摆脱是什么游戏

《西點精神，羅文精神，復(fù)命精神（超值金版）》分別從西點精神、羅文精神和復(fù)命精神中汲取員工提升執(zhí)行力必備的優(yōu)秀素養(yǎng)以及行動指南，相信《西點精神，羅文精神，復(fù)命精神（超值金版）》的出版能夠切實引導(dǎo)企業(yè)管理層關(guān)于提升執(zhí)行力的思考，找到解決執(zhí)行力的有效措施，從而全面提高企業(yè)競爭力。執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行。執(zhí)行力是企業(yè)良性運營的保證，也是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場中，企業(yè)的執(zhí)行力如何將直接決定企業(yè)成敗。

·28.5萬字

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人才倍出

高速發(fā)展的企業(yè)不缺少人才，缺少的是發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，更缺少復(fù)制人才的體系和方法。本書以八章的內(nèi)容講解了優(yōu)秀核心人才復(fù)制的6M模型，系統(tǒng)闡述了人才復(fù)制體系中的各個要點及建立方法，理論結(jié)合案例應(yīng)用，并進行了相應(yīng)的總結(jié)，目的在于使企業(yè)管理者及人力資源管理人員于實踐中掌握核心人才的任職資格體系的建立，以及核心團隊體系的維護，從根本上解決招人、育人無標準、無體系的弊端，使企業(yè)人才隊伍具有長久的生命力。

·24.1萬字

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中國企業(yè)集團財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展報告（2020）

本書是中國財務(wù)公司協(xié)會與中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報告。書中以大量數(shù)據(jù)真實記錄2019年財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展的情況，并在此基礎(chǔ)上，深入分析數(shù)據(jù)背后的原因，運用大量案例生動展現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展的特點，并分析研判2020年行業(yè)發(fā)展的趨勢。2020年報告延續(xù)以往報告以數(shù)據(jù)展示為主，宏微觀環(huán)境分析為輔的寫作風(fēng)格，涉及了較多的財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展的具體問題，從宏微觀角度向社會展示了行業(yè)發(fā)展的全貌。

·20.8萬字

公司上市指導(dǎo)手冊（2024版）

本書是由楊之曙教授牽頭，清華大學(xué)全球證券市場研究院聯(lián)合中證研究院和深交所研究中心的經(jīng)濟學(xué)家以及國內(nèi)十余家頭部券商的專業(yè)人士，共同打造的新政策下企業(yè)上市指導(dǎo)手冊。本書注重前瞻性理論與指導(dǎo)性實務(wù)的結(jié)合，在理論架構(gòu)方面進行了全面深入的探析和總結(jié)，在實踐方面結(jié)合經(jīng)典鮮活的案例進行了說明。內(nèi)容涵蓋了政策解讀、上市審核、案例分析等涉及企業(yè)上市的各個方面。同時，本書還為企業(yè)上市面臨的問題提供了具體的解決辦法，并對上市經(jīng)典案例進行了剖析，讓讀者能夠更好地掌握實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗，解決讀者的疑惑。本書旨在為上市公司、擬上市公司、有志于研究中國證券市場的EMBA/MBA、創(chuàng)業(yè)者，以及投行、證券、法律、市場監(jiān)管等和企業(yè)上市相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)人員。

·36.9萬字

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本質(zhì)

改革開放40年，恰如一部四部曲的年代大戲。技術(shù)突變、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)業(yè)升級、資本對接，商業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，社會也持續(xù)進步。40年，有哪些人值得銘記？40年，有哪些思想值得品讀？在浩蕩的煙海中，我們遴選了40位代表人物，每個人再精選出一篇代表作。通過這40篇文章，我們可以感受到歷史的風(fēng)云變幻，觸摸中國商業(yè)的脈搏，并讀懂中國商業(yè)的本質(zhì)。

·25.9萬字

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職業(yè)管理制度研究

本書所稱職業(yè)管理制度是指一個國家或地區(qū)有關(guān)職業(yè)活動和職業(yè)發(fā)展管理與服務(wù)的法律、政策和規(guī)則，包括職業(yè)分類制度、職業(yè)指導(dǎo)制度、職業(yè)資格證書管理制度、職稱制度、職業(yè)教育培訓(xùn)制度、職業(yè)保障制度、職業(yè)信息公共服務(wù)制度。職業(yè)管理制度是政府加強人力資源開發(fā)宏觀管理和公共服務(wù)的一項基本制度。本書綜合運用政治學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和人力資源管理理論，研究提出了我國職業(yè)管理制度的基本框架、實踐基礎(chǔ)和改革路徑。本書對加強政府人力資源開發(fā)治理體系建設(shè)和治理能力現(xiàn)代化、統(tǒng)籌人力資源開發(fā)與職業(yè)管理、促進“人”與“事”結(jié)合以及深化干部人事制度分類改革等具有一定的參考價值。

·21.7萬字

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電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理

本書面向電子商務(wù)發(fā)展對現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理的需求，結(jié)合該領(lǐng)域的前沿思想及最新成果，系統(tǒng)地介紹了電子商務(wù)環(huán)境下開展物流與供應(yīng)鏈管理活動的基礎(chǔ)知識、基本理論與技術(shù)方法，具體闡述了電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念、物流系統(tǒng)及其功能要素、采購與庫存管理、物流配送、物流信息技術(shù)、成本管理、物流模式、供應(yīng)鏈管理及國際物流、電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理發(fā)展等內(nèi)容。力求使學(xué)生在了解當代電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展規(guī)律、特點和管理模式的基礎(chǔ)上，掌握相關(guān)領(lǐng)域的理論知識和研究方法，形成供應(yīng)鏈管理思維，提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。本書適合作為普通高等院校本科電子商務(wù)專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)人員的培訓(xùn)教材和參考讀物。

·29.4萬字

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電子商務(wù)

本書是《電子商務(wù)》的第二版，本書在第一版的基礎(chǔ)架構(gòu)上，結(jié)合電子商務(wù)的發(fā)展趨勢和實際情況，與時俱進，面向企業(yè)管理者與使用者，全面介紹電子商務(wù)概念、結(jié)構(gòu)、技術(shù)及其應(yīng)用。其特點在于理論闡述循序漸進，由潛入深，不過分注意技術(shù)細節(jié)，強調(diào)電子商務(wù)與企業(yè)整體戰(zhàn)略的結(jié)合、電子商務(wù)流程的優(yōu)化與運作，同時結(jié)合大量國內(nèi)外案例進行深入淺出的說明，既有理論上的透徹性，又有實際操作的鮮活性。

·26.8萬字

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總經(jīng)理打理公司要懂的168條錦囊妙計

《總經(jīng)理打理公司要懂的168條錦囊妙計》是一本為現(xiàn)代公司總經(jīng)理精心打造的實用工具書，書中針對總經(jīng)理的工作任務(wù)及職位特點，從企業(yè)戰(zhàn)略、制度設(shè)置、決策制定、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團隊組建、執(zhí)行任務(wù)、市場營銷、質(zhì)量管理、渠道建設(shè)、企業(yè)文化、風(fēng)險防控、創(chuàng)新思路等方面，全面闡述了總經(jīng)理職位的基本素質(zhì)要求、工作職責(zé)和管理技能，解答了總經(jīng)理管理實踐中可能遇到的各種問題，并提供具體可行的操作技巧和實戰(zhàn)方法，幫助總經(jīng)理提升自我各項能力，游刃有余地開展工作，成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者。

·26.2萬字

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創(chuàng)新發(fā)展三十年：中國MBA教育的力量

MBA教育已經(jīng)成為我國培養(yǎng)高層次應(yīng)用型人才的重要渠道，60多萬MBA和EMBA校友扎根在各行各業(yè)，如繁星閃耀，無論處于什么行業(yè)、什么企業(yè)或是企業(yè)的某一階段、某個部分，認真務(wù)實、知行合一、堅韌克難、開拓創(chuàng)新，成功有效地為企業(yè)發(fā)展注力量，為行業(yè)前行賦新能，對我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展起到了非常重要的助力作用。本書旨在從企業(yè)實踐維度還原并展現(xiàn)MBA校友貢獻社會進步的風(fēng)采，梳理并總結(jié)我國MBA教育服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的成果。本書所精選的MBA或EMBA校友企業(yè)案例分布的地域廣、行業(yè)多，也很新穎，譜寫出一個個企業(yè)的創(chuàng)新成長之路，描繪出一幅幅校友的砥礪奮斗藍圖，是企業(yè)家精神與MBA教育的融匯與傳承，是一份校友管理實踐的“實錄”、一份本土企業(yè)管理的“剪影”、一份MBA教育領(lǐng)域“中國故事”的初篇。本書適合廣大MBA、EMBA校友和學(xué)員閱讀，也適合有志于成為企業(yè)管理者、MBA和EMBA學(xué)員的人士學(xué)習(xí)。

·31.6萬字

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華與華品牌五年計劃

華與華品牌五年計劃，是華與華公司為客戶進行品牌創(chuàng)建和管理的方法論，幫助企業(yè)理解品牌，也為廣告公司、營銷咨詢公司提供經(jīng)營攻略。第1年：超級符號持續(xù)改善，完成一次超級符號的革命，播下一粒持續(xù)改善的種子。很多企業(yè)的品牌，在華與華前是在盲人摸象中前進，在華與華后就是庖丁解牛，企業(yè)很清楚自己每一個動作都在做什么。第2～3年：營銷日歷管理，營銷日歷和品牌生物鐘，就是給品牌形成固定的營銷節(jié)拍和主題。在內(nèi)部，是形成所有員工一年的工作節(jié)拍；在外部，則是在顧客腦海里形成消費生物鐘，到時間就自動來。第4～5年：社會企業(yè)公民品牌公關(guān)及公益戰(zhàn)略。華與華把企業(yè)社會責(zé)任、公關(guān)和公益都納入品牌管理，并視之為企業(yè)戰(zhàn)略的上層建筑。

·26.8萬字

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電子商務(wù)安全（第2版）

《電子商務(wù)安全（第2版）》在第1版的基礎(chǔ)上，進行了全面修訂。《電子商務(wù)安全（第2版）》結(jié)合電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程，以電子商務(wù)安全案例引出問題，從電子商務(wù)用戶和電子商務(wù)平臺的角度，系統(tǒng)介紹電子商務(wù)安全的理論、方法、技術(shù)與策略，為構(gòu)建安全的電子商務(wù)環(huán)境提供解決方案。全書共10章，分別從電子商務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)安全需求與技術(shù)、密碼學(xué)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全、內(nèi)容安全與隱私保護、電子商務(wù)安全——從用戶角度、電子商務(wù)安全——從電子商務(wù)平臺角度、電子商務(wù)安全體系結(jié)構(gòu)、電子商務(wù)網(wǎng)站安全、電子商務(wù)安全管理等方面介紹電子商務(wù)安全的相關(guān)知識。每章配有思考題，以指導(dǎo)讀者深入學(xué)習(xí)。《電子商務(wù)安全（第2版）》既可作為高等院校電子商務(wù)類、管理科學(xué)與工程類、計算機相關(guān)專業(yè)電子商務(wù)安全課程的教材，也可作為電子商務(wù)從業(yè)人員和用戶的技術(shù)參考書。

·30.5萬字

會員

左手馬云右手史玉柱

在當今的商海之中，馬云與史玉柱無疑是兩顆耀眼的明星，堪稱中國企業(yè)家中的另類，他們在商界取得如此巨大的成就令人矚目。《左手馬云右手史玉柱》全方位、多角度地總結(jié)了馬云和史玉柱二人關(guān)于人生感悟、創(chuàng)業(yè)、團隊領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理、經(jīng)營理念、商戰(zhàn)策略、網(wǎng)絡(luò)鏖戰(zhàn)、失得成敗等方面的精彩語錄和成功智慧。我們希望本書能帶給創(chuàng)業(yè)者以激勵、經(jīng)營者以點撥、成功者以提醒、失敗者以啟迪，給在商業(yè)圈中迷茫徘徊但又想取得成功的人點亮一盞引路明燈。

·20萬字

會員

互聯(lián)網(wǎng)+：傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進化與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

《互聯(lián)網(wǎng)+：傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進化與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》是國內(nèi)首部關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的著作，在準確解讀國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略深刻內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，從企業(yè)管理和經(jīng)營的角度，深刻地闡述了傳統(tǒng)企業(yè)如何通過自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進化、創(chuàng)新變革和跨界融合來制定“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和行動計劃，最終實現(xiàn)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地的最終目標：把自己改造成為一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！本書內(nèi)容系統(tǒng)、思想深刻、案例生動，宏觀上視野開闊，微觀上鞭辟入里，為廣大企業(yè)理解、制定和執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略提供了科學(xué)的指導(dǎo)！

·22.9萬字

會員

中小企業(yè)人力資源管理

在知識經(jīng)濟條件下，人力資源對中小企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，人力資源管理工作更成為中小企業(yè)健康快速發(fā)展的保障。本書運用人力資源管理的基本理論，結(jié)合中小企業(yè)人力資源管理的特點，提出了一些適合中小企業(yè)人力資源管理的理念和方法。全書共分三部分八章，第一部分對中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計進行了詳細闡述；第二部分著重論述了員工的招聘與錄用、員工的培訓(xùn)與開發(fā)；第三部分論述了中小企業(yè)績效考核、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源管理外包等。全書各章節(jié)均配備嶄新實用的案例，方便教師教學(xué)與學(xué)生閱讀。華政本校年用量500冊，同時適合在外校推廣，同樣適合中小企業(yè)人力資源管理人員學(xué)習(xí)使用。

·20.9萬字

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電子商務(wù)理論與實務(wù)（第2版）

本書以培養(yǎng)學(xué)生的電子商務(wù)基礎(chǔ)知識和初步技能為核心，以工作過程為導(dǎo)向，以電子商務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識為主，配合電子商務(wù)初步技能的操作，詳細介紹了電子商務(wù)的發(fā)展與應(yīng)用、電子商務(wù)模式、電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)、電子支付與結(jié)算、電子商務(wù)物流、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)、電子商務(wù)法律法規(guī)、電子商務(wù)發(fā)展熱點應(yīng)用等內(nèi)容。本書采用項目教學(xué)的方式組織內(nèi)容，書中項目均來源于企業(yè)的典型案例。本書主要內(nèi)容包括9個項目，每個項目都由項目情境引入、項目任務(wù)書、具體任務(wù)和項目總結(jié)4部分組成，每個任務(wù)都由任務(wù)描述、相關(guān)知識、任務(wù)實施、任務(wù)評價、知識拓展和同步拓展6部分組成。通過知識學(xué)習(xí)和任務(wù)操作，學(xué)生不僅能夠掌握電子商務(wù)理論知識，而且能夠初步掌握電子商務(wù)操作的方法，為進一步學(xué)習(xí)電子商務(wù)專業(yè)課程奠定基礎(chǔ)。本書可作為高等職業(yè)院校及應(yīng)用型本科電子商務(wù)、市場營銷、國際貿(mào)易和工商管理等相關(guān)專業(yè)電子商務(wù)課程的教學(xué)用書，也可供相關(guān)從業(yè)人員和有興趣的人員學(xué)習(xí)和參考。

·21.8萬字

會員

銷售易犯的88個錯誤

要想獲得銷售的成功，就得像成功的銷售人員那樣思考，像成功的銷售人員那樣行動。那么，成功的銷售人員是如何思考，是怎樣行動的呢？失敗的銷售人員在思想和行動上又存在哪些錯誤，犯了哪些禁忌呢？這也正是本書與各位讀者一起分享的銷售制勝秘訣，以及規(guī)避禁忌之法。

·21.5萬字

會員

華為業(yè)務(wù)管理方法論

任正非說：“要建立一系列以客戶為中心、以生存為底線的管理體系，企業(yè)要擺脫對個人的依賴，使要做的事從輸入到輸出，直接端到端，簡潔而有效地連通，盡可能減少層級，使成本最低，效率最高。”這是華為以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的核心管理思想，也是華為業(yè)務(wù)管理的精要所在。以業(yè)務(wù)經(jīng)營驅(qū)動市場銷售，并倒逼組織變革，華為十分重視這種業(yè)務(wù)驅(qū)動的發(fā)展模式。從1997年起，華為開始引入世界級管理咨詢公司，全面構(gòu)筑客戶需求驅(qū)動的組織流程和管理體系，從業(yè)務(wù)流程、組織、品質(zhì)控制、人力資源、財務(wù)、客戶滿意度等方面進行了系統(tǒng)變革。通過降低組織運營重心，聚焦到為客戶創(chuàng)造價值的業(yè)務(wù)實戰(zhàn)層面。本書立足于華為當下最新發(fā)展動態(tài)，橫跨華為近三十年發(fā)展，仔細梳理了華為的業(yè)務(wù)發(fā)展歷程及特點，通過細致地整合、分析，從以客戶為中心、堅持客戶需求導(dǎo)向、構(gòu)建共贏合作關(guān)系、夯實質(zhì)量與品牌、深入一線作戰(zhàn)、后方大平臺支撐、全流程貫通、以客戶滿意度為依據(jù)、追求可持續(xù)發(fā)展九個方面，系統(tǒng)、深入地再現(xiàn)了華為業(yè)務(wù)管理的方法體系。

·25.6萬字

會員

開一家賺錢的個性小店

《開一家賺錢的個性小店》是一本寫給有志于開店創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)指南書。本書從開店的前期預(yù)算到選址裝修，從財務(wù)管理到小店異常情況處理，從選人、用人、管人到店鋪宣傳促銷，由淺入深、循序漸進地為讀者進行了全方位開店指導(dǎo)。更重要的是，本書還整合了餐飲、服飾、文娛等30余種特色小店的開店籌備與日常運營指南，給讀者可應(yīng)用的生意經(jīng)和賺錢心得，結(jié)合一個個富有代表性的鮮活案例，多層次、多角度地闡釋了創(chuàng)業(yè)開店的賺錢技巧與策略。相信讀者閱讀后，一定會有所收獲。

·20.4萬字

會員

管理手記：人力資源經(jīng)理是怎么做薪酬管理的（第2版）

本書作者以自己的親身工作經(jīng)歷，將一些相互有機聯(lián)系的案例，用細膩帶幽默的筆觸，把薪酬管理理論和自己的管理經(jīng)驗結(jié)合起來，全面闡述了在進行薪酬管理時，怎么結(jié)合企業(yè)目標和經(jīng)營環(huán)境，怎么設(shè)計薪酬體系，怎么進行薪酬的日常管理，和企業(yè)在薪酬管理中的注意事項等，使讀者可以從中學(xué)習(xí)到作者薪酬管理的思路、方法和技巧，為從事相關(guān)工作的HR經(jīng)理人拋磚引玉，提供可借鑒的思路和工作方法，從而得到思維的鍛煉和工作技能的提高。

·20.5萬字

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西點精神 羅文精神 復(fù)命精神：優(yōu)秀企業(yè)執(zhí)行力打造的三大要素