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企業經營分析：揭秘商業本質，提升管理效益

初步的財務數據、指標分析雖然可以暴露問題，但哪些是根本原因、是真正的問題所在是很難發現的。在復雜多變的經營環境下，只有系統的商業分析才能讓經營分析者對變化心中有數，提前做好相應的對策。《企業經營分析：揭秘商業本質，提升管理效益》作者長期協助企業找尋經營問題、制定改善措施，將其間形成的管理改善的閉環過程和成果凝聚成文字，涵蓋企業戰略、采購、生產、銷售、項目管理等企業經營的重點環節。希望可以通過傳遞過往的經驗和啟示，幫助讀者找到企業經營的真正問題所在，通過科學的對策達到提升管理效益的目的。

·12.3萬字

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領導能力最佳實踐手冊

領導能力，簡而言之就是領導者率領部屬開展工作、推動工作和完成工作的本領。嚴格說來，領導能力不單是管人的能力，還包括影響人的能力；不單是激勵下屬的說教能力，更包括感化下屬的身教魅力；不是僅僅靠自己行動，而是號召大家一起行動。在不斷變化的新的形勢下，每位領導者都面臨著不斷提高領導能力的問題。

·10.2萬字

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深度學習革命

長期以來，人工智能一直被視為一種遙遠的未來技術，它是一個被委托給科學界邊緣的項目，甚至在歷史上兩次走入絕境，陷入寒冬，直到一些孤注一擲的研究人員用一場新的變革打破了寧靜——深度學習革命。這是一本講述人工智能，尤其是深度學習的歷史與未來的書。在這本書中，作者講述了一群將深度學習帶給全世界的企業家和科學家的故事，從谷歌、Facebook、百度等大公司的決策者講到學術界的領軍人物——“深度學習三巨頭”，再講到DeepMind、OpenAI等知名實驗室的開創者。讀者可以通過這些人的故事，跟隨現代人工智能的發展腳步，從人工智能研究的萌芽階段開始，穿過兩次人工智能的寒冬，一直了解到當下全新的前沿進展。通過描繪人工智能的發展脈絡和各大科技公司在前沿趨勢方面的布局，這本書闡釋了人工智能如何走到了今天，以及它在未來將如何發展。

·18.9萬字

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復盤工作法

員工每天看似忙忙碌碌，卻沒有收獲任何成長和進步？每個團隊成員的工作都要管，但不知道要從何管起？在復盤過程中，管理者提出的問題都無法戳中員工的痛點？工作復盤要從哪里開始、在哪里深入、到哪里結束？針對不同業務、不同職位、不同群體的員工如何進行工作復盤？……“復盤工作法”是企業追求管理創新的一大利器，在阿里巴巴內部，其又被稱為“Review”。在企業和組織轉型的過程中，復盤工作法發揮了重要的效能，它能夠最大程度地賦能員工，促進管理者自我修煉，激發團隊活力與潛能，是職場人又愛又恨又期待的成長秘訣。這本書通過豐富的實戰案例，全面解讀了做好工作復盤需要遵循和具備的原則、標準、心態、法則、步驟等，涉及個人復盤、業務復盤、群體復盤和跨級復盤這4種工作場景。掌握了這一工具，員工就能夠通過“照鏡子”進行自我認知、自我反饋，管理者就可以邊看、邊練、邊學，團隊就能停止內耗、增強戰力，最終打造出一支飛速成長、無往不利的“鐵軍”團隊。以終為始，制定策略，規避風險，在績效管理3.0時代，讓企業于變局中破勢前行！

·12.8萬字

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手把手教你讀懂財務報表（圖解案例版）

全書共11章，不僅包括財務報表的基本介紹，即財務報表的理論組成基礎、哪些人群需要閱讀財務報表、財務報表的結構組成、從財務報表看企業的財務分析以及通過財務分析看企業的償債能力及盈利能力，還有財務分析方法等，還結合案例對財務報表分析進行解讀，引導讀者客觀全面地了解企業的財務分析指標，理性認識財務指標體現的企業經營狀況和其中的各種陷阱。最后列舉財務報表實例進行相關的案例分析。

·10.4萬字

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PMP考試輕松通關2：精華概念與模擬題

本書從PMP考試涉及的大量知識中篩選出了76組考查頻次高、現實應用價值高的精華概念，并按照應用情景的相似性，將其歸入11個知識領域進行深入解析；還從海量題庫中精選了近400道高質量模擬題并給出了完整清晰的解析思路，旨在將概念置于實際場景中進行解讀和分析，利于讀者充分掌握并學以致用。為了適應新考綱和新題型帶來的變化，本書專門強化了敏捷項目管理的內容，并且增加了多選題。本書在內容選取、結構設計和題目編排上做了多處創新，致力于解決《項目管理知識體系指南》概念繁雜、表達抽象的問題，實現PMP學習的敏捷化、情景化和實戰化，從而幫助讀者快速把握項目管理的精髓，掌握PMP考試的底層邏輯，穩妥高效地通過考試。本書與姊妹篇《PMP考試輕松通關1：高頻情景與模擬題》相輔相成，適合互相對照學習。

·14.3萬字

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李嘉誠最有價值的投資策略

李嘉誠，這個名字已成為中國財富英雄的象征，他的人生充滿了財富的魅力。但又有誰知道他是貧民出身，17歲出外闖蕩，從打工仔做起，靠塑膠花起家的呢？他縱橫商海數年，在激烈的商戰中，不但站穩了腳跟，而且能鶴立群雄、叱咤風云，他憑借什么取得了如此輝煌的成就？很多人希望能夠擁有像李嘉誠一樣成功的金鑰匙，本書就是在為你解開李嘉誠財富王國的秘密。

·16.5萬字

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會員經濟

亞馬遜、網飛、愛奇藝等國際國內知名企業，都在推行會員制，并取得了顯著的效果。由會員制進一步發展而來的會員經濟，更被認為是一種重要的基石性商業模式。會員經濟的核心在于，專注于持續的黏性關系而不是一次性的售賣；通過租賃或提供訪問權限而不僅僅是“所有權”，來幫助企業建立用戶忠誠度，最終實現突破性增長。在美國，會員經濟改變了統一定價的理念，成為一種新的定價模型。它放棄數量價格的概念，而采取以價值為基礎的定價理念。在中國，隨著流量紅利的枯竭，互聯網平臺在新的環境下需要改變流量運營邏輯，拓寬服務場景，精細打磨內容產品，提升服務效率和用戶體驗，最終增強黏性并深挖潛在價值。會員經濟在今天被普遍使用，原因很簡單，其中有一些通用規律：它創造了持久性收入，從而產生了更可預測的現金流；它有一個自我反饋的客戶轉換漏斗，這意味著未來的增長通過客戶推薦降低了增量成本；它會生成持續的數據，幫助公司改進策略并不斷了解客戶。同時，會員在某種意義上正在成為越來越多人的生活方式。它和當下消費升級的商業環境是相匹配的。

·13萬字

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超級IP：互聯網時代的跨界營銷

“超級IP”不僅是概念，還是未來，是正發生的現實；“超級IP”的核心不是創意，是“互聯網時代創意的跨界整合”；《超級IP：互聯網時代的跨界營銷》倡導的是觀念轉變、思維革命和全新的營銷模式，是商業模式的顛覆。超級IP講的是思維，不是產品。產品是載體，思維是IP。《超級IP：互聯網時代的跨界營銷》告訴投資者和創業者，如果你認為自己的創意能力足夠強，只要學會了這種跨界整合的大IP思維，就能做出自己的超級IP。

·12.4萬字

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做最好的產品經理

本書是學習產品、市場知識、財務及戰略敏銳性以及人際交往技能等的實踐指南，并且通過眾多的案例，分解產品管理的整個過程，給出了詳細的指導。即便你從未從事過管理工作，也可以依照本書的步驟，勝任新的崗位。為您提供簡潔且切實可行的答案，同時扮演好技術員、市場人員等多重角色，讓你從合格走向卓越。值得注意的是，“產品經理”從來沒有將其下一個具體的定義，但是往往受到非常多的爭議，它時而模糊，時而又無比的清晰。

·12.5萬字

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網店運營（提高版·第2版）

當今電子商務正以驚人的速度發展，使得掌握專業電商知識和技能的人才愈發重要。電商人才不僅需要具備深厚的商業洞察力，還需要掌握先進的數字化技術手段，如數據分析、新媒體營銷等。本書的出版，主要針對電商運營這一課題，提供了全方位的系統知識，目的是培養電商實戰人才。本書在繼承上一版的基礎上，全面梳理了電商運營中的核心知識板塊，并針對當下電商業態的變化，做了內容上的更新，同時配備了PPT課件、微視頻學習課程等資源。本書包含10章，全面闡述了電子商務運營中的9大核心板塊：商品運營、視覺運營、流量運營、店鋪運營、客服運營、會員運營、數據運營、團隊運營、平臺規則。本書還附有全域運營中主流平臺的特性與玩法簡介。本書以提升電商崗位人才技能為主，結合實際店鋪運營，從基礎理論到實際操作，從方法論到技巧都進行了深入淺出的講解。本書由淘寶教育組織11位認證講師和行業專家共同寫就，可作為電商從業者及高校電商專業學生的學習教材。

·9.3萬字

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升級定位

本書絕對是馮衛東老師多年來經驗教訓的用心總結，這本書清晰精準地闡述了定位的方向和方法，無論對企業家、創業者、品牌人還是項目投資人都是智慧錦囊。本書清晰地描繪出消費者的心智地圖，其中融入眾多實戰案例，系統性地解構中國品牌如何打贏搶占消費者心智的終極戰爭。面對不確定性的市場競爭，許多疑惑在我讀完這本書后都迎刃而解。

·11.3萬字

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中國式控制力

中國式控制力根源于中國的傳統文化，根源于歷史上無數先人在控制問題上的探索，中國式控制力是中國數千年制度文化和權力斗爭的智慧，促進著人們在意志和行動上和諧統一的向心力和凝聚力。中國有兩千多年的封建社會的歷史，也就有了當時歷史條件下相對較為先進的制度設計。法國現在在所使用的文官考試制度即參照了中國歷史上的科舉制度，而中國的宰相制度和監察制度更是讓國外無數學者為之所拜服，這些夾雜于制度和權力斗爭中的控制力智慧在過去曾被我們全盤否定過，現在我們重新審視這些祖先們留給我們的智慧，以期對現代企業管理有所借鑒。

·14.2萬字

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從定位到傳播：引爆移動互聯網的運營法則

從品牌定位（Why）到產品打造（How），再到社群運營（What），本書致力于讓讀者全面了解商業運營，擁有系統的運營思維與方法；了解如何吸納行業優質資源、精準定位客戶；如何打造暢銷爆品、建立利潤渠道，從而實現高效商業運營。

·11.7萬字

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你的推銷能力價值百萬

本書從四點堅守出發，選取了中外若干個推銷場上的著名故事和經典案例，并對里面的要點進行了簡單的總結，希望讀者諸君能從中有所受益，使自己的推銷能力得到顯著增長，創造更多的財富，實現自己的百萬之夢。

·9萬字

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管理三經

管人、管事、管財這三大要素是相互依托和相互作用的關系，即，事業因用人得當而發達，財富因創新思維而無限聚斂，最終推動了企業的日益繁榮——如西方經濟學開山鼻祖亞當·斯密所說，一個人在追求私利滿足的過程中，卻無意推動了社會的進步；同理，企業的管理者、尤其是那些中小型私營公司的管理者們，他們為追求個人財富無限增長的內驅動力，都直接推動了社會的進步，也促進了人類追求幸福的目標的實現。

·18.5萬字

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酒店OTA平臺運營增長指南

中國經濟高速發展，消費者的需求也在迅速迭代。酒店行業作為傳統行業之一，在面對各種新事物與新變化時，其管理往往相對滯后。在信息科技發達的今天，各行各業早已涌現大量的互聯網運營人才，而酒店行業在線上運營管理方面，尤其是面對OTA（OnlineTravelAgency，在線旅行社），既缺乏專業化的人才隊伍，又沒有體系化的知識儲備。作為國內深耕酒店行業的OTA企業，攜程從平臺與商家實踐所得的經驗，提煉出OTA行業通用的知識體系，依托這本書，從開店籌備、訂單管理、房價管理、房態控制、產品包裝、口碑管理、流量獲取、工具使用、數據分析、規范遵守、爆款酒店打造等多個維度，系統地闡述了酒店OTA平臺運營的完整路徑與實戰策略。《酒店OTA平臺運營增長指南》適合對OTA運營一知半解的新手閱讀，通過學習能快速入門；也適合有一定經驗的從業者閱讀，來探尋精細化運營的新思路。

·12.8萬字

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跟500強企業家學什么

在企業家們任由金錢和關系跌宕飄搖的時候，內心深處卻只期待著獲得思想教誨。在追求財富的過程中，他們或會發現內在真正的財富——靈感、思維與精神明辨力。只要肯駐足聆聽并體味這些過來人的心曲，你自己的那本“無字天書”也會因此而獲得強有力的線條。

·16.9萬字

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不懂財務就當不好房地產企業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手，教你輕松駕御房地產企業必備的財務方法與技巧。通過《不懂財務就當不好房地產企業經理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告，非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通，建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法，強化財務管理意識，提高企業運作效率，學會使用預算等財務工具加強內部管理，運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。

·17.8萬字

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地產銷售4.0：思維、標準與技術要點

本書以作者百余場房地產銷售培訓的內容為依托，從置業顧問應具備的各項素質、銷售冠軍的三大秘密武器、成交過程中關注的細節，到作為置業顧問應該掌握的規劃、地段、戶型、景觀等知識，進行了精心提煉和詳細講解；并以真實案例以及場景話術貫穿其中，提升了內容的可操作性和可讀性；其中的案例和話術均來自于置業顧問的日常工作，置業顧問可通過對本書的學習，使自身的業務水平得到一定程度的提升，進而獲得業績上的突破。（1）房地產基礎知識營銷理論銷售技巧。書中提出的銷售技巧和話術有著深厚的理論基礎，不是天馬行空、憑空捏造。（2）情景式銷售話術案例，拿來即用，亦可舉一反三。（3）置業顧問實用手冊，將30個常用知識點模塊化、數字化，方便置業顧問隨時查詢。

·19.9萬字

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