牛牛下载游戏

本教材作為電子商務專業的核心教程，通過十個項目來進行展現，本書按照電子商務運營過程中運營流程進行全書的架構：開店前的準備、網店的開通與設置、網店商品信息發布管理、網店裝修、網店日常運營與管理、店鋪促銷活動、平臺活動推廣、網店運營推廣、站外引流和店鋪運營優化。全書內容詳實，涵蓋了電子商務運營的每個環節，通過任務的分解展開介紹，引用了大量案例，圖文并茂，生動有趣，適合高職學生的特點。每個項目有學習目標和技能目標，每個任務有任務導入與任務分析，并通過知識鏈接的形式詳細講解了每個知識點，最后對任務進行了總結。每個任務后還有思考題與相應的案例分析。章節最后還有貫穿整個項目知識點的項目實訓環節及課后練習題，通過對每個項目的學習，學生能夠完全掌握電子商務運營的基本知識和實操技能。本教材主要適用于高職電子商務、高職網絡營銷、跨境電子商務、電商美工等專業的學生進行《網店運營》課程的教學和培訓，是電子商務的核心課程，也適合其它專業作為選修課使用。

·14.5萬字

會員

電商大課堂：跨境電商潮

本書為寧波青年在電子商務領域創業經歷的紀實報告。報告將記錄20位寧波社會青年走上電子商務創業道路心路經歷和親身感受。報告將鏡頭瞄準寧波一批有個性的社會青年創業者，生動記述了他們電子商務創業的緣起、過程、坎坷、智慧、經驗、情感、家庭等，使讀者仿佛置身于一個個創業者的音容笑貌畫面和發人深思的創業故事之中，也讓讀者從一個側面了解寧波人的創業精神和可貴品格。

·8.7萬字

會員

談判商戰：價值博弈之思維決勝

談判高手實際上并不需要口才非常好，而是需要能洞察到談判對手的內心，說的每一句話都能觸碰到對方的痛處和核心利益點，讓對方感覺到難受，進而影響對方的心理狀況、主觀情緒和思維狀態，讓對方在出現內心波瀾的情況下，再通過為對方考慮的角度闡述自己的觀點，實際上這些觀點都是自己核心利益訴求的表達，但因為換了一個方式，進而形成了對對方主觀思維的影響和引導，牽引著對方朝我們期望的方向前進，并使得我們獲取整個談判的主動權和主導地位，實現自身利益的更大。對于談判，我們需要深刻地理解和明白，雖然談判中所針對的是客觀的具體事情和事項，但畢竟談判結果還是需要人進行決策，只要是人進行的決策，那就是一個主觀的過程，在這個主觀的過程中，影響對方的思維，讓對方思維跟著自己思路走，可以說，是取勝談判的首要法寶。整本書始終聚焦于商務談判真實過程中不同階段的技能重點，并基于此深刻理解每個技能重點背后的思維能力，以一種輕松的語言，多真實案例的方式，來幫助大家進行感悟、認知與掌握，切實以支持大家真正培養出這種實踐性非常強的軟技能為目標導向，展開了內容設計。

·14.2萬字

會員

引爆藥店成交率1：店員導購實戰

本書著重于解決藥店人在一線的實戰難題，書中用實際案例分享了面對瑣碎的零售工作，我們在門店應保持怎樣的心態，應該怎樣接待顧客，看待商品，又該如何完善自己的銷售技巧，提高成交率，關聯銷售到底要怎樣做才會真正被顧客認同等，本書從知識、心態與技能三個維度，搭建了一座藥店人實現自我的橋梁。

·10.9萬字

會員

客戶至上：基業長青的六大支柱

本書講解了客戶體驗優化的價值并提出了具體的實踐路徑，引入了一套特色的客戶體驗管理思路一一六大支柱模型，作者提出企業無論何時都應該全方位地“為客戶考慮”。本書有豐富的理論和實戰案例，還有操作模型，具有很強的實用價值。

·15.2萬字

會員

認知破壞：蘋果的顛覆性創新法則

本書以內部視角講述了喬布斯為了讓蘋果重返巔峰，進行了怎樣的破壞性創新。本書主要講述作者在蘋果（日本）公司任職時，對其創新思想的所學、所看與所感。在蘋果，比銷售額更應得到重視的東西是什么？蘋果的員工應該具有哪些創新品質？所謂的“破壞性創新”到底是什么？這些問題在書中都進行了解答。書中也深入剖析了喬布斯對于改變蘋果的心路歷程，讓讀者可以從一個內部執行者的視角來感受蘋果從興到衰再到喬布斯讓蘋果重返巔峰的坎坷之路。感同身受地體會喬布斯執行破壞性創新時承受的巨大壓力與質疑，以及在進行“非同凡想”等品牌宣傳時遭受的阻力。

·7.7萬字

會員

資產評估（第二版）

本書主要內容分為資產評估基本理論知識和資產評估實務兩部分。內容的編排參照資產評估業務種類和資產的流動性來設計，重點闡述機器設備評估、房地產評估、無形資產評估、流動資產評估、金融資產評估、企業價值評估和資產評估報告等內容。本書附錄為課程建議和現值系數表。

·26.1萬字

會員

貨幣政治：匯率政策的政治經濟學

本書詳述了筆者在這一領域的理論和實證研究，本書提供的理論原理超越了筆者早期的構想。筆者一直對進一步整合匯率如何影響經濟主體的因素特別感興趣，這些因素主要反映在對傳遞效應的關注：匯率波動的幅度通過相對價格變動的方式傳遞至國內經濟。此外，筆者試圖放大社會經濟部門之間所能發現的細微差別和準確性：出口商彼此不同，有著商業和金融利益的經濟主體也彼此不同。其他學者已經對類似的課題有過出色的成果，筆者努力把他們的研究進展吸收進本書的理論和實證分析中。

·15.3萬字

會員

超實用的電商財稅200問

本書由200個電商財稅常見問題組成，內容包括店鋪主體變更、企業常見稅種、電商企業資金流向、發票問題、稅務風險、賬務處理、電商企業關聯政策、稅費及工資社保解決、財務指標、股權相關問題9大模塊，幾乎涵蓋了電商基于日常遇到的財稅問題，針對這9個模塊問題分別給予了解決思路和方法，同時想借這些問題告訴電商企業如何規范納稅、合法節稅規避不必要的涉稅風險。這本書主要面向淘系、京東、拼多多、快手等不同電商平臺大概800萬國內電商賣家，其中很多電商商家財稅知識相對薄弱，希望這本問題手冊可以幫助電商商家快速找到問題處理方法，給廣大電商商家在合規路上提供參考借鑒。

·9.6萬字

會員

陜西交通運輸年鑒.2017

《陜西交通運輸年鑒》（2017）是由陜西省交通運輸廳組織編纂的，全面完整、系統記載2016年陜西省交通運輸行業的工作基本情況的資料工具書。主要內容包括公路、鐵路、民航、水運、郵政等方面的事件特載、大事記、交通綜述、領導視察、交通建設、養護管理、運輸經營、科技教育、行業管理、政策法規、黨群工作、行業文明建設、廳屬事業單位、交通重點企業、先進單位和勞動模范、統計資料等，全方位展現了2016年陜西省交通運輸行業的發展狀況和為本省經濟社會發展做出的貢獻。

·66.2萬字

會員

工業企業財稅操作指南

本書緊密圍繞工業企業四個涉稅環節的會計處理和稅法應用的政策依據，講述工業企業各個流程環節不同業務的特點，依據稅法相關規定，介紹工業企業會計與稅法處理的具體操作方法，將工業企業的會計處理與稅法應用實務有機地結合在一起。本書具有實用性、實踐性和針對性強的特點，可作為企業財務管理人員和相關稅務機關工作人員的指導用書。

·28.4萬字

會員

顛覆與重構：移動互聯網時代最成功的七種商業模式

移動互聯網發展迅猛，那些希望借移動互聯網“東風”獲得快速發展的企業能否在市場中立足，關鍵在于其商業模式的創新性。不同的商業模式決定了企業的不同命運，只有那些非常有創新精神的企業才能成為命運的強者。本書深入剖析了大量經典的商業案例，詳細闡述了移動互聯網時代非常成功的七種商業模式，即“互聯網+”模式、免費模式、平臺模式、速度模式、極致模式、用戶模式和大數據模式。這些模式涵蓋了IT行業的諸多領域，還涉及很多傳統行業，值得各行各業的企業管理者借鑒和學習。本書適合各類企業的管理者閱讀，也可以作為創業者的參考讀物。

·11.3萬字

會員

制造業服務化、服務知識管理及應用

當前，制造業已從以產品為中心邁向以提供增值服務為中心，制造業服務化是提升制造業核心競爭力的必然趨勢。本書從制造業服務化的概念和內涵出發，通過對全生命周期服務知識支持系統的分析，運用知識管理理論和方法，對服務知識進行建模和共享，構建服務知識支持系統，從而實現服務過程的知識支持，提升服務效率，助力制造業的服務化快速轉型。本書可供學習知識管理和服務化的本科生、研究生和從事相關研究的研究者參考。

·11.5萬字

會員

人力資源管理實用流程·制度·表格·文本

《人力資源管理實用流程·制度·表格·文本》一書分四個部分導入了人力資源管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。人力資源管理流程部分包括人力資源規劃流程、崗位分析流程、員工招聘與錄用管理流程、員工異動管理流程、員工培訓與發展管理流程、績效考核管理流程、員工關系管理流程、員工考勤與休假管理流程；人力資源管理制度部分包括人力資源規劃制度、招聘與錄用管理制度、員工考勤與假期管理制度、員工異動管理制度、員工培訓與發展管理制度、員工薪酬福利管理制度、績效考核與激勵管理制度、員工關系管理制度；人力資源管理表格部分包括招聘錄用表格、考勤休假管理表格、員工培訓管理表格、員工異動管理表格、員工紀律與獎懲管理表單、薪酬福利管理表格、績效管理表格、勞動關系管理表格；人力資源管理文本部分包括招聘錄用文本、員工培訓與發展文本、考勤休假管理文本、績效管理文本、勞動關系管理文本。本書進行模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，為讀者提供了實用的流程設置、制度范本、表單模板、文本參考。本書可以作為人力資源管理人員進行管理的參照范本和工具書，也可供企業咨詢師、高校教師和專家學者做實務類參考指南。

·8.5萬字

會員

OKR戰略解碼：如何用目標與關鍵結果法制定與落地企業戰略

企業如何制定正確的戰略？有了戰略，又如何能執行到位？本書將企業的戰略規劃解碼和目標管理方法緊密結合，用一整套系統的流程和方法，幫助企業找到正確的戰略，并且將這種戰略進行分解、執行到位，助力公司戰略目標的實現。

·8.4萬字

會員

打造全球競爭力：中國企業500強20年風雨歲月（2002—2021）

全書主要內容由三部分組成：第一部分，20年的風雨歷程與成就。主要從數據層面展現了中國企業500強20年來的發展歷程。第二部分，20年的成長路徑與經驗。從七個視角出發總結和梳理過去20年來中國企業500強發展壯大的趨勢特點。第三部分，未來的挑戰與建議。對于中國企業500強群體來說，國內外形勢的變化既是機遇也是挑戰，面對新時期、新階段、新征程，企業管理者要時刻警惕和應對七大挑戰，包括企業生存挑戰、產業生態挑戰、科技創新挑戰、地緣格局挑戰、海外布局挑戰、效率提升挑戰和戰略陷阱挑戰。

·8.4萬字

會員

團隊打天下，管理定江山

一滴水只有融入大海中才不會干涸，一個人只有融入團隊中才能更好地成就自我。總覽古今中外，數之不盡的成功故事都在向世界證明：團隊的力量是無窮的。俗話說：“單人不成陣，獨木難成林”、“一個好漢三個幫”、“紅花還需綠葉扶”……一個英雄如果沒有團隊的支持，即使他本領再大，也無法創造歷史。同樣，一個企業家或管理者如果沒有團隊精神，不懂得團結協作，不善于激發團隊的凝聚力，那么在現代殘酷的市場環境中，就會失去競爭力。

·17.8萬字

會員

會計學

本書共四篇16章，循序漸進地反映了會計學的知識構架。第一篇會計基礎篇，由4章組成。第1章明確指出會計是用以決策的信息。第2、3、4章通俗易懂地介紹了會計循環的主要內容。第二篇資產權益篇，由8章組成。全面介紹了資產、負債、所有者權益的確認、計量和記錄。第三篇收入費用利潤篇，由2章組成。著重介紹了收入費用的確認、計量和記錄以及利潤的形成。第四篇財務報告篇，由2章組成。重點介紹了基本財務報表的構成、編制及比率分析法。

·32.2萬字

從管理混亂到領導成功

千萬人閱讀過史蒂芬·R.柯維的全球暢銷書《高效能人士的七個習慣》，不管是領導者還是個人都被效能的普遍原則激勵、改變，其中就包括本書作者斯科特·米勒——史蒂芬·R.柯維的學生與朋友，而今富蘭克林柯維公司領導力的發聲者。但斯科特的領導之路并非一帆風順，他知道失敗是什么感覺。僅僅三周他就從第一個領導職位上被降職，而這只是他20年來領導之旅中幾次混亂的管理經驗之一。斯科特是眾多管理者中的一位，每個人都失敗過，但斯科特的做法與眾不同，他坦誠地分享了自己領導之旅上無數的坑坑洼洼，以及優化領導力技能的關鍵實踐。

·7.3萬字

會員

30分鐘教會你軟文營銷：十類軟文的寫作技巧

醫療、房地產、服裝、美容、食品、數碼、旅游、汽車、教育、游戲等熱門行業的軟文寫作技巧、營銷方法與成功案例相結合，可現學現用，讓營銷效果立竿見影。本書結構清晰，案例豐富，實用性強，適合廣大對軟文寫作感興趣的人士，特別適用于醫療、房地產、服裝、美容、食品、數碼、旅游、汽車、教育、游戲等熱門行業的營銷人士；希望通過軟文這個新領域獲得第一桶金的投資者、創業者、各類企業的營銷經理、廣告策劃人員、產品經理、軟文開發部門經理，以及企業的決策者。同時也適用于電子商務專員、政府媒體工作人員以及相關專業的學生等。

·16.9萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

網店運營實務