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蘋果風(fēng)暴

2010年5月26日，蘋果以2221億美元市值超越微軟，榮登全球最大科技公司的寶座。簡直讓人不可思議。蘋果憑什么能超越“巨無霸”微軟？也許正如喬布斯所說：“這輩子沒法做太多事情，所以每一件都要做到精彩絕倫。”蘋果正是以自己對品位與美的獨特理解，在時尚的風(fēng)潮中執(zhí)著前行。人們之所以高度關(guān)注蘋果和蘋果的產(chǎn)品，是因為在他們看來，蘋果有著自己獨特的魅力，它的一舉一動都能打動人心，撼人靈魂。帶領(lǐng)大家一起走進蘋果的世界。在這里，你會近距離體驗到蘋果成功背后的機遇與挫折、人才與管理理念、文化與盛世危言等。盡管未來蘋果可能仍會面臨很多困難與挑戰(zhàn)。但不論如何，蘋果始終會和我們在一起。

·12.5萬字

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心靈管理

締造兩家世界五百強企業(yè)，2010年成功拯救即將破產(chǎn)的日航，創(chuàng)造了航空界一大奇跡的知名企業(yè)家稻盛和夫先生，將為你揭秘優(yōu)秀企業(yè)的成功法——心靈管理。書中將介紹如何對企業(yè)進行心靈管理，以讓企業(yè)基業(yè)長青。稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫云先生，結(jié)合豐富的實踐經(jīng)驗對本書做了精心修改，以讓你深切理解并成功運用稻盛先生的成功之法。書中還包括中國及日本企業(yè)家對稻盛和夫經(jīng)營理念的使用感悟，以及稻盛先生的點評，供你借鑒。

·6.4萬字

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超市經(jīng)理人知識讀本

《超市經(jīng)理人知識讀本》共十一章，分別敘述了超市經(jīng)營知識入門、超市業(yè)改革與發(fā)展趨勢、超市開業(yè)分析、超市選址策略、超市開店流程、投資收益分析等內(nèi)容。

·9.2萬字

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非財務(wù)經(jīng)理的7日財務(wù)之旅

本書根據(jù)新的《公司法》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)所得稅法》等相關(guān)財經(jīng)規(guī)則的變化，針對參與財務(wù)事務(wù)的每一位企業(yè)管理者，包括企業(yè)中高層管理者、非財務(wù)部門經(jīng)理和希望了解財務(wù)規(guī)則的商界人士，從零開始，以通俗易懂的語言、時尚輕松的敘述方式，介紹財務(wù)和會計的含義、財務(wù)報表的分析、資本運作、商業(yè)模式與稅收安排等，循序漸進地為讀者展開一幅財務(wù)管理的清晰畫卷，帶領(lǐng)讀者進入一個輕松愉快的7天財務(wù)之旅。

·14.5萬字

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創(chuàng)業(yè)企業(yè)的60個洞見

本書是作者數(shù)十年學(xué)問、思想的經(jīng)驗之談，上至?xí)r代變遷，萬達、華為等企業(yè)的風(fēng)云變幻，下及普通奮斗者的創(chuàng)業(yè)個案，信手拈來，寓意明晰；既總結(jié)了他對經(jīng)濟、金融、商業(yè)發(fā)展的心得、體會，又為當下新冠病毒疫情下創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展道路指點迷津。全書六十余洞見，連貫成書；每篇篇幅小，文字精，既高屋建瓴，站得高，也通俗易懂，能貼近人心；不僅于創(chuàng)業(yè)的中小微企業(yè)的管理、創(chuàng)新、生存、發(fā)展有益，而且于商業(yè)巨頭、經(jīng)濟大鱷甚至普通的公司員工，也甚有啟發(fā)意義。

·18.1萬字

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可復(fù)制的私域流量：私域流量實戰(zhàn)指南

本書是作者在操盤了數(shù)百個品牌的私域流量案例后總結(jié)出的可復(fù)制的方法論，是一套私域流量循環(huán)變現(xiàn)的運營體系。本書從高階認知、精準引流、精細運營、裂變增長、成交變現(xiàn)、體系搭建6大板塊系統(tǒng)講解了如何從零開始搭建自有私域流量池，細化到方案話術(shù)、執(zhí)行流程、活動策略、團隊搭建，真正實現(xiàn)了私域流量運營方法的可復(fù)制、可實操、可變現(xiàn)。讓更多線上、線下企業(yè)能夠?qū)⒂脩袅粝拢l(fā)掘用戶全生命周期價值。

·12.4萬字

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品三國論管理

《三國演義》的故事精彩絕倫，家喻戶曉，至今仍為讀者津津樂道。它的影響極其廣泛，各個領(lǐng)域的從業(yè)人員都在研究與借鑒暗藏其中的處世智慧。《三國演義》涵蓋了幾乎所有企業(yè)管理方面的問題，管理學(xué)家們也試圖從中獲得指點迷津的錦囊。本書的目的在于分析《三國演義》中管理失敗與得法的案例，指導(dǎo)管理者避免犯錯，讓企業(yè)站在更高的起點上振翅騰飛。

·11.5萬字

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華為風(fēng)險管理

華為，起初是一個不起眼的交換機代理商，走過30多年的坎坷道路，成為行業(yè)翹楚，面對復(fù)雜的、不確定的內(nèi)外部環(huán)境，華為堅持主航道，沉著應(yīng)對，總是能化解危機，穩(wěn)健前行，其風(fēng)險管理經(jīng)驗彌足珍貴。本書首先分析華為開展風(fēng)險管理的原動力，回顧華為風(fēng)險管理發(fā)展的主要階段、關(guān)鍵事件，結(jié)合案例闡述華為風(fēng)險管理體系、運行機制、流程控制，對重點要素予以解讀，介紹工具和方法。針對華為識別的重大風(fēng)險：戰(zhàn)略風(fēng)險、當?shù)貒绎L(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、信用風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險，分享華為的理解和應(yīng)對策略，并通過“延伸閱讀”拓展邊界，豐富內(nèi)涵。

·11.1萬字

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手把手教你港股套利

近幾年，隨著港股通、深股通等AH兩地市場互聯(lián)互通以來，很多人通過該渠道南下港股市場進行投資，再加上美團、小米、農(nóng)夫山泉等內(nèi)地知名企業(yè)在港股上市，讓更多人了解和認識了港股投資。加上網(wǎng)易、京東、阿里巴巴等優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從美股到港股上市，以及互聯(lián)網(wǎng)券商的迅速崛起，投資港股的渠道加優(yōu)秀的企業(yè)陣營讓港股投資變得越來越有吸引力。港股市場是2020年融資最多的交易市場。本書是講解怎么從港股套利的圖書，該書通過私有化、全面要約、部分要約、換股套利等多種套利方式，詳細講解在A股市場上不容易出現(xiàn)的套利機會，給廣大投資港股的交易者提供了一個較好的投資路徑。以一個普通港股投資者的視角，用淺顯易懂的語言結(jié)合大量的具體案例教讀者投資港股，以及如何分辨套利機會。

·8.8萬字

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事半功倍成交法：推銷快速成交的黃金順序

銷售是一個被認可的過程，首先要讓對方認可自己，只有對銷售員認可了才有第二步，然后就是要讓對方認可公司，認可產(chǎn)品。任何一個創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的業(yè)務(wù)員都是一個能被客戶接受和認可的業(yè)務(wù)員。只要讓對方認可了自己，認可了公司，認可了產(chǎn)品，銷售一定能成功。成功的銷售不僅僅依靠完美的產(chǎn)品，更需要完美的業(yè)務(wù)員。

·17.6萬字

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領(lǐng)導(dǎo)力18項修煉

組織能力是指領(lǐng)導(dǎo)者正確運用手中權(quán)力，按照一定的計劃和目的，把分散于不同時空序列中的人、財、物等各種社會資源有機組織到一起、并實現(xiàn)協(xié)調(diào)運作的能力。組織能力是領(lǐng)導(dǎo)者不可缺少的重要領(lǐng)導(dǎo)能力之一。

·17.7萬字

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產(chǎn)品開發(fā)管理：方法·流程·工具

本書結(jié)合超過300家企業(yè)的實際研發(fā)管理方法，總結(jié)企業(yè)常見的研發(fā)管理的問題，創(chuàng)新提出新的產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計方法，同時通過大量表格的方式介紹和總結(jié)研發(fā)各專業(yè)的常見的問題，流程和解決問題的方法、模板，簡單、實用，強調(diào)“實戰(zhàn)”，力圖讓讀者可借鑒、可學(xué)習(xí)、可快速上手。本書歷時2年半編寫完成。編寫過程中筆者走訪企業(yè)客戶一線，與企業(yè)高層、研發(fā)高層、中層和一線工程師深入溝通，了解不同角色人員的需求，整理成文。希望對讀者有幫助。由于不同行業(yè)、不同企業(yè)類型的產(chǎn)品開發(fā)差異較大，產(chǎn)品開發(fā)過程中又需要多專業(yè)協(xié)同開發(fā)，每個行業(yè)每個專業(yè)都想達到對應(yīng)的深度非常不易，所以本書有不足的地方歡迎隨時聯(lián)系筆者，讓我們共同為中國創(chuàng)造貢獻一份力量。

·8.1萬字

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一本書讀懂銷售心理學(xué)（實戰(zhàn)版）

《一本書讀懂銷售心里學(xué)（實戰(zhàn)版）》通過大量真實案例輔以詳實的解析，從銷售人員的心理領(lǐng)悟、顧客的消費心理透視及銷售過程中的心理博弈等加以闡釋。對于銷售人員而言，要想提升你的銷售業(yè)績，試試從了解銷售心理學(xué)開始吧！

·14.7萬字

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MBA教不了的創(chuàng)富課

本書系統(tǒng)闡述了作者十多年來創(chuàng)業(yè)的方法、實踐與反思。如何用極小的本錢做到資產(chǎn)千萬？如何以千萬元為起點做到身家數(shù)十億？其間究竟要做出哪些取舍？需要修煉什么樣的屠牛羊術(shù)、屠獅虎術(shù)、屠龍術(shù)？作為一位的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，雕爺結(jié)合自己創(chuàng)辦的阿芙精油、雕爺牛腩、河貍家等幾個企業(yè)，為你剖析其中道理。書中關(guān)于商業(yè)的洞見俯拾皆是，包括：創(chuàng)業(yè)項目的去蕪存菁、產(chǎn)品的雕琢、組織的打磨、團隊的賦能、融資的節(jié)奏、戰(zhàn)略的調(diào)整、財務(wù)的騰挪、營銷的原則等。

·12.2萬字

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逆勢增長的商業(yè)模式

傳統(tǒng)企業(yè)為什么“錢”越來越難賺？競爭過度、市場飽和、利潤微薄、方向迷茫、發(fā)展失速已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)的常態(tài)化，越來越多的實體企業(yè)發(fā)現(xiàn)生存越來越困難，過去賴以生存的經(jīng)驗已經(jīng)毫無用武之地，曾經(jīng)駕輕就熟的那些經(jīng)營手段再也無法像以前那樣得心應(yīng)手，企業(yè)的競爭方式發(fā)生了質(zhì)的變化，再也不是“產(chǎn)品制勝”、再也不是“渠道為王”、再也不是“利潤第一”。當前，企業(yè)之間的競爭進入了新的維度，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、移動化、智能化是企業(yè)發(fā)力的核心，人們形容當前是“百年之未有的大變局”。的確，我們需要重新審視“企業(yè)活法”，重新構(gòu)建“經(jīng)營邏輯”，重新定義“商業(yè)價值”，因為沿著“老思路”，找不到“新成果”。本書提供逆勢增長的商業(yè)模式和商業(yè)案例。

·11.6萬字

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幽默圖解團隊管理學(xué)

從公司的管理階層，到最基層的員工，最困擾他們的問題往往不在市場上，而是在團隊內(nèi)。因此每個人都應(yīng)該懂一點團隊管理，只要能掌握簡單的原理，并帶進日常生活的思考中，你就能學(xué)會理性判斷、獲得分析周遭環(huán)境大小事的能力！沒有空洞理論，只有寓教于樂，本書以幽默觸摸管理學(xué)的精髓，讓讀者在輕松一笑間領(lǐng)悟團隊管理的內(nèi)涵與實踐價值。

·15.7萬字

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共贏：成功的秘訣就是忘掉自己的利益，全心全意幫助伙伴成功

如何獲得別人不顧一切、無條件地信任和支持？全球勵志大師約翰·麥克斯維爾博士告訴你唯有全心全意幫助別人，你才能獲得他們無條件的信任和支持，建立堅若磐石的人際關(guān)系，走上人生巔峰，這就是“共贏”。幾乎所有卓越的成功者，林肯、福特、馬克·吐溫、羅斯福、喬布斯、安吉麗娜·朱莉，等等，都是通過幫助別人的方式建立優(yōu)秀的社交關(guān)系，贏得了別人的信任和自己的成功。約翰·麥克斯維爾博士，本身就是“共贏”的經(jīng)典案例。

·13.2萬字

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世界上最偉大企業(yè)的員工守則

本書通過對世界最大企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)遠景、價值觀以及企業(yè)使命的分析解讀，從員工精神、員工行為、質(zhì)量意識、市場管理企業(yè)理念等方面全方位地對員工守則進行闡釋。

·12.5萬字

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銷售口才是練出來的

“銷售是一門技術(shù)活，是一門溝通的藝術(shù)。對一名銷售員而言，重要的是練習(xí)察言觀色，有效地說服顧客，以心攻心，見招拆招，這樣銷售工作才能進入一個“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”的境界。《去梯言銷售口才是練出來的》為廣大銷售員提供實用有效的口才必殺技，只要大家精讀它，并活用它，一定能在銷售的大道上少走彎路，多拿訂單，廣進財源，成為業(yè)績超強的高手。”

·15萬字

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門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰(zhàn)

《門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰(zhàn)》這本書將講述一切落幕的內(nèi)幕——金融戰(zhàn)、金融派系、資本運作以及華爾街史詩般的戰(zhàn)亂情境。

·15.1萬字

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