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1分鐘現場成交法：金牌店員是這樣煉成的

這是一部店員必備的現場成交實用寶典。本書以一個個極具代表性的現場成交場景為線索，以現場成交策略為核心，打磨出一篇篇簡單、有效、做得到的現場成交篇章。這些成交策略都是經過門店實戰運用，并被證明行之有效的方法、技巧，對極需提升自身能力但又異常忙碌的店員來說，只需花上一分鐘，就能輕松掌握門店銷售秘訣，給店鋪的業績帶來翻天覆地的變化！

·9.3萬字

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白酒營銷培訓寶典：復制高業績

本書是作者在白酒終端營銷及管理崗位打拼近10年的經驗結晶，總結及梳理出白酒營銷人員系統運作市場的操作要點，并將要點轉為成易學可復制的動作和工具表單，讓85%的團隊成員績效≥85分。本書可以幫助白酒終端營銷人員用于自我提升，還可以幫助白酒中高層領導者用于中基層培訓。本書主要從以下幾個方面助力白酒終端業代提升基本功：?終端拜訪動作標準化手冊；?業務團隊管理規范表格工具；?區域市場建設和增長模型；?促銷和價格管控模型；?煙酒店渠道管理模型；?白酒行業必備小知識整理歸納。

·10.3萬字

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理念決定成敗：管理精英必知的42個黃金法則

《理念決定成敗:管理精英必知的42個黃金法則》內容分為決策篇：規劃企業理想愿景、經營篇：永遠保持競爭優勢、管理篇：張弛有度，簡單高效、用人篇：引爆團隊的最大潛能、溝通篇：營造上下貫通的交流環境。是管理精英必知的42個黃金法則。

·13.2萬字

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華為能，你也能：IPD產品管理實踐

本書定位于幫助中國企業打造像華為一樣卓越的產品管理體系，通過體系的構建，提升企業的核心競爭力。本書從IPD產品管理體系架構出發，分別介紹架構的各個組成部分，包括產品需求管理、產品戰略與規劃、產品立項管理、產品開發管理、產品項目管理、產品營銷管理、產品生命周期管理，以及產品管理中的跨部門組織和團隊，注重系統性、理論性和實踐性相結合，是中國企業實現卓越產品管理的助推器。這是一本獻給為實現從中國制造到中國創造而奮斗不息的產品經理和企業高管的書。

·15.6萬字

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新金融宣言

《新金融宣言》一書作者，運用天人合一的自然規律，開創了金融科學的先河。書中作者用事實說話，印證了金融規律的存在和作用，全面解析了“金融樹乃金融規律的集大成者”的根本原因。與此同時，作者警示世人：未來金融危機將繼續困擾人類社會發展，直至人類作為整體基本掌握金融的客觀規律；如果人類不能遵循地球法則，可能面臨比金融海嘯更大的危機。作者已將所有金融規律歸納、總結、系統化、定律化，以便世人學習掌握。所有金融都可以變得通俗易懂，一目了然。金融規律的發現、推廣、普及將有助于改變整個金融世界。

·14.7萬字

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交易操盤技法精解

交易分析的目的不是追求100的成功率，而是追求盈利大于虧損的結果。要想做到這一點，我們需要了解人性的弱點，了解市場的運行規律，并掌握科學的分析方法和交易策略。本書作者總結了自己15年的交易操盤經驗，引導交易者去了解自己的弱點，了解市場及交易的本質，系統講解了交易分析的基本方法和原理。在此基礎之上，作者將這些方法和原理加以整合，提出了一系列應對不同市場行情的交易策略和保持良好心態的方法。本書適合股票、外匯、大宗商品期貨和現貨等市場中的散戶交易者閱讀。

·9.8萬字

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Shopee跨境電商運營實戰

跨境電商行業一直是國家大力支持的行業。隨著阿里系、騰訊系對東南亞和中國臺灣電商市場的投資，在未來，東南亞和中國臺灣的電商市場會快速發展。目前，Shopee是東南亞和中國臺灣電商市場綜合排名處于前列的平臺之一，可以說是跨境電商賣家進入東南亞和中國臺灣電商市場絕對不能錯過的平臺。《Shopee跨境電商運營實戰》的內容包括Shopee平臺規則、注冊流程、選品、產品詳情優化、上架、物流、廣告、收款平臺等，從基礎運營到高級運營，幫助賣家熟悉Shopee平臺的玩法，助力賣家大賣！

·6.8萬字

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電商創業者：淘寶天貓店是如何運營的

本書作者賈真是一位做了13年網店，至今仍奮戰在一線的天貓TOP賣家！作者說：很多淘寶賣家出去學習的時候，就是想學習一兩個小技巧，然后能讓店鋪快速地從第2層級成長到第7層級。但是我實話告訴大家，這幾乎是不可能的，如果事情真的這么簡單，那么我就不會在這里給大家分享了，那些已經做成功一個店鋪的老板掌握了這些知識，豈不是所向披靡？所以，我們發現絕大多數淘寶賣家沒有做好，原因很可能是他們一直在“漫無目的”地勤奮、東拼西湊地學習，而沒有花時間做最重要的事情，就是建立自己做淘寶店的知識體系。在本書中，作者將系統地分享淘寶運營知識體系，叫作：人、貨、場。目的是希望通過本書的知識喚醒讀者的智慧，從而使讀者的運營業績迅速上升！電商從業者和管理者不要錯過這本書！

·14.4萬字

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精益供應鏈管理與運營：降本增效+績效落地+戰略優化+可持續競爭+盈利指南

《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰略優化可持續競爭盈利指南》從精益供應鏈與物流管理的基本概念入手，以采購與供應鏈OTEP模型分析為核心，闡述如何將精益思想應用于供應鏈與物流管理的各項流程。本書通過識別并消除流程中的七大浪費，介紹了實現精益的基本工具和高級工具，能幫助企業從零開始推進精益，使產業鏈各方展開更密切的協作。本書還介紹了評估精益的成功與失敗、開展精益培訓并建立團隊的方法。《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰略優化可持續競爭盈利指南》包含大量案例，內容的可操作性強，具有一定的參考價值。

·13.4萬字

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內部控制與企業風險管理

本書從案例的角度呈現內部控制制度缺失給公司造成的損失，并用內部控制的一些相關規范和知識來分析內部控制和風險管理失效的原因，直觀地給后來者警醒和經驗，使其充分認識到內部控制和風險管理的重要性和緊迫性。本書分為戰略風險篇、財務風險篇、運營風險篇、市場風險篇、法律風險篇，共有21家知名公司的案例，給中國的企業家、高級管理人員、各職能部門的管理人士提供一個很好的參照標本。

·19.4萬字

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締造商業奇跡的經營智慧書

本書是對世界級管理大師和企業家經營理念及成功經營故事的整合與濃縮，從經營戰略、經營決策、領導力、企業文化、聚才用人、危機應對、資本運籌、競爭謀略等多個方面，全面展現了世界級強勢企業的經營精髓和實踐精華，輔以凝練深入的“智慧點撥”和操作性極強的“行動指導”，分析得失成敗，總結計策謀略，為企業的管理者提供借鑒和參考。每章之末又特別編排了類似全景概覽的“領銜思想”部分，為讀者提供對照的理論索引，使讀者能夠更清晰透徹地領悟經營思想。

·16.4萬字

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快手短視頻: 內容創作+高效營銷+流量變現

本書作者是品牌營銷專家，不僅有扎實的理論基礎，還有豐富的實踐經驗，可以通過自己對快手和營銷的深刻了解，講述真正實用的知識和技巧，從而為品牌和快手運營者指引方向，提供幫助。本書精準立足于快手平臺，詳細介紹了與快手營銷相關的知識和技巧，著重從內容創作、高效營銷、流量變現三個方面進行內容的組織，手把手教你快速掌握快手的運營技巧，及時收獲快手紅利。本書利用眾多實操案例和干貨，為品牌、快手號運營者提供真真切切的幫助，讓你輕松從建號到變現，玩轉快手！

·10.3萬字

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北大清華最佳CEO講座：最有價值的十堂管理課

執行就是一切，公司中最強大的執行力是克服一切管理困難的利刃。——北京大學光華管理學院院長/厲以寧教授細節決定成敗，不注重小節，任何一家公司都不會取得最佳的管理效益。

·15.8萬字

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把任何東西賣給任何人

馬云說：“做生意的第一要素是要用心。思考如何賣，也是一種快樂！”沒有賣不出去的產品，只有不會賣產品的人。錢是給內行人賺的！理順銷售脈絡，打開銷售思路，像天才銷售一樣活用套路，就開啟了簽單模式。從此，訂單不再流失。《把任何東西賣給任何人》以銷售活動的一般流程為主線，從人性角度切入，精心錘煉出110個絕妙的成交秘訣，從挖掘需求到找準對策，從察言觀色到攻心簽單，深入淺出地呈現了一般銷售人員所面臨的各種銷售問題及其應對建議與措施，對廣大銷售人員具有實際的指導意義。

·11萬字

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找對人做對事簽大單

本書立足銷售中與客戶溝通困難，銷售人員付出很大的努力卻收效甚微這一現狀，以“找對人”、“做對事”、”簽大單”為三個部分，多層次、多角度地揭示銷售工作中的兩大利器-找對人，做對事，給銷售人員指出了一條簽大單的正確道路。書中提供了許多銷售建議、實用機巧、策略，讓銷售人員能夠避開歪路，找到方向，在銷售的康莊大道上財源滾滾。

·12萬字

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推銷不可不知的客戶心理學

認清客戶心理，用不同的推銷方式推銷，會使你的業績提高得更快。本書正是為所有期待掌握客戶心理、引導客戶消費的推銷人員而寫作，通過生動的語言和例子，講述了行之有效的推銷方法，尤其適用于需要和客戶面對面溝通的銷售人員。

·16.3萬字

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市場營銷工作制度規范與流程設計

《市場營銷工作制度規范與流程設計》通過最新流程圖的繪制方法，將每一個工作流程以最清晰、最簡單的方式呈現出來，使企業管理工作者可以得到最實用的工具。制度范例從現實工作中的細節入手，對每一項工作環節都作了切合實際的論述，使企業管理工作者可以從中得到具有可操作性的考評依據和培訓藍本。

·12.3萬字

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中國冠軍企業的長尾戰略

世界上一位CEO、經理人、企業家、營銷總監，以及每一個市場營銷人員都應該閱讀這本書，每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生，每一個對世界最成功企業的出眾物質有興趣的人，也都應該閱讀這本書。我們如此斗膽聲明，并非因為我們寫了這本書，而是因為書中提到了長尾理論確有很多可供借鑒之處，我們做了長期研究，寫出這本書，就我們所知，國內還沒有人這樣做過。你能從本書里得到很多東西：希望這幾十個特定的事例，能夠激勵你在自己的組織里立即采取行動；希望這些觀念和架構深植在你心底，協助指引你思考；希望你得到可以傳給別人的智慧之珠。

·19.8萬字

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用制度管人按規章辦事

制度與規章是企業生存與發展的保障，一個可以傳承下去的企業，更加少不了制度。無視或者經常破壞企業制定的制度和管理規則，就會被別有用心的員工、競爭對手、客戶牽著鼻子走，企業就會一盤散沙，沒有凝聚力向心力。當下競爭激烈的市場環境下，一個企業有了制度，就有了公平，就意味著效率。而效率，則是企業的生命，是企業永葆生命力的良藥。所以，做為管理者，要改變通常慣用的“人治”，用規章制度來管理企業，通過正確的獎罰，激發員工的積極性，消除員工不良的行為習慣，保證企業在發展的道路上穩步前進。無數企業的成功經驗告訴我們，要想達到科學高效的管理目標，就要用制度管人、按規章辦事，就要用合理的制度很流程來規范員工的行為，讓大家明確各自的職責，知道怎么履行自己的職責。如此一來才能管理高效化、規范化、流程化、嚴謹化、公正化。

·15.5萬字

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融資的力量：大創業時代老板融資密碼

《融資的力量大創業時代老板融資密碼》詳細介紹企業投融資的模式、途徑、方法，以及新時期的經濟轉型與企業調整，幫助讀者掌握資本運營的新思路和新方法，從而提高決策力和資源整合能力。《本書適合企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者，以及企業戰略規劃總監、賬務總監等相關企業部門負責人閱讀。》適合企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者，以及企業戰略規劃總監、賬務總監等相關企業部門負責人閱讀。

·13.8萬字

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