抢庄牛牛怎么玩赢钱几率大

《案例。》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。在當今生活中已不是新鮮事了，我們可以用免費的WIFI上網，用免費的APP聯絡、聽音樂、看視頻，是否有人想過，為什么我們會被提供這些免費的服務？提供這些免費服務的人從我們這里得到了什么？

·1.4萬字

會員

智綱智庫作品合集（全17冊）

智綱智庫成立于1994年，國內頂尖戰略咨詢機構，一直堅守“抱樸守拙、丙方立場、與時俱進”的核心價值觀，致力于“打造中國最好的戰略思想庫”。從碧桂園到昆明世博會，從首都圈戰略到沿邊開放和一帶一路國家戰略，二十多年來，王志綱率領團隊為上千家企業、上百個城市提供了戰略咨詢服務，解決了數以千計的發展難題，并出版了《謀事在人》《新城市中國》《第三種生存》《找魂》《玩出來的產業》等十八本著作。戰略就是找魂！從頂級案例入手，讀懂戰略策劃的背后邏輯，學會頂級策劃人的戰略思路。

·282萬字

會員

戰略之道：王志綱演講錄

“房地產不等于鋼筋加水泥。”“房地產開發要因時、因地、因人制宜。”“小老板做事”、“中老板做市”、“大老板做勢”。“這是一個吃飽了撐著的時代！如果說過去三十年人們的目標是為了填飽肚子，今天的人們已經在開始考慮吃飽之后做什么。”無論是工作室內部沙龍，還是面向企業家的策劃報告會，亦或是面向地方政府的專業論壇，王志綱的演講總能引發行業震動，引領時代潮流。本書收錄了王志綱數1996-2014年間多場演講報告會的精彩內容。翻開本書，學會戰略時代里如何做企業、看世界。

·18.2萬字

會員

柔性領導力：李秀娟教授管理隨筆集

本書從一位管理學教授的視角出發，通過日常教學及生活中的小事來反思管理思維和領導力的柔性特質。本書分為四個部分：第一部分“‘她’時代領導力”是一系列女性領導者的故事，尤其凸顯了柔性領導力的特質和優勢；第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十余位風格各異的企業管理者之后得到的啟迪和感悟，生動刻畫了這些成功人士所具備的管理智慧和敬業精神；第三部分“風景在路上”是作者出差、旅行中的瑣事記錄，折射出的卻是敏銳的管理哲思和對現實問題的剖析；最后一部分“生活隨想曲”記錄了作者多面的生活瞬間，襯托出這位有著強烈人文關懷的學者對生活的熱情和執著，讀來有如春風拂面，令人心曠神怡。

·11.1萬字

會員

快公司·創新快感

有一次，《快公司》雜志向50位創新人士問同一個問題：“創業是種什么樣的感受？”有人答“是攀登懸崖的刺激”，有人答“是從天堂到地獄的瘋狂往返”，也有人答“是一種回到非洲草原自由奔跑呼吸的感受，是一種在深山古寺修行自己的感受”。問世三年多的《快公司》中文版在訴說著，創新是一個快感連連的過程——本書記錄的就是這些精彩的快意片段。

·10.8萬字

會員

新手都想看的會計入門書

本書創新式使用資產負債法展開會計入門解說，為沒有會計基礎但又需要和會計打交道的人量身定做。第1章和第2章介紹基本會計知識，從資產、負債的定義開始解說。第3章介紹如何解讀財務報表。先介紹如何理解財務報表的基本框架，再分別說明財務報表的各個部分。對“收入確認”“現金流量表”“稅務會計”“金融商品會計”等重要但又比較難的事項，盡量通俗化描述，力爭讓初學者也能輕松理解。第4章介紹經營分析，重點講解重要財務比率的本質意義。書中以日本企業數據為案例，對照使用日本財務省發布的法人企業統計年報資料，剖析從日本企業整體數值的分析中能看到什么。另外，對盈利能力指標進行講解時，創新地采用了綜合圖解的形式。

·10.1萬字

會員

管理基本功：成為卓越管理者的十項基礎管理技能

何為管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似簡單卻至關重要、不可或缺的技能。比如，組織高效的會議，確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定；進行深入的面試，發掘應聘者的真實能力和潛力；與員工進行面談，激發其工作熱情。這些基礎工作，正是管理的基石，是我們成為優秀管理者的關鍵所在。而如今，人們往往過于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理論，而忽視了對基本功的培養。這導致很多管理者空有一肚子管理知識，卻在實際工作中屢屢碰壁，無法將所學轉化為所用。作者吸收麥肯錫、美團、阿里巴巴等優秀企業經驗，并基于十余年從事管理工作的經驗和思考，將優質技能和工具轉化為適用于大多數管理者、各種規模和各種行業企業的基本管理技能。涵蓋管理自我、管理任務、管理團隊三方面，具體包括：邏輯思維、時間管理、自我認知、目標制定、了解真相、會議組織、工作復盤、人才識別、績效輔導、團隊建設共十項基本功。每章都包括自我測試、價值定位、問題洞察、方法提煉、操作指引和實戰案例幾部分內容，方便讀者評估、理解和實際操作。管理并不神秘，也不復雜，它需要的是對基本功的深刻理解和熟練運用。如果讀者將本書作為日常管理工作的指南，相信能更好地應對各種管理挑戰，實現關鍵躍升。

·9.8萬字

會員

商務禮儀

《商務禮儀》是遵循商務禮儀規范而編寫的，力求做到理論簡約、實務詳盡、圖文并茂。強調開放性，內容上求新并突出案例教學。本書分為六章。第一章為認識商務禮儀；第二章為商務人員職場形象與塑造；第三章為商務人員見面禮儀；第四章為商務接待拜訪禮儀；第五章為商務宴請禮儀；第六章為商務儀式禮儀。本書每章設置了思政園地、拓展練習和相關習題，適合普通高等職業院校學生作為教材選用，也可供對商務禮儀感興趣的讀者參閱。

·14.5萬字

會員

酒店制服時尚化設計

本書開篇以案例的形式溯源中西方酒店品牌形象的發展歷程，并對酒店品牌的構成要素作詳細講解，同時介紹了酒店品牌形象設計的功能與原則。通過系統的理論與大量真實、經典、優秀的酒店真實設計案例相，深入闡述了酒店品牌形象設計的一般流程、酒店品牌形象設計基礎系統和應用系統、酒店品牌形象設計手冊制作的方法、以及對未來酒店品牌發展前瞻性的探索。

·6.5萬字

會員

大型項目管理：基于全社會全生命周期管理和本質管理視角

本書從項目的人、物、方法、經濟、環境、生態六個維度提出了項目關鍵里程碑節點年份的匹配度，并進一步提出了依據這六個維度計算項目的和諧發展指數和可持續發展指數的原理和方法。大型工程項目技術復雜、施工難度高、項目周期時間長，如何做到安全零事故、質量零缺陷、工期和成本能控制在合理范圍內，在本書中界定了大型本質管理的概念，涵蓋工期、質量、成本、風險四個維度，并在此基礎上提出了計算本質可控度的概念和計算方法，以及本質管理的工作流程和工具。本書以港珠澳大橋項目為背景，同時選取了國內典型的六個大型項目，用全社會全生命周期的“雙全”視角進行了分析。

·10.9萬字

會員

出海不出局：企業全球增長指南

本書是一部專為中國企業打造的全球增長指南，提供了系統化的出海策略，可以幫助企業在復雜的國際市場中找到適合自己的成功出海路徑。作者總結了自己近10年的出海經驗，對上百個案例進行拆解，獨創了“167模型”，即1個戰略、6大專業能力以及7個支撐能力，手把手地幫助中國企業在全球化浪潮中脫穎而出。本書適合各類企業的高層管理者和與企業出海相關的從業者閱讀。

·14萬字

會員

薪酬管理實操從入門到精通（第3版）

為了幫助從事或即將從事人力資源管理工作的廣大讀者更好、更快地學習了解人力資源管理的相關知識，本書細致講解了人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的相關內容。本書把大量復雜的薪酬管理理念轉變成了簡單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，力求有效指導和幫助讀者做好薪酬管理實務工作。本書共11章，涵蓋薪酬管理理論、薪酬戰略與策略，薪酬基本組成要素，員工考勤，工資、獎金，崗位分析、崗位價值評估，薪酬調研分析、薪酬定位，薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度，薪酬預算、調整與薪酬數據分析，崗位的薪酬設計，社會保險和住房公積金，AI在薪酬管理中的應用等內容。本書內容豐富，案例豐富，實操性強，特別適合薪酬管理從業人員、人力資源管理實務初學者、中小企業的管理者、大型企業的中層管理者、高校人力資源管理專業的學生、需要薪酬管理工具書的人員及對薪酬管理工作感興趣的人員學習使用。

·17.6萬字

會員

業績狂飆：突破常規思維，引爆業績增長

《業績狂飆》是一本寫給所有銷售的業績進階之書。作者從思維出發，破解頂級銷售的基因密碼，帶領讀者打破認知局限，重塑銷售思維。并通過拆解銷售流程，詳細講解如何錨定目標用戶、建立銷售關系、識別客戶需求、提出個性化解決方案、勝利完成商務談判、敲定成交、讓成功持續性復制，并配以六個場景下、數十種銷冠與菜鳥的話術對比。本書內容扎實，指導性、科學性、實用性極強。

·7.8萬字

會員

重新認識人力資源

《重新認識人力資源》匯集了張勉在清華大學經濟管理學院多個教學項目中使用過的人力資源管理教案。《重新認識人力資源》主要介紹了人力資源管理的理論精要和實踐精華，保留了對一般管理者最重要和實用的人力資源管理知識，省略了一些適用于專業HR的知識。全書分為8個部分、24章內容，包括導論、組織內部環境、人才戰略與規劃、人才獲取、人才培育、人才使用、人才激勵、雇傭關系與國際化。本書在內容上重視理論和實踐平衡，力求保留最核心和實用的知識，同時突出與時俱進的特點，包括人力資源管理領域經過一定時間檢驗的新觀點、新模式、新實踐。《重新認識人力資源》主要面向的讀者群體，是對人力資源管理感興趣的管理人員，同時也適用于人力資源管理專業人士，尤其是那些希望從更廣闊的管理視角理解人力資源管理的專業人士和咨詢顧問。

·24萬字

會員

汽車金融產品設計

本書在梳理我國汽車金融行業發展史的基礎上，結合作者十多年從業經驗，對汽車金融產品設計相關內容作了較為系統全面的介紹，并對產品設計人員應有的思維和能力發表了自己的看法，可為相關行業人員了解、學習和研究提供參考，對我國現階段汽車產業與汽車金融服務的互動發展也有一定的促進作用。

·9.9萬字

會員

固定收益證券分析（原書第4版）

CFA協會，固定收益第四版，修訂和更新提供權威和更新的講解如何成功管理固定收益投資組合。包含該領域新鮮的內容。固定收益證券分析介紹了固定收益證券和市場的基本概念，并提供固定收益證券估值和投資組合管理的深入分析。這本書包含了評估的一般框架，旨在為專業人士和新進入該領域的人提供方便。第四版提供了固定收益投資組合的分析和介紹，包括負債驅動和基于指數的策略的詳細講解，收益率曲線策略的主要類型，以及實施積極信貸策略的方法。作者列舉了一些例子，幫助建立有效固定收益投資組合所需的知識和技能。本書所有講解基于真實場景，可操作性強。

·57.9萬字

會員

績效管理：理論與案例

本書全面闡述了管理學中績效管理的理論及應用。全書以績效管理的基本理論和流程介紹為主線，涵蓋績效計劃、績效溝通與輔導、績效考核設計、績效考核方法、績效反饋、績效考核結果的應用等內容。績效考核方法是本書重點，在介紹傳統方法基礎上，論及績效管理新趨勢，較好地實現了與現實企業的績效管理實踐接軌。為加強學生對知識點的理解，書中還導入知名企業近年典型實踐案例，便于組織學生針對所提供案例進行討論，增強課堂教學互動效果，強化學生實際應用能力。

·9.1萬字

電通爆品講義：精準營銷密碼

本書專注于通過精準市場調查打造爆品。作者結合多年廣告行業經驗，指出商品滯銷往往源于目標與賣點的誤判，而正確的市場調查能夠幫助鎖定合適的受眾與賣點，顯著提高商品成功的概率。書中不僅分享了作者在電通廣告公司的實戰經驗，還提供了豐富的案例分析，幫助讀者理解如何運用調查方法提升商品的市場競爭力。本書不僅有系統性的方法而且非常實用。作者提出了3種調查方法和獨創的40種原創模板，為讀者提供了一套完整的市場調查框架，幫助讀者將理論知識應用于實際操作中，無論是營銷新手還是專業人士都能從中受益。本書共8章，內容層層遞進。第壹章通過案例闡述市場調查的重要性；第2章介紹了鎖定目標和賣點的3個步驟；第3~8章分別深入講解了3種調查方法的具體實踐；附錄匯總了調查過程中常見的錯誤及對策。書中還包含專欄內容，分享了關于市場調查的常見疑問解答和實用技巧。

·12.6萬字

會員

幸福企業：基于積極心理學的幸福體系構建指南

積極心理學的創立順應了新時代人們追求美好生活的大趨勢。本書認為，積極組織行為是企業構建幸福體系的重要部分，企業追求幸福是一個長期追求、永不間斷的過程中的某一段。“過程方法”和“PDCA循環”與積極心理學的跨學科結合應用，是構建企業幸福體系的必然選擇。本書第1章提出了構建企業幸福體系的五個關鍵分目標，列出了構建幸福體系的所有關鍵要求；第2章展示了積極心理團體輔導基于過程方法和PDCA循環的示意圖，提出了在馬丁·塞利格曼的PERMA模型的五個元素的基礎上，增加第六個元素“過程”形成新的“PERMAP”模型；第3章提出了一種基于積極心理團體輔導構建積極組織行為的過程方法模型；第4章應用積極心理學理論基于過程方法和PDCA循環提出了一個構建企業幸福體系的途徑；第5章和第6章提供了企業構建幸福體系的實踐案例，展示了積極心理學在不同層次的應用場景，認為積極心理學必須扎根于企業實踐才有生命力和實際意義。本書適合于積極心理學愛好者、積極心理團體輔導實踐者、企業健康管理工作者，以及致力于幸福企業構建的管理者等廣大讀者閱讀。

·12.1萬字

消滅一切無聊的會議

這是一本顛覆傳統會議模式的實戰指南，聚焦于如何通過革新會議文化與流程，將低效冗長的會議轉化為激發組織活力的高效工具。作者園部浩司基于多年企業會議觀察與實踐，指出“無聊”才是扼殺會議生命力的核心問題，而非單純的低效。書中提出以專題會為切入點，通過精準目標切割、專業引導技巧（如KJ法、MECE法）和系統化問題解決流程（發現問題→分析原因→制定方案→落實計劃），幫助組織者設計高·效會議，推動結論落地，并重塑開放、協作的會議文化。不同于傳統會議指南，本書不僅提供可復用的技術工具（如20分鐘快速收集痛點的KJ法、決策矩陣），更強調會議作為組織文化杠桿的作用：通過優化會議規則（如會前議程、平等發言），潛移默化推動企業向扁平化、信任型文化轉型。書中案例貼近東亞企業場景，剖析日本會議文化的利弊，為中國企業提供漸進式改良路徑，兼顧實用性與戰略高度。全書共8章，第1—2章剖析會議組織者的角色與議程設計核心；第3章詳解解決問題的四階段八步驟；第4—5章聚焦激發參與和意見整理技巧；第6—7章探討共識達成與安全氛圍營造；第8章延伸至線上會議的高·效管理。附錄附有專題會操作模板與測試題，助力讀者從理論到實踐全面升級會議效能，將會議室變為創新與變革的策源地。

·5萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

免費，最好的商業模式？（第39輯）