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本書是日本經營之圣稻盛和夫在以78歲高齡執掌日航,用10個月扭虧為盈,創造了日航歷史上空前的1580億日元的利潤之后的又一經典之作。在稻盛和夫的著作中,《心靈管理》這本書語言通俗易懂、邏輯清晰,讓人讀來感覺更有趣味,故事性更完整。因為它通過故事,從對人生的思考、人為什么而活著和人生決定于在命運中與什么人相遇三方面完整地介紹了稻盛和夫先生近80年的人生軌跡,也讓我們能夠有所借鑒,因為要做到這些,并不是高不可攀的。
(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·6.4萬字
本書作者擁有超過15年的財稅工作和培訓經驗。全書根據2016年3月18日后新營改增政策編寫,集增值稅基礎知識、發票開具與管理、賬務處理以及增值稅納稅申報于一體,全行業通用,是超級實用的增值稅實戰手冊,是營改增學習和培訓的必備參考教材。
馬郡 趙金梅 徐鋒 ·會計/財務 ·10.1萬字
一個人,一個公司,一個企業,從0到1的轉變,遠遠大于從1到N的轉變。從0到1是質的轉變,是從無到有的開拓性的轉變,沒有1就沒有100,更沒有1000。不論是剛剛開始的創業者,還是創業多年的企業家,在開創公司時是最難的,在研發一個新產品、上一個新項目的時候,也是很艱難的。因為從沒有到有的過程,是一個發現、發明、再創造的過程。為了讓每一個懷揣夢想走上創業之路的有志者能在最短的時間內叩開從0到1的創業大門,了解從0到1創業的流程和方法,從而找到適合自己的創業之路,作者特別創作了本書。
席圣文 ·企業家 ·15.3萬字
《資深HR手把手教你做:員工培訓管理》在當下的經濟環境中,企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭。作為企業的第一資源,人才是推動企業發展的首要因素。因此,激發員工的潛力、提高員工的效能、發揮人才的作用是企業人力資源管理工作的環節。《資深HR手把手教你做:員工培訓管理》以員工培訓管理基礎理念的闡述與技術方法的介紹為主線,針對企業實際管理過程中出現的問題,對員工培訓管理的各個流程都給出了清晰、實用的技術指導,幫助管理人員解決培訓誰、怎么培訓、如何評估培訓效果的難題。為了使讀者更直觀地了解培訓管理理論知識,書中運用了大量圖表,規范、專業、實用,在實際工作中,可隨時參考使用。
鄭芳 ·一般管理 ·10.6萬字
中國的工商文明為什么早慧而晚熟?中國的商人在社會進步中到底扮演了怎樣的角色?中國的政商關系為何如此僵硬而對立?中國的市場經濟體制終將以怎樣的方式建成?在公元前7世紀到1869年長達兩千多年的時間跨度里,財經作家吳曉波繼續前兩部作品的研究主題,再次探尋國家與資本、政策與商人之間的關系,并試圖尋找出這些事關當代的問題的答案。作者的寫作表明,在高度專制的集權制度下,權力與商業的對立、緊張關系,貫穿于兩千余年的帝國時期。兩千余年來,國家機器對商業的控制、干擾及盤剝,是阻礙工商文明發展的更重要的因素,長達兩千多年的中國企業史,歸根到底是一部政商博弈史。在本書中,以上問題有的已找到了答案,有的則還在大霧中徘徊。
吳曉波 ·商業史傳 ·21.6萬字
本書作者通過對自己銷售生涯的回憶,將自己十六年的銷售實戰故事娓娓道來,其中穿插著銷售實戰的故事分享。書中不僅有銷售技巧的鋪陳,更從獨特的角度講解出這些技巧的來源和效果。從作者自身真實故事出發,從入行時的心態、銷售心態的調整、銷售的自身修養,談到對客戶的看法。書中還涉及如何用話術進行產品的包裝和實戰中具體的銷售流程詳解,點出許多平時難以察覺到的銷售技巧,簡單實用。
徐鐵 ·市場 ·12.4萬字
在世界科技公司競爭異常激烈的今天,有一家公司一直走在行業的最前頭,它受人景仰,被人模仿,也令很多人“羨慕嫉妒恨”,它就是“蘋果”。通過《蘋果為什么能:創新性公司快速成長之道》,我們會認識到,“蘋果”之所以成為行業的佼佼者,靠的是其強大的綜合實力。只有把創新、管理、團隊、戰略、品牌……每一項都努力做到最好,才能成為世界上最棒的公司。
蔡艷鵬 ·企業家 ·12萬字
《數據分析思維:分析方法和業務知識》分為兩大部分:“方法篇”和“實戰篇”。“方法篇”介紹了數據分析中常用的業務指標、分析方法以及如何用數據分析解決問題的步驟。“實戰篇”講解了如何應用第一篇的方法來解決工作中的問題,分享十二個行業(國內電商、跨境電商、金融信貸、金融第三方支付、家政、旅游、在線教育、運營商、內容、房產、汽車、零售)的業務知識,以及該行業內用數據分析解決問題的實例。每個行業都包括業務模式、業務指標、案例分析三方面的內容。通過本書的學習,你會熟悉數據分析的方法,并將其靈活應用在自己所處的行業中。
猴子·數據分析學院 ·市場 ·15.4萬字
本書是壹比特科技數字貨幣研究團隊傾力編寫的一本關于數字貨幣白皮書,書中詳細闡述了包括比特幣在內的各種數字貨幣的技術和機理,其中關于比特幣的數據報告為全球首發,對數字貨幣研究人員、玩家及愛好者具有極大的指導作用。
李鈞 龔明等 ·金融/投資 ·13.5萬字
任何一家企業的目標都是發現利潤,創造利潤,并且實現利潤大化。然而,市場及各種內部、外部的因素都在不斷變化,因此企業在其發展過程中很難固守其舊有的贏利模式。《發現利潤區》采用動態的觀點分析利潤模式,詳細介紹了當前最成功的利潤策略及相關的企業設計經驗,這正是企業能夠超越經濟周期和技術周期,并始終處于利潤區之內的制勝法寶。更重要的是,《發現利潤區》還提供了相關的利潤手冊,幫助企業降低風險并辨識客戶的偏好,成功地進入利潤區,始終處于利潤區。《發現利潤區》曾被《商業周刊》評為十大商業暢銷書之一。無論你身處哪個行業,《發現利潤區》都將幫助你發現自己的利潤區,實現自己的利潤目標。
(美)亞德里安·斯萊沃斯基 大衛·莫里森 鮑勃·安德爾曼 ·一般管理 ·17.6萬字
《利他的經營哲學》收錄了20世紀90年代我所做的幾次講演。當時,日本泡沫經濟開始破滅,日本的經營者逐漸喪失了經營企業應有的正確姿態。現在雖然已經過去了20多年,但出版社認為,我當時的講演仍然可以成為企業家們的指針,可以為社會敲響警鐘,因此才將本書出版問世。
(日)稻盛和夫 京瓷株式會社編 ·一般管理 ·10.5萬字
影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作,內容注重實戰,以解決企業管理實際問題為導向;論述深入淺出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多,且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂,受到各層次管理者的歡迎和好評。本書分別從“危機篇”、“重塑篇”和“復制篇”來詳細解說,如何一步步鑄造所有營銷人心中的完美團隊。本書內容淺顯易懂,著重講述步驟、方法、技巧、工具等,在不降低知識量的前提下,為讀者奉上了一道最實用的閱讀大餐。
影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·8.9萬字
大數據時代的到來,對整個行業來說既是巨大的挑戰,也是無限的機遇。作為一名經驗豐富的電商人,阿里巴巴副總裁車品覺在海量數據的分析中,首度提出“數據化思考”新思維,他認為大數據時代更多地改變了人類的思考模式,只有掌控大數據背后真正的思維變革才是決勝未來商業的關鍵。在《數據化思考》一書中,車品覺列舉了大量來自商業和生活實踐的小案例,思維創新求變,實踐平實落地;內容深入淺出,語言通俗易懂。對于數據人來說,更有針對性、借鑒性、實操性,更接地氣;對于非數據人來說,更是一本轉化思路、拓寬視野的大數據落地之作。
車品覺 ·電子商務 ·3.2萬字
本書自2006年第1版發行至今,深受好評,屢次重印。為適應不同行業對項目管理人才的需要,以及對項目采購與合同管理的實用要求,作者對本書內容作了較大幅度的調整,不僅更新了大部分案例,而且對章末的復習思考題進行了較大的改動。本書詳細介紹了項目采購與合同管理的基本理論與方法,主要包括項目采購的基本原理、項目招標、項目投標、項目評標、合同的法律基礎、建設工程合同、買賣合同、委托合同等內容。本書體系完整,內容新穎,結構清晰,案例豐富,實踐性和可操作性強。
烏云娜等編著 ·項目 ·28.1萬字
姜汝祥編著的《請給我結果3:要結果,從我做起》是“請給我結果”系列的第三部,前兩部自出版以來已經成為眾多企業“結果導向”的執行讀本。員工建立怎樣的職業態度,決定了員工能走出怎樣的職業道路。對于管理者而言,與其改變企業的管理方式,不如培養一流的員工。對于員工而言,與其總對企業抱怨連連,不如建立自己的職業化態度。成功的背后是文化,文化的背后是心態,心態的背后是投資。每一種成功背后都是一種成功的文化;每一種成功的文化背后都是一種成功的心態;每一種成功的心態背后,都是我們對成功意義的投資。本書一步步地向我們提供了詳細的解讀和指導。
姜汝祥 ·一般管理 ·4.3萬字
唐太宗李世民作為魏徵、王硅、房玄齡、杜如晦等一班名臣賢士的“老板”,是如何知人善用、運用團隊力量共同奠定“貞觀之治”的盛世之基?面對百廢……
潘競賢 張興龍 ·一般管理 ·15萬字
這是一本面向大眾的經濟金融史書籍,全面介紹了從最初美索不達米亞泥板上的庫存管理記錄,到雷曼經濟危機的幾千年來人類金融史的發展,以一些革命性事件為節點,向讀者解釋了很多金融制度如何而來,展示了一些體制與經濟發展的歷史經緯,對于希望了解金融市場演化的讀者來說,是一本不可多得的好書。
(日)板谷敏彥 ·金融/投資 ·12.8萬字
你購買金融資產的目的是為了獲得所期望的收益。就一只股票而言,你不能假定將來會有其他投資者愿意為之付出更高的價格。這就好比是一個“搶座位”游戲,只不過這個游戲的價格昂貴。作為一個審慎的投資者,在購買一只股票之前,需要對自己的投資進行估值。在本書中,作者用淺顯易懂的語言為你解釋了如何估值以及估值的技巧,即便是投資新手也可以完全理解。作者詳細講解了如何對各類不同公司進行估值,包括成長型公司、成熟型公司、周期性公司等。本書作者對估值基本原理的闡述十分詳細,而且還給出了簡單易用的模型。此外,作者還通過具體事例闡釋,內在估值和相對估值實際上是可以同時使用的兩種估值方法,這兩種方法可以幫助挑選那些內在價值和相對價值都被嚴重低估的股票,使你的投資收益大大提升。
(美)阿斯沃斯·達摩達蘭 ·金融/投資 ·7萬字
古老的中國在世界舞臺上日漸大放光彩,吸引全世界的眼球。勤奮智慧的中國人民,使中國企業走出國門,走向世界各地。在金融危機的沖擊下,世界各國經濟發展普遍不景氣。中國經濟雖然受到金融危機影響,但卻在沖擊中繼續前進,成為拉動全球經濟發展的新引擎。中國企業的集群化崛起是經濟高速發展的一個個助推器,而讓企業走向世界的是充滿非凡智慧的中國老板們。為此,在本書里,我們把中國老板的思想與智慧精華提煉出來奉獻給讀者,也奉獻給世界!
魏開永 ·一般管理 ·50.8萬字
書中將股權激勵的核心進行了內化,拓展出了新的股權激勵中國化模式,并提供了非上市公司各個發展階段的股權激勵方案,很好地解答了以上問題,為非上市公司股權激勵的落地實操提供了很好的參考。何時壘下股權激勵金字塔的“第一塊磚”,與企業的未來息息相關。股權激勵的核心,是要讓被激勵者變成企業的主人。股權激勵的出發點往往是“私心”,但其終極目標是“共贏”。企業要想走得長遠,必須要在團隊中注入思想、導入文化,從而形成企業獨特的靈魂。好的激勵機制,要做到“著眼未來、利益共享、風險共擔”。只有充分發揮核心人才的價值潛能,企業家與高管同心協力,才能讓企業發展壯大,為上市打好基礎。
單海洋 ·金融/投資 ·12.5萬字
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