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項(xiàng)目管理超圖解:快速提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力的8個(gè)關(guān)鍵
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在項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)中,以任務(wù)為行動(dòng)力的載體,通過(guò)提高任務(wù)準(zhǔn)時(shí)、高品質(zhì)交付的概率,來(lái)快速提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力,可以助力項(xiàng)目的高價(jià)值交付,而這一切的秘訣在于本書(shū)所講的8個(gè)關(guān)鍵,它們分別是定義事件、明確人員、約定時(shí)間、價(jià)值牽引、雙向保障、機(jī)制推送、規(guī)則推進(jìn)、階段復(fù)盤(pán)。本書(shū)源于作者12年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),圍繞8個(gè)關(guān)鍵層層展開(kāi),依據(jù)項(xiàng)目事實(shí),洞悉任務(wù)本質(zhì),輔以58幅漫畫(huà)場(chǎng)景圖,講解要點(diǎn),既有趣,翔實(shí),高效掌握提效核心,精準(zhǔn)鎖定提效載體,持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)與個(gè)人行動(dòng)力。本書(shū)主要面向項(xiàng)目管理從業(yè)者,包括項(xiàng)目管理辦公室(PMO)成員、項(xiàng)目經(jīng)理(PM),以及其他想一探項(xiàng)目管理精髓的項(xiàng)目成員。任務(wù)的落地、行動(dòng)力的提升對(duì)與任務(wù)關(guān)聯(lián)的各方項(xiàng)目管理干系人都有極大的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義。

甘爭(zhēng)光 ·項(xiàng)目 ·3.1萬(wàn)字

產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)破局與項(xiàng)目實(shí)操
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對(duì)于剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),“做好”和“做到”是急需解決的兩大問(wèn)題。如何“做好”?解法是利用產(chǎn)品方法論,本書(shū)結(jié)合作者親身參與項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),整理了能做好絕大多數(shù)產(chǎn)品功能的方法論,相當(dāng)于一部產(chǎn)品功能自查手冊(cè),介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗(yàn)證需求的合理性、如何設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)、如何增強(qiáng)用戶體驗(yàn),以及產(chǎn)品經(jīng)理五大能力的培養(yǎng)方法,教會(huì)讀者“做好”產(chǎn)品。如何“做到”?即使聽(tīng)了再多的理論,要融入實(shí)踐也有很長(zhǎng)的路要走,大多數(shù)難以規(guī)劃出合適產(chǎn)品功能的人,主要是缺少實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)有針對(duì)性地列出了作者實(shí)操的項(xiàng)目,利用大量案例講解功能的設(shè)計(jì)邏輯和用到的方法,在教讀者設(shè)計(jì)功能的同時(shí),強(qiáng)化了對(duì)產(chǎn)品方法論的理解。產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位在國(guó)內(nèi)興起近十年,不同規(guī)模的企業(yè)都對(duì)其十分重視。即使AIGC興起,也無(wú)法代替綜合性極強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理。無(wú)論你是剛?cè)胄械男氯诉€是打算轉(zhuǎn)崗的觀望者,本書(shū)都能幫你快速構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的能力;對(duì)于成熟的產(chǎn)品經(jīng)理,本書(shū)會(huì)帶來(lái)新的思考。

芒果道長(zhǎng)編著 ·項(xiàng)目 ·9.4萬(wàn)字

PMO知識(shí)體系指南
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《PMO作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行、推動(dòng)組織適應(yīng)市場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量,為組織在項(xiàng)目管理實(shí)踐中不斷提升水平提供了實(shí)用的方法和路徑指引?!禤MO知識(shí)體系指南》是專為PMO/項(xiàng)目管理從業(yè)者量身打造的專業(yè)圖書(shū),旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學(xué)習(xí)路徑。本書(shū)涵蓋了戰(zhàn)略管理、效益管理、體系建設(shè)、項(xiàng)目管理、人才賦能、知識(shí)管理、變革創(chuàng)新、數(shù)字化管理八大管理領(lǐng)域,旨在提升PMO/項(xiàng)目管理從業(yè)者的知識(shí)儲(chǔ)備和管理水平。本書(shū)通過(guò)深入探討PMO的領(lǐng)導(dǎo)力、驅(qū)動(dòng)力、治理力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、轉(zhuǎn)型力、學(xué)習(xí)力和積蓄力等核心能力,創(chuàng)新性地提出了PMO成熟度模型,為PMO的建設(shè)和發(fā)展提供了方向指引與理論支持?!禤MO知識(shí)體系指南》不僅匯聚了全球領(lǐng)先的PMO理念與方法,更融入了編寫(xiě)組專家多年的行業(yè)洞察與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是對(duì)于初入PMO領(lǐng)域的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士,本書(shū)都是一座知識(shí)寶庫(kù),能為其提供全面提升專業(yè)素養(yǎng)、解決實(shí)際問(wèn)題的金鑰匙?!禤MO知識(shí)體系指南》猶如引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的燈塔,推動(dòng)PMO領(lǐng)域邁向新的高度,并助力企業(yè)在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,憑借卓越的項(xiàng)目管理能力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),塑造輝煌成就。

《PMO知識(shí)體系指南》編寫(xiě)組編著 ·項(xiàng)目 ·21.1萬(wàn)字

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