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本書是初級會計職稱助理會計師考試《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》科目配套的應(yīng)試輔導(dǎo)與強(qiáng)化訓(xùn)練教材。全書由復(fù)習(xí)指南、應(yīng)試輔導(dǎo)與強(qiáng)化訓(xùn)練和全真模擬試題三部分組成，包括總論，勞動合同與社會保險法律制度，支付結(jié)算法律制度，增值稅、消費稅法律制度，企業(yè)所得稅、個人所得稅法律制度，其他稅收法律制度，稅收征收管理法律制度七個章節(jié)。除復(fù)習(xí)指南及全真模擬試題之外，每章均提供本章考情分析、考試大綱要求、本章重難點提示、強(qiáng)化練習(xí)題和強(qiáng)化練習(xí)題參考答案，幫助學(xué)生掌握考試命題規(guī)律和重難點，提高解題技能，有效提高學(xué)生助理會計師考試的通過率。本書可供會計專業(yè)技術(shù)資格考試考生使用，也可作為大中專院校會計專業(yè)的教學(xué)輔導(dǎo)書或培訓(xùn)教材。

·26.7萬字

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銷售圣經(jīng)：世界公認(rèn)的銷售秘訣

在金融危機(jī)襲來的時候，我聽見越來越多身邊的人在談?wù)撲N售。毋庸置疑，銷售在經(jīng)濟(jì)社會中是一種及其重要的社會活動。沒有銷售，就沒有訂單，機(jī)器就無法運轉(zhuǎn)，工人就沒有工資，企業(yè)就沒有利潤。可以說銷售在任何一家企業(yè)都是核心部門。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，銷售的重要性更加鮮明地凸顯出來。因為，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，最可怕的是銷售員喪失了信心。正如溫家寶總理反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一點：“信心比貨幣和黃金更重要。”這句話對中國的8000萬偉大的銷售員來說同樣適用。

·24.3萬字

屏之物聯(lián)：“穿越周期”企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略升維

顯示無處不在，屏幕成為人類賴以生存的重要科技產(chǎn)品，第四次工業(yè)革命后的一切人類科技進(jìn)步幾乎都離不開屏幕。本書從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度切入，以第三方視角完整地解讀了中國顯示產(chǎn)業(yè)的蛻變歷程。過去30年，京東方在顯示領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從追趕到超越，并超前洞察到未來“萬物互聯(lián)”的市場前景，開啟了全新的“屏之物聯(lián)”轉(zhuǎn)型之路，取得的巨大成功不僅是企業(yè)自身的成就，更為助力國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和中國數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。這是一部中國顯示產(chǎn)業(yè)從無到有的奮進(jìn)史。本書全方位展現(xiàn)了京東方30年的發(fā)展歷程，以及在顯示行業(yè)不斷躍遷的成長經(jīng)歷和創(chuàng)新變革，深度剖析了京東方一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略決策背后的根本邏輯和方法論，以及轉(zhuǎn)型成為物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)的成功之路。這是一部學(xué)習(xí)科技進(jìn)步與商業(yè)智慧“敲門磚”的作品。京東方在技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略升維的浪潮中，始終保持對技術(shù)的尊重和創(chuàng)新的堅持，引領(lǐng)中國顯示產(chǎn)業(yè)從“萬物皆顯示”走向更壯闊的“顯示聯(lián)萬物”新時代，在創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的進(jìn)程中，持續(xù)譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。這是一部指引未來行業(yè)生態(tài)協(xié)同發(fā)展風(fēng)向標(biāo)的作品。中國顯示的崛起為多個產(chǎn)業(yè)的集中騰飛埋下了伏筆，基于“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略的創(chuàng)新實踐所延展出的“企業(yè)戰(zhàn)略升維模型”，為全新的數(shù)字時代背景下科技企業(yè)穿越周期、實現(xiàn)躍遷提供了有益借鑒。

·22.7萬字

偉大的博弈（珍藏版）

這是一本關(guān)于華爾街歷史的書，也是一本關(guān)于美國金融史和經(jīng)濟(jì)史的書。它所描述的歷史事件使我們清晰地看到，在很大程度上，華爾街推動了美國從一個原始而單一的經(jīng)濟(jì)體成長為一個強(qiáng)大而復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體。在美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一個階段中，以華爾街為代表的美國資本市場都扮演著重要的角色。華爾街為美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的資金，實現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置，而華爾街本身也伴隨著美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而成長為全球金融體系的中心。美國經(jīng)濟(jì)的成功是資本市場和實體經(jīng)濟(jì)之間協(xié)同發(fā)展的很好的例證。

·26.4萬字

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汽車市場營銷與實務(wù)

本書從介紹汽車市場營銷的基本概念和基礎(chǔ)知識出發(fā)，緊密結(jié)合中國及世界汽車市場現(xiàn)狀，全面系統(tǒng)地闡述了汽車營銷基礎(chǔ)、汽車市場營銷分析、汽車市場營銷戰(zhàn)略、汽車市場營銷策略、汽車整車銷售實務(wù)、汽車售后服務(wù)，全書共分六章，通過本書的學(xué)習(xí)，可以使學(xué)習(xí)者較為系統(tǒng)、全面地掌握汽車市場營銷的基本理論和主要內(nèi)容。

·24.3萬字

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平臺生態(tài)：價值創(chuàng)造與價值獲取

本書以兩個視角為基礎(chǔ)：組織與價值創(chuàng)造。首先，本書研究中觀層次組織層面的平臺與平臺生態(tài)系統(tǒng)的組織形態(tài)，指出了在軟件平臺生態(tài)系統(tǒng)和非軟件的消費類平臺生態(tài)系統(tǒng)中，廠商組織之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)到平臺競爭，或者說是平臺生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭，因而時代呼喚新的價值創(chuàng)造與價值獲取模式，對平臺生態(tài)系統(tǒng)需要不同的經(jīng)營與管理思路。其次，本書強(qiáng)調(diào)新的價值創(chuàng)造與價值獲取模式，是以一種不可預(yù)見的方式發(fā)展的，平臺市場繁榮真諦在于每一天都是一個新的創(chuàng)新過程，而這是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代從來沒有過的事情。中觀層次組織和價值創(chuàng)造與價值獲取模式是平臺進(jìn)化的兩個車輪，必須相互鎖定和同步發(fā)展。因此，進(jìn)化是以其不可逆轉(zhuǎn)的平臺架構(gòu)與價值創(chuàng)造模式創(chuàng)新之間的相互作用為前提的。在進(jìn)化過程中，平臺生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展速度超過傳統(tǒng)的廠商組織。平臺領(lǐng)導(dǎo)或平臺倡導(dǎo)者在努力協(xié)調(diào)平臺生態(tài)系統(tǒng)，在不影響整個平臺生態(tài)系統(tǒng)整合的前提下，利用許多互補(bǔ)者和局外人的資源、激情和專業(yè)知識，來共同進(jìn)行價值創(chuàng)造。

·25.1萬字

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成功人士99個領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中國當(dāng)代社會，粗放的經(jīng)營和低效能的增長模式已經(jīng)越來越別人們所放棄。從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，已經(jīng)成為社會各界人士的共識。《細(xì)節(jié)決定成敗》作為影響深遠(yuǎn)的暢銷圖書，把“細(xì)節(jié)”理念深植入社會各階層的頭腦當(dāng)中。可是《細(xì)節(jié)決定成敗》宣揚的是一種理念，卻沒有具體的方法和實踐方面的指導(dǎo)，市場上試圖填補(bǔ)這一空白的圖書甚多，但尚未形成規(guī)模化的實用性圖書，應(yīng)該具有較大的市場空間。

·21.7萬字

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激蕩三十年：中國企業(yè)1978~2008（下）（紀(jì)念版）

本書作者站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現(xiàn)出人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。

·31.7萬字

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穿越寒冬：創(chuàng)業(yè)者的融資策略與獨角獸思維

當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的時候，風(fēng)口之上，一切皆有可能；而當(dāng)凜冬將至、風(fēng)口不再、客戶不買單的時候，只有具備獨角獸思維、懂得為寒冬儲備能量的人，才能從眾多初創(chuàng)企業(yè)中脫穎而出，穿越寒冬！在這本書中，作者霍夫曼向我們展示了初創(chuàng)企業(yè)走向成功的秘訣。他詳述了公司要如何創(chuàng)造寶貴的價值；為什么某些商業(yè)模式注定成功，而某些注定與愿景背道而馳；擴(kuò)大公司的規(guī)模需要哪些要素；同時，他提醒創(chuàng)業(yè)者在什么時候應(yīng)該孤注一擲。你應(yīng)該復(fù)制競爭對手嗎？如何向投資人講述你自己的故事？如何利用游擊營銷和增長黑客？創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊在世界各個國家有何不同？這本書從融資策略和獨角獸思維入手，找到了創(chuàng)業(yè)者在當(dāng)下環(huán)境中的痛點，并且用作者的親身經(jīng)歷來解答這些相關(guān)問題。當(dāng)人人都在感嘆創(chuàng)業(yè)不易時，霍夫曼卻認(rèn)為，資本寒冬將讓市場重回理性。霍夫曼會帶你歷數(shù)實際做生意需要經(jīng)歷的具體細(xì)節(jié)，會流下的汗水與淚水。無論是在實操層面還是在精神層面，這本書都有著非常大的指導(dǎo)意義，讓創(chuàng)業(yè)者早日突出重圍，超越極限，孕育出下一個商業(yè)獨角獸。

·22.8萬字

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四輪驅(qū)動：中國汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新之路

全書分為上、中、下三篇。上篇，產(chǎn)學(xué)融合：汽車產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造演變的探索；中篇，四輪驅(qū)動：從傳統(tǒng)價值鏈到數(shù)字與智能生態(tài)鏈；下篇，中國汽車：面向世界，開往未來，三篇內(nèi)容以聚焦汽車企業(yè)面臨的真問題為出發(fā)點，通過五步法定義真問題，與企業(yè)共創(chuàng)解題新模式，構(gòu)建引領(lǐng)汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的全新框架“四輪驅(qū)動價值模型”，從客戶、產(chǎn)品、運營、生態(tài)四個價值維度，為汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供高效的決策支持。全書立足全球視野下中國汽車產(chǎn)業(yè)的本土實踐，凝聚行業(yè)資深實踐者與優(yōu)秀學(xué)者的跨界智慧，將管理理論與企業(yè)實踐充分融合，在深度剖析行業(yè)實踐案例的基礎(chǔ)上，圍繞汽車企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)數(shù)智化時代的新變化，探索AI賦能下中國汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

·21.3萬字

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股權(quán)激勵操盤手冊：國內(nèi)知名企業(yè)高管十六年股權(quán)激勵實踐總結(jié)

本書以讓讀者真正實現(xiàn)股權(quán)激勵DIY(自己動手做)為目標(biāo)，通過8大視角詳述、7大模式解析，結(jié)合16個真實案例及方案、5套程序及模板來展開寫作。首先從一個真實的、驚心動魄的、跌宕起伏的案例說起，提出股權(quán)激勵操盤的9大要點；然后從股權(quán)激勵的前世今生、驅(qū)動機(jī)制詳述股權(quán)激勵的歷史、背景和外驅(qū)力、內(nèi)驅(qū)力；再從模式選擇、技術(shù)、藝術(shù)、流程等方面闡述如何設(shè)計、實施股權(quán)激勵方案。其中，包含大量的真實案例、模板、工具和方法。本書主要的亮點：基于讀者的需求，源于一線實踐，接地氣；案例真實、方案全面、模板完整。內(nèi)容上的獨創(chuàng)性：一是深入分析了股權(quán)激勵背后“那只看不見的手”；二是基于企業(yè)實施股權(quán)激勵的實踐，總結(jié)出股權(quán)激勵方案設(shè)計的技術(shù)——九定模型，并多次驗證；三是根植于實踐土壤總結(jié)出股權(quán)激勵方案設(shè)計的5大藝術(shù)性——認(rèn)知度、獲得感、剛中柔、實在性、個人夢；四是提出了只有技術(shù)與藝術(shù)共舞，才能獲得股權(quán)激勵成功的重要結(jié)論！

·20.4萬字

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農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)如何獲取可持續(xù)資金

樣本機(jī)構(gòu)調(diào)查表明，資金供應(yīng)渠道單一、資金渠道狹窄和資金不足瓶頸既是新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)等RSFCIs治理結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不完善的結(jié)果，也是其偏離政策目標(biāo)與使命的原因。新型金融農(nóng)村機(jī)構(gòu)等RSFCIs可持續(xù)性發(fā)展和農(nóng)村金融市場改革必須考量資金供應(yīng)鏈的影響。從政策初衷看，村鎮(zhèn)銀行等RSFCIs作為農(nóng)村金融市場增量，試圖以填補(bǔ)金融服務(wù)空白方式，為低收入群體、農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)提供普惠性銀行類、合作互助性和專業(yè)貸款類金融服務(wù)，滿足農(nóng)村市場復(fù)雜多樣的金融需求。然而，作為一種自上而下的強(qiáng)制性制度變遷結(jié)果，RSFCIs能夠在多大程度上緩解農(nóng)村貸款難、舒緩貧困，是一個難以精準(zhǔn)回答的問題，但其盈利能力和利潤水平卻可以得到精準(zhǔn)衡量。RSFCIs兼具政策性與商業(yè)性，但就其本質(zhì)依然首先是商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)，其運營管理首先需要對股東負(fù)責(zé)，追求財務(wù)可持續(xù)性。本研究以資金供應(yīng)鏈為分析框架，以樣本調(diào)查為基礎(chǔ)，以“資金供應(yīng)”替代“資金使用”為關(guān)注焦點，探索不同融資工具或資金渠道對RSFCIs財務(wù)可持續(xù)性與社會責(zé)任可持續(xù)性的影響。在國際MFIs資金供應(yīng)鏈演進(jìn)模式和拉美地區(qū)MFIs優(yōu)化其資金供應(yīng)鏈經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，本研究認(rèn)為中國農(nóng)村金融市場改革不僅應(yīng)該關(guān)注持續(xù)填補(bǔ)金融服務(wù)空白，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注填補(bǔ)金融服務(wù)空白過程中的資本屬性與資金供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

·20.2萬字

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投資思維：投資管理的多元視角與資產(chǎn)配置策略

本書是作者在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院EMBA項目全球財富管理課程的精髓要義，凝聚了其二十多年來的經(jīng)濟(jì)洞察與投資經(jīng)驗。人生是一個認(rèn)知迭代的過程。財富是對認(rèn)知的補(bǔ)償。投資本質(zhì)上是認(rèn)知能力的變現(xiàn)。要想在投資世界中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，就需把握投資的底層邏輯，構(gòu)建自己的投資思維框架。投資世界具有復(fù)雜性與不確定性。現(xiàn)實世界與投資領(lǐng)域存在著六大“異象”，所謂“異象”，就是反常識的，與我們默認(rèn)的規(guī)則不一致的現(xiàn)象。具體包括非線性增長、非正態(tài)分布、非連續(xù)成長、非獨立存在、非有序發(fā)展和非理性行為六大“異象”。面對投資世界中紛繁復(fù)雜的諸多“異象”，我們需要建立多元化思維模式。作者提出歷史思維、周期思維、長期主義思維、網(wǎng)絡(luò)思維、心理學(xué)思維、價值思維和需求思維。當(dāng)前，全球面臨百年未有之大變局，世界進(jìn)入新的動蕩變革期。投資世界的八大宏觀范式轉(zhuǎn)換深刻改變了固有的投資邏輯。本書為專業(yè)投資者提供了一堂拓寬全球化配置視野的進(jìn)階課，為普通讀者提供了一堂構(gòu)建投資管理認(rèn)知體系，進(jìn)行“降維投資”的實戰(zhàn)課。

·25.7萬字

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基業(yè)長青（珍藏版）

《基業(yè)長青（珍藏版）》打破了舊有神話，提供了新穎的見解，并為那些有志于建立經(jīng)得起時間考驗的偉大公司的企業(yè)家提供了實際指導(dǎo)。如何建立一個偉大并長勝不衰的公司？有思想的人們早已經(jīng)厭倦了“年度流行語“般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經(jīng)受時間考驗的管理思想。

·28.9萬字

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金融學(xué)教育教學(xué)改革論文集

本書是上海立信金融學(xué)院教師們多年金融學(xué)教育教學(xué)改革的成果集。全書分為課程思政、課程教學(xué)、人才培養(yǎng)三大部分，共計45篇論文，對相關(guān)領(lǐng)域的探索和研究做了細(xì)致和專業(yè)的分析。具體包括：文化自信融合信用卡業(yè)務(wù)管理課程思政建設(shè)的路徑研究、《證券投資學(xué)》課程中的思政案例探析——以A股上市公司股權(quán)分置改革為例、《國際金融管理》課程教學(xué)經(jīng)驗與創(chuàng)新性探討、從學(xué)英語到用英語學(xué)——金融類專業(yè)全英語教學(xué)的本地化發(fā)展策略研究、基于金融學(xué)專業(yè)《量化投資》課程的建設(shè)探討、金融科技人才培養(yǎng)的幾點思考、金融學(xué)院課程開發(fā)及建設(shè)研究等內(nèi)容。本書有較高的實用性和出版價值。

·22.8萬字

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營銷的58個創(chuàng)新策劃

《營銷的58個創(chuàng)新策劃》在講述每一個營銷創(chuàng)新策劃時，開發(fā)了一套由五大板塊組成的學(xué)習(xí)體系，經(jīng)保證讀者科學(xué)有序地進(jìn)行自修與學(xué)習(xí)。該體系包括：經(jīng)典回眸：從精選的案例中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；巧手點金：提升你營銷創(chuàng)新策劃的動手能力和行動能力；思維創(chuàng)新：激發(fā)對現(xiàn)實營銷難題的思考能力；實戰(zhàn)要點：點破策劃營銷方案的關(guān)鍵新點；情景再現(xiàn)：在模擬的情境中提升自己的營銷創(chuàng)新潛質(zhì)。

·20.3萬字

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管理學(xué)

本書作為入門的管理學(xué)課程，主要內(nèi)容是管理發(fā)展史（第三、四、五、六講）、計劃（第九、十、十一講）、組織（第十二、十三、十四、十五、十六講）、領(lǐng)導(dǎo)（第十七、十八、十九講）、核查（第二十講）。但是，這些內(nèi)容不足以說明什么是管理。計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和核查（從狹義的層面來看）是組織（階段性）目標(biāo)實現(xiàn)的過程手段。

·40.4萬字

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人力資源管理：理論、方法、實務(wù)（視頻指導(dǎo)版）

本書圍繞人力資源管理這一主線，以“理論+方法+實務(wù)”的展現(xiàn)形式，構(gòu)建了一個全新、實用的人力資源管理體系。本書在系統(tǒng)闡述人力資源管理理論的基礎(chǔ)上，講解了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與設(shè)計、招募與甄選、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬與福利管理、勞動安全及勞動關(guān)系管理、人力資源管理的新趨勢等理論和方法。本書適合人力資源管理及相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)生使用。

·25.5萬字

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項目融資/PPP（第3版）

本書主要講述了項目融資的基本概念、項目融資的組織與結(jié)構(gòu)、不同融資模式和運行模式（特別對PPP項目運行模式做了詳細(xì)闡述）、項目融資的程序、項目融資中存在的風(fēng)險及其防范方法，講解了項目融資擔(dān)保、項目融資的資金來源，以及項目融資的政治、經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境等。本書的特點是納入了項目融資新的研究成果和實踐經(jīng)驗總結(jié)、設(shè)置了專門的案例篇章、收集了多個典型的成功或失敗的案例，每一章后面都附有案例分析和思考題，有利于教學(xué)使用。本書既可作為高等院校項目管理、工程管理專業(yè)本科生及研究生的教材，也可作為政府項目管理部門和從事項目開發(fā)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材，對致力于項目融資的實踐工作者也有一定的參考價值。

·30.6萬字

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金融科技概論

金融科技是指什么？金融科技都包括哪些具體技術(shù)？金融和科技具有什么樣的關(guān)系？針對上述問題，本書系統(tǒng)介紹了互聯(lián)網(wǎng)+背景下金融領(lǐng)域所采用的互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)，以及科技發(fā)展對金融業(yè)的重塑與影響，其中包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀、互聯(lián)網(wǎng)金融核心業(yè)務(wù)技術(shù)原理及平臺架構(gòu)設(shè)計、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中心、云計算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、支付技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)金融信息安全技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)等。作者結(jié)合當(dāng)下各種實際應(yīng)用案例編寫本書，不僅讓讀者能夠切身感受到金融科技對社會生活帶來的影響，而且能夠使讀者把握科技與金融相融合的發(fā)展趨勢。《金融科技概論》適合金融行業(yè)從業(yè)人員、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)人員、各級投資者和管理者閱讀，也適合高等院校金融專業(yè)、IT相關(guān)專業(yè)的師生以及對金融科技感興趣的讀者閱讀。

·29.5萬字

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