員工崗位職責(zé)管理處于整個人力資源流程的開始部分，它決定著一個員工進(jìn)入公司后的后繼表現(xiàn)和績效，需要企業(yè)有一套規(guī)范的程序和量化的標(biāo)準(zhǔn)，從而使企業(yè)的戰(zhàn)略和新員工的具體工作結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)劣勢和個性特征，給員工以明確的工作目標(biāo)和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企業(yè)資源和個人精力的浪費。《企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案：崗位員工管理》是一部關(guān)于企業(yè)員工崗位職責(zé)管理的指導(dǎo)用書，內(nèi)容包括員工崗位管理實施的思路、員工崗位管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)、員工崗位管理規(guī)范化實施的方法等，適合企業(yè)管理人員參考學(xué)習(xí)。