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《會計實操一點通》依據《小企業會計準則》詳細且全面地介紹了財務、結算、稅務全盤實操過程。主要包括會計核算、會計要素、會計做賬基本流程、會計做賬規范、會計制度設置、企業建賬前的準備等會計基礎知識，以及原始憑證的填制、審核、保管、傳遞，記賬憑證的填制、審核、裝訂、保管，會計賬簿的登記、裝訂、保管、錯賬更正，各種物資的清查和處理，資產負債表和利潤表的編制，納稅申報等內容。為了便于讀者更好地學習本書內容，《會計實操一點通》在重、難知識點后均附有二維碼，通過手機或平板電腦掃描二維碼，即可觀看該知識點的視頻動畫講解。此外，本書還提供了真賬實操智能輔導軟件，讀者可借助此軟件進行全盤實操演練。《會計實操一點通》適合會計新手、會計初學者和持有會計考試資格證但沒有實賬操作經驗的職場新人，也可作為廣大會計從業者的參考用書。

·13.3萬字

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商務禮儀（第二版）

本書是遵循商務禮儀規范而編寫的，力求做到理論簡約、實務詳盡、圖文并茂。強調開放性，內容上求新并突出案例教學。本書分為七章。第一章商務禮儀概述；第二章商務場合商務人員的形象禮儀；第三章商務場合的社交禮儀；第四章商務場合的公務禮儀；第五章商務場合的辦公禮儀；第六章商務場合的餐飲禮儀；第七章商務場合的涉外禮儀。本書適合普通高等院校學生作為教材選用，也可供對商務禮儀感興趣的讀者參閱。

·24.9萬字

會員

員工關系管理與職業發展從入門到精通（第2版）

《員工關系管理與職業發展從入門到精通（第2版）》內容涵蓋企業員工關系管理和員工職業發展體系建設的關鍵知識點，將有關員工關系管理和員工職業發展體系建設的方法論轉化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實務案例詳解呈現相關實務操作過程，這些案例詳解能夠有效指導讀者做好員工關系管理和員工職業發展體系建設。《員工關系管理與職業發展從入門到精通（第2版）》分為14章，主要內容包括：員工關系管理的認識；入職環節員工關系管理；在職環節員工關系管理；離職環節員工關系管理；員工職業通道建設；員工職業發展；企業文化管理；規章制度編制與管理；員工福利管理；員工關懷管理；員工參與管理；員工民主管理；員工沖突管理；員工勞動保護管理。《員工關系管理與職業發展從入門到精通（第2版）》案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、準備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀參考。

·19.4萬字

會員

短視頻運營實務（慕課版）

本書系統地介紹了短視頻運營的知識，包括規劃短視頻運營的前期工作、定位短視頻賬號、策劃短視頻內容、拍攝手機短視頻、剪輯短視頻、發布和推廣短視頻等。本書知識面全、結構清晰、實用性強，在講解知識時以實際操作為主，充分滿足中等職業教育學生的學習習慣和學習需求，同時配以視頻二維碼，幫助學生進一步理解和學習對應的知識。

·8.1萬字

物業項目經理工作指導手冊

作為物業公司的重要成員，物業項目經理的管理作用與價值越來越顯著。物業項目經理只有充分發揮自身價值，不斷提升管理質量，才能更好地滿足業主的需求，實現公司的精細化管理。本書充分考慮了物業項目經理的管理專業性和實踐應用性等，從籌建物業管理處、維護物業項目安全、管理轄區綠化、控制物業成本等多個方面介紹了物業項目經理的工作內容，同時，對于比較棘手的物業成本控制、客戶投訴處理等問題給出了實用的解決方案，并配有多個實戰范本，力求重現真實的物業項目經理管理場景。本書適合物業公司的負責人、培訓工作人員和物業項目經理閱讀。

·8.3萬字

會員

新零售革命：后電商時代的營銷哲學

本書細致而透徹地剖析了新時代零售業發展對零售業各主要業態的經營狀況、消費者和消費環境造成的變化，圍繞新零售的場景化、智能化、生態化、端網化、垂直化等專業話題詳解講解，為零售經營者積極布局新零售，打造核心競爭力提供了指導作用。本書適合零售企業董事長、總經理、店總經理、副總經理及各部門總監等高層管理人員，以及對新零售感興趣的讀者閱讀與學習。

·6.1萬字

會員

軟文營銷：寫作技巧營銷策略實戰案例

在這個互聯網的時代，智能手機和移動網絡已經普及到我們生活的方方面面，隨著微博、微信的瘋狂崛起，我們將進入一個新的媒體碎片化時代。軟文營銷作為目前最新型的營銷推廣方式，在這個時代中已經開始再次凸顯其巨大的能量和生命力。本書作為一本系統介紹軟文營銷實戰方法的書籍，其主要目的是幫助企業或個人通過軟文營銷，樹立企業的品牌形象、吸引更多的客戶、促成更多的訂單、實現更多的利潤。本書主要介紹了軟文的定義、作用、分類和載體，軟文營銷的定義、力量、作用、優勢和未來，關鍵詞的種類、排名、設置和拓展，軟文標題、開頭、正文、結尾的寫法和寫作技巧，軟文的排版，軟文的推廣，軟文的營銷運營，軟文的整合運營，軟文營銷的風險防范，網店文案寫作，微信營銷文案，微博營銷文案，電子郵件營銷文案等內容。本書適用人群主要分為3類：一類是想開展軟文營銷的人士、個人站長、網店店主等；二類是企業策劃、企劃、文案、營銷從業人員等；三類是現正在從事傳統營銷、網絡營銷、微營銷的人士等。另外，本書還可以作為軟文營銷的教育教材，或者作為高等院校相關教職人員的參考書，也適合有志于軟文寫作，提高自己營銷推廣能力的廣大青年朋友閱讀。

·18.2萬字

會員

一分鐘管理：影響管理者一生的管理法則（圖文版）

本書內容涵蓋了戰略、企業文化、團隊建設、用人方法、績效考核、管理工具等，把這365篇做成管理者學習管理知識和技能的工具書，每日一篇，并配以圖片和語音進行出版。希望這種“每天閱讀一分鐘，讀懂管理一件事”的學習方式，能為中小企業的管理者做出清晰的引導。

·8.5萬字

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管理方法：100年來最具影響力的28個經典法則

頭腦風暴法、SWOT分析法、知識管理法、目標管理法、時間管理法……這些產生于不同時代的管理思想、方法為社會創造了巨大的財富，有的甚至引起了深刻的社會變革。時代發展到今天，管理問題受到人們更為廣泛的關注。無論是普通員工還是商界精英，掌握、了解各種管理思想與方法已經成為一種必備的商業素質。本書匯集了100年來最具影響力的28個經典的管理方法，集中體現了管理大師們超凡的經營智慧和管理藝術。一書在手，盡覽當今世界管理精髓。

·14.4萬字

會員

誰是下一百個億萬富翁：移動互聯網時代的造富機會

這是一個最好的時代，無數有夢想的創業者將在這場已經爆發的移動互聯網革命中締造新的創富神話；這也是一個最壞的時代，很多與互聯網相關的傳統行業將面臨前所未有的挑戰，或銷聲匿跡，或浴火重生。

·15.4萬字

會員

高效教練：焦點解決教練企業實踐

《高效教練：焦點解決教練企業實踐》概述了高效焦點解決教練的基本內容，并在此基礎上，舉例詳解在企業中焦點教練的應用與實踐，深度指導如何通過訓練提升焦點解決技術。全書內容共七章，內容如下：高效焦點解決教練的核心理論和方法，高效焦點解決教練的深入研究，高效焦點解決教練的教練工具，高效焦點解決教練的使用技巧，高效焦點解決教練的精彩案例與督導，高效焦點解決教練的企業應用，高效焦點解決教練的團隊領導力。本書內容對企業管理人員以及SFBC教練具有重要的學習參考價值。書中具體的訓練方法案例分析，屬于焦點領域中全新視角的訓練方式與學習應用反思。讀者在其中定可得到諸多實踐指導。

·10萬字

會員

高標管事低調管人

高標管事是一種境界，低調管人是一種藝術低調管人是領導者最智慧的平衡藝術低調管人是領導者最絕妙的得人心法則低調管人是領導者高明的博弈之道低調管人是領導者最隱蔽的調控計策低調管人是領導者最老到的用權技巧低調管人是領導者最有力的謀勢韜略低調管人就是沉靜領導。

·10.7萬字

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金融創新、道德風險與法律責任：全球金融監管體制變革的一個理論維度

本書借鑒了法理學、民商法學、經濟法學、法經濟學、制度經濟學、法與金融理論、金融制度以及金融風險理論的相關理論邏輯和分析模式，通過對相關理論研究進行綜述和評價，分析金融創新、道德風險和法律責任三者之間的關系，進而分別闡釋金融創新的道德風險及法律責任的有關機理。在此基礎上，本書提出了一個金融監管理論維度即規制道德風險與保護金融創新的法律責任制度，并通過介紹后危機時代全球主要國家金融監管體制變革的實踐來加以驗證和說明。最后分析法律責任理論維度下的中國選擇，即中國如何在法律責任維度下實施金融監管體制改革與創新。

·17.9萬字

會員

左手老板，右手人力：讓中小企業人力資源管理策略落地

中小企業人力資源管理具有特殊性，如何正確理解、選擇各種人力資源管理技術、工具和方法、如何開展人力資源管理工作，需要中小企業領導者提升思維，做出正確決定和判斷。本書立足中小企業人力資源管理，培養企業領導者需要具備的人力資源管理意識，全面中小企業人力資源管理所應當遵循的普適規律和通用原則，提供權威人力資源領域需要的工具方法和模型，讓人力資源部門掌握工具學會落實，從觀念上厘清，從落實上做文章。

·13.5萬字

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互聯網金融來襲：銀行如何做好立體化營銷？

近年來銀行所面臨的金融環境發生了深刻的變革，銀行利率市場化持續推進、互聯網金融快速發展、民營銀行的獲批籌建都對現有的商業銀行構成了前所未有的挑戰和壓力，傳統銀行的轉型勢在必行。幾年來，以四大國有銀行為代表的商業銀行，率先實行了網點的硬件轉型、服務轉型、營銷轉型，力爭將銀行從“結算型”向“營銷型”轉變，幾年的實踐成績斐然、效果顯著。

·10.5萬字

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認知賦能：任正非經營哲學

本書試圖通過匯總和分析任正非在華為創設、掌舵、管理過程中的所說、所作，把其管理思路及決定了這些思路的底層邏輯，進行解構和重構，并匯總為一個條理清晰、邏輯自洽、結構直觀的框架，以求實現對任正非管理哲學的全面、深刻、簡潔的總結，并對企業決策人和管理者形成思想和觀念上的對照、參考、印證、啟發、觸動、及改變。因此，本書對資料的引用、對任正非哲學的分析，都以1987年華為公司創設為起點，不涉及任正非早于此時的早年經歷和思考。

·12萬字

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品類戰略（十周年實踐版）

《品類戰略》系統地介紹了“品類戰略”這一革命性的前沿營銷思想，并結合國內外眾多大企業的成功與失敗案例，具體分析了品類戰略在企業發展和品牌創立過程之中的核心戰略地位，解析可口可樂、寶潔、豐田、格力等企業的成功之道，使你的品牌起步就是領導者。今天，與“營銷”有關的圖書、文章和演講都在談論建立“品牌”的必要性。你所能見之處，無不是“品牌、品牌、品牌”。當然，建立一個強大的品牌是營銷戰略的終極目標。但是，如何建立強大的品牌？顯然不能只立足于品牌本身。只有通過思考品類才能建立強大品牌，品牌只是營銷中直觀可見的一個方面而已，它就像是冰山露出水面的尖角。每個強大品牌底下都有一個具有前景的品類在支撐，就像冰山尖角下面才是冰山的主體，品牌下面的主體是品類，一個品牌的強大和品類本身的強大密不可分。

·12.3萬字

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互聯網金融（第2版）

《互聯網金融（第2版）》根據高等院校互聯網金融人才培養的需要，從理論聯系實際的原則出發，對互聯網金融從理論到應用作了全面、系統的介紹，具有一定的實用性和前瞻性。本書共分為11章，第1章為互聯網金融概述；第2章和第3章分別介紹了電子支付和第三方支付；第4～7章分別介紹了網絡小額貸款、電子商務貸款、互聯網消費金融和互聯網銀行；第8～10章分別介紹了傳統商業銀行互聯網化，互聯網保險、互聯網基金與互聯網證券；第11章闡述了互聯網金融監管的問題。《互聯網金融（第2版）》既可作為高等學校互聯網金融院系的課程教材，也可供研究生以及互聯網金融的研究者、從業者、管理人員參考所用。

·34.2萬字

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思考力決定競爭力

《思考力決定競爭力》這本書將幫助我們去認識思考的重要性，也教導我們應該如何去思考。在《思考力決定競爭力》這本書中，我們闡述了思考力的來源，關于思考力的培養模式，以及思考對于我們人生的作用等，展示了未來企業家為取得競爭優勢需要具備的高效思考力，期望能夠指導企業發展的方向，讓個人以及企業實現事業和人生的輝煌。

·11.5萬字

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采購管理：研究與應用的視角

本書在吸收和借鑒國內外采購管理理論和最新研究成果的基礎上，密切結合國內企業采購管理中存在的實際問題，介紹了采購管理領域前沿研究問題的分析思路和解決方案。全書分為10章，分別就采購方式比較和選擇、供應市場分析和預測、采購管理決策和優化、采購成本分析及信息系統設計等問題進行了研究。本書在內容上抓住了現代采購管理領域的前沿性研究問題，可為讀者分析和解決采購管理問題、提升創新和研究能力、開展采購管理研究工作提供重要參考。

·20萬字

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會計實操一點通