pg埃及探秘宝典试玩模式怎么玩

本書是孟志強老師在近20年咨詢與培訓過程中，回答企業家和管理團隊成百上千個問題中，精選出來的具有代表性的100個問題解答的匯總，從案例、解析、措施三個方面進行探討交流，給出具體方法，能夠讓企業家和管理團隊在遇到管理問題時查一查、看一看，就可以快速找到答案，以達到“拿來就用，用之有效”的目的，所以此書被中小企業譽為運營管理的咨詢寶典。

·19.5萬字

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馬云：世界不是因為你能做什么，而是你該做什么

馬云能有今天的成就，靠的就是高效的工作方法。那么，馬云的工作哲學有何獨特之處？馬云又給下屬傳授了哪些行之有效的工作竅門？本書從六大方面揭示了馬云工作中的關鍵信條，從馬云思考問題的方法開始，不僅介紹了馬云解決商業問題的方法，同時也介紹了深入阿里人骨髓的阿里人守則。

·8.9萬字

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私募基金業績評價

本書利用基于層次分析與灰色系統分析相結合的方法對私募基金業績評價體系進行了實證研究，考察了樣本在不同階段的穩健性。本書的研究拓寬了國內私募基金業績評價研究的廣度與深度，可為投資者、私募基金公司、監管部門提供參考，具有一定的理論和現實意義。

·7.5萬字

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拼多多客服口才訓練與下單技巧

競爭的激烈，導致商家對客服人員的用人要求逐漸提高，由于網絡成交的屬性，客服人員幾乎就是銷售人員，客服人員口才的好壞，直接決定了銷售額的高低。如何提高客服人員業務水平，抓住每一筆訂單，打造懂顧客、會銷售的網店客服，從而讓店鋪銷售額和口碑提升同時，又能輕松應對各類買家，實現零差評服務，是每個商家和客服從業者均要思考的問題。本書從客服素質、把握心理、推薦商品、靈活溝通、刺激需求、打消疑慮、消除抱怨、拒絕還價、處理差評、處理投訴、培養店鋪粉絲和提高溝通效率12個方面進行講解，教讀者掌握客服服務技巧，為成為優秀的金牌客服人才打好基礎。本書是一本快速提高溝通與下單技巧的客服工具書，不僅適合拼多多客服人員、品牌商家、創業者和電子商務從業者參考學習，還可以作為企業培訓拼多多相關崗位人才的培訓教材。

·17.1萬字

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工業企業財稅操作指南

本書緊密圍繞工業企業四個涉稅環節的會計處理和稅法應用的政策依據，講述工業企業各個流程環節不同業務的特點，依據稅法相關規定，介紹工業企業會計與稅法處理的具體操作方法，將工業企業的會計處理與稅法應用實務有機地結合在一起。本書具有實用性、實踐性和針對性強的特點，可作為企業財務管理人員和相關稅務機關工作人員的指導用書。

·28.4萬字

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顛覆與重構：移動互聯網時代最成功的七種商業模式

移動互聯網發展迅猛，那些希望借移動互聯網“東風”獲得快速發展的企業能否在市場中立足，關鍵在于其商業模式的創新性。不同的商業模式決定了企業的不同命運，只有那些非常有創新精神的企業才能成為命運的強者。本書深入剖析了大量經典的商業案例，詳細闡述了移動互聯網時代非常成功的七種商業模式，即“互聯網+”模式、免費模式、平臺模式、速度模式、極致模式、用戶模式和大數據模式。這些模式涵蓋了IT行業的諸多領域，還涉及很多傳統行業，值得各行各業的企業管理者借鑒和學習。本書適合各類企業的管理者閱讀，也可以作為創業者的參考讀物。

·11.3萬字

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電商大課堂：跨境電商潮

本書為寧波青年在電子商務領域創業經歷的紀實報告。報告將記錄20位寧波社會青年走上電子商務創業道路心路經歷和親身感受。報告將鏡頭瞄準寧波一批有個性的社會青年創業者，生動記述了他們電子商務創業的緣起、過程、坎坷、智慧、經驗、情感、家庭等，使讀者仿佛置身于一個個創業者的音容笑貌畫面和發人深思的創業故事之中，也讓讀者從一個側面了解寧波人的創業精神和可貴品格。

·8.7萬字

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高成長餐飲企業經營手法及操作要點分析

本書涵蓋餐飲管理的采購、廚房管理、財務管理、員工管理、營銷、戰略管理、菜單、服務、衛生九大環節，對各個環節存在的、難以解決的問題進行了總結和歸納，分析具體的原因，提出詳盡的解決辦法，并提出了一套切實可行的方案，每個環節后列舉了在此環節中表現突出的優秀餐飲品牌，如東來順、海底撈等，并分析了它們的成功之道，希望對餐飲店管理者們通過學習，能夠快速打造一家屬于自己的高成長餐飲店。

·8.4萬字

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連鎖藥店新風口：資本智能大數據

連鎖藥店是藥品流通的終端市場的重要組成部分，在國家堅決推行醫療改革的大背展下，“醫藥分開”是必然的趨勢，藥品零售連鎖企業承擔著“破局”的重任。連鎖藥店應該如何借助資本之力進行市局？應當采取怎樣的布局模式？應當如何實現傳統零售業務的轉型？應當如何依據自身企業的屬性建立與眾不同的藥店生態圖？未來，中國藥店市場將進入加速發展階段，本書分析了連鎖藥店崛起的原因，闡述了藥店連鎖率和行業集中度在政策驅動、資本介入、規模化競爭等因素的影響下進一步提升。系統的總結分析了美國藥店零售寡頭企業CVSHealth在轉型與發展中的重要舉措和方法，以及對中國的大型藥品零售連鎖企業轉型與發展的啟示。本書對我國連鎖藥店的市場環境、行業現狀等進行分析，給出對連鎖藥店未來發展趨勢的預判。

·10.7萬字

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制造業服務化、服務知識管理及應用

當前，制造業已從以產品為中心邁向以提供增值服務為中心，制造業服務化是提升制造業核心競爭力的必然趨勢。本書從制造業服務化的概念和內涵出發，通過對全生命周期服務知識支持系統的分析，運用知識管理理論和方法，對服務知識進行建模和共享，構建服務知識支持系統，從而實現服務過程的知識支持，提升服務效率，助力制造業的服務化快速轉型。本書可供學習知識管理和服務化的本科生、研究生和從事相關研究的研究者參考。

·11.5萬字

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超級網紅IP：個人品牌引爆之道

2016年是網紅元年，2017年將是IP元年。通過打造個人IP、提升個人品牌知名度，普通人將迎來成就自己的*好時代。本書以當下的網紅IP為案例，從理論、歷史、趨勢和實操等多維度系統化分析個人品牌引爆之道，涵蓋網紅發展史、直播平臺火爆邏輯解讀、網紅商業變現模式、移動時代個人品牌打造新法則、從網紅到網紅IP的迭代升級、引爆超級網紅IP六部曲，以及頗具參考價值的網紅大事記。本書案例豐富，網紅經紀公司從業者、想成為網紅或超級IP的個人、想通過打造CEO個人IP帶動企業品牌影響力提升的企業高管，以及對網紅和IP經濟感興趣的朋友均可閱讀此書。

·7.1萬字

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財務數據分析（微課版）

本書根據財務數據分析崗位工作實踐編寫而成，不僅涵蓋了財務數據分析崗位人員應具備的基礎理論知識，而且詳細介紹了具體的操作流程和處理方法。本書包括財務數據與電子表格軟件Excel、工作簿和工作表、數據輸入和獲取、數據處理、數據可視化、數據可視化看板6個項目。本書以財務數據分析崗位工作流程為導向，按照實際工作需要開展項目式教學，每個項目劃分為若干個任務，并且項目一至項目五均由知識目標、能力目標、素質目標、情景導入、知識學習、任務實訓、思維導圖、鞏固提升、學習評價等欄目組成。本書提供的操作數據，均根據真實企業的財務數據改編，具有較高的參考價值。本書可作為中等職業院校會計事務專業學生的教材，也可作為財務人員借助Excel進行數據可視化分析的參考書，還可供相關財會人員、技術人員參考、學習和培訓使用。

·5.2萬字

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談判商戰：價值博弈之思維決勝

談判高手實際上并不需要口才非常好，而是需要能洞察到談判對手的內心，說的每一句話都能觸碰到對方的痛處和核心利益點，讓對方感覺到難受，進而影響對方的心理狀況、主觀情緒和思維狀態，讓對方在出現內心波瀾的情況下，再通過為對方考慮的角度闡述自己的觀點，實際上這些觀點都是自己核心利益訴求的表達，但因為換了一個方式，進而形成了對對方主觀思維的影響和引導，牽引著對方朝我們期望的方向前進，并使得我們獲取整個談判的主動權和主導地位，實現自身利益的更大。對于談判，我們需要深刻地理解和明白，雖然談判中所針對的是客觀的具體事情和事項，但畢竟談判結果還是需要人進行決策，只要是人進行的決策，那就是一個主觀的過程，在這個主觀的過程中，影響對方的思維，讓對方思維跟著自己思路走，可以說，是取勝談判的首要法寶。整本書始終聚焦于商務談判真實過程中不同階段的技能重點，并基于此深刻理解每個技能重點背后的思維能力，以一種輕松的語言，多真實案例的方式，來幫助大家進行感悟、認知與掌握，切實以支持大家真正培養出這種實踐性非常強的軟技能為目標導向，展開了內容設計。

·14.2萬字

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新手都想看的會計入門書

本書創新式使用資產負債法展開會計入門解說，為沒有會計基礎但又需要和會計打交道的人量身定做。第1章和第2章介紹基本會計知識，從資產、負債的定義開始解說。第3章介紹如何解讀財務報表。先介紹如何理解財務報表的基本框架，再分別說明財務報表的各個部分。對“收入確認”“現金流量表”“稅務會計”“金融商品會計”等重要但又比較難的事項，盡量通俗化描述，力爭讓初學者也能輕松理解。第4章介紹經營分析，重點講解重要財務比率的本質意義。書中以日本企業數據為案例，對照使用日本財務省發布的法人企業統計年報資料，剖析從日本企業整體數值的分析中能看到什么。另外，對盈利能力指標進行講解時，創新地采用了綜合圖解的形式。

·10.1萬字

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會計錯弊這樣查

中小企業的會計人員在日常工作中經常會遇到會計處理上模糊的一些涉稅實務問題，因此常常無法確定應該按照會計方法處理還是按照稅務方法處理。本書為解決中小企業會計人員的這些疑問，將中小企業的常見涉稅問題按照會計科目表的順序歸納匯總，然后一一解答，方便讀者查詢和學習。書中內容包括會計財務處理、涉稅處理和案例分析。內容實用、針對性強，是具實務性和可讀性的業指導用書。

·14.3萬字

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硬核中層：中層領導力修煉法則

本書萃取了作者12年來從事中層領導力研發與培訓的精華，圍繞如何提高企業中層領導力的主題，以中層經理“八大角色”的精準定位與修煉方法為核心內容，形成了一整套中層領導力的提升體系，回答了當今企業團隊建設中最難解決的一個問題：硬核中層是怎么“煉”出來的。中層的“八大角色”包括戰略的執行官、部門的指揮官、業務的檢查官、團隊的教練員、經營的創新者、部門的協作者、制度的執法官、文化的傳承者，通過角色的正確認知，修煉自己的工作思維，掌握有效的管理方法，從而提升帶團隊創業績的領導能力。沒有強大的中層，就沒有強大的團隊，沒有強大的團隊，就沒有強大的公司，硬核中層不是領導提拔上來的，而是自己修煉出來的。

·10.8萬字

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玩轉流量：引流、創流六脈神劍

產品網絡渠道的銷售，流量是最為重要的一個概念，這一概念意味著龐大的消費群體。如何有效地創造流量、引流，是決定產品銷售的生死大考。本書圍繞如何引流、創流、獲取獨立流量，全面介紹了當前非常重要的幾種流量渠道，具體包括線下引流、爆款引流、社群流量、爆款引流、直通車的玩法等。作為電商踐行者，無論你是企業負責人、市場營銷人員、網店客服人員，還是中小店主，熟悉各種不同的引流手段，已成為成功運營電商的必修課。

·8.8萬字

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轉變：應對復雜新世界的思維方式

我們正面臨巨大的變革。進入21世紀，我們將面臨更加復雜的、未知的世界環境，在這種環境中，我們不確定自己處在什么位置，面對的目標是變動的，而且有幾條路徑可供選擇。本書描述了應對這種復雜局面的系統控制論管理方法，幫助你掌控錯綜復雜的情況。為什么我們必須轉變思維方式？這場巨變是什么樣子的？在巨變中我們面臨的問題，巨變發生的基本規律，構建未來新世界的基礎，建立新秩序駕馭不確定性和未來。在這場社會變革中，發現自我，擺脫僵化的組織，找到新思路并更好地運行下去。這本書將是應對21世紀巨變的導航圖，幫助你擁有更為開闊的視野，把握未來。

·5.4萬字

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朗潤園觀點

《朗潤園觀點》以國家發展為中心議題，系統總結一年來北京大學國家發展研究院教授、專家、學者對國家發展的重大議題和進展的觀點與看法，前瞻性展望與國家未來發展休戚相關的全球格局演變、重大戰略、制度與政策。

·18.3萬字

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