10人以下小團(tuán)隊(duì)管理手冊
總經(jīng)理下令讓銷售翻番，怎樣傳達(dá)才能立竿見影？下屬總是抱怨工資少，主管能夠?yàn)樗鲂┦裁矗繄F(tuán)隊(duì)的銷售任務(wù)，主管和下屬應(yīng)該怎樣分配？主管需要刻意討好下屬嗎？下屬的失誤需要主管負(fù)責(zé)嗎？下屬的不滿比山高、下屬工作沒干勁兒、下屬想要自立門戶……堀之內(nèi)克彥先生從事企業(yè)人事咨詢工作二十余年，在解決用人問題方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。針對新晉小團(tuán)隊(duì)主管經(jīng)常會遇到的困惑和煩惱，他提出了大量實(shí)用的具體建議和方法，同時引入了一種能夠幫助主管讓下屬人盡其才的強(qiáng)大理論武器。如果你是一名小團(tuán)隊(duì)管理者，如果你也曾遇到類似難題，或正因?yàn)閾?dān)心以上情況而對是否要擔(dān)任主管一職顧慮重重，本書將會為你解開迷思，幫助你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)交出漂亮的成績單！
·4.8萬字
