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設(shè)計(jì)職場的三種打開方式:設(shè)計(jì)專家·設(shè)計(jì)管理·設(shè)計(jì)變現(xiàn)
會(huì)員

本書由多位作者共同撰寫,每一篇文章的作者均是來自于BAT等公司的從業(yè)10年左右的一線全棧設(shè)計(jì)師。他們根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與沉淀,圍繞職場上會(huì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)專業(yè)問題,抽絲剝繭,給出解題思路,并給出對比案例,幫助設(shè)計(jì)師在職場上快速進(jìn)階。本書分為三篇,共15章。第一篇為設(shè)計(jì)專家,含第1到第6章,詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)師的進(jìn)階路徑,介紹一個(gè)普通設(shè)計(jì)師在日常項(xiàng)目中如何提高能力并進(jìn)階成專家型設(shè)計(jì)師,根據(jù)自己的個(gè)人情況理清自己的進(jìn)階路徑;第二篇為設(shè)計(jì)管理,含第7到第10章,詳細(xì)介紹了設(shè)計(jì)管理的一些方法論、從0到1組建團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)師自我角色轉(zhuǎn)換,以及如何向上/向下和平級管理。設(shè)計(jì)管理者們分享了他們的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),給出教程式解決方案。第三篇為設(shè)計(jì)變現(xiàn),含第11到15章,詳細(xì)介紹了設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)方法論,例如如何報(bào)價(jià),如何打造設(shè)計(jì)師個(gè)人品牌,如何量化設(shè)計(jì)價(jià)值等。本書語言平實(shí),取材廣泛,案例生動(dòng),圖文并茂,適合于不同成長階段的設(shè)計(jì)師快速突破自身的瓶頸,當(dāng)然也適合產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營以及管理人員閱讀參考。

Carol炒炒主編 ·設(shè)計(jì) ·10.2萬字

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