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中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告（2009）
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中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告（2009）

《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》（2009）綜合反映了2008年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，采用理論分析和案例展示相結(jié)合的撰寫方式，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境和資源及各行業(yè)、各領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了全面研究和深入分析，特別記載了奧運(yùn)會等重大事件中互聯(lián)網(wǎng)的影響和作用，增加了英文目錄和專業(yè)詞匯附錄，是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有重要參考和收藏價值的文獻(xiàn)，不僅對政府部門、國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)界專業(yè)人土掌握行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與前沿趨勢，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)研究、分析、統(tǒng)計、投資有直接幫助，而且對通信、信息行業(yè)以及傳統(tǒng)領(lǐng)域的各行各業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)有重要的參考價值。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 ·項(xiàng)目 ·37.9萬字

銷售團(tuán)隊(duì)管理
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銷售團(tuán)隊(duì)管理

銷售經(jīng)理，作為銷售團(tuán)隊(duì)的管理者和帶隊(duì)者，工作涉及到兩個方面：如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵銷售團(tuán)隊(duì)；如何進(jìn)行銷售過程的管理。一位優(yōu)秀的銷售經(jīng)理應(yīng)該能為銷售團(tuán)隊(duì)提供足夠的動力。銷售經(jīng)理是否有一個良好的管理風(fēng)格，良好的管理風(fēng)格會無形中激發(fā)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性。銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方法是否足夠智慧，正確的領(lǐng)導(dǎo)方法可以使銷售經(jīng)理不至于成為一名“救火隊(duì)員”，而是“運(yùn)籌帷幄”的領(lǐng)導(dǎo)者。銷售經(jīng)理能否為銷售人員營造一個積極追求成就感的組織環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。銷售經(jīng)理有責(zé)任為每一位部下提供奮力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“舞臺”。

陳文軍 沈海霞 ·項(xiàng)目 ·37.6萬字

最新章節(jié) 第81章 卓越的問題解決能力——沖突管理 2014-01-26 19:24:58
項(xiàng)目論證與評估（第3版）
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項(xiàng)目論證與評估（第3版）

本書介紹了項(xiàng)目論證與評估的基本方法，包括預(yù)測方法、論證方法和評估方法，項(xiàng)目論證與評估的基本技術(shù)，包括資金的時間價值計算技術(shù)、定性和定量分析技術(shù)和不確定性與風(fēng)險性分析技術(shù)等。這些原理、方法和技術(shù)是項(xiàng)目決策和管理中為重要的原理、方法和技術(shù)，是各種具有創(chuàng)新性的項(xiàng)目活動管理的根本原理和方法。所以本書既可以供項(xiàng)目管理工程碩士和本科生使用，也可以供從事項(xiàng)目管理和決策的中高級管理人員使用。

戚安邦 ·項(xiàng)目 ·35.5萬字

我們會被機(jī)器取代嗎？ （全5冊）
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我們會被機(jī)器取代嗎？ （全5冊）

套裝包含：認(rèn)知人工智能、無人機(jī)經(jīng)濟(jì)、機(jī)器人會取代我們嗎？、邁克爾·波特揭秘未來競爭戰(zhàn)略、重思大數(shù)據(jù)。近年來關(guān)于大數(shù)據(jù)的討論不絕于耳。所有人都在談?wù)撨@種近乎神奇的新資源，然而熱點(diǎn)也意味著噪音和泡沫，只有能透過迷霧真正把握大數(shù)據(jù)本質(zhì)、理解大數(shù)據(jù)思維的企業(yè)才能在這一輪的競爭中贏得先機(jī)。企業(yè)欲要在大數(shù)據(jù)中掘金，必須重新認(rèn)識大數(shù)據(jù)，時刻確認(rèn)自己是在按照數(shù)據(jù)的邏輯思考運(yùn)行。

哈佛商業(yè)評論 ·項(xiàng)目 ·32.7萬字

產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)
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產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)

本書全面介紹從市場機(jī)會識別到產(chǎn)品開發(fā)、量產(chǎn)交付直至退市的全生命周期內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)方法，是涉及市場分析、客戶需求識別、功能設(shè)計、性能優(yōu)化、量產(chǎn)交付、工業(yè)設(shè)計、服務(wù)設(shè)計及軟件設(shè)計等一系列過程的一套結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)方法，從產(chǎn)品工業(yè)化的視角幫助讀者了解產(chǎn)品開發(fā)的工作內(nèi)容、方法、工具以及職能任務(wù)。書中每章都使用大量實(shí)例闡述工具與開發(fā)理念。此外，本書使用一個真實(shí)的產(chǎn)品開發(fā)案例從頭至尾貫穿每一章，并展示了大量實(shí)際交付材料作為讀者的實(shí)戰(zhàn)參考對象。

繆宇泓 ·項(xiàng)目 ·32.1萬字

PPP全流程運(yùn)作實(shí)務(wù)：核心要點(diǎn)圖解與疑難問題剖析
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PPP全流程運(yùn)作實(shí)務(wù)：核心要點(diǎn)圖解與疑難問題剖析

本書按照PPP項(xiàng)目的生命周期進(jìn)行架構(gòu)，對PPP項(xiàng)目發(fā)起與準(zhǔn)備、項(xiàng)目獲取、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目融資、建設(shè)與運(yùn)營、投資回收與退出等全流程運(yùn)作實(shí)務(wù)進(jìn)行詳解，對PPP項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)踐中存在的焦點(diǎn)、疑難法律問題進(jìn)行系統(tǒng)和深入的詮釋。此外，本書還講解了PPP模式在我國的發(fā)展?fàn)顩r、操作流程和方式、政策法規(guī)環(huán)境、存在風(fēng)險及防控建議等。大量圖表的運(yùn)用及典型案例的剖析，為讀者清晰、便捷地掌握PPP模式的運(yùn)作實(shí)務(wù)提供了借鑒和指導(dǎo)。

中國建筑股份有限公司法律事務(wù)部編著 ·項(xiàng)目 ·31.9萬字

一分鐘經(jīng)理人全新修訂大全集
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一分鐘經(jīng)理人全新修訂大全集

一分鐘經(jīng)理模式是當(dāng)前最流行的管理、工作和生活模式之一，幾乎全球一流企業(yè)都崇尚一分鐘經(jīng)理，并且大力推廣，它被譽(yù)為21世紀(jì)的管理模式。其內(nèi)涵包括簡潔高效、及時處理、正確決策、快速反饋、卓越領(lǐng)導(dǎo)等，是全球眾多機(jī)構(gòu)奉為圭臬的一線主管培訓(xùn)課程。本書在一分鐘經(jīng)理模式的基礎(chǔ)上，發(fā)展為四個方面的實(shí)用系列，包括：一分鐘時間管理、一分鐘銷售訓(xùn)練、一分鐘卓越領(lǐng)導(dǎo)、一分鐘成功決策。在這個類似于寓言的商業(yè)故事中，綜合了許多智者教給我們的東西和我們自己的一些感悟。

姚常曉 ·項(xiàng)目 ·31.7萬字

最新章節(jié) 第61章 成功決策(15) 2014-01-26 19:23:49
項(xiàng)目融資/PPP（第3版）
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項(xiàng)目融資/PPP（第3版）

本書主要講述了項(xiàng)目融資的基本概念、項(xiàng)目融資的組織與結(jié)構(gòu)、不同融資模式和運(yùn)行模式（特別對PPP項(xiàng)目運(yùn)行模式做了詳細(xì)闡述）、項(xiàng)目融資的程序、項(xiàng)目融資中存在的風(fēng)險及其防范方法，講解了項(xiàng)目融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資的資金來源，以及項(xiàng)目融資的政治、經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境等。本書的特點(diǎn)是納入了項(xiàng)目融資新的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、設(shè)置了專門的案例篇章、收集了多個典型的成功或失敗的案例，每一章后面都附有案例分析和思考題，有利于教學(xué)使用。本書既可作為高等院校項(xiàng)目管理、工程管理專業(yè)本科生及研究生的教材，也可作為政府項(xiàng)目管理部門和從事項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材，對致力于項(xiàng)目融資的實(shí)踐工作者也有一定的參考價值。

戴大雙 石磊 ·項(xiàng)目 ·30.6萬字

游戲項(xiàng)目管理與敏捷方法（第2版）
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游戲項(xiàng)目管理與敏捷方法（第2版）

《游戲項(xiàng)目管理與敏捷方法（第2版）》凝聚了作者數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，講解了如何將精益敏捷方法中的Scrum和看板應(yīng)用于游戲項(xiàng)目的管理中，介紹了如何在尊重開發(fā)、美術(shù)、策劃等專業(yè)能力的前提下充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。與此同時，作者還針對長遠(yuǎn)規(guī)劃、進(jìn)度跟蹤與持續(xù)集成提供了豐富的提示、技巧和解決方案?！队螒蝽?xiàng)目管理與敏捷方法（第2版）》適合游戲行業(yè)從事開發(fā)工作的程序、制作、美術(shù)、測試與策劃等崗位的人員閱讀和參考。

(美)克林頓·基思 ·項(xiàng)目 ·29.5萬字

榆林市榆陽區(qū)黨校志
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榆林市榆陽區(qū)黨校志

《中共榆林市榆陽區(qū)委黨校志》是記述中共榆林市榆陽區(qū)委黨校干部教育發(fā)展演變的一部專業(yè)志書。該志書本著繼承歷史、反映現(xiàn)實(shí)、昭益后世的宗旨，堅持實(shí)事求是的原則，力求思想性、科學(xué)性和資料性相統(tǒng)一，系統(tǒng)準(zhǔn)確地反映中共榆陽區(qū)委黨校的源起、演變、發(fā)展與現(xiàn)狀。本志上限為1956年10月中共榆林市榆陽區(qū)委黨校建立，下限止于2018年。全書結(jié)構(gòu)采取以事分類，按章、節(jié)、目層次編排。全志設(shè)建制沿革、校園校址、干部培訓(xùn)、學(xué)歷教育、師資建設(shè)、黨的建設(shè)、教學(xué)管理、科學(xué)研究、典型經(jīng)驗(yàn)、行政管理、財務(wù)管理、后勤保障、教學(xué)基地共十三章以及概述、大事記等。

中共榆林市榆陽區(qū)委黨校 ·項(xiàng)目 ·29.5萬字

中國式項(xiàng)目風(fēng)險管理
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中國式項(xiàng)目風(fēng)險管理

本書共分12章，前3章是中國式項(xiàng)目風(fēng)險管理的原理和概念以及中西方項(xiàng)目風(fēng)險管理的比較研究，第4章和第5章是中國式項(xiàng)目風(fēng)險全面集成管理和項(xiàng)目風(fēng)險評估的內(nèi)容，第6章討論了中國式無預(yù)警信息項(xiàng)目風(fēng)險事件的管理，第7章至第11章分別是中國式項(xiàng)目風(fēng)險的計劃、識別、度量、應(yīng)對和監(jiān)控的原理和方法，第12章是中國式項(xiàng)目風(fēng)險管理的文檔化管理。本書最大的特色首先是將中國幾千年文化中有關(guān)“變化”和“應(yīng)變”的管理哲學(xué)運(yùn)用到了現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險管理領(lǐng)域。其次，本書還對比分析了中西方在項(xiàng)目風(fēng)險管理思想和方法上的不同。最后，本書全面論述了項(xiàng)目全過程、全要素和全團(tuán)隊(duì)風(fēng)險的全面集成管理。本書既可供各管理學(xué)科本科生作為教材使用，也可作為工商管理碩士（MBA）、公共管理碩士（MPA）、項(xiàng)目管理碩士（MPM）和工程管理碩士（MEM）的教材，同時可供項(xiàng)目風(fēng)險管理人員自學(xué)和作為培訓(xùn)教材使用。

戚安邦 孫賢偉 ·項(xiàng)目 ·28.4萬字

項(xiàng)目采購與合同管理
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項(xiàng)目采購與合同管理

本書自2006年第1版發(fā)行至今，深受好評，屢次重印。為適應(yīng)不同行業(yè)對項(xiàng)目管理人才的需要，以及對項(xiàng)目采購與合同管理的實(shí)用要求，作者對本書內(nèi)容作了較大幅度的調(diào)整，不僅更新了大部分案例，而且對章末的復(fù)習(xí)思考題進(jìn)行了較大的改動。本書詳細(xì)介紹了項(xiàng)目采購與合同管理的基本理論與方法，主要包括項(xiàng)目采購的基本原理、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目評標(biāo)、合同的法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同、買賣合同、委托合同等內(nèi)容。本書體系完整，內(nèi)容新穎，結(jié)構(gòu)清晰，案例豐富，實(shí)踐性和可操作性強(qiáng)。

烏云娜等編著 ·項(xiàng)目 ·28.1萬字

總經(jīng)理管人管事管利潤大全集
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總經(jīng)理管人管事管利潤大全集

本書共六篇，包括了第一篇總經(jīng)理的角色與自我管理、第二篇管人與激勵、第三篇技術(shù)與生產(chǎn)、第四篇營銷與服務(wù)、第五篇財務(wù)管理與利潤管控、第六篇企業(yè)文化與員工守則。

趙凡禹 李衛(wèi)民 ·項(xiàng)目 ·27.5萬字

最新章節(jié) 第72章 工作禮儀 2014-01-26 19:17:21
小團(tuán)隊(duì)溝通課
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小團(tuán)隊(duì)溝通課

每個人都是團(tuán)隊(duì)中的一分子，掌握良好的團(tuán)隊(duì)溝通方法，能讓你少走彎路，快速進(jìn)步。本書就致力于幫助你成為小型團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀溝通者。美國小團(tuán)隊(duì)溝通研究者羅斯維爾教授，通過數(shù)十年的研究和教學(xué)，逐步揭開小團(tuán)體溝通的各種訣竅。本書以合作型溝通為核心，引入系統(tǒng)論思想，建立溝通能力模型以幫助讀者迅速融入、適應(yīng)和影響小團(tuán)隊(duì)。書中大量真實(shí)的案例，涵蓋工作和生活的各類場景，輔之以對團(tuán)隊(duì)中各類正式和非正式角色的詳細(xì)討論，從理論和實(shí)踐上均給出了明確指導(dǎo)。在全美數(shù)百所大學(xué)，各種專業(yè)超過30萬的學(xué)生選擇學(xué)習(xí)本書。作為一本權(quán)威教材，本書難能可貴之處是語言極為通俗，幽默閃爍在字里行間，無論是學(xué)生還是職場人士，均可輕松讀懂學(xué)會。

(美)J.丹·羅斯維爾 ·項(xiàng)目 ·27.2萬字

區(qū)塊鏈原理、設(shè)計與應(yīng)用（第2版）
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區(qū)塊鏈原理、設(shè)計與應(yīng)用（第2版）

本書由超級賬本核心設(shè)計和開發(fā)者撰寫，是區(qū)塊鏈開發(fā)落地專業(yè)指南。由淺入深、系統(tǒng)化介紹超級賬本Fabric設(shè)計精華、應(yīng)用開發(fā)等。全書分為理論篇和實(shí)踐篇兩大部分；第1~3章介紹區(qū)塊鏈技術(shù)的由來、核心思想及典型的應(yīng)用場景；第4~5章重點(diǎn)介紹區(qū)塊鏈技術(shù)中大量出現(xiàn)的分布式系統(tǒng)技術(shù)和密碼學(xué)安全技術(shù)；第6~8章介紹區(qū)塊鏈領(lǐng)域的三個典型開源項(xiàng)目：比特幣、以太坊以及超級賬本；第9-11章以超級賬本Fabric項(xiàng)目為例，具體講解了安裝部署、配置管理，以及使用FabricCA進(jìn)行證書管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；第12章重點(diǎn)剖析超級賬本Fabric項(xiàng)目的核心架構(gòu)設(shè)計；第13章介紹區(qū)塊鏈應(yīng)用開發(fā)的相關(guān)技巧和示例；第14章介紹區(qū)塊鏈服務(wù)平臺的設(shè)計與開發(fā)，并講解應(yīng)用超級賬本Cello項(xiàng)目構(gòu)建服務(wù)平臺的相關(guān)知識。本書覆蓋了區(qū)塊鏈和分布式賬本領(lǐng)域的最新技術(shù)，可幫助讀者深入理解區(qū)塊鏈核心原理和典型設(shè)計實(shí)現(xiàn)，以及高效地開發(fā)基于區(qū)塊鏈平臺的分布式應(yīng)用。

楊保華 陳昌 ·項(xiàng)目 ·26.9萬字

現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理
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現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理

本書從工程項(xiàng)目全局出發(fā)，針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)和國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，就工程項(xiàng)目管理的科學(xué)原理與科學(xué)方法、利害相關(guān)方與人員、管理的時間范圍、管理要素和管理過程等進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述，具有較強(qiáng)的理論性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對性和適用性。本次再版，在第1版的基礎(chǔ)上根據(jù)工程項(xiàng)目管理的最新發(fā)展對本書的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，對內(nèi)容進(jìn)行了更新和補(bǔ)充，使邏輯更清晰，內(nèi)容更新穎，更符合讀者所需。

王祖和等編著 ·項(xiàng)目 ·26.5萬字

現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論
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現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論

本書從現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系框架出發(fā)，系統(tǒng)全面地對項(xiàng)目管理的知識模塊和方法工具進(jìn)行了概要介紹，使讀者在讀完本書之后對項(xiàng)目管理有一個整體的認(rèn)識，并能夠掌握項(xiàng)目管理的基本精髓。本書包括項(xiàng)目管理的發(fā)展、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理體系框架、項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理核心技術(shù)、項(xiàng)目管理支撐技術(shù)、成功項(xiàng)目管理的應(yīng)用等內(nèi)容。本次修訂，在第1版教學(xué)實(shí)踐及應(yīng)用的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂和完善，增加了一些新的內(nèi)容，使章節(jié)結(jié)構(gòu)及內(nèi)容劃分更為合理，更適合讀者所需。

白思俊等編著 ·項(xiàng)目 ·24.9萬字

工程項(xiàng)目管理概論
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工程項(xiàng)目管理概論

本書共分7章，從便于讀者理解與掌握工程項(xiàng)目管理理論知識體系的角度組織編寫內(nèi)容，包括概述、工程項(xiàng)目管理組織、工程項(xiàng)目管理基本原理、工程項(xiàng)目計劃管理、工程項(xiàng)目實(shí)施管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險管理、工程項(xiàng)目信息管理；系統(tǒng)地介紹了相關(guān)理論與實(shí)踐成果，理論闡述簡明，層次結(jié)構(gòu)清晰。每章設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、思考與練習(xí)等學(xué)習(xí)模塊，邏輯結(jié)構(gòu)組織符合認(rèn)識規(guī)律，便于讀者制定學(xué)習(xí)計劃；考慮到工程項(xiàng)目管理國際化的趨勢，盡量采納新成果，使讀者能夠較多地了解工程項(xiàng)目管理發(fā)展的動向。

郭漢丁 郭偉主編 ·項(xiàng)目 ·24.6萬字

PPP項(xiàng)目落地的法律之道
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PPP項(xiàng)目落地的法律之道

PPP項(xiàng)目的順利落地，除了在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上可行，且能被市場所接受外，在合法合規(guī)性上，也需要予以滿足。這在財政部于今年組織開展的第三批政府和社會資本合作示范項(xiàng)目評審標(biāo)準(zhǔn)中，就將審查PPP項(xiàng)目的合規(guī)性列為定性評審的主要審查內(nèi)容，并且明確規(guī)定，只有通過定性評審的項(xiàng)目方可進(jìn)入定量評審。本書收錄30篇實(shí)戰(zhàn)文章。針對PPP項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn)與核心點(diǎn)，主要從法律法規(guī)政策的角度，分析其風(fēng)險，提出應(yīng)對措施，以期滿足合法合規(guī)的要求。

李金升 ·項(xiàng)目 ·24.5萬字

敏捷項(xiàng)目管理（第3版）
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敏捷項(xiàng)目管理（第3版）

如何即時、有效地應(yīng)對不斷變化的、復(fù)雜的需求和狀況，是VUCA時代企業(yè)所面臨的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。敏捷項(xiàng)目管理方法正在成為企業(yè)應(yīng)對這個時代的有效工具，它不僅僅適用于軟件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其他行業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中同樣需要應(yīng)用敏捷的思想和方法?！睹艚蓓?xiàng)目管理（第3版）》將Scrum作為基本框架，對精益和極限編程等方法加以整合，重點(diǎn)闡述了敏捷產(chǎn)品開發(fā)方法在制定產(chǎn)品愿景，創(chuàng)建產(chǎn)品路線圖，管理范圍、采購、時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險，預(yù)測進(jìn)度，快速開發(fā)及發(fā)布產(chǎn)品，創(chuàng)造敏捷環(huán)境，以及領(lǐng)導(dǎo)敏捷轉(zhuǎn)型過程中的實(shí)踐應(yīng)用。另外，本書反映了近年來業(yè)務(wù)敏捷與規(guī)模化敏捷領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，對SAFe、LeSS和DA等規(guī)?；艚莘椒ㄒ沧隽颂貏e介紹。《敏捷項(xiàng)目管理（第3版）》在前兩版的基礎(chǔ)上增加了大量敏捷落地應(yīng)用的內(nèi)容，能夠幫助讀者澄清其在敏捷產(chǎn)品開發(fā)過程中所遇到的困惑、修正謬誤。本書不僅可作為企業(yè)應(yīng)用敏捷方法的實(shí)踐指南，還可作為PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）、PMI-ACP（敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）備考用書。無論是敏捷方法的初學(xué)人士、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理，還是在組織中推進(jìn)敏捷轉(zhuǎn)型的變革者，應(yīng)該學(xué)習(xí)與參考本書。

(美)馬克·C.萊頓等 ·項(xiàng)目 ·23.5萬字

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