Mg摆脱冰球豪华版技巧

本書基于委托代理理論，首先從股權激勵合約設計的視角，研究公司治理中的第I類代理沖突對資本結構決策的影響，探究高管股權激勵合約是否可以緩解股東和管理者之間的代理沖突，從而提升資本結構調整的速度；其次，從股權質押的視角，研究公司治理中的第Ⅱ類代理沖突對資本結構決策的影響，探討控股股東股權質押行為是否會加重控股股東和中小股東的代理沖突，從而減緩資本結構調整的速度；最后，探討高管股權激勵合約和控股股東股權質押的交互作用對資本結構動態調整的影響。

·11.5萬字

經營最重要的事

市場低迷，你如何贏得投資人，爭相為你投資？你能組建一個可以并肩作戰并且高效的團隊嗎？跨職能團隊間的摩擦，你如何解決？這一季度KPI沒有達標時，你該怎么辦？銷售不錯但是不掙錢，究竟是哪里出了問題？……這些是每位管理者和經營者都會遇到的問題。梅納德·韋伯，曾擔任《財富》500強公司的運營官，曾幫助公司實現年收入3400%增長。針對這些反復出現的管理、運營、財務和自身領導力問題，梅納德總結提煉出了經營中的九大準則，毫無保留地呈上解決方法。《經營最重要的事》每篇針對一個經營問題，提供具體的建議，就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發展壯大。

·13.4萬字

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新編企業出納實務

本教材是中等職業教育國家規化教材配套教學用書，是為滿足中等職業學校人才培養和全面素質教育的的需要，并結合現代出納工作的最新技術而編寫的。本教材分為走進企業、出納工作組織與基本要求、現金管理制度、現金業務會計處理、銀行存款管理制度、支付結算管理制度、銀行存款業務會計處理、出納工作的交接與核算資料的保管八個項目。

·6.1萬字

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世界500強高效管理筆記：管理得越少，管理得越好

指揮千軍萬馬，不如善點將才。明確決策流程是科學決策的前提。敢于、善于選用比自己能力強的人。善用略有瑕疵的優秀人才。不懂得授權就不是合格的管理者。在對下屬的支持中把授權落在實處。管理沒有天才，人人都可學會。接受的工作越重要，員工越有干勁。不問得到什么，只問貢獻什么。搭“順風車”是成功的捷徑。

·14.7萬字

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在線教育運營之道

《在線教育運營之道》對在線教育機構人員進行系統性、實戰性的運營指導，從在線教育機構關心的流量、轉化、產品、服務、數據、管理等方面入手，結合互聯網、教育、心理、管理等領域的經典總結，為教育機構和教育從業者提供了專業的方法論、實戰技巧和落地案例，幫助大家快速上手，高效落地，精準提升運營技能。另外，本書通過對線上的“教和學”，尤其是對科學學習原理的進一步剖析，幫助在線教育機構從學員視角了解如何學習更科學、效果更佳，從而制定更有效的產品和服務策略。此外，還對人工智能（AI）技術融合、線上線下深度融合（OMO）、游戲化學習、項目式學習（PBL）等國內外在線教育前沿進行了充分的探討。《在線教育運營之道》適合教育行業從業者（尤其是在線教育機構負責人、管理者、授課教師、運營人員、銷售、助教等），以及通過個人知識變現的教師，還有互聯網、教育行業關注者、轉型者、投資者等人士閱讀。

·20.6萬字

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每天讀點管理學和領導學

管理學和領導學，都是研究如何管人管事的學問，即通過優化整合人力資源，科學配置社會資源，調動一切積極因素，讓人、財、物充分發揮作用，朝著組織的預期目標順利進行，并實現目標價值最大化的學問。在日常工作和生活中，我們往往把管理和領導等同起來，認為管理就是領導，領導就是管理。其實，管理和領導雖然是緊密聯系的，但二者在本質上存在很大的差異，絕不能混為一談。

·35.2萬字

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線上賺錢

本書介紹了如何從零開始突破銷售變現的九大技能，包括思維升級、渠道增長、精力管理、朋友圈打造、產品策劃、精準漲粉、批量成交、銷售技能以及個人品牌打造。線上銷售是人人都能開始，零成本啟動的“輕創業”。只要你想，拿起手機即可開始變現，使用唾手可得的社交工具開始自己的事業，在自家客廳就能開展業務，幫助你讓業余時間每分每秒都創造財富。

·10.1萬字

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可復制的運營力：運營人指數級成長之路

本書以作者從全職寶媽到大廠資深運營的職業成長軌跡為線索，由簡到繁地呈現了其經歷的多個經典運營項目及職業成長心得。從運營社群、做新媒體，到寫一段文案、做一份課程，再到裂變10多萬個用戶，操盤多個從0到百萬元營收的項目及千萬用戶體量產品的商業化……用認知講道理，用經驗講成長，用案例講方法，以直白的語言講述互聯網思維下的流量增長與個人成長的秘密。從工作技巧到職場心法，呈現出一條"從0到無限”的職業路徑。適合高校學生、職場新手、創業者等人群閱讀、使用。

·12.2萬字

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YES！產品經理

本書以職場小說的形式全面介紹產品管理、產品經理相關的知識，所有的問答均放置在設計好的101個情節中，同時每一個情節之間也都有相應的聯系，讀者能夠從具體的情節走向中不但了解到產品管理的完整知識，而且能夠深刻感受到一個產品經理的現實工作狀態，從知識點上來說，涉及基礎理論、工具方法和企業實施，從目標讀者來說，涉及個人和企業。

·53.3萬字

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互聯網+旅游營銷

隨著互聯網技術的迅猛發展，各行各業借助互聯網技術營銷和服務都實現了精準營銷。旅游業作為推動國家和地區發展的重要經濟力量也呈現出形式多樣性、營銷手段多元化的特點。本書結合互聯網和大數據在旅游業的應用，分析和研究了“互聯網+旅游”背景下的旅游業營銷創新模式，一方面使旅游業更有效、更精準地為顧客提供個性化服務；另一方面使讀者對“互聯網+”背景下的旅游業營銷模式的前景有一個全面清晰的認識。本書共七章，第一章介紹互聯網營銷與傳統營銷的區別，闡述了互聯網在旅游業中的影響；第二章重點介紹了國內外互聯網旅游營銷研究現狀；第三章闡明了旅游目標市場；第四章重點介紹了旅游產品開發策略，第五章和第六章分別研究了互聯網+旅游背景下的旅游產品價格策略和品牌營銷策略；第七章結合微博、抖音、攜程網等互聯網新媒體對如何展開旅游營銷的創新進行分析和探究。本書內容通俗易懂、層次分明，案例新穎豐富，結合當前互聯網背景下智慧旅游的發展進行全面介紹，可作為廣大旅游營銷從業人員的參考書。

·9.9萬字

原則（全新增訂版）

在這本書中，全球知名投資家、企業家，對沖基金巨頭橋水公司創始人瑞·達利歐詳細闡述了他在成功經營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認為這些原則是他一生中學到的最重要的東西，也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達成自己的人生日標。瑞·達利歐認為，橋水及其個人的成功源于他所奉行的一套原則，而他將自己用一生經驗總結的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當中。達利歐相信，原則是根本性的真理，每個人都可以通過構建并在反思中不斷優化自己的原則取得成功。這本書闡述了達利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明，并闡述了以此為基礎的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，打造強大的團隊，從容面對決策。該書自出版以來，成為備受矚口的超級暢銷書，不僅影響了金融投資圈，更啟迪了數百萬讀者的人生。《原則》（增訂升級版）進行了全新升級，并增補了達利歐專為中國讀者設計的內容。他從目標、認知、關系等多個維度為讀者提供了真誠的忠告寫指導，幫助讀者在快速變化的現實世界中應對挑戰，進步深刻認識自我，持續進化和成長。

·27.2萬字

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微信公眾號運營全攻略

試問，你對微信公眾號的了解有多少？你知道微信公眾號的商業價值嗎？你能順利開通并為你的微信公眾號起名嗎？你知道微信公眾號應當如何定位嗎？你能有效吸粉，快速聚集你的目標受眾嗎？你知道微信公眾號的盈利模式嗎？這一切的答案，盡在《微信公眾號運營全攻略》。

·15.1萬字

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任正非談國際化經營

《任正非談國際化經營》中華為首席執行官任正非先生，堪稱中國企業界邁向國際化的杰出領袖。他領導下的華為公司從一家海外銷售額僅僅0.53億美元的中國公司，在短短18年時間內，迅速成長為接近100億美元的中國籍跨國公司，成為中國企業走向全球化的標桿。任正非創立和提出的國際化柜架下的獨特的企業文化和管理思想，如“小勝在智，大勝在德”“進了華為就是進了墳墓”“滿足客戶需求是華為存在的唯一理由”“群體接班”“靜水潛流的企業文化”等等，深刻地影響著中國企業界，他所具有的卓越的領導力和永不枯竭的創新精神，已成為中國企業家的學習樣本。本書首次清晰地梳理了任正非在實施國際化戰略中，對企業文化、人才戰略、財務與資本管理、經營策略等的思索和實踐，真實披露了任正非領導華為在國際化道路上曲折探索的心路歷程，全面反映了任正非對中國企業邁向國際化的獨創戰略思維。

·21.8萬字

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顧客契合背景下的企業戰略研究

本書在編寫的過程中集中反映了先進的教學改革思想，長期積累的豐富教學經驗以及廣大讀者的意見和建議。遵循從元件到線路、從簡單到復雜、從基礎到提高的思路編寫，既注重電工基本技能訓練，又突出新技術、新知識。本書內容包括：電工安全用電基本知識；常用電工工具、儀表使用；電工操作基本技能；家庭用電線路設計與安裝；電動機、變壓器認識與使用；電氣控制線路分析與安裝調試；典型機床電氣控制線路分析與故障排除；電氣控制線路設計與改造等。

·7.2萬字

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新編人力資源管理操作全案

《新編人力資源管理操作全案》結構清晰、語言簡潔，既適合于創業的企業經營者、老板及各行各業的公司，也適合于職場的高層管理者、人力資源管理人員，以及行政、文秘、后勤、培訓等各類職場人員，也可作為各類高等院校的輔助教材。

·18.1萬字

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微博營銷實戰技巧

這是一本內容豐富、結構完整的書。全書共分認識篇、實戰篇、案例篇三部分。在認識篇里介紹了微博的前世今生，講述了微博給力的“人人傳播”，意在使讀者在對微博有一定了解的基礎上，能夠深入到微博營銷上來。書中從微博“140個字引爆世界”講起，在介紹了微博的影響力和微博時代成功的新思路后，最后講到玩轉微博營銷的方法和技巧，讓企業或個人的“錢途”更加光明。在實戰篇中透徹地分析了微博營銷的策略和步驟、打造微博氣場的方法、玩轉微博營銷的技巧、微博公關的策略等。

·17.2萬字

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全國紡織行業管理創新成果經典案例（2011年、2012年）

本書是國內首部專門針對紡織行業管理創新成果的案例集錦，是在開展評選“全國紡織行業管理創新成果大獎”活動的基礎上，精選獲獎的12家紡織企業案例匯編成集，希望據此能夠進一步總結和推廣紡織企業管理創新經驗，促進企業的創新發展，引導企業深化改革，全面提高企業管理現代化水平，推動中國式企業管理科學體系建設。本書資料豐富、條理清晰、內容翔實。對12家紡織企業的管理創新背景、發展模式、機遇挑戰以及相應的應對策略均有詳細描述，同時內含創新理論綜述、行業背景介紹、管理創新點提煉、相關輔導性閱讀、專家點評等內容。視角獨特、時效性強，對于政府部門、行業協會、企業、高校和研究機構均有較大的借鑒和啟發意義。本書是國內首部專門針對紡織行業管理創新成果的案例集錦，是在開展評選“全國紡織行業管理創新成果大獎”活動的基礎上，精選獲獎的12家紡織企業案例匯編成集，希望據此能夠進一步總結和推廣紡織企業管理創新經驗，促進企業的創新發展，引導企業深化改革，全面提高企業管理現代化水平，推動中國式企業管理科學體系建設。

·14.4萬字

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合規Ⅵ：合規風險識別評估與案例

2016年,我社出版了第五本有關企業合規管理的書籍《合規Ⅴ-建立有效的合規管理體系》，在此書中，將建立企業合規管理體系分解為了六個步驟，其中第一個步驟便是識別合規風險。該書認為準確識別、評估合規風險是企業建立、完善合規管理體系的前提和基礎，因此，為更好的描述這一問題，《合規六——風險識別評估與案例》將于2017年10月下旬編輯出版。該書將詳細介紹企業識別、評估合規風險的理論方法，并佐以案例分析以提高實操性。

·12.1萬字

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移動互聯網營銷：企業快速轉型與升級秘笈

本書是中國移動互聯網營銷領域的開創性著作，它首次為紛繁復雜的移動互聯網營銷提供了系統的方法論和解決方案，為企業實現快速向移動互聯網轉型和升級提供了科學指導。它肅清了”移動互聯網營銷就是微博營銷和微信營銷”、“移動互聯網營銷就是免費營銷”等一系列錯誤認識。作者是中國資深的實踐派營銷專家和移動互聯網領域的杰出貢獻者。單仁資訊集團創始人單仁、鳳巢社創始人梁洪軍以及100位接受過作者指導的著名企業家對本書的內容給予了高度評價，并聯袂推薦。

·14.1萬字

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指數定投實現財務自由

投資已然是我們日常生活中非常重要的一件事。投資指數基金的本質是以低成本獲取市場長期收益。隨著經濟飛速發展，指數投資工具與投資策略呈現多元化態勢。對于忙碌的上班族、中產家庭，投資指數基金則是一個不錯的選擇，簡單、省心、易上手。本書就是一本讓大家能看懂的、學得會的、指數投資圖書。全書注重實戰，用通俗的語言為投資者講解指數基金的投資與選擇，以及如何使用指數基金進行資產配置。由淺入深，既適合基金投資的新手，也適合希望進一步提升指數投資能力的投資老手。

·9.1萬字

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高管股權激勵合約、控股股東股權質押與資本結構動態調整：基于代理沖突視角