第二篇崗位員工管理規范化的標準

人才和管理是新經濟時代企業發展的兩大瓶頸，員工發展管理是企業管理的永恒主題。而員工在發展上存在意志指向不穩定、意志努力程度不穩定、自我社會價值觀念的限制和機會主義心理四個方面的惰性，必須從意志欲望、興趣偏好、知識技能、事業成就四個方面全面實施管理，以克服隋性，引導發展。

崗位員工沒有積極的態度，是其意志管理的愿景設計、溝通交流、授權支持、跟蹤考核、酬賞兌現五個環節構成的激勵封閉反饋環路不通。他們缺少熱情耐心是因為崗位員工管理中缺少情感和情緒管理，存在不尊重人、不信任人、不關懷人的問題。