松下知道，對于一個民營企業來說，作這樣的計劃是并不多見的。但他覺得，這是社會大眾對松下電器的期望，是松下電器的全體員工所應擔起的社會責任。他把這個計劃形象地稱作是松下電器和大眾訂立的“看不見的契約”。為此，他要求松下電器的員工清楚地認識到這一點，決不可掉以輕心：

“五年后，我們的資本額將由現在的30億元增長到100億元，那個時候到底還會不會賺錢呢？我認為一定會的！假如不賺錢的話，那就等于...