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本書是一本實用的創業指南。作者通過分享自己從外貿起步，到開工廠、做電商，再到經營自媒體的豐富經歷，為讀者提供了一本涵蓋傳統生意、電商運營、自媒體營銷及個人成長的全方位工具書。本書分為四大篇章，不僅詳細講述了如何找工廠、打動客戶、管理團隊等實操經驗，還深入探討了電商的本質、直播類型、跨境電商策略等現代商業知識。作者結合實際案例，分享了創業過程中的心得與教訓，旨在幫助新手創業者和職場新人理解市場規律，把握客戶心理，提高工作效率，并在創業路上少走彎路。

·13萬字

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極簡創業法：用更少時間賺更多錢

本書是一本科學、全面探討個體輕創業成功變現的指南，旨在幫助讀者突破傳統創業的束縛，找到個體創業的破局之道。本書首先通過對宏觀和微觀環境的分析，揭示了個體創業所面臨的機遇和挑戰，并引導讀者看清行業大勢，制定準確的戰略。隨后，書中詳細介紹了個體創業者需要做好的準備工作，為讀者提供實用的指導和方法，幫助他們打造堅實的創業基礎。在方法篇中，本書重點關注個體創業者如何找到適合自己的定位，并打通商業閉環實現產品的磨練和轉化。通過定位模型、財富四葉草模型以及用戶心智公式等工具，作者指導讀者快速找到離變現最近的路，并構建自己的知識體系和自動成交閉環。本書還分析了如何高效運營和傳播個人品牌、低成本打造高效團隊。

·7.9萬字

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AI重塑生意經：如何實現快速盈利

本書以四位不同背景的年輕創業者從0到1創建品牌、做生意的故事為主線，生動講解了利用AI解決經商難題的實戰方法與案例，如講解市場調研、商業模式分析、人力資源管理、數據分析、營銷、做圖等環節遇到的問題，利用AI解決問題的路徑等。本書內容輕松有趣、實用性強，能幫助做生意的人學會將做生意與AI技術相結合，實現降本增效與經商成功。作為AI應用方面的普及性讀物，本書也適合作為有關院校AI應用課程的教材。

·13萬字

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AI管理學：人工智能重塑企業管理

本書立足于企業管理與AI技術發展，從智能化時代的企業現狀出發，分析了AI帶來的機遇與挑戰，強調企業需要構建全面且有效的方法論來實現智能化轉型。作者開創性地提出了AI管理學方法論，通過基礎三要素——OI（組織智能）、DI（數據智能）和AI（人工智能）的相互作用，構成企業管理的“智能升維體”，助力企業戰略制定、業務流程重組和執行力提升。書中還探討了AI管理學在不同戰略領域的應用，如客戶牽引、產品創新及出海競爭等，也展望了未來AI原生公司的形態。這是一本為邁向AGI時代的管理實踐者提供理論與實踐指導的前沿讀物，旨在幫助企業在智能化浪潮中把握先機，重塑競爭優勢。

·17.9萬字

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從IP助理到合伙人：爆發式成長的躍遷指南

初入職場，面對求職難題，普通人如何破局？沒有名校光環、大廠履歷，如何實現高回報的成長？一份“低門檻入行、3個月上手、收入翻倍增長”的職業正成為年輕人逆襲的新風口，它就是IP助理。本書作者文文在面對職場困境時進入IP助理行業，用很短的時間成為百萬粉絲IP的合伙人，她用親身經歷，為你揭示IP助理的黃金密碼。從內容編輯到社群運營，從商務合作到多任務管理……本書帶你掌握寫作、剪輯、私域運營等“絕世武功”。本書教你從“打雜”到“共創”，從“執行者”變“戰略伙伴”。本書教你積累做IP的經驗、賺流量背書、拓展優質人際資源。這本書不熬雞湯，只教你用低成本、高效率的方法，把求職難關變成人生翻盤的跳板。

·8.2萬字

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穿越周期的力量：我在中國酒店業18年創業筆錄

本書是中國連鎖酒店業領軍人物、東呈集團董事長程新華18年酒店業創業歷程的深度記錄與心路呈現。書中，他系統梳理了自己帶領東呈集團，從一家地方性企業成長為全球酒店14強行業標桿的商業實踐、管理智慧與人生哲學，為讀者呈現了一位企業家如何在時代的浪潮中堅守初心、穿越周期。在不同的消費周期中，程新華是如何帶領團隊制定與推進戰略轉型的？面對變幻莫測的市場風向，他們又是如何保持聚焦、把握準繩的？掌舵集團化企業，程新華在戰略規劃、管理模型、商業模式、團隊培養與價值觀塑造等方面又有哪些創新實踐？作為行業發展與創新的親歷者，程新華在本書中對自己商業與人生的坦誠記錄，為創業者與管理層提供了有益啟示。

·6.9萬字

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打造超級IP產品

本書深入剖析了個人IP在流量暴增后仍難以持續變現的困境。書中指出，真正的變現不僅依賴流量，更需深入市場和滿足用戶需求。作者提供了一系列策略，從精準定位、構建產品矩陣到內容創新，引導讀者打造具有長期吸引力的IP。通過案例分析和實操技巧，本書展示了如何將個人IP轉化為持續盈利的商業資產，成為行業內的領頭羊。

·10.1萬字

慢生產力

我們目前極度忙碌的狀態是不可持續的，這種忙碌狀態也并不適應個體和社會的發展。我們一直以來的工作方式已經行不通了，極度忙碌的狀態只會將我們推向超負荷與倦怠。紐波特認為，一定有一種方法，可以幫助人們從無休止的忙碌中解脫出來。他將這種方法命名為“慢生產力”。本書重新審視了知識工作者的工作方法，發現歷史上具有高創造力和影響力的哲學家、科學家、藝術家和作家都掌握著一種持久創作有價值作品的能力，而這種工作的智慧可能會徹底改變我們現行的工作方式。本書分為兩個部分。第一部分分析了我們當下的工作現狀，提出了我們在擺脫工作負荷過重的過程中面臨的三個關鍵問題，并解釋了為什么“慢生產力”是自然而然的解決方案。第二部分提供了解決這些難題的有效建議和具體方法。從重新思考精力管理方式，到引入季節性變化，再到將績效目標轉向高質量結果，本書提供了一個擺脫倦怠與超負荷的新工作框架，幫助人們以一種可持續的方式追求有意義的工作成果。

·10.8萬字

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數字化運營：全景運營策略與業務增長實踐

在當前數字化轉型的大背景下，企業應該如何更好地運用數字化創新技術、基于數據賦能經營的數字化運營思路來提升企業的經營業績？本書對此進行了解答。本書適合企業領導層和經營層，特別是銀行等金融機構的領導層和經營層中負責運營戰略、運營組織架構轉型、客群運營、渠道運營、活動運營和客戶體驗運營等數字化運營的專業團隊閱讀，也適合相關專業的高校學生閱讀。

·14.1萬字

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勝論：《孫子兵法》商戰課

本書是以《孫子兵法》哲學為基礎，結合國內外研究《孫子兵法》學者大咖們的集體智慧，以及李踐40年創業實踐的總結，著作而成的一本指導企業商戰的管理類工具書。每一篇都圍繞《孫子兵法》重點、企業家痛點、解決方案卡點，以檢索式的結構展開，內容包含戰略定位、產品定位、品牌塑造、客戶關系、市場營銷、團隊建設等企業管理各方面的“戰法”和工具，以及企業如何快速實現贏利的真實案例。本書是《孫子兵法》研究大咖和眾多學習實踐《孫子兵法》企業家的集體智慧，擁有“觀時取勢”“擇高而立”“舍九取一”等獨家管理精髓。本書借鑒西方成熟的管理方法，結合東方管理智慧，總結出了適合中國企業商戰突圍的經營管理方式。

·7萬字

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