我認為集團重組之所以取得成功，除了上面的原因以外，還有另外兩點也是非常重要的。一點是重組方案是我經過很長時間學習研究出來的。曾經有人問過我：“這么大的一個整合計劃，你怎么這么快就拿出方案了？”我回答說，這個方案我已經研究了三四年了，我在太西集團任董事長時，就按照規范的法人治理機制來做事，抓大事、抓決策、抓關鍵，剩下的全部放手讓總經理處理，這樣我就有非常充裕的時間學習、研究，到處聽報告。在自治區黨委...