官术网_书友最值得收藏!

歷史上的企業(yè)家精神：從古代美索不達(dá)米亞到現(xiàn)代

歷史上的企業(yè)家精神：從古代美索不達(dá)米亞到現(xiàn)代

不管是被譽(yù)為英雄，還是被視為貪婪逐利和破壞社會(huì)秩序的敗類，企業(yè)家及其創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國家繁榮產(chǎn)生著巨大影響。本書首次匯集眾多主流經(jīng)濟(jì)史學(xué)家，探討古往今來的企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的重要角色。全書詳述了美索不達(dá)米亞和新巴比倫時(shí)期的創(chuàng)業(yè)歷史，引領(lǐng)讀者回溯至伊斯蘭教時(shí)期的中東史，提出了有關(guān)中國、日本和殖民時(shí)期印度企業(yè)家精神史的諸多洞見，描述了從中世紀(jì)至今企業(yè)家在歐洲和美國創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮的關(guān)鍵作用。作者們不僅考察了企業(yè)家精神的重大貢獻(xiàn)，而且探討了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)為何并不總是生產(chǎn)性的，有時(shí)甚至?xí)茐姆睒s。他們?cè)噲D說明不同歷史背景下的社會(huì)和制度如何促進(jìn)或阻礙了創(chuàng)新，如何影響了推動(dòng)新技術(shù)采用和傳播的各種激勵(lì)機(jī)制。此外，作者們還論述了不同歷史時(shí)期全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的地域差異。書中隨處可見豐富翔實(shí)的歷史案例和事件，既令人耳目一新，又不乏啟示意義。本書堪稱創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神的尋根之作。

(美)戴維·蘭德斯(David S. Landes) 喬爾·莫克 威廉·鮑莫爾 ·企業(yè)家 ·45.4萬字

華為崛起的秘密
會(huì)員

華為崛起的秘密

華為一路走來究竟是靠什么越來越強(qiáng)大，是它自身的管理，還是對(duì)銷售，產(chǎn)品的高質(zhì)量的保證，抑或是在全球化擴(kuò)張的道路上有著自己與眾不同的方法。通過這套書，讓我們來探究一下華為崛起的秘密究竟是什么。

辛童 冉濤 陳攀峰 芮斌 熊玥伽 ·企業(yè)家 ·45.3萬字

美林傳奇：百年興衰錄
會(huì)員

美林傳奇：百年興衰錄

這是一本關(guān)于美林歷史及其領(lǐng)導(dǎo)者的書，一本關(guān)于其興衰的書。本書的章節(jié)是圍繞美林的12位領(lǐng)導(dǎo)人展開的，我了解他們每一個(gè)人，包括最后一任領(lǐng)導(dǎo)人約翰·塞恩。他們所有人都在公司的發(fā)展歷程中留下了自己的印記，并且除了一個(gè)明顯的特例之外，其他人都尊重并加強(qiáng)了公司的文化。這個(gè)故事源自一個(gè)理念，這個(gè)理念來自一個(gè)名叫查理·美里爾的人，毫無疑問，他是美國商業(yè)歷史上最具影響力的創(chuàng)業(yè)家之一。通過把華爾街延伸到主街，以及將投資業(yè)務(wù)大眾化的方式，美林幫助無數(shù)的中產(chǎn)階級(jí)個(gè)人實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄與投資，同時(shí)，還為數(shù)以千計(jì)的公司、市政當(dāng)局乃至國家政府的發(fā)展提供了資金支持。

(美)小溫斯洛普 H.史密斯 ·企業(yè)家 ·41.1萬字

埃隆·馬斯克：顛覆，豈止于特斯拉
會(huì)員

埃隆·馬斯克：顛覆，豈止于特斯拉

埃隆·馬斯克，也許你不認(rèn)識(shí)，不過他的特斯拉汽車你一定知道。他的職業(yè)生涯如萬花筒般絢爛，他的科技王國版圖遼闊，他用特斯拉、貝寶、SolarCity、SpaceX顛覆了汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融、新能源、航天領(lǐng)域，他有著敏銳的商業(yè)嗅覺和行業(yè)洞察力，他是孤注一擲的冒險(xiǎn)家……本書用生動(dòng)風(fēng)趣的語言，通過大量真實(shí)的資料，全方位還原了馬斯克事業(yè)、家庭、生活等方面的故事，歸納了馬斯克在創(chuàng)業(yè)秘訣、選擇合作伙伴、培育企業(yè)文化、確定發(fā)展戰(zhàn)略等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，為人們深入了解馬斯克打開了一扇大門，真正做到了“人無我有，人有我全，人錯(cuò)我準(zhǔn)”。喬布斯已走，鋼鐵俠不在。馬斯克，這個(gè)比喬布斯更偉大的“現(xiàn)實(shí)版鋼鐵俠”，正在用他瘋狂的大腦，拽著這個(gè)世界向前！

郎為民 ·企業(yè)家 ·40.4萬字

永恒的活火

永恒的活火

《永恒的活火》一書恰是完整重現(xiàn)了自2005年以來，張瑞敏在企業(yè)的每一個(gè)發(fā)展階段，針對(duì)所遇到的問題產(chǎn)生的困惑、思索與探討。如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，那么你可能會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)，你在當(dāng)下遇到的很多問題，張瑞敏早在10多年前就給出了答案；如果你是大企業(yè)的管理者，那么你在讀這本書時(shí)，將會(huì)像是在與一位智者和前輩進(jìn)行時(shí)空對(duì)話，對(duì)于所有你遇到過或即將遇到的問題，這本書里都有精妙的見解與啟示；如果你是一個(gè)普通人，在這本書中，你會(huì)領(lǐng)略到是怎樣磅礴的胸襟與情懷，讓中國一代企業(yè)家敢為世界先，帶領(lǐng)企業(yè)在不斷的激變中走向基業(yè)長(zhǎng)青。

張瑞敏 ·企業(yè)家 ·37.9萬字

價(jià)格管理：理論與實(shí)踐
會(huì)員

價(jià)格管理：理論與實(shí)踐

本書是全球最著名的定價(jià)權(quán)威赫爾曼·西蒙和德國最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一馬丁·法斯納赫特聯(lián)袂撰寫的最新力作，全面深入地闡述了價(jià)格管理的各個(gè)方面，不僅系統(tǒng)地介紹了價(jià)格優(yōu)化的各種方法，還詳細(xì)地分析了價(jià)格管理的策略、決策和實(shí)施的全過程。本書展現(xiàn)了價(jià)格管理當(dāng)前的最新學(xué)術(shù)發(fā)展水平，也展望了其未來的發(fā)展趨勢(shì)，介紹了大量的價(jià)格管理創(chuàng)新，如統(tǒng)一費(fèi)率、隨你付、負(fù)價(jià)格、共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新的支付系統(tǒng)等。本書使用了大量的實(shí)際案例，確保了理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與實(shí)踐的相關(guān)性的完美結(jié)合。由于確定和解決價(jià)格問題的方法通常因行業(yè)而異，因此，本書堅(jiān)持行業(yè)導(dǎo)向，用大篇幅的單獨(dú)章節(jié)專門探討了消費(fèi)品、工業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和零售領(lǐng)域中的價(jià)格管理問題，能夠非常有效和極具針對(duì)性地解決不同行業(yè)的具體價(jià)格管理問題。本書還從世界各地選取了富有代表性的案例研究和實(shí)踐示例，力求解決全球各地的企業(yè)所面臨的各種價(jià)格管理挑戰(zhàn)。

(德)赫爾曼·西蒙 馬丁·法斯納赫特 ·企業(yè)家 ·37.5萬字

大道當(dāng)然：我與萬科（2000-2013）

大道當(dāng)然：我與萬科（2000-2013）

《大道當(dāng)然》，這既是王石和萬科的目標(biāo)，也是他們的擔(dān)當(dāng)。在一個(gè)尚待成熟的行業(yè)中，選擇規(guī)范是要付出代價(jià)的。一直以來，王石引領(lǐng)的萬科把對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的遵從，對(duì)人文精神的弘揚(yáng)，作為萬科建立并鞏固市場(chǎng)化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本。選擇尊崇規(guī)范，萬科付出了極大的代價(jià)，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔(dān)時(shí)代的責(zé)任。

王石 ·企業(yè)家 ·34.4萬字

最新章節(jié) 第81章 附錄 2015-07-15 12:20:20
承傳行踐：全方位管理學(xué)者的淬煉
會(huì)員

承傳行踐：全方位管理學(xué)者的淬煉

這是一部從戰(zhàn)略、技術(shù)、人才和管理4個(gè)維度全面闡述企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論的著作，是國《明哲文選》收錄了全球著名戰(zhàn)略學(xué)者陳明哲教授過去30年來的代表性著作，內(nèi)容涉及學(xué)術(shù)、企業(yè)實(shí)務(wù)以及教育等多個(gè)方面，展現(xiàn)了陳明哲教授在中西文化沖擊與交融以及學(xué)術(shù)與實(shí)務(wù)脫節(jié)和分裂的背景下，所開辟的獨(dú)特的學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)之路。這套文選旨在幫助讀者深入了解陳明哲教授“精一”和“雙融”的思想理念，以及華夏智慧的行踐心得，也期許讀者回歸自己，反思如何在動(dòng)蕩的大環(huán)境下，為自己找到安身立命之處。《明哲文選》系列之一《承傳行踐：全方位管理學(xué)者的淬煉》是整部文選的總綱，融合了嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)術(shù)論文、演繹應(yīng)用文章、媒體采訪報(bào)道、學(xué)者及企業(yè)家點(diǎn)評(píng)等多種體裁形式；全書從陳明哲教授憶父懷師的真情抒懷，以到他服務(wù)社群的心得反思，如實(shí)呈現(xiàn)陳明哲教授成為一位全方位管理學(xué)者的心路歷程。

(美)陳明哲 ·企業(yè)家 ·33.3萬字

創(chuàng)業(yè)前三年：創(chuàng)業(yè)期盈利模式設(shè)計(jì)與管理細(xì)節(jié)大全
會(huì)員

創(chuàng)業(yè)前三年：創(chuàng)業(yè)期盈利模式設(shè)計(jì)與管理細(xì)節(jié)大全

21世紀(jì)是個(gè)人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，但新手創(chuàng)業(yè)顯得舉步維艱。別人創(chuàng)業(yè)能夠獲得成功，到底憑的是什么？答案是：他們走好了創(chuàng)業(yè)中最艱難的前幾步。好的開端是成功的一半。本書有詳盡的分析和經(jīng)典的案例，幫你排除創(chuàng)業(yè)中的困難種種，教你如何輕松創(chuàng)業(yè)。

凡禹 ·企業(yè)家 ·33.3萬字

最新章節(jié) 第70章 創(chuàng)業(yè)第十四步：向創(chuàng)業(yè)成功者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)(25) 2014-02-08 16:20:21
中國電子商務(wù)年鑒（2011）
會(huì)員

中國電子商務(wù)年鑒（2011）

本書記錄了2010年中國電子商務(wù)發(fā)展的進(jìn)程，可以為讀者全面了解近年來中國電子商務(wù)應(yīng)用情況提供幫助；可以為行業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營決策提供參考，在科研教育人員、企業(yè)與政府之間架起了一座橋梁。本年鑒由概況篇、環(huán)境篇、行業(yè)/企業(yè)應(yīng)用篇、區(qū)域建設(shè)篇、協(xié)會(huì)工作篇和國際篇組成。

中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)編 ·企業(yè)家 ·32.5萬字

華為三十年：從“土狼”到“獅子”的生死蛻變
會(huì)員

華為三十年：從“土狼”到“獅子”的生死蛻變

一位低調(diào)的商業(yè)思想家，數(shù)十位40歲出頭的企業(yè)戰(zhàn)略家和幾千位30多歲的中高層管理者，率領(lǐng)著十多萬20到30歲的中高級(jí)知識(shí)分子為主體的知識(shí)型大軍，縱橫全球五大洲。他們過去三十年成功的關(guān)鍵是什么？還能繼續(xù)持續(xù)嗎？年收入三千多億元，華為的賺錢密碼是什么？下一步華為會(huì)走向哪里？會(huì)崩潰或消亡嗎？本書是《華為真相》時(shí)隔十二年后的修訂版。嚴(yán)格來說，這是一本講述華為發(fā)展史的新著。作者以堅(jiān)韌不拔之志，克服種種困難，采訪了數(shù)百位“華為人”，訪談?wù)砀宥噙_(dá)400余萬字，錄音材料200小時(shí)以上，對(duì)原著進(jìn)行了超過70%的修訂，補(bǔ)充了十幾萬字新內(nèi)容，歷時(shí)五年，寫就本書。

程?hào)|升 劉麗麗 ·企業(yè)家 ·32.1萬字

最新章節(jié) 第22章 后記 2024-06-12 14:56:22
管理者而非MBA
會(huì)員

管理者而非MBA

明茨伯格教授提出了管理教育創(chuàng)新的重要建議，并以IMPM實(shí)踐中的成果來佐證，尤其強(qiáng)調(diào)書本概念與自身管理經(jīng)驗(yàn)相互驗(yàn)證、相互支持的反躬自省，并由此創(chuàng)造了很多把管理教育延伸到課堂之外的方式。本書試圖對(duì)明茨伯格的這些管理教育思想進(jìn)行一次全面介紹和評(píng)價(jià)，使人們充分了解未來管理教育模式的理念和方法。

(加)亨利·明茨伯格 ·企業(yè)家 ·31.7萬字

我在通用汽車的歲月
會(huì)員

我在通用汽車的歲月

本書已經(jīng)暢銷50多年，是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必讀的商業(yè)著作。機(jī)械工業(yè)出版社出版的《我在通用汽車的歲月》，由曾在路透社、道瓊斯任職的孫偉，耗時(shí)18個(gè)月翻譯完成；譯文準(zhǔn)確、流暢，給您舒適的閱讀體驗(yàn)。本書分為兩部分。第一部分主要講述通用汽車公司的發(fā)展歷程，展示通用汽車公司在組織、財(cái)務(wù)和產(chǎn)品領(lǐng)域的一些基本管理理念從何而來，以及是如何發(fā)展的。第二部分由一些彼此獨(dú)立的章節(jié)組成，詳細(xì)探討了工程、分銷、海外業(yè)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬激勵(lì)、管理、變革等。斯隆說他寫作本書，是為了給職業(yè)經(jīng)理人建立一條職業(yè)發(fā)展新路，也是為了詳細(xì)闡述職業(yè)經(jīng)理人作為領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，應(yīng)該扮演怎樣的角色。管理大師德魯克生前一直把它推薦給朋友、客戶和學(xué)生，他說“每個(gè)人都覺得這是一部引人入勝、令人愉悅的作品”。比爾·蓋茨認(rèn)為，本書中有關(guān)“組織與考核、管理者的工作以及如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)”等方面的內(nèi)容，值得借鑒。

(美)阿爾弗雷德·斯隆 ·企業(yè)家 ·30.5萬字

華為研發(fā)（第3版）
會(huì)員

華為研發(fā)（第3版）

這是一本講創(chuàng)業(yè)的書，其中有華為早期創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱難、苦澀、屈身民宅的那段時(shí)光。這也是一本提供成功創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的書，從產(chǎn)品創(chuàng)新到人才激勵(lì)、項(xiàng)目選擇及融資方案。作為中國民營企業(yè)的一員，華為從學(xué)習(xí)標(biāo)桿到走向自主創(chuàng)新再到世界上具有創(chuàng)新精神的企業(yè)，它的創(chuàng)業(yè)歷程值得廣大創(chuàng)業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)。這還是一本講研發(fā)管理實(shí)踐的書，讀完此書，企業(yè)會(huì)對(duì)研發(fā)管理和科研創(chuàng)新?lián)碛腥嬉暯恰１茸约捍?000倍的國際巨頭不可戰(zhàn)勝嗎？書中介紹了早期的華為如何憑借執(zhí)著的創(chuàng)新精神在較短的時(shí)間內(nèi)戰(zhàn)勝不少知名的國際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。任正非從一無所有到造就中國的世界級(jí)創(chuàng)新企業(yè)，他是怎么做到的？所有這些在本書中都會(huì)為你一一道來。華為精彩的創(chuàng)業(yè)、研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)不容錯(cuò)過！

張利華 ·企業(yè)家 ·29.7萬字

金礦Ⅱ：精益管理者的成長(zhǎng)（珍藏版）
會(huì)員

金礦Ⅱ：精益管理者的成長(zhǎng)（珍藏版）

現(xiàn)在擺在讀者面前的這本《金礦Ⅱ：精益管理者的成長(zhǎng)》，正是以人才培養(yǎng)為主題的一本小說。本書和《金礦》有一個(gè)重要的差異：《金礦》的故事發(fā)生在一個(gè)中小企業(yè)里，當(dāng)事的主人公菲爾是股東和經(jīng)營者；而《金礦Ⅱ》的故事發(fā)生在一家跨國企業(yè)的法國工廠，主人公沃德的身份是工廠總經(jīng)理，置身于一個(gè)大公司的政治環(huán)境里，與許多對(duì)精益躍躍欲試的改革者所處的情況非常相似。中國有句老話：“十年樹木，百年樹人。”豐田公司過去也強(qiáng)調(diào)：“造車之前先造人。”希望這本書能讓我們對(duì)精益思想如何“造人”有新的認(rèn)識(shí)。

(法)邁克·伯樂 弗雷迪·伯樂 ·企業(yè)家 ·29.1萬字

成功不是偶然：馬云的激情人生與創(chuàng)業(yè)真經(jīng)（超值金版）
會(huì)員

成功不是偶然：馬云的激情人生與創(chuàng)業(yè)真經(jīng)（超值金版）

本書以獨(dú)特的視角從大量的現(xiàn)象中提煉出馬云創(chuàng)業(yè)成功方法，并收錄了大量有關(guān)他對(duì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的講話和觀點(diǎn)，更能讓讀者從這些珍貴的第一手資料中去分析、感悟成功的精髓。相信創(chuàng)業(yè)者、管理者以及所有渴望成功的人，都將在本書中找到創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)與策略。

陳錚 ·企業(yè)家 ·28.9萬字

最新章節(jié) 第60章 附錄馬云的驚世言論(4) 2014-03-14 17:10:58
酒店管理實(shí)務(wù)
會(huì)員

酒店管理實(shí)務(wù)

本書共分12章，主要介紹了酒店的幾種類型和發(fā)展現(xiàn)狀，論述了酒店管理的基礎(chǔ)理論、酒店組織管理、酒店計(jì)劃管理、酒店?duì)I銷管理、酒店人力資源管理、酒店的溝通管理、酒店產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量管理、酒店財(cái)務(wù)管理、酒店企業(yè)文化、酒店設(shè)備管理和酒店安全衛(wèi)生管理。本書觀點(diǎn)明確，條理清晰，結(jié)構(gòu)合理。尤其引入了情境模擬的環(huán)節(jié)，在對(duì)指導(dǎo)教師提出較高要求的前提下，相信會(huì)使高職高專學(xué)生及酒店從業(yè)人員個(gè)得到啟發(fā)和收獲。

閆宏毅 ·企業(yè)家 ·28.5萬字

最新章節(jié) 第23章 參考文獻(xiàn) 2016-01-14 14:29:17
半個(gè)世紀(jì)的質(zhì)量長(zhǎng)跑：王水福質(zhì)量年鑒
會(huì)員

半個(gè)世紀(jì)的質(zhì)量長(zhǎng)跑：王水福質(zhì)量年鑒

企業(yè)家人人都知道“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，但真正在企業(yè)的全面經(jīng)營管理中持續(xù)地視質(zhì)量為生命的并不多，西子創(chuàng)始人、黨委書記、董事長(zhǎng)王水福就是一個(gè)視質(zhì)量為生命的企業(yè)管理者。本書收錄了王水福從1971年至2021年這50年來圍繞質(zhì)量管理的重要質(zhì)量事記、內(nèi)外部媒體質(zhì)量報(bào)道、質(zhì)量講話稿、質(zhì)量提案、榮譽(yù)及資質(zhì)等200余篇，供大家了解學(xué)習(xí)，以增進(jìn)讀者對(duì)王水福董事長(zhǎng)的質(zhì)量思想、質(zhì)量實(shí)踐以及他帶領(lǐng)下的西子質(zhì)量管理發(fā)展理念、發(fā)展道路與發(fā)展成就的認(rèn)識(shí)和理解。

西子管理系統(tǒng)XOS系列讀本編委會(huì) ·企業(yè)家 ·28.2萬字

煥新：劉永好和新希望的40年
會(huì)員

煥新：劉永好和新希望的40年

這是劉永好管理與經(jīng)營智慧的總結(jié)，是中國民營企業(yè)發(fā)展探索的縮影。這是一家企業(yè)依靠組織變革和機(jī)制創(chuàng)新尋找動(dòng)能的故事。平均年齡30多歲的高管層不僅少見于傳統(tǒng)大型企業(yè)，更是堅(jiān)定進(jìn)行組織變革的決心和成果。近500名合伙人和100多個(gè)合伙企業(yè)構(gòu)建了完善的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。這是一部傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用科技革新謀求發(fā)展的奮斗史。他們用現(xiàn)代科技讓古老的行業(yè)煥新，用生物基因技術(shù)推動(dòng)種豬“芯片”研發(fā)的突破，用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化飼料配方和養(yǎng)殖管理，用柔性機(jī)器人和智能化技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)和食品生產(chǎn)場(chǎng)景中，將數(shù)字孿生系統(tǒng)加入生產(chǎn)和經(jīng)營管理中……新技術(shù)如何與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合并找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)和賽道，新希望人在書中給出了答案。這更是一代創(chuàng)業(yè)者如何布局發(fā)展和有序傳承的經(jīng)典案例。作為中國改革開放的見證者、參與者、建設(shè)者，新希望未來也將繼續(xù)隨著時(shí)代的發(fā)展而前進(jìn)。人文財(cái)經(jīng)觀察家秦朔攜團(tuán)隊(duì)與劉永好及眾多新希望人進(jìn)行多次深入交流與實(shí)地探訪，通過對(duì)新希望40年發(fā)展歷程的解剖，幫助讀者深度了解一家中國本土企業(yè)發(fā)展壯大的商業(yè)邏輯和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及其創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的經(jīng)營理念與管理思想。

劉睿敏 ·企業(yè)家 ·28萬字

企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·崗位員工管理
會(huì)員

企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·崗位員工管理

員工崗位職責(zé)管理處于整個(gè)人力資源流程的開始部分，它決定著一個(gè)員工進(jìn)入公司后的后繼表現(xiàn)和績(jī)效，需要企業(yè)有一套規(guī)范的程序和量化的標(biāo)準(zhǔn)，從而使企業(yè)的戰(zhàn)略和新員工的具體工作結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)劣勢(shì)和個(gè)性特征，給員工以明確的工作目標(biāo)和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企業(yè)資源和個(gè)人精力的浪費(fèi)。《企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案：崗位員工管理》是一部關(guān)于企業(yè)員工崗位職責(zé)管理的指導(dǎo)用書，內(nèi)容包括員工崗位管理實(shí)施的思路、員工崗位管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)、員工崗位管理規(guī)范化實(shí)施的方法等，適合企業(yè)管理人員參考學(xué)習(xí)。

舒化魯 ·企業(yè)家 ·27.9萬字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板： 定襄县| 漾濞| 九龙县| 淅川县| 扎鲁特旗| 临泽县| 汶上县| 南和县| 广水市| 莫力| 平湖市| 凉城县| 阳新县| 滁州市| 宁强县| 分宜县| 辽中县| 凤凰县| 兴安县| 垣曲县| 兴海县| 香格里拉县| 舒城县| 杨浦区| 安新县| 香格里拉县| 临沧市| 洪雅县| 柘城县| 新田县| 峡江县| 廊坊市| 元江| 崇阳县| 七台河市| 宁武县| 桑日县| 平湖市| 汽车| 西充县| 乌拉特前旗|