MG不朽情缘技巧攻略

《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》（2009）綜合反映了2008年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展狀況，采用理論分析和案例展示相結(jié)合的撰寫方式，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境和資源及各行業(yè)、各領(lǐng)域的發(fā)展狀況進行了全面研究和深入分析，特別記載了奧運會等重大事件中互聯(lián)網(wǎng)的影響和作用，增加了英文目錄和專業(yè)詞匯附錄，是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有重要參考和收藏價值的文獻，不僅對政府部門、國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)界專業(yè)人土掌握行業(yè)發(fā)展狀況與前沿趨勢，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進行系統(tǒng)研究、分析、統(tǒng)計、投資有直接幫助，而且對通信、信息行業(yè)以及傳統(tǒng)領(lǐng)域的各行各業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)有重要的參考價值。

·37.9萬字

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榆林市榆陽區(qū)黨校志

《中共榆林市榆陽區(qū)委黨校志》是記述中共榆林市榆陽區(qū)委黨校干部教育發(fā)展演變的一部專業(yè)志書。該志書本著繼承歷史、反映現(xiàn)實、昭益后世的宗旨，堅持實事求是的原則，力求思想性、科學性和資料性相統(tǒng)一，系統(tǒng)準確地反映中共榆陽區(qū)委黨校的源起、演變、發(fā)展與現(xiàn)狀。本志上限為1956年10月中共榆林市榆陽區(qū)委黨校建立，下限止于2018年。全書結(jié)構(gòu)采取以事分類，按章、節(jié)、目層次編排。全志設(shè)建制沿革、校園校址、干部培訓、學歷教育、師資建設(shè)、黨的建設(shè)、教學管理、科學研究、典型經(jīng)驗、行政管理、財務管理、后勤保障、教學基地共十三章以及概述、大事記等。

·29.5萬字

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B端產(chǎn)品方法論：入門、實戰(zhàn)與進階

這是一本系統(tǒng)講解B端產(chǎn)品設(shè)計、運營、標準化、商業(yè)化以及B端產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)成長的著作，是順豐科技采購產(chǎn)品線負責人10年B端產(chǎn)品經(jīng)驗的總結(jié)。B端產(chǎn)品設(shè)計方法總結(jié)了一套通用的B端產(chǎn)品設(shè)計方法論——“4+X”模型，涵蓋B端產(chǎn)品從0到1的4個階段：產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品迭代，涵蓋近20個主題。這套方法論將幫助讀者事半功倍地建立B端產(chǎn)品的完整知識體系，打通各業(yè)務領(lǐng)域的B端產(chǎn)品設(shè)計，掌握核心方法與實戰(zhàn)技巧。除此之外，你還將獲得B端產(chǎn)品設(shè)計的3大法寶，規(guī)避B端產(chǎn)品設(shè)計的2類常見陷阱。B端產(chǎn)品項目管理和運營方法項目管理是B端產(chǎn)品落地的助攻者，這里講解了B端產(chǎn)品項目管理的5個階段、5項核心內(nèi)容以及與“4+X”模型的關(guān)系。運營是產(chǎn)品上線后的重要工作，圍繞B端產(chǎn)品的產(chǎn)品運營和數(shù)據(jù)運營進行了詳細的講解。產(chǎn)品運營方面，總結(jié)了B端產(chǎn)品運營的4項內(nèi)容、運營體系構(gòu)建以及內(nèi)部客戶運營的重點；數(shù)據(jù)運營方面，主要講解了數(shù)據(jù)運營的框架、數(shù)據(jù)分析的模型與方法以及數(shù)據(jù)可視化等。B端產(chǎn)品標準化和商業(yè)化簡要地介紹了B端產(chǎn)品標準化思路，包括業(yè)務標準化和產(chǎn)品標準化，以及B端產(chǎn)品的商業(yè)化分析，包括團隊分析和ROI分析。此外，還重點講解了如何在標準化和商業(yè)化之間取得平衡。B端產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展除了B端產(chǎn)品打造的硬核知識外，本書還重點關(guān)注B端產(chǎn)品經(jīng)理的成長，總結(jié)了B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型和6項核心技能、B端產(chǎn)品經(jīng)理的8個思維方式，以及B端產(chǎn)品經(jīng)理的入行和職業(yè)發(fā)展。此外，本書的實踐性極強，針對B產(chǎn)品設(shè)計的每個環(huán)節(jié)，不僅提供了方法論，還穿插著大大小小的實戰(zhàn)案例，用一個大的集團案例貫穿全書，讓書中的思路和方法能落在具體場景上。讀者可以結(jié)合案例背景，真正地理解和應用B端產(chǎn)品設(shè)計知識，解決實際的痛點問題。

·21萬字

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項目論證與評估（第3版）

本書介紹了項目論證與評估的基本方法，包括預測方法、論證方法和評估方法，項目論證與評估的基本技術(shù)，包括資金的時間價值計算技術(shù)、定性和定量分析技術(shù)和不確定性與風險性分析技術(shù)等。這些原理、方法和技術(shù)是項目決策和管理中為重要的原理、方法和技術(shù)，是各種具有創(chuàng)新性的項目活動管理的根本原理和方法。所以本書既可以供項目管理工程碩士和本科生使用，也可以供從事項目管理和決策的中高級管理人員使用。

·35.5萬字

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游戲項目管理與敏捷方法（第2版）

《游戲項目管理與敏捷方法（第2版）》凝聚了作者數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)驗，講解了如何將精益敏捷方法中的Scrum和看板應用于游戲項目的管理中，介紹了如何在尊重開發(fā)、美術(shù)、策劃等專業(yè)能力的前提下充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。與此同時，作者還針對長遠規(guī)劃、進度跟蹤與持續(xù)集成提供了豐富的提示、技巧和解決方案。《游戲項目管理與敏捷方法（第2版）》適合游戲行業(yè)從事開發(fā)工作的程序、制作、美術(shù)、測試與策劃等崗位的人員閱讀和參考。

·29.5萬字

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產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈：行業(yè)解決方案與案例分析

這是一本通過案例分析全面介紹區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)應用的專著，涵蓋金融、能源、醫(yī)療、制造業(yè)、通信業(yè)、市場營銷、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)經(jīng)濟等19個行業(yè)的落地案例。本書的作者均是各個產(chǎn)業(yè)里有豐富實踐經(jīng)驗的資深專家，結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈項目實施經(jīng)歷，從項目起因、項目設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)、實施方案、落地效果等方面，詳細解析了產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈項目如何落地，以及在技術(shù)、業(yè)務模式、合規(guī)等方面的注意事項，并分享了寶貴的經(jīng)驗總結(jié)和教訓反思。

·22.5萬字

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現(xiàn)代工程項目管理

本書從工程項目全局出發(fā)，針對工程項目特點和國內(nèi)外工程項目管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，就工程項目管理的科學原理與科學方法、利害相關(guān)方與人員、管理的時間范圍、管理要素和管理過程等進行了較為詳細的闡述，具有較強的理論性、科學性、系統(tǒng)性、針對性和適用性。本次再版，在第1版的基礎(chǔ)上根據(jù)工程項目管理的最新發(fā)展對本書的結(jié)構(gòu)進行了適當調(diào)整，對內(nèi)容進行了更新和補充，使邏輯更清晰，內(nèi)容更新穎，更符合讀者所需。

·26.5萬字

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小團隊溝通課

每個人都是團隊中的一分子，掌握良好的團隊溝通方法，能讓你少走彎路，快速進步。本書就致力于幫助你成為小型團體和團隊中的優(yōu)秀溝通者。美國小團隊溝通研究者羅斯維爾教授，通過數(shù)十年的研究和教學，逐步揭開小團體溝通的各種訣竅。本書以合作型溝通為核心，引入系統(tǒng)論思想，建立溝通能力模型以幫助讀者迅速融入、適應和影響小團隊。書中大量真實的案例，涵蓋工作和生活的各類場景，輔之以對團隊中各類正式和非正式角色的詳細討論，從理論和實踐上均給出了明確指導。在全美數(shù)百所大學，各種專業(yè)超過30萬的學生選擇學習本書。作為一本權(quán)威教材，本書難能可貴之處是語言極為通俗，幽默閃爍在字里行間，無論是學生還是職場人士，均可輕松讀懂學會。

·27.2萬字

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項目采購與合同管理

本書自2006年第1版發(fā)行至今，深受好評，屢次重印。為適應不同行業(yè)對項目管理人才的需要，以及對項目采購與合同管理的實用要求，作者對本書內(nèi)容作了較大幅度的調(diào)整，不僅更新了大部分案例，而且對章末的復習思考題進行了較大的改動。本書詳細介紹了項目采購與合同管理的基本理論與方法，主要包括項目采購的基本原理、項目招標、項目投標、項目評標、合同的法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同、買賣合同、委托合同等內(nèi)容。本書體系完整，內(nèi)容新穎，結(jié)構(gòu)清晰，案例豐富，實踐性和可操作性強。

·28.1萬字

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世界500強互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理筆記

本書介紹的項目管理知識，是以互聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)為重點實踐對象的。和一般項目管理書籍以介紹項目管理的過程為主不同，本書的重點在于介紹團隊中的各個角色，闡述他們在不同類型的項目管理中應該承擔的責任，以及實踐中的經(jīng)驗教訓。全書分兩大部分：第一部分介紹互聯(lián)網(wǎng)公司中項目管理工作的靜態(tài)特性，包括適用的軟件工程概念、各種團隊特征、項目管理工作范圍；第二部分介紹在實踐中的互聯(lián)網(wǎng)項目管理經(jīng)驗，按小型、中型、長期性三種不同類型的項目，描述每個崗位在開發(fā)中應該承擔的管理責任和實踐經(jīng)驗，最后對團隊管理者最常見的通用管理技能做一總結(jié)。

·22.1萬字

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總經(jīng)理管人管事管利潤大全集

本書共六篇，包括了第一篇總經(jīng)理的角色與自我管理、第二篇管人與激勵、第三篇技術(shù)與生產(chǎn)、第四篇營銷與服務、第五篇財務管理與利潤管控、第六篇企業(yè)文化與員工守則。

·27.5萬字

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PMO知識體系指南

《PMO作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行、推動組織適應市場變化、實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量，為組織在項目管理實踐中不斷提升水平提供了實用的方法和路徑指引。《PMO知識體系指南》是專為PMO/項目管理從業(yè)者量身打造的專業(yè)圖書，旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學習路徑。本書涵蓋了戰(zhàn)略管理、效益管理、體系建設(shè)、項目管理、人才賦能、知識管理、變革創(chuàng)新、數(shù)字化管理八大管理領(lǐng)域，旨在提升PMO/項目管理從業(yè)者的知識儲備和管理水平。本書通過深入探討PMO的領(lǐng)導力、驅(qū)動力、治理力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、轉(zhuǎn)型力、學習力和積蓄力等核心能力，創(chuàng)新性地提出了PMO成熟度模型，為PMO的建設(shè)和發(fā)展提供了方向指引與理論支持。《PMO知識體系指南》不僅匯聚了全球領(lǐng)先的PMO理念與方法，更融入了編寫組專家多年的行業(yè)洞察與實踐經(jīng)驗。無論是對于初入PMO領(lǐng)域的新人，還是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士，本書都是一座知識寶庫，能為其提供全面提升專業(yè)素養(yǎng)、解決實際問題的金鑰匙。《PMO知識體系指南》猶如引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的燈塔，推動PMO領(lǐng)域邁向新的高度，并助力企業(yè)在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，憑借卓越的項目管理能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，塑造輝煌成就。

·21.1萬字

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PPP項目落地的法律之道

PPP項目的順利落地，除了在技術(shù)經(jīng)濟上可行，且能被市場所接受外，在合法合規(guī)性上，也需要予以滿足。這在財政部于今年組織開展的第三批政府和社會資本合作示范項目評審標準中，就將審查PPP項目的合規(guī)性列為定性評審的主要審查內(nèi)容，并且明確規(guī)定，只有通過定性評審的項目方可進入定量評審。本書收錄30篇實戰(zhàn)文章。針對PPP項目實施過程中的關(guān)鍵點與核心點，主要從法律法規(guī)政策的角度，分析其風險，提出應對措施，以期滿足合法合規(guī)的要求。

·24.5萬字

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數(shù)字化工程項目管理：思維模式與實施方法

本書在闡釋現(xiàn)代項目管理系統(tǒng)思想的基礎(chǔ)上，突出現(xiàn)代項目管理哲學、理念與應用實施，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與項目導向的發(fā)展需求，以數(shù)字化工程項目的生命周期為主線，既有理論前沿，又強調(diào)實操應用。本書面向工程項目管理的能力提升與項目可持續(xù)創(chuàng)造價值的需求，不僅注重思維方式的培養(yǎng)，更強調(diào)先進管理理念的落地和具體工具方法的應用實踐。本書適合各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的工程技術(shù)與管理人員閱讀，也可供新工科相關(guān)專業(yè)本科生、數(shù)字化工程相關(guān)專業(yè)研究生選用。

·22.8萬字

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現(xiàn)代項目管理概論

本書從現(xiàn)代項目管理知識體系框架出發(fā)，系統(tǒng)全面地對項目管理的知識模塊和方法工具進行了概要介紹，使讀者在讀完本書之后對項目管理有一個整體的認識，并能夠掌握項目管理的基本精髓。本書包括項目管理的發(fā)展、項目與項目管理、項目管理體系框架、項目組織與項目團隊、項目管理核心技術(shù)、項目管理支撐技術(shù)、成功項目管理的應用等內(nèi)容。本次修訂，在第1版教學實踐及應用的基礎(chǔ)上進行了修訂和完善，增加了一些新的內(nèi)容，使章節(jié)結(jié)構(gòu)及內(nèi)容劃分更為合理，更適合讀者所需。

·24.9萬字

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現(xiàn)代國家治理·第1輯

本書是南京大學亞太發(fā)展研究中心“國家治理”板塊的重要成果，匯集國內(nèi)一線政治、經(jīng)濟學者的研究性論文，從政治、經(jīng)濟、社會等方面對中國發(fā)展現(xiàn)狀及未來進行理論性、預見性地分析，具有重要的現(xiàn)實意義。

·20.5萬字

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延安紅色旅游研究

延安是中國紅色旅游景點最多、內(nèi)涵最豐富、知名度最高的紅色旅游資源富集區(qū)，延安紅色旅游近年得到快速發(fā)展，許多方面需要進行深入研究。本書稿主要研究延安紅色旅游的時代價值，延安紅色旅游者，延安紅色旅游資源，延安紅色旅游產(chǎn)品，延安紅色旅游業(yè)發(fā)展，延安紅色旅游自媒體營銷與模式創(chuàng)新，延安紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。理論與實踐相結(jié)合，系統(tǒng)地研究延安紅色旅游發(fā)展將有助于發(fā)揮紅色旅游教育功能，進一步傳承紅色基因，加強革命傳統(tǒng)教育，弘揚延安精神。

·20萬字

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項目融資/PPP（第3版）

本書主要講述了項目融資的基本概念、項目融資的組織與結(jié)構(gòu)、不同融資模式和運行模式（特別對PPP項目運行模式做了詳細闡述）、項目融資的程序、項目融資中存在的風險及其防范方法，講解了項目融資擔保、項目融資的資金來源，以及項目融資的政治、經(jīng)濟和法律環(huán)境等。本書的特點是納入了項目融資新的研究成果和實踐經(jīng)驗總結(jié)、設(shè)置了專門的案例篇章、收集了多個典型的成功或失敗的案例，每一章后面都附有案例分析和思考題，有利于教學使用。本書既可作為高等院校項目管理、工程管理專業(yè)本科生及研究生的教材，也可作為政府項目管理部門和從事項目開發(fā)機構(gòu)的培訓教材，對致力于項目融資的實踐工作者也有一定的參考價值。

·30.6萬字

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PPP全流程運作實務：核心要點圖解與疑難問題剖析

本書按照PPP項目的生命周期進行架構(gòu)，對PPP項目發(fā)起與準備、項目獲取、項目合同、項目公司、項目融資、建設(shè)與運營、投資回收與退出等全流程運作實務進行詳解，對PPP項目運作實踐中存在的焦點、疑難法律問題進行系統(tǒng)和深入的詮釋。此外，本書還講解了PPP模式在我國的發(fā)展狀況、操作流程和方式、政策法規(guī)環(huán)境、存在風險及防控建議等。大量圖表的運用及典型案例的剖析，為讀者清晰、便捷地掌握PPP模式的運作實務提供了借鑒和指導。

·31.9萬字

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產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)

本書全面介紹從市場機會識別到產(chǎn)品開發(fā)、量產(chǎn)交付直至退市的全生命周期內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)方法，是涉及市場分析、客戶需求識別、功能設(shè)計、性能優(yōu)化、量產(chǎn)交付、工業(yè)設(shè)計、服務設(shè)計及軟件設(shè)計等一系列過程的一套結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)方法，從產(chǎn)品工業(yè)化的視角幫助讀者了解產(chǎn)品開發(fā)的工作內(nèi)容、方法、工具以及職能任務。書中每章都使用大量實例闡述工具與開發(fā)理念。此外，本書使用一個真實的產(chǎn)品開發(fā)案例從頭至尾貫穿每一章，并展示了大量實際交付材料作為讀者的實戰(zhàn)參考對象。

·32.1萬字

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中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告（2009）