南京游戏害死了多少人

稅務會計制度和財務會計制度既有緊密的聯系，又相互獨立。在當下的市場環境中，企業是獨立的經濟主體，為了實現利益的最大化，企業必須要根據會計制度來進行恰當的稅收籌劃。稅收籌劃是指在稅法規定的范圍內，納稅人對經營、投資、理財等活動進行事先籌劃與調整，盡可能獲得稅收最大利益的籌劃方法，具有合法性、籌劃性、目的性、風險性和專業性的特點。編者根據新的稅收政策編寫本書，本書內容包括稅務會計與稅收籌劃基礎、常見稅種概述、常見稅種的會計處理、常見稅種的稅收籌劃思路、常見稅種的稅收籌劃案例等，結構合理，邏輯清晰。本書內容翔實、案例典型、與時俱進、實用性強，旨在為讀者提供稅收籌劃思路。本書適合企業稅收籌劃人員、企業經營管理者、高校財政稅收和財務管理等專業的師生閱讀和使用。

·23.5萬字

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國家智囊：蘭德公司如何影響世界

本書是一本嚴謹的非虛構性讀物。從1945年的“36小時戰爭”，到21世紀末的“未來戰爭20××”，美國的蘭德公司無疑是多場國際大戲的重要角色，其中成功和失敗、正確和錯誤深度交織。作者用細膩的文筆、豐富的史實，講述了許多鮮為人知的奇聞秘辛，敘述了杜魯門、艾森豪威爾與肯尼迪等美國總統，阿諾德、李枚和麥克納馬拉等美國軍政要員，科爾博姆、布羅迪、沃爾斯泰特、艾斯伯格、安德魯?馬歇爾等眾多蘭德“明星”共同演繹的歷史篇章，既有和平與光明，也有爭斗與黑暗，傳遞出一種細膩、生動的現場感受，帶領讀者穿越時空，身臨其境。對于系統分析、冷凈評估和美國國防戰略等錯綜復雜的問題，本書提供大量有助益的資料。

·32.9萬字

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華為真相

也許你并不僅僅滿足于了解一個企業。比如，你是一個企業的管理者；或者，你對成功充滿欲望。是的，你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題，本書對于華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時采取的特殊手段和方法，都一一做了細致深入的描述。比如在研發、銷售方面一貫采用的“壓強技術”、人才壟斷戰略及“煉獄”式的培訓、跨國營銷與國家外交、群眾運動嫁接西方管理……琳瑯滿目，不勝枚舉。至此，你可能會對這個偉大企業產生更加濃厚的興趣。那么，本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這家企業。本書共分為上、中、下三編。分別是“華為真相”“任正非”“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋了技術、市場、人才、資金、管理、海外等方面內容，采取了中國畫“散點透視”法，使讀者從橫向的角度深入華為的局部，同時總攬其全局態勢；“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節，這三部分內容廣為人們關注，寫作時采取了西方油畫的“焦點透視法”，重點解剖；最后一部分著重研究華為的一些強悍、獨特、有效估法的另一面。華為一直處于兇猛無比的擴張中，任正非自比為“狼”，媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰斗”。因此，華為必然不是一個均衡的企業，俗話說：殲敵一千，自傷七百。比如，連任正非都承認，籌集的大量資金，形成“企業銀行”，但造成股權錯綜復雜，上市維艱。

·23.8萬字

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巨人的人才攻略：世界500強企業CHO訪談錄

本書通過與近70家《財富》世界500強企業的人力資源總監及全球優秀的人力資源服務機構領導者的深度對話，結合企業人力資源管理中的新近實踐案例及人力資源高管在多年工作中的個人心得、感悟及實戰經驗積累，介紹了人力資源管理的新近發展動態，以及人力資源戰略規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效與激勵、薪酬福利和勞動關系管理問題分析及風險防范等方面的專業知識，為人力資源管理中常見疑難問題提供了解決思路和參考模式，助力人力資源管理者在人才管理領域披荊斬棘。

·33.9萬字

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商品經營·推銷實務

本書是中等職業學校市場營銷類專業課對口升學復習指導。內容包括：第一部分商品經營的各章必須掌握的基礎知識、技能訓練和題型示例；第二部分推銷實務的各章必須掌握的基礎知識內容和題型示例；第三部分近二年的市場營銷類對口升學專業課試題；第四部分示范題型參考答案及近二年試題答案。示范題型全面，緊密結合考試特點和要求。

·20.4萬字

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銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景

《銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》基于作者30多年銀行信息科技工作的實踐、探索與研究，系統而翔實地介紹了銀行科技管理與系統建設的方方面面，旨在引發銀行信息科技建設相關人員的關注與思考，以及對銀行數字化發展前景的期待。《銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》共6篇47章。第1篇主要介紹中國銀行業的信息化進程、銀行信息系統的發展階段及銀行信息化的評價指標；第2～4篇詳細介紹了銀行科技架構、信息系統架構，以及信息系統的組成、設計原則、規劃實現等；第5篇介紹了銀行科技管理的相關內容，包括研發流程、項目進度管理、質量管理、軟件測試管理、效益分析等；第6篇介紹了銀行金融科技的發展、挑戰和機遇等。《銀行信息科技：構建銀行數字化發展新圖景》可作為銀行的高級管理人員、銀行科技部門的相關負責人、銀行的首席信息官、信息系統架構師及信息系統相關產品的技術負責人等了解銀行數字化發展的參考書，也可作為銀行信息科技崗前培訓手冊。

·32.1萬字

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讀懂財報，看透公司

本書通過展示我國上市公司的案例，在解釋基本財務概念的基礎上分析財務規則、財務數據之間的關系，以及上市公司財務行為背后的邏輯，幫助讀者從公司管理層與大股東的角度解讀公司的財務行為，培養讀者做出正確的投資決策、規避財務陷阱的能力。

·24.9萬字

柳問：柳傳志的管理三要素

這是一本深入闡述柳傳志管理思想的作品。在本書中，作者首先分析了柳傳志管理思想中最重要的因素：人。通過對生動鮮明的案例的分析，梳理了聯想是如何在柳傳志管理思想的指導下，以“匝鞋墊、縫西服”“賽馬中選好馬”等方法，實現對人才的發掘與培養的。在透徹分析“以人為本”的指導思想后，作者分別從管理三要素：“建班子”“定戰略”“帶隊伍”出發，以聯想30年發展中新老領導班子交替、世紀分拆、并購IBMPC等關鍵時刻為例，展現了聯想從成立到壯大，再到一步步發展為國際一流企業的艱辛歷程。

·20.9萬字

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電子商務客戶關系管理（第2版）

本書系統闡述了電子商務客戶關系管理的基本概念和基本理論，從核心內容角度分析了電子商務客戶信息管理、電子商務客戶滿意度管理、電子商務客戶忠誠度管理、電子商務客戶服務管理的內容和實施方法；從實踐角度分析了電子商務客戶關系管理系統的構建和電子商務客戶呼叫中心的建設；從企業應用角度分析了CRM、ERP、SCM三者的集成技術。本書內容翔實、結構合理，注重理論與實踐相結合，并配有生動的案例，有助于讀者對知識的理解。本書適合作為高等學校電子商務、市場營銷、企業管理等專業本科生的教材，也可作為從事電子商務相關研究人員的參考用書。

·23.1萬字

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發現價格：期貨和金融衍生品

期貨的經濟功能，是預先發現商品價格，提前為商品保值。先于現貨市場做出判斷的特點，使期貨成為管理實體經濟風險的重要工具，被稱為經濟的“體溫計”。現代期貨誕生至今只有100多年，中國期貨市場建立還不到30年。作為新興的金融產品，期貨高風險、高杠桿、T+0交易的特點，使很多人將其誤讀為“賭博”。作為中國期貨市場的主要設計者、建設者和監管者之一，作者以通俗易懂的文字，結合扎實的知識背景，講透了期貨的基本原理、歷史演變和功能作用；梳理了中國期貨市場的發展歷程，并結合自己多年對市場的認識，闡述了期貨市場對國家戰略的作用。

·29萬字

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互聯網企業文化研究

本書為“互聯網文化產業研究書系”之一。全書共分為12個章節，全面介紹了互聯網+時代下，互聯網企業的文化發展戰略、企業文化建構以及未來的發展趨勢等重要問題。第一章介紹了互聯網企業的前世與今生，第二章講了互聯網企業文化與競爭力的關系，第三、四、五章分別闡述了互聯網企業文化新思考維度、互聯網企業的文化發展戰略以及創新，第六、七章講述了互聯網企業文化的實踐藝術及成功企業的案例，第八、九、十章介紹了互聯網企業的文化建構，第十一章介紹了當前互聯網企業文化建設的幾個重大命題，第十二章對互聯網企業文化未來發展趨勢進行了展望。

·22.9萬字

投資者的敵人+投資者的朋友（套裝共2冊）

《投資者的敵人》內容簡介：投資者的敵人，是貪婪、恐懼與過度自信。因為貪婪，在業績好的時候，投資者會急功近利地承擔更大的風險。因為恐懼，一旦看到風險增加或者蒙受損失，投資者往往會急于止損退出。而因為過度自信，投資者往往無法區分實力與運氣，對自己和投資的認知非常有限。《投資者的敵人》從行為金融學出發，研究了個人企業、機構投資者在投資過程中，因為貪婪、恐懼與過度自信，而經常出現的行為偏差，包括為了高收益追逐泡沫，為了滿足高管的個人利益而忽視公司的長期效益，為了推高股價而故意誤導投資者和監管層等，并援引了豐富的研究案例進行補充說明。《投資者的朋友》內容簡介：市場越是劇烈動蕩，越是存在良好的投資機會。關鍵是用對方法，不要人云亦云。廣大投資者，尤其是散戶，很容易追隨市場的簡單信號，陷入追漲殺跌的惡性循環，而且投資者還經常過于自信，只記得自己獲利的投資，而選擇性忘卻自己的失敗。他們還會不斷變換自己的投資，希望通過主動投資獲得高收益。

·28.3萬字

解密Instagram：一款拍照軟件如何改變社交

2010年，凱文·斯特羅姆和邁克·克里格開發了一款名為Instagram的照片分享應用程序，它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點：它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，馬克·扎克伯格以10億美元的價格收購了這家公司，使之一夜成名。莎拉·弗萊爾從Instagram的創始人、員工、高管和競爭對手那里獲得了豐富資料，她詳細講述了兩位創始人如何抓住移動互聯網時代的機遇，歷經艱苦創業，開發出Instagram并獲得巨大成功。在被Facebook收購后，兩位創始人一直試圖保持Instagram的文化和獨特性，同時也努力調和著與馬克·扎克伯格的發展理念之間的沖突。在Instagram獲得了10億用戶之后，兩位創始人離開了Facebook。Instagram的故事不僅是一個了不起的商業故事，也是當今文化深刻改變的反映。Instagram是自拍走紅的源頭，整整一代年輕人都在用這款應用來表達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感，掀起各種潮流，最終它改變了人們的生活、娛樂、休閑、社交，甚至是工作和商業模式。

·20.5萬字

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小店經營的190個制勝細節

《小店經營的190個制勝細節》有兩大特點:首先，內容全面，涵蓋了經營制勝的各種細節，指導創業者從零開始，一步一個腳印經營一家賺錢的店鋪；其次，實用性強，不僅配有小店經營的各種案例，而且還提供了解決問題的具體方案，旨在切實提高開店者的綜合經營水平。閱讀本書，會讓準備開店者的開店之路走得更加順利，讓那些困境中的經營者得到靈感，從而輕輕松松賺大錢。

·21.9萬字

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領先之道（修訂版）

《領先之道》自2004年出版面世至今，10年過去了。人們逐漸對企業保持領先的問題有了更多的敏感性。因為在一個過度競爭、急劇變化、技術創新以及技術普及的速度如此之快的年代，保持領先的確成為一件非常困難的事情。

·20萬字

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品牌英雄

本書是一部品牌建設的實例匯編，也是一曲品牌建設的英雄贊歌。全書精選的48個?例是上海都市產業昂首邁步新時代的生動寫照。其中既有青春煥發的老字號，也有生機勃發的新生代；既有行業翹楚，也有隱形冠軍；既有一線品牌，也有為品牌服務的幕后英雄。文字活潑，描述生動，提煉精到，揭秘頗深。既有大場面，也有小細節。適合廣告從業者、企業品牌管理者，對品牌文化感興趣的人群閱讀。

·26.5萬字

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從零開始做餐飲·開店經營套裝（共2冊）

在競爭越發激烈的時代，開餐飲店成為個人創業的優先選擇之一。“勺子課堂”創始人宋宣撰寫了《從零開始做餐飲》，被千萬餐飲行業從業者譽為“中國餐飲紅寶書”，在行業內備受好評，改變了餐飲市場缺少系統性圖書的現狀。在這套書中，宋宣詳細介紹了近幾年涌現的大量餐飲開店“新玩法”，并聚焦于開店準備期和開店過程中的具體問題和解決方法，把知名餐飲企業的開店攻略掰開揉碎，毫無保留、簡單直白地分享了中國餐飲行內人的成功秘訣，系統梳理了餐飲人的迫切需要，但很難直接獲取的知識，讓開店不再是入行的難題。在成功開店的基礎上，宋宣更進一步，通過對海底撈、西貝、眉州東坡、喜家德等四萬余家中國餐飲企業的多年研究，總結出了“開源、節流、增效”三位一體的餐飲店經營法，并將這套方法拓展為一套可復制、可操作、可實踐的成本控制和贏利指南，給出了“一站式”的餐飲經營解決方案，快速提高餐飲店的經營效率和贏利能力。

·24.4萬字

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學會推銷36計

在推銷的世界里只有兩種人存在，一種是強者，一種是弱者。強者生存，弱者淘汰，這既是生物世界的不二法則，同時也是推銷世界的永恒真理。《學會推銷36計》將告訴你學會推銷的三十六計，集知識性、智慧性與實用性為一體，是每一個想改變命運追求成功的人必不可少的讀物。現實的世界風起云涌，推銷的王國波譎詭異，唯有那些掌握各種實用推銷能力的人才能在各種殘酷的現實之中脫穎而出，笑傲群雄，成就自己的推銷事業，建立自己的卓越功勛。親愛的朋友們，如果你也想提升自己推銷能力，成為推銷世界的王者，那就從閱讀《學會推銷36計》開始吧！

·25.8萬字

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數字化知識創新

在數字經濟不斷深化發展的浪潮中，如何實現對知識創新的管理，尤其是對知識工作者的管理，成為廣為關注的熱點，其重要性也是不言而喻。本書重點從知識的本質、知識創新、隱性知識、大數據知識和知識型員工等方面詳細闡述數字經濟時代知識創新的內容，以方便讀者貼近前沿，緊抓以數字技術為載體的知識創新管理的核心，構建一個與時俱進的企業知識創新實踐體系。

·22.8萬字

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松下幸之助創業之道

《松下幸之助創業之道》介紹了松下不斷奮斗的成功歷程，它向我們展示了一個成功企業家的風采。他非凡的經營才能和卓越的經營藝術令每一個企業家為之神往。欲成就一番真正驚天動地的大事業，必然九波十折，千辛萬苦，這是千古不易的鐵則。成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成。也唯其如此，成功的愉悅才是世界之最。

·21.1萬字

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稅務會計與稅收籌劃實務