电玩城捕鱼机抽成

營銷即傳播是營銷和傳媒領(lǐng)域劃時(shí)代性的命題，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化所引導(dǎo)的媒體創(chuàng)新，為營銷即傳播的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了技術(shù)性可能。本書共6編36節(jié)分論：網(wǎng)絡(luò)新媒體與傳播轉(zhuǎn)型、新營銷時(shí)代的廣告理念、整合營銷傳播終極價(jià)值、新媒體早就新的營銷觀、創(chuàng)意營銷是感性的傳播。

·20.6萬字

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企業(yè)文化的邏輯

企業(yè)文化以其寬延展性、高滲透性、廣聯(lián)結(jié)性，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，本書稱之為“企業(yè)文化物聯(lián)網(wǎng)”。企業(yè)中常常遇到文化無法切實(shí)貫徹、基層員工與管理層的理解存在斷層、老板的文化需求與企業(yè)不一致等現(xiàn)象，使企業(yè)文化的生命力難以持久。本書為解決這些難題，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了系統(tǒng)性探索：指出企業(yè)用戶以其主導(dǎo)性作用推動(dòng)企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)的各參與主體（包括管理者、廣大基層員工等）豐富和繁榮企業(yè)文化，使企業(yè)文化具有旺盛的生命力、不竭的發(fā)展動(dòng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)代社會(huì)中，企業(yè)文化是企業(yè)提升實(shí)力、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵一環(huán)。本書以深入淺出的方式對(duì)企業(yè)文化作出闡釋，以饗廣大企業(yè)從業(yè)者、企業(yè)文化的使用者、管理部門和其他讀者，為企業(yè)發(fā)展指引方向。

·10.8萬字

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電競(jìng)生態(tài)：電子游戲產(chǎn)業(yè)的演化邏輯

追逐商業(yè)價(jià)值的本性使得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛涌入游戲產(chǎn)業(yè)，也使得游戲產(chǎn)業(yè)的社會(huì)關(guān)注度不斷提升。與其他游戲產(chǎn)業(yè)相比，電子競(jìng)技擁有截然不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。電子競(jìng)技內(nèi)容的呈現(xiàn)不僅局限于游戲產(chǎn)品本身，還是視頻、直播、門戶等領(lǐng)域的內(nèi)容制造者，使得游戲開發(fā)商的盈利方式更為多元。從研究者的角度來看，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)是平臺(tái)、生態(tài)研究的范本。本書系統(tǒng)地勾勒出了電競(jìng)生態(tài)在端游世代、網(wǎng)游世代和融合世代下的不同生態(tài)結(jié)構(gòu)，并對(duì)未來的架構(gòu)進(jìn)行了分析。

·15.3萬字

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消費(fèi)金融：下一個(gè)金融風(fēng)口

本書全面系統(tǒng)地介紹了消費(fèi)金融領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論、前沿問題及實(shí)踐案例，全書由兩篇13章構(gòu)成。第一篇為理論篇，介紹我國消費(fèi)金融發(fā)展現(xiàn)狀，消費(fèi)金融行業(yè)政策法規(guī)的發(fā)展脈絡(luò)，以及消費(fèi)金融資產(chǎn)、市場(chǎng)與交易情況，消費(fèi)金融的主要金融工具流程模式與業(yè)務(wù)模式。第二篇為案例篇，介紹中小微企業(yè)、汽車消費(fèi)金融公司、信用卡消費(fèi)金融公司、持牌類消費(fèi)金融公司、銀行、信托、風(fēng)控公司等的消費(fèi)金融案例，以及行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)和政策建議。

·14.7萬字

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34招精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析：Power BI和Tableau進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)

如果將數(shù)據(jù)的價(jià)值比喻成財(cái)富（這種財(cái)富往往被埋藏在冗雜的數(shù)據(jù)的深處，不為人所知），那么PowerBI和Tableau就像是強(qiáng)大的挖掘機(jī)。本書將為你打開商業(yè)數(shù)據(jù)分析之門，你將和筆者一道參與使用挖掘機(jī)掘?qū)毜挠腥び螒颉１緯榻B了商業(yè)數(shù)據(jù)分析中常用的34種方法，包括趨勢(shì)分析、排名分析、分類分析、差異分析、分布分析、占比分析、相關(guān)性分析，及其在PowerBI和Tableau中的實(shí)現(xiàn)。其中不僅涉及PowerBI和Tableau的工具特色及對(duì)比，還涉及數(shù)據(jù)分析的方法與思想，相當(dāng)于用一條線將散落的珍珠串成一條美麗的項(xiàng)鏈。君子不器，縱使PowerBI和Tableau是商業(yè)數(shù)據(jù)分析的利器，最終的商業(yè)價(jià)值也是由挖掘者的智慧所決定的。本書教你如何像商業(yè)分析師一樣思考，挖掘商業(yè)數(shù)據(jù)背后的價(jià)值。本書適合數(shù)據(jù)分析初學(xué)者、需要了解PowerBI或者Tableau工具的讀者閱讀，也可作為商業(yè)數(shù)據(jù)分析師的參考用書。

·7.3萬字

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用戶之友：一切基于創(chuàng)造用戶價(jià)值

當(dāng)代具有代表性并對(duì)商業(yè)產(chǎn)生巨大和普遍影響的技術(shù)是信息技術(shù)。中國企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用從電腦化階段落后于發(fā)達(dá)國家，信息化時(shí)期追趕發(fā)達(dá)國家，到現(xiàn)在中國領(lǐng)先企業(yè)的數(shù)智化連同中國企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新開始引領(lǐng)全球。本書匯聚了35家眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)及企業(yè)數(shù)智化的實(shí)踐智慧，見證了35年來以用友為代表的中國企業(yè)軟件在企業(yè)應(yīng)用發(fā)展的創(chuàng)變歷程，體現(xiàn)了用友始終秉承的“用戶之友”核心價(jià)值觀和“一切基于創(chuàng)造客戶價(jià)值”的經(jīng)營理念，助力越來越多的中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)從追趕到領(lǐng)跑的世界級(jí)夢(mèng)想。

·22.1萬字

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推銷要懂心理學(xué)

《推銷要懂心理學(xué)》推銷這個(gè)工作，進(jìn)門容易生存難，所有的公司對(duì)推銷員實(shí)行的都是多勞多得，少勞少得，不勞就不得的工資制度。如果你沒有學(xué)會(huì)相應(yīng)的推銷技能，就很難完成公司的考核，如果沒有業(yè)績(jī)，就拿不到傭金，離被辭退也就不遠(yuǎn)了！

·13.9萬字

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電商運(yùn)營之道：策略、方法與實(shí)踐

這是一本電商的運(yùn)營指南，適合所有的電商從業(yè)人員進(jìn)行閱讀，也適合打算進(jìn)入或打算在電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)的讀者朋友閱讀了解，通過這本書，可以更為全面的了解電商運(yùn)營的整體流程和方法，以達(dá)到提升綜合電商運(yùn)營能力的目標(biāo)。本書從運(yùn)營的角度，對(duì)電商行業(yè)進(jìn)行一個(gè)較為詳細(xì)的解剖，從而幫助電商從業(yè)者提升他們的綜合之下能力，對(duì)電商中層管理人員可以激發(fā)其策略思維，對(duì)電商執(zhí)行人員可以激發(fā)其技巧思維，對(duì)電商高層管理或CEO激發(fā)其戰(zhàn)略思維。

·15.7萬字

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生鮮食品冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

本書旨在研究生鮮食品冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。首先基于文獻(xiàn)分析和探討，選取生鮮食品冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)，形成指標(biāo)池，接著運(yùn)用修正式德爾菲法，廣納專家意見，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)；之后運(yùn)用解釋結(jié)構(gòu)模型法，進(jìn)行指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)性分析，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)模型；再運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)分析法，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，進(jìn)而獲得其重要性關(guān)系；最后運(yùn)用焦點(diǎn)團(tuán)體訪談法，組織專家，圍繞各階段研究結(jié)果展開討論，為所構(gòu)建的生鮮食品冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行總結(jié)。研究成果，一方面有利于企業(yè)在生鮮食品冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量管理中明確管理目標(biāo)，另一方面，有助于企業(yè)檢測(cè)物流服務(wù)過程中的不足，找到改進(jìn)的方向及重點(diǎn)，為冷鏈物流企業(yè)制定符合自身發(fā)展需要的質(zhì)量管理模式提供意見。

·7.8萬字

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贏在全局：境外項(xiàng)目投資從策劃到實(shí)施

本書以全局視角系統(tǒng)闡述企業(yè)進(jìn)行境外項(xiàng)目投資的全策劃過程與實(shí)施要領(lǐng)。全書分為7章，深入探討項(xiàng)目開發(fā)流程、項(xiàng)目機(jī)會(huì)研判、項(xiàng)目可研分析、商務(wù)構(gòu)架選擇及實(shí)施、項(xiàng)目決策審批、項(xiàng)目機(jī)會(huì)落地及境外項(xiàng)目并購各方面的內(nèi)容。尤其是針對(duì)難度較大又十分重要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)機(jī)遇分析等方面，提出了獨(dú)到而實(shí)用的解決方案。全書既有整體解決方案的系統(tǒng)分析，也提供了實(shí)用的項(xiàng)目管理工具。對(duì)于剛開始從事境外投資項(xiàng)目的人員而言，這是一本十分合適的入門書；對(duì)于已有一定經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷的境外投資項(xiàng)目人員而言，這是一本難得的參考書。

·20.1萬字

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創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)全書

創(chuàng)業(yè)并不容易，它需要承擔(dān)義務(wù)、做出決策和努力工作。即使你具備這些素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)仍然不是毫不費(fèi)力的！企業(yè)家們經(jīng)常遇到困難，遭受挫折，成功的企業(yè)家是那些不管有多少困難仍繼續(xù)前進(jìn)的人。

·16.3萬字

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資源型城市民營中小企業(yè)發(fā)展問題研究：以榆林市為例

本書是針對(duì)資源型城市榆林市的民營中小企業(yè)存在的問題，從民營中小企業(yè)發(fā)展的良好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)出發(fā)，分析其發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，借鑒民營中小企業(yè)發(fā)展的國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，對(duì)榆林市民營中小企業(yè)發(fā)展的總體思路和目標(biāo)進(jìn)行定位，并分別對(duì)其發(fā)展方向、科技創(chuàng)新、管理體制機(jī)制創(chuàng)新、投融資設(shè)計(jì)、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等問題進(jìn)行了具體闡述。最后，本書進(jìn)一步論述了榆林市民營中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題、發(fā)展的保障措施及發(fā)展的“八大工程”。這些研究將在一定程度上對(duì)民營中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行補(bǔ)充，在一定程度上有助于豐富和完善資源型城市民營中小企業(yè)發(fā)展的知識(shí)。此外，本書的研究，也將幫助有關(guān)部門對(duì)資源型城市的發(fā)展有一個(gè)更為全面的認(rèn)識(shí)，有助于企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有一個(gè)更為深入的理解。因此，本書的研究成果將對(duì)資源型城市民營中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，對(duì)于我國資源型城市的發(fā)展與順利轉(zhuǎn)型具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，從而對(duì)我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步也有著十分重要的意義。

·15.8萬字

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從0到100萬：我的微商之路可以復(fù)制

為什么將這本書取名為《從0到100萬：我的微商之路可以復(fù)制》呢？因?yàn)榭v觀自己的微商之路，我似乎比別人走得順利許多，進(jìn)步也非常快。從剛開始不經(jīng)意間與微商結(jié)緣，到零售做得風(fēng)生水起，到后來間接引發(fā)了一場(chǎng)“蝴蝶效應(yīng)”，然后擁有了一支2000人的團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在的多品牌平臺(tái)化發(fā)展，一切就像是瞬息之間發(fā)生的。本書是圍繞一個(gè)微商的成長(zhǎng)歷程貫穿下來的。書中的所有案例幾乎都來自我自己以及我的團(tuán)隊(duì)，具有很強(qiáng)的可操作性和可復(fù)制性，無論你處在微商的哪個(gè)階段，都可從中找到能引起你興趣并能用于實(shí)踐的東西。

·15.8萬字

會(huì)員

如何聘用和解聘員工

這本書是有關(guān)企業(yè)管理的經(jīng)典之作，主要描述了企業(yè)經(jīng)理的2種重要職責(zé)：應(yīng)聘和解聘員工。本書總結(jié)了作者本人30多年的各個(gè)業(yè)務(wù)級(jí)別招募、雇傭、培訓(xùn)、晉升、降職等方面的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也包含了許多高級(jí)管理專家和高管對(duì)此主題的思考。博恩·崔西在書中提出21個(gè)關(guān)鍵思想，掌握這些思想能夠幫助企業(yè)經(jīng)營管理者雇傭到最優(yōu)秀的人才并且?guī)椭麄儼咽聵I(yè)做成功，并能在必要的時(shí)候以合理的方式，處理工作不佳的員工。書中有實(shí)際案例供讀者參考學(xué)習(xí)，可讀性強(qiáng)，實(shí)操性好。

·3.3萬字

會(huì)員

華為財(cái)經(jīng)密碼：商業(yè)成功與風(fēng)險(xiǎn)制衡

華為成功真正的核心點(diǎn)，除了人力資源體系，還有財(cái)經(jīng)體系。華為財(cái)經(jīng)管理的核心思想和商業(yè)邏輯主要表現(xiàn)為：追求長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)；追求有利潤(rùn)的收入，有現(xiàn)金流的利潤(rùn)；業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，財(cái)經(jīng)為監(jiān)督；成為值得信賴的伙伴和價(jià)值整合者。具體到管理方法，華為構(gòu)建了集成作戰(zhàn)的計(jì)劃、預(yù)算、核算體系，打破了法人實(shí)體概念的責(zé)任中心管理系統(tǒng)，以及防腐敗促經(jīng)營的內(nèi)控系統(tǒng)。對(duì)于企業(yè)人力資源經(jīng)理不懂財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)經(jīng)理不懂人力資源的現(xiàn)象，本書可以幫助讀者明白財(cái)經(jīng)管理的本質(zhì)，理解業(yè)務(wù)和財(cái)經(jīng)的關(guān)系，從而做到業(yè)財(cái)融合。

·20.7萬字

會(huì)員

小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例詳解與實(shí)務(wù)：條文解讀+科目使用+賬務(wù)處理

《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例詳解與實(shí)務(wù)條文解讀科目使用賬務(wù)處理》是一本全面、深入、系統(tǒng)講解《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的專業(yè)圖書，旨在幫助會(huì)計(jì)人員快速掌握《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，迅速提高會(huì)計(jì)實(shí)操能力。《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例詳解與實(shí)務(wù)條文解讀科目使用賬務(wù)處理》在內(nèi)容上可以分為三部分，第-一部分是第1~16章，對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行了深入的解讀，對(duì)實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的具體會(huì)計(jì)核算問題進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述。第-二部分是第17章，主要介紹了會(huì)計(jì)科目的使用，采用“科目釋義+科目綜述+科目設(shè)置+賬務(wù)處理+案例解析”的結(jié)構(gòu)模式，詳細(xì)講解了會(huì)計(jì)科目的使用規(guī)則。第三部分是第18~23章，介紹了各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，針對(duì)小企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)100多項(xiàng)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理進(jìn)行了詳細(xì)闡述。《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例詳解與實(shí)務(wù)條文解讀科目使用賬務(wù)處理》重點(diǎn)突出，層次分明，在表達(dá)形式上，靈活使用了邏輯結(jié)構(gòu)圖，清楚地闡明了會(huì)計(jì)分錄之間的邏輯關(guān)系。《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例詳解與實(shí)務(wù)條文解讀科目使用賬務(wù)處理》案例貼近務(wù)實(shí)、分析透徹，讀者可以通過閱讀本書，快速讀懂規(guī)則，掌握實(shí)操要點(diǎn)，提高實(shí)際操作能力。

·27.3萬字

會(huì)員

HRBP是這樣煉成的之“菜鳥起飛”：邁向人力資源業(yè)務(wù)伙伴的修煉之路

一位資深HR轉(zhuǎn)型做HRBP，苦于沒有良師指導(dǎo)，在書籍、網(wǎng)絡(luò)上找來的資料也無法使用，只好依靠自己在實(shí)踐中摸索出一條路來，本書就是作者在轉(zhuǎn)型HRBP兩年時(shí)間里的親身經(jīng)歷與總結(jié)。本書的讀者對(duì)象，主要是那些剛踏入HRBP道路不久的新人，以及有意愿進(jìn)入或了解HRBP領(lǐng)域的HR工作者。閱讀本書，我們可以了解HRBP將面對(duì)什么樣的工作場(chǎng)景與挑戰(zhàn)，有哪些需要掌握的知識(shí)、技能與方法，有哪些需要培養(yǎng)的思維、素質(zhì)和能力，從而少走彎路，提升“上手”的效率，能夠更快地走上正確的道路，更好地體現(xiàn)出HRBP的價(jià)值。本書以案例的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，書中虛構(gòu)了一些人物與事件，有些是作者依據(jù)經(jīng)驗(yàn)改寫，有些是根據(jù)需要編寫，讀者可以在其中關(guān)注HRBP是如何思考并采取行動(dòng)的，以得到更多啟發(fā)和收獲。

·9.3萬字

會(huì)員

公司靠制度打天下企業(yè)靠落實(shí)定江山

沒有完善的規(guī)章制度，任何一家公司都注定是一盤散沙——不論是地處北上廣深等一線城市的大上市公司，還是坐落在偏遠(yuǎn)縣城的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司，一旦失去制度的約束力，那么他們的結(jié)局只有一個(gè)，就是破產(chǎn)。當(dāng)然，若公司有制度而沒有強(qiáng)有力的落實(shí)能力，那制度只是一個(gè)美麗的花瓶，是一件華美的擺設(shè)，根本起不到應(yīng)有的作用。所以，任何一家公司要想基業(yè)常青，就必須在建立完善的公司制度的同時(shí)，以強(qiáng)大的執(zhí)行力將制度落在實(shí)處。眾所周知，一個(gè)公司的發(fā)展不可能靠老板每天去盯著員工工作，更不可能是老板每一件事情都親自過問，如果這樣，那這家公司的老板就算是累死，也不可能讓公司真正發(fā)展壯大起來。但是，有許許多多的老板卻喜歡凡事都自己管，他們公司有制度嗎？有！他們公司有管理人員嗎？也有！可是，這些老板就是喜歡事必躬親，表面上看是勤奮、能吃苦，但實(shí)質(zhì)上卻是對(duì)公司制度的不重視甚至是不信任。因此說，這樣的公司老板，根本就不適合做公司，因?yàn)樗褪且粋€(gè)典型的“作坊主”！

·11.3萬字

會(huì)員

財(cái)商：老板財(cái)務(wù)管控必修課

你能看懂企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表嗎？能通過報(bào)表一眼就發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題嗎？你知道怎樣才能四兩撥千斤，用很少的錢把企業(yè)做得更大嗎？你知道作為一個(gè)老板，需要掌握的13個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)是哪些嗎？你企業(yè)的投資回報(bào)率是多少？本書凝聚了作者二十多年的財(cái)務(wù)管控智慧，以及數(shù)萬家企業(yè)、兩萬多位老板的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作者將企業(yè)的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，打通了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的壁壘，幫你形成“經(jīng)營財(cái)務(wù)”和“大財(cái)務(wù)”的財(cái)商思維，讓你從此看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，做對(duì)經(jīng)營決策，并利用財(cái)務(wù)手段控制成本、倍增利潤(rùn)、節(jié)稅避稅、降低風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值快速提升！

·8.6萬字

會(huì)員

一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣

本書順互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流，應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣的需求，從傳統(tǒng)營銷模式與互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的對(duì)比、互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、新興互聯(lián)網(wǎng)營銷模式以及實(shí)戰(zhàn)策略等幾方面，系統(tǒng)、詳細(xì)、多角度、多渠道地闡述了互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣的意識(shí)、概念、方法和案例，并著重從微博營銷、App營銷、微信營銷、O2O營銷、內(nèi)容策略、粉絲策略和互動(dòng)策略等七大主流互聯(lián)網(wǎng)營銷策略分析了各個(gè)策略的適用領(lǐng)域、運(yùn)用方法、注意要點(diǎn)，以及成功案例，讓你一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣。

·13.7萬字

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