農(nóng)村小型金融機構如何獲取可持續(xù)資金
樣本機構調查表明，資金供應渠道單一、資金渠道狹窄和資金不足瓶頸既是新型農(nóng)村金融機構等RSFCIs治理結構與業(yè)務結構不完善的結果，也是其偏離政策目標與使命的原因。新型金融農(nóng)村機構等RSFCIs可持續(xù)性發(fā)展和農(nóng)村金融市場改革必須考量資金供應鏈的影響。從政策初衷看，村鎮(zhèn)銀行等RSFCIs作為農(nóng)村金融市場增量，試圖以填補金融服務空白方式，為低收入群體、農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)提供普惠性銀行類、合作互助性和專業(yè)貸款類金融服務，滿足農(nóng)村市場復雜多樣的金融需求。然而，作為一種自上而下的強制性制度變遷結果，RSFCIs能夠在多大程度上緩解農(nóng)村貸款難、舒緩貧困，是一個難以精準回答的問題，但其盈利能力和利潤水平卻可以得到精準衡量。RSFCIs兼具政策性與商業(yè)性，但就其本質依然首先是商業(yè)性金融機構，其運營管理首先需要對股東負責，追求財務可持續(xù)性。本研究以資金供應鏈為分析框架，以樣本調查為基礎，以“資金供應”替代“資金使用”為關注焦點，探索不同融資工具或資金渠道對RSFCIs財務可持續(xù)性與社會責任可持續(xù)性的影響。在國際MFIs資金供應鏈演進模式和拉美地區(qū)MFIs優(yōu)化其資金供應鏈經(jīng)驗的基礎上，本研究認為中國農(nóng)村金融市場改革不僅應該關注持續(xù)填補金融服務空白，還應當關注填補金融服務空白過程中的資本屬性與資金供應鏈結構。
·20.2萬字
