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任正非：用戶選擇的不是產品而是公司

品牌就是金錢，但金錢不等于品牌。品牌是由三個層次構成的，分別是知名度、美譽度和忠誠度。燒錢做品牌，頂多能燒出個“名牌”，提高了知名度，而不是真正意義上的“品牌”。

銷售就是講故事

故事關系著一個品牌成功與否，尤其在這個物質豐盈、精神疲軟、注意力稀缺的時代，故事尤顯珍貴。沒有故事，品牌就少了人的味道。故事連接了品牌文化與人的情感。只要故事講得好，就能在品牌和消費者之間搭建一條無形的情感溝通之橋。為此，本書在寫作時選取了諸多實用性較高的故事營銷觀點作為論述重點，并以名企名人的故事作為佐證，從故事的價值、故事的類型、故事的主題、故事的技巧、故事的渠道等方面對故事營銷進行了全方面解說。希望本書能夠幫助大家用故事搭建一座與消費者溝通情感的橋梁。

·12.5萬字

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微管理：執行的技術

本書從制度執行、職責劃分、目標的確定與實現、管理者引導、凝聚集體執行力、過程監控與糾偏、獎懲激勵、執行結果和執行管理提升九個方面展開論述，按“問題界定案例解析實踐指南管理提升”四個模塊，深入淺出地對員工執行工作中的各種管理行為進行了解析，并輔以漫畫、情境、案例等表現形式，讓管理者學會如何更好地培養員工的執行能力，提高執行效率。本書適合企業管理人員、人力資源工作者、培訓師、管理咨詢師、高校人力資源管理相關專業師生使用。

·12.1萬字

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領導九略

《領導九略》就成功領導者的智謀和膽略問題從不同角度進行了全方位的審視和分析，共歸納出成功領導者制勝必備的九大智謀和膽略。即修身之功，識人之眼，用人之道，管人之招，溝通之法，激勵之術，授權之方，決策之智，獎懲之策，這九大智謀和膽略對大多數領導者而言，似司空見慣，耳熟能詳，其實內中大有學問，雖為每位領導者所常聞，卻未必為每位領導者所踐行；雖為每位領導者所常用，卻未必為每位領導者所深玩。舉凡成功而卓越的領導者都是這九大智謀和膽略的覺悟者、精修者和踐行者。

·16.9萬字

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隱形領導力：不帶團隊，你也不用一個人干

只有領導者才有領導力，是職場里的最大陷阱。本書告訴你：每位普通的職場人無需擁有高于同事的權力，只要運用隱形領導力法則，就能翻倍自己的個人影響力，主導團隊，成為對組織最有價值的貢獻者。

·8.4萬字

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電商多平臺運營實戰：淘寶、京東、拼多多、抖音

電商浪潮在互聯網的推動下席卷全球，相較傳統商業模式而言，電商更加公正、透明，拉近了交易雙方的距離，提高了交易效率，為世界各地經濟的發展注入了動力。隨著電商的規模化發展，越來越多的傳統企業加入了電商的行列，帶動了電商從業人員數量的不斷攀升，這使得行業對于相關人才的需求大增，電商知識也越來越普及。本書內容豐富，將理論與實踐緊密結合，全面介紹了常見的電商平臺，包括淘寶、天貓、拼多多、京東、抖音，既有一般性操作方法，也有各種實戰運營技巧，是“電商人”的“好參謀”。

·10.1萬字

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實體店這樣運營能爆賣

品牌定位+顧客體驗+產品思維+創意營銷+活動策劃+服務創新+雙線融合；犀利的問題剖析，實用的技巧方法，形象的案例圖片，明明白白告訴你運營實體店，快速傳播引流，打造成功品牌的方法。

·10.6萬字

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沉靜領導

這是一本另類的管理圖書。作者巴達拉克研究發現：英雄風格領導人的成功并不是推動世界進步的關鍵，而真正推動世界進步的力量來自于那些不為公眾所知的無數“沉靜型領導者”每日所做的現實而有效的決策。沉靜型領導者不做大膽而英勇的決定，他們會采取謹慎的步驟來解決復雜的問題，以保護組織、同事、下屬和自己。本書最基本的一個目的，是為那些希望以自己的價值觀立身、解決棘手而嚴肅的問題，同時不危及他們的事業和聲譽的人們提供一套有用的、可操作的辦法。

·12.3萬字

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文案基本功：9大爆款文案創作技巧

1000個文案在談創意、談洞察、談“10萬”，只有1個文案的基本功過了關。本書重點講解了優秀文案必備的9種基本功：詞匯力、畫面力、故事力、感染力、溝通力、金句力、傳播力、銷售力和邏輯力。這是一本文案寫作實用指南，幫讀者校準文字，打磨出扎實的基本功。

·7.1萬字

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TABLES：改變中國互聯網未來的六大力量

TABLES是改變中國互聯網未來的六大力量，其中T代表騰訊，A代表阿里巴巴，B代表百度，L代表雷軍系，E代表周鴻煒系，S代表門戶網站中最有機會的新浪和搜狐。這六大力量共同構成了中國互聯網的現在，也決定著未來的走向。在他們之間，有怎樣的合作與競爭?為什么騰訊會作出一個艱難的決定?經歷風波之后，從封閉走向開放的騰訊會改變互聯網格局嗎?百度和阿里巴巴有什么過節?搜索引擎會跟電子商務融合嗎?雷軍系為什么跟“破壞者”周鴻煒有不同的立場?同是多點布局的天使投資人，為什么風格大相徑庭?

·12.6萬字

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家電就該這樣賣

本書通過情景模擬的實戰方式，解決了家電銷售人員在實際工作中遇到的問題，幫助他們切實提高銷售業績。主要內容包括：如何迎接顧客，如何探尋顧客的需求，如何專業地介紹產品，如何增加顧客體驗，如何引導顧客轉變需求，如何應對顧客的拒絕和責難，如何應對顧客的價格異議和技術咨詢，如何促進成交，如何解決售后服務問題，如何應對不同類型的顧客等。本書將為各種家電賣場和商場的銷售人員提供切實的實戰銷售技巧指導，幫助他們提高技能，從而成為家電銷售精英！

·17.7萬字

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企業經營十大財務思維

在企業經營過程中，財務對業務決策有重要的支持作用。企業管理者是否具備財務思維將直接影響其決策質量，并最終決定企業經營的狀況。你的企業是否遇到過以下問題：企業資產規模不小，盈利能力卻不高；報表顯示的利潤不低，企業卻仍陷入資金困境；辛苦經營好多年，到頭來卻發現欠下一堆債務；想要投資新業務，卻不知道如何評估投資價值及風險……想要避免這些問題，離不開財務思維指導下的有效決策。本書通過多個維度，系統闡述了如何透過財務視角洞察企業經營，幫助企業管理者掌握幾種重要的財務思維，從而做出更合理的決策。

·9.4萬字

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從零開始學項目管理

信息時代的來臨和高新技術的發展，使得項目管理成為一種全新的管理模式，同時它也是新經濟時代獨具生命力的管理方式之一。如今，隨著項目的規模越來越大、結構越來越復雜，管理者面臨的挑戰和壓力也增大。因此，如何增強自身的管理能力成了項目管理者迫切需要解決的問題。本書系統化的講述了整個項目管理的體系內容，書中的理論通俗易懂，且多方面講述了項目管理的實用方法和技術、工具、表單等，非常注重可讀性。無論是準備從事項目管理的入門者，還是已經從事項目管理的人員都有很好地指導和參考意義。

·10.2萬字

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成為管理高手

《成為管理高手》一書，融合了最新的管理理念與實戰案例，旨在為讀者提供一套全面而實用的管理體系。從領導力的塑造、團隊建設的藝術，到高效溝通的策略、目標管理的精髓，再到變革管理的智慧、激勵機制的創新，每一章節都深入淺出地剖析了管理的核心要素，幫助管理者在實戰中不斷提升自我，引領團隊邁向卓越。

·9.5萬字

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成為優秀的快消品區域經理（升級版）

實戰：作者十多年的親身經歷和快消品行業的一線經驗，為“區域經理”們做出行之有效的工作方法總結。實用：鮮活情景案例與具體操作的動作分解，手把手解決困惑和問題。各個擊破：掌控市場+內部管理+常見誤區+工具箱+自我提升，用“怎么辦”全面系統分析區域經理的工作關鍵點。本書可以作為區域經理的“速成催化器”，也讓提升銷量、團隊管理等常見困難不再“困難”。此次升級版加上修訂共11篇內容更新，比原版增加了30%的新內容。

·14.1萬字

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精準策略：彼得杜拉克8大管理DNA

本書擷取了杜拉克畢生作品的精華，向讀者提供了了解杜拉克管理思想體系的金鑰匙。全書從目標管理、自我管理、策略管理、人才管理、團隊管理、決策管理、組織管理、創新管理等多個方面，全面而翔實的講述了杜拉克的經典管理思想，相信一定會使讀者在較短的時間內，學習和了解一代大師的思想精髓。重溫杜拉克的思想，領悟他一系列精辟而深邃的管理理念，肯定是一個震撼心靈的過程；更重要的是，這將使讀者的管理觀念、管理悟性和管理方法大有長進，受益一生！

·13.6萬字

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領導智慧方圓之道

大凡卓有成就的領導者無不具有超凡脫俗的領導智慧。領導智慧是見微知著的眼光，是對大局的把握和操縱，是勇于決策的膽略，是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領導智慧是提高領導水平的捷徑。

·18.1萬字

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金錢游戲：透析市場本源，揭開游戲黑幕

重溫美國股市“沸騰歲月”，再現金錢世界的幻想癲狂。亞當·史密斯探訪眾多投資大師、基金經理、心理學家和經濟學家，生動刻畫了大眾投身股市的非理性行為，帶領我們一步一步深入神秘且變幻莫測的市場叢林。在本書中，史密斯用第一人稱敘事口吻、輕松詼諧的文筆和戲劇化的描寫手法，讓股市大亨溫菲爾德身穿牛仔褲閃亮登場；讓凱恩斯摘下經濟學家的光環，并還原了他不為人知的投機者面貌。同時，史密斯還準確闡釋了格雷厄姆的價值投資法，借助電話實踐老費雪的“閑話”投資法。史密斯勸誡投資者，數字不是金錢游戲的制勝法則，而是衡量結果的標準之一。股票并不知道你是它的主人，你昨天做了什么、想了什么毫無意義，你必須及時轉變自己的思維和行為。沒有哪一種方法能適用于每一種市場。無論你是想掌控這場游戲，還是想成為金錢的主人，都應該閱讀本書，認清金錢的本質。

·17萬字

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精益商業思維

在《精益商業思維》中，程浩將自己18年來在互聯網行業踩過的“坑”以及總結的經驗和干貨進行了逐一總結。書中內容結合了作者在中國互聯網行業十幾年的從業經歷和實操經驗，從“三大門戶”時代過度到“BAT”時代的完整行業觀察，以及豐富的互聯網本土實例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常見的不精益都有哪些、會給企業帶來哪些危害、企業如何進行有效創新、未來的創新機會在哪里。

·9.3萬字

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華為核心管理法

華為，曾經是一家非常低調而神秘的公司。它不僅因為別人不了解而神秘，更是因為它在短短三十年時間里，快速成長為高級企業而為人們感到不可思議。是什么成就了華為今天的輝煌？作者經過深入探索，發現華為的管理是華為能強勢崛起的關鍵。作者詳細了解了相關資料，歷時兩年，最終寫出了這本書。可以說，是科學管理成就了今天的華為。

·11.7萬字

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