捕鱼机用什么样的诗最好

本書詳細闡述了世界500強傳統零售企業如何從傳統線下轉型到新零售的操作過程。本書作者是這項新零售業務的實際操盤人，作為一個互聯網老兵，從純互聯網巨頭企業到門店型傳統零售企業，完成了兩者的結合，從純粹的互聯網運營到玩轉線上+線下業務的轉型與結合。全書通過具體的操作方法解析，講述如何將線下的經營模型數字化到線上，從方法論到操作案例，細節演繹作者團隊是如何從0開始做數字化轉型業務探索的。本書主要從以下5個角度進行闡釋：1.數字化用戶思維。數字化存量用戶，建立高效低成本的獲客模型。2.數據分層。如何提升轉化率、復購率、留存率，如何對用戶進行深入調研。3.從點到面打造爆款的活動策劃。4.多觸點連接，線下與線上的互動與相互支撐。5.線下門店的效率提升。

·10.3萬字

鞋狗：耐克創始人菲爾·奈特親筆自傳

在《鞋狗》中，創始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程：一個美國俄勒岡州的普通人，出于對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領域，從50美元起步，帶領一支個性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時破產的邊緣，卻最終締造了一個強大的體育商業帝國，讓耐克標志成為少數幾個可以被全世界人毫不費力認出的商標之一。創業過程中，合作伙伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的構陷、國家權力的緊逼、狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業文化、近乎不要命的擴張策略……菲爾·奈特用樸實、幽默的語言，真實袒露了一群“鞋狗”創業路上的摯愛、執著與瘋狂。

·25.2萬字

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戰略管理學科地圖

“大學學科地圖叢書”旨在為大學生（包括低年級研究生）提供一套具有很強實用性的學科指南，使其能簡潔明了地從整體上準確把握相關學科或者研究領域的學術脈絡，提高學生的學術鑒賞能力和學科認識能力。《企業管理學學科地圖》是叢書中的“企業管理學”分冊。

·22.5萬字

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證劵交易

本書以最新大綱和教材為依據，結合考試重點、難點，通過研究歷年考試真題而創作。本書內容包括證券交易概述、證券交易程序、特別交易事項及其監管經紀業務相關實務、證券自營業務、資產管理業務、債券回購交易、證券登記與交易結算等。

·25萬字

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格魯夫給經理人的第一課

大部分頂尖商學院的課程設計都是用來培訓高層經理人的，但是對身負承上啟下職責、成為組織的中流砥柱的中層經理人而言，卻很少能看到像本書一樣的經典著作。這是一本能帶給中層經理人無窮教益的實例教案，是一本處處閃爍著格魯夫實戰管理智慧與洞見的實戰手冊。

·11.1萬字

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實戰多平臺短視頻運營：抖音、快手、微信視頻號等

隨著移動互聯網的快速發展與普及，短視頻營銷正在成為新的營銷風口。隨著越來越多的短視頻平臺的出現，很多企業、團隊甚至個人都投入到這場激烈的戰斗中。不少企業現在已經意識到短視頻是提升品牌知名度的極佳方式之一。本書從短視頻策劃、制作、運營的基礎出發，結合海量的實際操作技巧，總結了短視頻運營實戰技巧，從短視頻熱門選題策劃到內容定位，從短視頻拍攝前的準備與必備技能到短視頻腳本的編寫，從常見短視頻剪輯制作工具到使用剪映、快剪輯、愛剪輯編輯視頻，從抖音短視頻的推薦機制到拍攝高質量的短視頻，從快手短視頻平臺推薦機制到使用快手拍攝短視頻，從微信視頻號的推薦機制到視頻號引流方法和運營技巧，從西瓜視頻、淘寶短視頻、B站短視頻平臺到短視頻營銷吸粉的各種方法技巧。本書手把手教你將短視頻變現的各種模式，幫助你快速掌握短視頻的盈利方法，及時收獲短視頻紅利。本書結構清晰、圖文并茂，既適合各行各業的新媒體從業人員、短視頻從業人員、通過短視頻進行營銷的企業和商家，也可以作為各類高等院校、職業院校新媒體和市場營銷類相關專業的教學用書。

·7.3萬字

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PrestaShop Module Development

IfyouareadeveloperwhoisnewtoPrestaShopandwantstogetagoodfoundationindevelopmentonthePrestaShopframework,thisbookisforyou.It'sassumedthatyouwillhavesomeexperiencewithPHP5,jQuery,andHTML/CSS(noneedtobeanexpertonit).

·4.3萬字

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OLP領導力法則：亞馬遜持續增長20年的人才戰略

人力資源是一家公司的靈魂。但究竟如何才能找到合適的人才？怎樣把人才用好、留住？作為全球知名企業，亞馬遜在不斷開拓新業務的同時，始終保持優異的市場競爭力，市值突破萬億，其人才戰略具備借鑒價值。本書作者佐藤將之是亞馬遜（日本）創始成員，也是資深企業咨詢專家，在亞馬遜工作期間，一直在亞馬遜創始人貝佐斯身邊學習。在這本書中，他系統梳理并解讀了驅動亞馬遜持續增長20年的人才戰略——以領導力法則（OLP）為底層邏輯，構建從選人、用人、育人再到文化建設的人才體系。本書全方位揭秘“全球百佳雇主”亞馬遜的核心用人法則。不管是希望招攬優秀人才的企業管理者，還是苦于招聘工作的人事工作者，抑或是面對層層考核的應聘者，都能從書中找到現實而具體的可借鑒經驗。

·7.1萬字

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期權、期貨及其他衍生產品（原書第11版）

這是一本經常出現在世界各地交易員辦公桌上的工具書。這是一本國內外眾多名校師生必讀的經典教科書。這也是一本讓很多理工科學生成功轉行并成為金融工程師的指南書。此書從第1版到第11版，橫跨超過30年，在此期間，伴隨本書成長的讀者早已成為業界翹楚，但案頭這本“華爾街人手一冊的衍生產品投資寶典”，卻是他們一直醉心追逐的經典！新版增加的主要內容有：即將取代LIBOR的隔夜參考利率，銀行如何通過衡量市場信用利差水平來提高新參考利率分數，布朗運動怎樣越來越多地應用于波動性建模，新近發現的粗糙波動率模型機器學習用于衍生品定價和套期保值監管環境的改變等。

·54.6萬字

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企業內部控制全流程實操指南：規范講解+流程分解+操作實務+案例解析

企業在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風險。內部控制體系像萬丈高樓的地基，好的內部控制體系能夠確保企業持續、健康、穩定的發展，保障戰略目標的實現。所以企業在日常運營中需要建設好自己的內部控制體系。《企業內部控制全流程實操指南：規范講解+流程分解+操作實務+案例解析》作者一直深耕在企業內部控制工作的一線，不僅對內部控制理論有深入的理解，而且對內部控制實踐也積累了豐富的經驗。本書從企業戰略層面、業務層面，系統地介紹了組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、內部信息傳遞、信息系統、合同管理、工程項目管理、研發項目管理、采購業務、銷售業務、擔保業務、業務外包、資產管理、資金活動及財務報告等業務環節內部控制體系建設的具體路徑、程序與方法，并對內部控制各要素、各業務環節的主要風險及應對策略做了詳細描述。本書使用了大量的流程、圖表和案例，可作為企業內部控制體系建設與評價的工具書。《企業內部控制全流程實操指南：規范講解+流程分解+操作實務+案例解析》適合企業風險管理、內部控制負責人，高等院校相關專業師生，以及對企業內部控制體系建設感興趣的讀者閱讀和使用。

·12萬字

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小程序時代

2017年是小程序元年，小程序必然會加速整個線下商業的互聯網化過程。小程序的誕生使得微信生態形成閉環，而中國互聯網也即將進入一個新時代——超級APP內置應用Web化的時代。微信是超級APP中的佼佼者，微信小程序更是這種Web化解決方案的先行者，緊追其后的還有支付寶等其他超級APP。相比而言，微信小程序對社會的影響力比其他競爭產品要有力度的多；從微信小程序入手，足矣一窺小程序時代的概況。小程序時代最重要的八個關鍵詞分別是：革命、生態、場景、戰略、系統、產品、運營、融資，這是每個小程序創業者都繞不開的。本書用八章逐一拆解這八個關鍵詞，全面解讀小程序的新動態與新理念，攜手創業者共同邁進小程序時代。

·10.3萬字

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數字時代的營銷戰略

這是一個轉型與變革共存的時代，邁克爾·波特話語體系中的“競爭優勢”一詞似乎變成了理論幻象，流行互聯網焦慮癥讓很多企業家寢食難安。互聯網+，社交媒體，大數據，社群，VR，很多概念、理論、科技應用不斷被拋出，我們既需要思維宏大、敘事版的轉換，又需要實操的工具和可以“落地”的武器。數字化轉型，轉什么，向哪兒轉，如何設計路線圖？互聯網+，加什么，減什么，如何計算？

·20.6萬字

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流量文案

這是一本能快速幫助大眾讀者尤其是新媒體從業者煉就高超的文案創作能力，進而寫出極具銷售力的文案的新媒體文案寫作實戰書。在本書中，作者結合自己長達數十年的新媒體從業經歷和文案創作經驗，對新媒體爆款文案的寫作技巧進行了全面的總結和提煉。作者在書中高度匯總了文案創作者在創作過程中常遇到的各種典型問題，結合大量案例給出了“打造吸睛標題”“撰寫精彩開頭”“凝練一句話爆款文案”等近百個高效實用的文案創作技巧，對有文案創作需求的新媒體從業者而言大有裨益。

·12萬字

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技術與管理變革重塑商業世界（全12冊）

套裝包含：不讓客戶流失、寶潔、樂高和財捷贏得客戶爭奪戰的秘籍、老巨頭新生態、團隊管理新學、“奉獻疲勞”、偉大CEO四大特質、不平等的商業世界、全球化戰略新抉擇、無人機經濟、任務超載的組織、認知人工智能、卓越CEO的尺度、管理者的AR指南。

·159萬字

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如何說客戶才肯聽，怎么聽客戶才肯說

銷售人員要讓業績有起色、讓客戶下訂單，僅有勤奮和屢敗屢戰的勇氣還不夠，要具備滔滔不絕的表達能力并掌握足夠的專業知識。其中，一次成功的銷售離不開至關重要的兩點：“如何說”和“怎樣聽”！一名優秀的銷售人員，要善于聆聽客戶的需要、渴望和理想；還要善于傾聽客戶的抱怨、異議和投訴；更要善于聽出客戶沒有表達的意思——沒說出來的需求。本書總結了高效溝通模式、并以日常職場中與生活中典型事務舉例與實踐，理論與實踐有機融合。

·9.3萬字

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管理越簡單越好I

穿過復雜的重要迷霧，看清了事情的本來面目，管理人的腦子需要清醒過來了，除非你決定破罐子破摔，一條道走到黑，或者你打算改行不做管理人了。否則你惟一的選擇就是回歸管理的真諦：簡單。最偉大的總裁是最有空閑的，他知道最好的管理是簡單管理，最簡單的方法才是最實用的方法，最簡單的決策才是最出色的決策。本書是成功管理者必修的卓越經典，企業管理者必備案頭指導工具書。

·18.2萬字

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為未來的富有做準備：合理計劃今天的明天

本書是一本關于已經富有或即將富有的人的書。本書是為服務于這些人的財務顧問所著，正如本書將要詳細闡述的，如果不能認真地接受建議，就不能很好地給出建議。教人怎么做的書會讓人有壓力：太過于專注技術而使讀者不知所云：試圖通過講故事或類比的方式來吸引讀者的，如果沒有足夠多實際可行的建議也會索然無味。

·15.1萬字

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轉化率與內容運營：新零售時代的企業運營之道

本書用“起、承、轉、合”四個部分，詳細地闡述了移動互聯網時代的內容運營與轉化率提升之道。揭示了企業內容運營的原理，既有大企業內容運營的秘密，也有中小企業內容營銷的神來之筆。

·10.3萬字

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企業頂層設計：戰略轉型與商業模式創新

頂層設計是以幫助企業放眼產業生態，以更大的視野，充分利用設計思維，以系統化、結構化的思維模式將各種要素在新環境下進行有機組合以達到某種目的的一套方法論。本書強調以產業的視角，從供需兩側來思考商業規律，充分解讀信息時代的商業環境，找到經營的主線，通過追蹤研究大量企業案例，并進行深入分析，希望能夠帶給更多企業一些新的企業管理思想，推進企業轉型發展。

·13.7萬字

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軟裝談單寶典

室內設計師、軟裝設計師在從業過程中，往往會被簽單難所困擾，明明自己的專業很扎實，設計水平很高，但在跟客戶接觸的過程中卻不被認可，一次又一次錯失簽單的機會。如何破解這一難題，把自己變成既能談又能做的設計師，本書將給你答案。書中運用通俗的語言和一個個真實的簽單故事，總結出3套簽單布局策略，如何更生動形象的講解自己設計的故事吸引法，并給出講故事的模板，使設計師根據不同的情形靈活運用。對客戶的心理做了詳細的分析，教你如何快速準確的抓住客戶的痛點，直擊客戶內心，讓客戶對你產生信任和崇拜。并歸納出不同情況下的簽單流程，一步步照著做，牢牢抓住客戶順利簽單。書中的每一小節均配有作者的視頻講解，從中可以學到更細致的方法，還可以加作者個人，隨時跟作者溝通交流想法。

·5.9萬字

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零售巨頭數字化轉型操盤筆記：如何從0布局到家業務

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