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電通爆品講義:精準(zhǔn)營(yíng)銷密碼

本書專注于通過精準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)查打造爆品。作者結(jié)合多年廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn),指出商品滯銷往往源于目標(biāo)與賣點(diǎn)的誤判,而正確的市場(chǎng)調(diào)查能夠幫助鎖定合適的受眾與賣點(diǎn),顯著提高商品成功的概率。書中不僅分享了作者在電通廣告公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還提供了豐富的案例分析,幫助讀者理解如何運(yùn)用調(diào)查方法提升商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本書不僅有系統(tǒng)性的方法而且非常實(shí)用。作者提出了3種調(diào)查方法和獨(dú)創(chuàng)的40種原創(chuàng)模板,為讀者提供了一套完整的市場(chǎng)調(diào)查框架,幫助讀者將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際操作中,無論是營(yíng)銷新手還是專業(yè)人士都能從中受益。本書共8章,內(nèi)容層層遞進(jìn)。第壹章通過案例闡述市場(chǎng)調(diào)查的重要性;第2章介紹了鎖定目標(biāo)和賣點(diǎn)的3個(gè)步驟;第3~8章分別深入講解了3種調(diào)查方法的具體實(shí)踐;附錄匯總了調(diào)查過程中常見的錯(cuò)誤及對(duì)策。書中還包含專欄內(nèi)容,分享了關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的常見疑問解答和實(shí)用技巧。

(日)阿佐見綾香 ·市場(chǎng) ·12.6萬字

消滅一切無聊的會(huì)議

這是一本顛覆傳統(tǒng)會(huì)議模式的實(shí)戰(zhàn)指南,聚焦于如何通過革新會(huì)議文化與流程,將低效冗長(zhǎng)的會(huì)議轉(zhuǎn)化為激發(fā)組織活力的高效工具。作者園部浩司基于多年企業(yè)會(huì)議觀察與實(shí)踐,指出“無聊”才是扼殺會(huì)議生命力的核心問題,而非單純的低效。書中提出以專題會(huì)為切入點(diǎn),通過精準(zhǔn)目標(biāo)切割、專業(yè)引導(dǎo)技巧(如KJ法、MECE法)和系統(tǒng)化問題解決流程(發(fā)現(xiàn)問題→分析原因→制定方案→落實(shí)計(jì)劃),幫助組織者設(shè)計(jì)高·效會(huì)議,推動(dòng)結(jié)論落地,并重塑開放、協(xié)作的會(huì)議文化。不同于傳統(tǒng)會(huì)議指南,本書不僅提供可復(fù)用的技術(shù)工具(如20分鐘快速收集痛點(diǎn)的KJ法、決策矩陣),更強(qiáng)調(diào)會(huì)議作為組織文化杠桿的作用:通過優(yōu)化會(huì)議規(guī)則(如會(huì)前議程、平等發(fā)言),潛移默化推動(dòng)企業(yè)向扁平化、信任型文化轉(zhuǎn)型。書中案例貼近東亞企業(yè)場(chǎng)景,剖析日本會(huì)議文化的利弊,為中國企業(yè)提供漸進(jìn)式改良路徑,兼顧實(shí)用性與戰(zhàn)略高度。全書共8章,第1—2章剖析會(huì)議組織者的角色與議程設(shè)計(jì)核心;第3章詳解解決問題的四階段八步驟;第4—5章聚焦激發(fā)參與和意見整理技巧;第6—7章探討共識(shí)達(dá)成與安全氛圍營(yíng)造;第8章延伸至線上會(huì)議的高·效管理。附錄附有專題會(huì)操作模板與測(cè)試題,助力讀者從理論到實(shí)踐全面升級(jí)會(huì)議效能,將會(huì)議室變?yōu)閯?chuàng)新與變革的策源地。

(日)園部浩司 ·一般管理 ·5萬字

經(jīng)營(yíng)方略(全新修訂版)

本書是宋志平先生的經(jīng)典作品,既是他45年企業(yè)管理實(shí)踐心得的“開源”之作,也是其經(jīng)管哲學(xué)的“根”與“魂”,全方位記錄了這位大型企業(yè)領(lǐng)軍者在推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化改革、規(guī)范治理、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界級(jí)企業(yè)等企業(yè)全生命周期進(jìn)程中做出的不懈努力和久經(jīng)檢驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理智慧?!督?jīng)營(yíng)方略(全新修訂版)》在萃取前版精華內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)發(fā)展新問題、新挑戰(zhàn)進(jìn)行了延伸和發(fā)展,每個(gè)章節(jié)都有新的內(nèi)容和觀點(diǎn),如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)容、定價(jià)理論和市值管理、如何做有效的經(jīng)營(yíng)者,等等。同時(shí),書中還囊括了企業(yè)如何在危機(jī)中育新機(jī)、在變局中開新局,如何穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),如何進(jìn)行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以及對(duì)企業(yè)在艱難的轉(zhuǎn)型中應(yīng)該保持怎樣的心態(tài)、狀態(tài)、生態(tài)等問題進(jìn)行了探討,幫助企業(yè)筑牢基業(yè)底層邏輯,構(gòu)建穿越周期的底氣與能力。

宋志平 ·一般管理 ·28萬字

最新章節(jié) 第39章 保持定力永遠(yuǎn)面向正前方 2025-06-17 10:29:43
一書讀懂游戲運(yùn)營(yíng)
會(huì)員

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,游戲已經(jīng)躍升為連接玩家的橋梁。因此,通過游戲的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)來提高玩家的體驗(yàn)滿意度和實(shí)現(xiàn)發(fā)行運(yùn)營(yíng)的目標(biāo),是游戲運(yùn)營(yíng)最核心的工作之一。本書是一部深度剖析游戲運(yùn)營(yíng)機(jī)制的力作,旨在全面揭示游戲運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)技巧。本書分為5個(gè)部分,共10章。首先,介紹游戲行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和游戲運(yùn)營(yíng)的背景;其次,描述技術(shù)籌備和游戲評(píng)審環(huán)節(jié),闡述游戲發(fā)行前的重要工作;再次,介紹游戲發(fā)行時(shí)的版本管理和本地化管理;然后,重點(diǎn)介紹游戲的運(yùn)營(yíng)方案,包括渠道運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng);最后,概括海外發(fā)行與運(yùn)營(yíng)的整體內(nèi)容。這些內(nèi)容能夠幫助讀者系統(tǒng)地了解和掌握與游戲運(yùn)營(yíng)相關(guān)的知識(shí)。本書適合游戲運(yùn)營(yíng)人員、發(fā)行人員參考,也適合對(duì)游戲行業(yè)感興趣的初學(xué)者學(xué)習(xí)。

孟凡興 張凱 ·市場(chǎng) ·9.7萬字

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
會(huì)員

本教材具有內(nèi)容全新性、完整性、實(shí)效性以及教輔資源豐富性。本教材共包括10章,每章內(nèi)容均在前言部分編寫了【學(xué)習(xí)目標(biāo)】、【課程思政】、【章節(jié)思維導(dǎo)圖】、【導(dǎo)入案例】,在章節(jié)末尾編寫了【本章小結(jié)】、【本章在歷年CPA考試中涉及的考點(diǎn)】、【技能訓(xùn)練】、【案例演練】等內(nèi)容。本教材將課程思政、當(dāng)代熱點(diǎn)、實(shí)時(shí)案例、數(shù)字化技術(shù)等方面納入教材的編寫內(nèi)容及過程中,是教材編寫團(tuán)隊(duì)在投入大量資金進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、教材比對(duì)后整理出的一本立體型數(shù)字化《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》教材。本教材具體章節(jié)如下:第1章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述;第2章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析;第3章基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第4章基于企業(yè)戰(zhàn)略匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第5章基于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第6章企業(yè)并購的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第7章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施;第8章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理;第9章企業(yè)碳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第10章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的未來發(fā)展趨勢(shì)。本教材適用于會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)生。

卿玲麗主編 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·23.3萬字

互聯(lián)網(wǎng)文案寫作(微課版·第2版)
會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)文案是指在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的文案,包括但不限于網(wǎng)頁內(nèi)容、廣告語、產(chǎn)品介紹、營(yíng)銷推文等。互聯(lián)網(wǎng)文案通常簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、富有創(chuàng)意,對(duì)于營(yíng)銷推廣和品牌形象塑造非常重要。本書共9章,先從互聯(lián)網(wǎng)文案的相關(guān)概念、崗位職責(zé)及傳播與商業(yè)價(jià)值出發(fā),循序漸進(jìn)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作準(zhǔn)備、寫作方法、視覺設(shè)計(jì),以及電商產(chǎn)品展示文案的寫作、品牌文案的寫作、新媒體平臺(tái)文案的寫作和其他互聯(lián)網(wǎng)文案的寫作等知識(shí),以幫助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各類企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣、行政公關(guān)等相關(guān)部門創(chuàng)作出更專業(yè)、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)文案。本書既可以作為高等院校廣告學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)的數(shù)材,也可以作為從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)文案撰寫等相關(guān)工作的人員的參考用書。

張潤(rùn)彤主編 ·市場(chǎng) ·10.8萬字

卓有成效的組織(全新升級(jí)版)

全球知名管理思想家明茨伯格,憑借半個(gè)世紀(jì)的觀察、研究與咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)經(jīng)典著作《卓有成效的組織》進(jìn)行了精彩更新與修訂,為讀者揭開組織運(yùn)作的底層邏輯與核心力量,繪制出一幅能穿透組織本質(zhì)的清晰地圖。明茨伯格以其一貫精準(zhǔn)如手術(shù)刀的洞察力,剖析組織內(nèi)部,展現(xiàn)出觀察與管理組織的多元視角,涵蓋組織的一系列重要命題:7種組織類型、7大主導(dǎo)組織的力量、6種組織內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制、5種組織角色……為管理者提供一整套“組織診斷工具”,助力管理者跳出流行概念的陷阱,理性設(shè)計(jì)出適合自身環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)。面對(duì)AI時(shí)代的范式轉(zhuǎn)型、新商業(yè)模式及組織形態(tài)的不斷涌現(xiàn),明茨伯格并未停留在經(jīng)典理論的復(fù)述上,而是振聾發(fā)聵地指出:“組織管理沒有蕞佳方式”“在組織的世界里,沒有什么是神圣不可侵犯的!”“我們需要更多的蒼蠅以及更少的蜜蜂來設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)?!睍薪沂玖私M織在不同生命周期中的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型路徑,指明了組織未來的進(jìn)化方向。

(加)亨利·明茨伯格 ·一般管理 ·12.9萬字

“單點(diǎn)擊穿”銀行最后一公里:助力數(shù)智化時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)效能提升
會(huì)員

本書重點(diǎn)聚焦數(shù)智化時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升,寄望通過系統(tǒng)的、具有實(shí)戰(zhàn)意義的研究成果,實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行最后一公里的“單點(diǎn)擊穿”。本書對(duì)各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)管理層、網(wǎng)點(diǎn)管理部門、一級(jí)支行管理崗、二級(jí)支行行長(zhǎng)等都有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義。本書分為四個(gè)篇章。第一篇是營(yíng)銷管理,從推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度,重點(diǎn)就網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷組織管理、數(shù)字化協(xié)同經(jīng)營(yíng)能力提升、網(wǎng)點(diǎn)金融生態(tài)圈構(gòu)建、綜合營(yíng)銷模式及場(chǎng)景營(yíng)銷升級(jí)等方面展開論述。第二篇是客戶管理,從當(dāng)前網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化客戶維護(hù)管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷趨勢(shì)及背景出發(fā),重點(diǎn)就數(shù)字化賦能、管戶經(jīng)營(yíng)、客群盤點(diǎn)、三分管戶、客戶提質(zhì)升級(jí)等方面展開論述。第三篇是財(cái)富管理,聚焦當(dāng)前銀行網(wǎng)點(diǎn)財(cái)富管理升級(jí)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),就財(cái)富管理的認(rèn)知升級(jí)、資產(chǎn)配置顧問式營(yíng)銷、私行高凈值客戶經(jīng)營(yíng)、資管新規(guī)背景下的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷等方面展開論述。第四篇是經(jīng)營(yíng)管理,重點(diǎn)聚焦網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理課題,從服務(wù)管理、績(jī)效管理等維度明晰網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理思路、創(chuàng)新管理方式,提升內(nèi)部管理效能。

洪志鵬 ·金融/投資 ·9.2萬字

基于同群效應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)機(jī)理研究
會(huì)員

本書從同群效應(yīng)的角度探索企業(yè)之間創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)的內(nèi)在機(jī)理和經(jīng)濟(jì)后果。本書主要探索并檢驗(yàn)了企業(yè)創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)的存在性及傳導(dǎo)規(guī)律;構(gòu)建并驗(yàn)證了同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為的傳導(dǎo)路徑模型;探究了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)路徑的影響效應(yīng);檢驗(yàn)了創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的效果。本書的研究?jī)r(jià)值在于:利用同群效應(yīng)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新是將社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新需求內(nèi)化為企業(yè)的自愿行為,屬于溫和的外部干預(yù),不僅有助于節(jié)省巨額的政策成本和減少不可預(yù)見的政策阻力,而且更容易被企業(yè)所認(rèn)可和接受。在當(dāng)下國家落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),本書對(duì)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新投資決策管理以及政府設(shè)計(jì)有效機(jī)制引導(dǎo)企業(yè)群體創(chuàng)新投資行為具有重要意義。

宋廣蕊 馬春愛 ·一般管理 ·10.4萬字

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