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中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（第2版）

本書運(yùn)用中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法，通過會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，真實(shí)、公允地揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等信息，全面反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，向會(huì)計(jì)信息使用者提供相關(guān)信息用以決策。本書共分為14章，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架，貨幣資金，應(yīng)收款項(xiàng)，存貨，金融資產(chǎn)，長期股權(quán)投資，固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)，其他資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，收入、費(fèi)用和利潤，會(huì)計(jì)調(diào)整以及財(cái)務(wù)報(bào)告。此外將思政教育與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)有機(jī)結(jié)合；同時(shí)重點(diǎn)突出會(huì)計(jì)工作組織、會(huì)計(jì)商業(yè)倫理、職業(yè)道德等具有思想品德教育特征的知識(shí)點(diǎn)，并設(shè)置“國際視野”欄目簡要介紹了我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同情況及中外準(zhǔn)則比較。本書可作為高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)等專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為廣大會(huì)計(jì)、財(cái)稅、審計(jì)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的參考用書。

·38.9萬字

會(huì)員

新零售理論與實(shí)務(wù)

隨著零售行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的零售企業(yè)將實(shí)體店、線上店和移動(dòng)渠道進(jìn)行全渠道整合，以提升消費(fèi)者體驗(yàn)效果和企業(yè)績效。新零售正在重塑零售格局，而有效的新零售策略對(duì)零售企業(yè)至關(guān)重要。本書緊密跟蹤新零售領(lǐng)域的前沿理論與實(shí)踐動(dòng)態(tài)，沿著新零售基礎(chǔ)知識(shí)概述—新零售運(yùn)營要素—新零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的邏輯框架，構(gòu)建了新零售理論與實(shí)務(wù)知識(shí)體系，包括：新零售概述、新零售的驅(qū)動(dòng)因素、新零售大數(shù)據(jù)、新零售顧客體驗(yàn)管理、新零售商業(yè)模式、新零售私域流量運(yùn)營、新零售物流、社交新零售、無人零售以及新零售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)共10章內(nèi)容。

·27萬字

會(huì)員

數(shù)智金融創(chuàng)新：技術(shù)和業(yè)務(wù)引領(lǐng)的優(yōu)秀行業(yè)實(shí)踐

這是一部集合了主流金融機(jī)構(gòu)杰出科技創(chuàng)新項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施與應(yīng)用的案例集。本書分為9篇，包括59個(gè)案例。這些案例圍繞金融行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型這個(gè)大方向，從金融信創(chuàng)、普惠金融、跨境金融、數(shù)字營銷、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與平臺(tái)建設(shè)、風(fēng)控合規(guī)、信息安全、智能運(yùn)維9個(gè)典型場(chǎng)景切入，詳細(xì)介紹了數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新性探索和實(shí)踐。這些案例選自“第二屆金融創(chuàng)新優(yōu)秀應(yīng)用案例技術(shù)成果評(píng)定”活動(dòng)收集的近300個(gè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目均圍繞科技創(chuàng)新在金融行業(yè)的落地展開，均上線應(yīng)用半年以上，且被專家團(tuán)認(rèn)為其中的技術(shù)和方法值得借鑒和推廣。為了讓讀者從案例中獲取更多所需內(nèi)容，書中所有案例均基于原有項(xiàng)目對(duì)讀者關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)解讀，包括案例痛點(diǎn)分析、項(xiàng)目執(zhí)行過程、可以借鑒的內(nèi)容等。

·26.8萬字

會(huì)員

采購與供應(yīng)管理：有效執(zhí)行五步法（升級(jí)版）

如何評(píng)估、引入與考核供應(yīng)商？如何建立、維護(hù)與發(fā)展供應(yīng)商的關(guān)系？如何進(jìn)行采購的財(cái)務(wù)預(yù)算與運(yùn)營規(guī)劃？如何利用供采博弈力之下的品類管理進(jìn)行綜合成本優(yōu)化？如何搭建供應(yīng)商績效管理體系并將可持續(xù)性議題貫穿始終？這些都是困擾采購從業(yè)人員的實(shí)際問題。想學(xué)習(xí)采購與供應(yīng)管理，應(yīng)該從哪些知識(shí)入手？對(duì)于采購業(yè)務(wù)一線從業(yè)者和管理人員而言，本書可以幫助他們按照戰(zhàn)略采購周期的順序靈活掌握與運(yùn)用相關(guān)工具或方法。本書以采購與供應(yīng)管理的五大核心工具為切入點(diǎn)，圍繞這些工具詳細(xì)地介紹相關(guān)的知識(shí)與技能，從戰(zhàn)略、運(yùn)營與操作三個(gè)層面深入淺出地闡述了采購與供應(yīng)的前沿理論知識(shí)與工作實(shí)踐方法。

·26.8萬字

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運(yùn)營管理（第7版）

本書總結(jié)以往運(yùn)營管理的理論與實(shí)踐，響應(yīng)數(shù)字化時(shí)代運(yùn)營管理的新要求，系統(tǒng)地介紹了運(yùn)營管理的理論和方法，共15章，分為四個(gè)部分：通過運(yùn)營管理贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行與控制、運(yùn)營系統(tǒng)的更新與改善。這四個(gè)部分相互聯(lián)系，構(gòu)成“運(yùn)營視圖”。本書不僅涵蓋了運(yùn)營管理的經(jīng)典內(nèi)容，如新產(chǎn)品開發(fā)、能力規(guī)劃、選址與設(shè)施布置、工作研究、質(zhì)量管理、費(fèi)用控制、進(jìn)度安排、供應(yīng)鏈管理和項(xiàng)目管理，而且探討了當(dāng)今運(yùn)營管理的一些熱點(diǎn)問題并融入了運(yùn)營管理的新成果，如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其對(duì)運(yùn)營管理的重構(gòu)，智能制造及其應(yīng)用場(chǎng)景，集成產(chǎn)品開發(fā)，區(qū)域鏈、VR、MR、AR、元宇宙等數(shù)字化技術(shù)給運(yùn)營管理帶來的影響，新版項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，高效供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與運(yùn)行，推拉結(jié)合的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)解決方案，精益醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營等。

·34.7萬字

會(huì)員

SaaS營銷與銷售：策略、方法與實(shí)踐

這是一本深度解碼SaaS產(chǎn)品營銷與銷售策略的實(shí)用手冊(cè)，總結(jié)了作者在SaaS營銷和銷售領(lǐng)域多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻見解。本書從SaaS的根基出發(fā)，逐步構(gòu)建起一個(gè)完整的知識(shí)體系，覆蓋了產(chǎn)品管理、市場(chǎng)調(diào)研、銷售技巧，以及營銷策略關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書專為SaaS行業(yè)的管理者、創(chuàng)業(yè)者、營銷人員、銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶成功經(jīng)理等設(shè)計(jì)，旨在提供全面的指導(dǎo)，幫助他們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的顯著增長。

·22.2萬字

會(huì)員

組織理論與設(shè)計(jì)（第2版）

本書從管理的視角出發(fā)，注重理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，著重從企業(yè)實(shí)踐層面探討組織診斷、設(shè)計(jì)的原則及操作方法，并結(jié)合技術(shù)和市場(chǎng)的最新發(fā)展趨勢(shì)，詳細(xì)介紹了組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理。本書主要內(nèi)容包括組織的內(nèi)涵及組織要素，組織理論的主要流派，組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)原則，戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響，技術(shù)與大規(guī)模定制對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響，數(shù)字技術(shù)與組織設(shè)計(jì)，組織文化與組織設(shè)計(jì)，組織的外部環(huán)境及適應(yīng)環(huán)境的策略，企業(yè)間關(guān)系管理，董事會(huì)的組織設(shè)計(jì)與組織變革，組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理。

·35.1萬字

會(huì)員

企業(yè)架構(gòu)的藝術(shù)：業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一體化實(shí)踐指南（原書第2版）

本書基于作者對(duì)企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行多年研究的成果，共19章，分三個(gè)核心部分和兩個(gè)附錄。第一部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的概念和其他相關(guān)主題進(jìn)行了總體介紹。第二部分特別關(guān)注作為企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐核心元素的企業(yè)架構(gòu)工件，定義了6種通用的企業(yè)架構(gòu)工件——經(jīng)營考量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)愿景、IT景觀、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。第三部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的其他重要方面和企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐進(jìn)行了高層次的討論。附錄A對(duì)現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)學(xué)科的復(fù)雜歷史起源和本書所述的相應(yīng)最佳實(shí)踐進(jìn)行了擴(kuò)展討論和分析，附錄B介紹了企業(yè)架構(gòu)教學(xué)包。本書面向?qū)ζ髽I(yè)架構(gòu)感興趣的廣大讀者，包括在職和有抱負(fù)的架構(gòu)師、架構(gòu)經(jīng)理、企業(yè)架構(gòu)學(xué)術(shù)研究人員、企業(yè)架構(gòu)講師和大學(xué)生。閱讀本書無需任何企業(yè)架構(gòu)的理論知識(shí)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，但要對(duì)業(yè)務(wù)和IT有一定理解。

·37.9萬字

會(huì)員

企業(yè)ESG管理

本書從ESG概述、企業(yè)ESG戰(zhàn)略管理、企業(yè)ESG披露管理、企業(yè)ESG評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)管理、ESG投資管理、企業(yè)環(huán)境議題管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題管理、企業(yè)治理議題管理共八個(gè)方面對(duì)企業(yè)ESG管理展開分析。全書吸納了ESG管理領(lǐng)域的最新研究成果，結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容翔實(shí)、自成體系。本書補(bǔ)充了中國ESG研究院最新開發(fā)的E-CPC、S-LPSS、G-SME模型，使得ESG議題管理更為系統(tǒng)化。此外，本書還更新了ESG披露與評(píng)級(jí)板塊的最新內(nèi)容，提升了內(nèi)容的時(shí)效性。本書面向企業(yè)管理者、ESG相關(guān)問題的研究者、ESG相關(guān)從業(yè)者和對(duì)ESG感興趣的讀者。

·22.5萬字

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企業(yè)架構(gòu)的藝術(shù)：業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一體化實(shí)踐指南（原書第2版）

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