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杰克·韋爾奇給青年管理者的11條準則

杰克·韋爾奇，一位曾經領導著世界上最有價值公司的首席執行官，其卓越的管理準則正在影響著每一位渴望成就輝煌的青年管理者。杰克·韋爾奇無疑是世界上最受稱道的CEO，擔任GE董事長兼首席執行官長達17年之久，親手為美國企業界的重組畫下了一張極具價值的藍圖，其管理準則也正在影響著一代又一代的青年管理者。每一位青年管理者都希望有朝一日像杰克·韋爾奇一樣杰出。如果你仔細閱讀并思考本書中杰克·韋爾奇給你的11條準則，那么你一定有接近他甚至超越他的可能。

·15.3萬字

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E-mail營銷：網商成功之道

本書針對E-mail營銷在全球互聯網營銷中的重要地位，以及國內網商在郵件營銷過程中的一些誤區，按照從理論到實踐的脈絡來幫助網商提高E-mail營銷的水平。本書按照E-mail營銷概論、E-mail營銷技術、E-mail營銷優化以及E-mail營銷管理四個模塊，通過23個章節詳細地闡述了狩獵式與耕作式E-mail營銷的區別以及耕作式營銷的優勢、實施、要點、經驗和技巧等。通過大量調查統計數據，向讀者展示一個潛力巨大的E-mail營銷的發展空間以及詳細、系統的改進方案。

·20.1萬字

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班組長現場管理培訓教程

本書針對企業一線員工的直接組織者和指揮者——班組長，詳細介紹了班組長現場管理的職責和現場管理基本技法。為了便于企業內部培訓或培訓公司對相關人員進行培訓，本書將班組長現場管理培訓分為九個標準模塊，盡量使用大眾化的語言，配置圖表并條理化，注重實際操作性。本書重點介紹了現場管理基礎、現場作業管理、現場5S管理、現場目視管理、現場看板管理、標化維持和現場改善、現場物料管理、現場設備工具管理及現場質量管理等內容，既有系統性，又有很強的可操作性。本書每個培訓模塊都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節，甚至一個具體問題的解答。對于已經掌握的知識，也可以直接跳過，或者選擇感興趣的內容進行閱讀。本書適用于企業內部培訓或培訓公司對企業進行培訓，也可供企業員工和管理人員自學參考。

·9.8萬字

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餐飲營銷與促銷

《餐飲營銷與促銷》一書，首先從整體、宏觀的角度介紹了餐飲企業營銷計劃和餐飲營銷活動策劃的內容，再從具體的營銷渠道和方法著手介紹了餐飲企業網絡營銷、廣告營銷、節假日營銷、品牌營銷，以及菜單營銷、店內營銷、跨界營銷的操作要領、步驟和細節。并附以大量實際案例。

·14.8萬字

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新媒體運營：產品運營+內容運營+用戶運營+活動運營

本書全面介紹了新媒體運營以及新媒體運營各模塊的具體內容。第1章重點介紹新媒體運營的基本概念；第2章重點介紹新媒體運營的職業發展求；第3章重點介紹用戶運營的方法與策略；第4章重點介紹產品運營的思路；第5章重點介紹內容運營的核心與技巧；第6章重點介紹活動運營的策劃與執行；第7章重點介紹新媒體運營案例的拆解。本書既適合企業新媒體運營的學習者和從業者使用，也可作為本科院校及職業院校市場營銷類、企業管理類、商務貿易類、電子商務類等專業新媒體運營課程的教學用書。

·6.1萬字

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所謂做生意，就是交朋友

在生意場上，如何交朋友是一門學問。《所謂做生意，就是交朋友》從生意場交際的現實問題入手，循序漸進地介紹了如何選擇朋友、如何結交朋友、如何維護好朋友之間的友誼、如何把握好生意場上的感情投資和人脈搭建等方面的方法，指導性和操作性極強，幫助在生意場上的每個人更有效與人溝通交際，廣交天下友，編織人脈網，為自己的生意搭橋鋪路，將生意做大做強。

·8.8萬字

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小店越開越旺

一個小店鋪就是一個小企業，店鋪的老板，不僅要懂經營管理，而且要懂財務。店鋪衛生、店鋪要害部位安全的管理工作、緊急事件的處理、發現偷竊行為怎么辦，這些問題都需要高效的管理能力。本書針對創業開店要注意的問題，以及在經營過程中常會遇到的一些疑惑，為你作出詳細的分析和解答，并提供極具參考價值的方法和建議，使你能夠一點一點進步，一天一天向成功者的目標靠近。

·8.9萬字

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管理者的修養與魅力

《橡樹管理者書架:管理者的修養與魅力》陳默編著。作為管理者，身在職場，面對下屬、同事和上司，自然也要有其魅力表現。因為所處的位置，面對的對象有相似之處，所以，有些魅力表現是管理者所共有的。

·17.2萬字

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投資真相：傅海棠演講集

本書收錄了傅海棠先生近五年來35篇演講交流文稿，系統性展示了他的投資理念、交易方法和經濟學研究。做投資的朋友可以重點閱讀本書中對自己有價值的內容，比如：如何解讀宏觀政策，如何關注天氣變化，如何把握心理預期，如何應對突發事件，如何開展產業調研，如何確定供求數據，如何分析行情，如何尋找趨勢，如何捕捉機會，如何找到爆發點，如何調整倉位，如何進場出場……本書收錄了傅海棠先生近五年來35篇演講交流文稿，系統性展示了他的投資理念、交易方法和經濟學研究。做投資的朋友可以重點閱讀本書中對自己有價值的內容，比如：如何解讀宏觀政策，如何關注天氣變化，如何把握心理預期，如何應對突發事件，如何開展產業調研，如何確定供求數據，如何分析行情，如何尋找趨勢，如何捕捉機會，如何找到爆發點，如何調整倉位，如何進場出場……

·20.3萬字

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企業規范化管理系統實施方案·組織架構管理

本書集中闡述了組織架構管理，包括核算事務工作總量和分量，選擇確定組織結構的模式，設置確定單位、部門和崗位，界定單位、部門和崗位工作標準，分析確定崗位員工的授權，健全組織運行的規則等六個方面的工作。其規范化的基本要求主要有組織系統功能完備、事務工作分配合理、崗位工作權責匹配、管理跨度合理適中等四個方面。系統介紹了企業組織運行事務工作的核算與分配方法，并通過實例討論分析了完善組織運行規則制度的方法。

·26.4萬字

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營銷煉金術：突破營銷的4大戰略魔方

影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書認為營銷總監的領導水平需要通過4大魔方來練就：“煉”心法——煉就金牌營銷總監的基本功；“煉”套路——營銷煉金的10道工序；“煉”刀法——去除營銷戰略的8根“軟脅”；“煉”絕招——突破營銷的4字“訣”招。

·8.2萬字

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李嘉誠白手起家的八字箴言

李嘉誠是我們這個時代最杰出的商人之一，連續六年榮膺世界華人首富，連續八年雄居港商首席。他作為香港巨商和財富化身，在創業之初完全是白手起家、以小搏大，創造了一個又一個財富神話。八字箴言是李嘉誠縱橫商場幾十年的心得，更是他做人與經商完美結合的深悟見解。八字箴言，字字滲透著李嘉誠經營謀略與文化的精華。

·16.4萬字

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舊機動車鑒定及評估

本書全面介紹舊機動車鑒定評估理論知識，系統而深入地介紹舊車技術鑒定方法、舊車評估方法及具體操作程序；闡述國家有關舊車交易的政策和法規，詳細說明舊車交易過戶、轉籍程序；扼要介紹汽車基礎知識及機動車技術基礎知識。本書內容包括以下幾個方面：舊車鑒定評估相關基礎知識概述、舊車評估的基本方法、舊車技術狀況鑒定、舊車價格評估、舊車收購估價與銷售定價、碰撞汽車的評估、舊車鑒定評估師、車損評估管理系統及舊車評估管理系統等。

·15.8萬字

遠見

你是不是常常后悔做過的決定？是不是覺得自己目光短淺，考慮不夠周全？你知道那些性命攸關的軍事決策，那些影響數代人的城市規劃，是如何做出的嗎？你知道機器運作和算法如何左右人們的決策嗎？作為美國“技術界的達爾文”，擅長講故事的科學家史蒂文·約翰遜用5年時間搜集了關于決策的各種案例，總結出實用的三步決策法：繪圖—預測—選擇。在這本書中，約翰遜沿用了他一貫擅長的多領域敘事和歷史敘事方式。歷史、地理、軍事戰略、氣象學、腦科學、神經學、人工智能……從群體決策到個人決策……從《米德爾馬契》小說中主人公的復雜心理，到現實生活中夫妻間關于是否搬家的真實糾結……五點區、長島戰役、擊斃本·拉登、美國軍方紅隊、國家公園選址等案例信手拈來。無論是在學術、公共服務、政府部門，還是在商業領域，大到國家、社會，小到個人，決策都發揮著重要的作用：政府部門——政策制定、城市規劃；企業戰略——了解市場供需，評估風險；個人發展——選專業、選公司、選伴侶。《遠見》一書的價值在于，它集合了決策學領域的真知灼見，并跨學科搜集了不同領域在做復雜決策時的共同智慧，試圖提出一個普遍適用的決策流程，供廣大讀者掌握做決策的技能。

·12.5萬字

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運營之光：我的互聯網運營方法論與自白2.0（珍藏版）

《運營之光》面世后，廣受好評，入選了2016年度豆瓣“十大商業經管類書籍”，評分高達8.6分，也得到了大量忠實讀者的熱烈反饋。2.0版結合讀者的需求，進行了內容增補，幾乎所有一線互聯網公司內部都在傳閱。珍藏版結合近兩年行業的發展及作者的思考，對內容再次進行了迭代，是運營2.0時代的全面總結。

·26.2萬字

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如何寫出短視頻爆款文案

短視頻時代，好的腳本總能在幾秒之間抓住用戶的注意力。對于賣貨商家、抖音運營實戰高手來說，優秀的短視頻帶貨文案就是印鈔機，就是撬動用戶下單的利刃。這是一本手把手教你寫出短視頻爆款文案的枕邊書。作者從爆賣賣點、購買理由、轉化畫面、創作靈感、創作實戰等五大層面全面拆解短視頻文案的創作秘訣，給你一套清晰完整的提升賣貨轉化率的思維系統，幫你持續產出爆款作品，靠內容賺到錢。如果說《爆款文案》是新媒體從業者的文案寶典，《如何寫出短視頻爆款文案》就是短視頻時代內容策劃者的文案寶藏書。

·7.9萬字

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向格力學習：13年蟬聯空調銷售冠軍的成功秘訣

格力的營銷模式被經濟界、理論界譽為21世紀經濟領域的全新革命！格力能有今天的成就，獨特的營銷模式固然是很大的原因，其他的因素也不可忽略。甚至可以說，如果沒有其他的成功因素，僅僅具備了營銷模式的優勢，格力不會獲得今天的成功。而這些因素就是“格力大模式”。它包含以下內容：一、格力獨創的營銷模式；二、格力的專一化經營模式；三、格力堅持自主創新的模式；四、主動尋求變化的思維模式；五、格力的人才培養模式；六、以誠信為核心的企業文化；七、獨特的大工精神。本書從營銷、品牌、管琿、服務理念、國際化、未來發展等方面，對格力電器進行研究，探求其成功的秘密：同時，它沒有回避現實，指出并分析了格力電器面臨的難題。

·18.2萬字

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7秒成交：高手簽單就是不一樣

成交就是要快。本書為倪建偉快速成交的實戰步驟分解。掌握“四心三態”，快速鎖定客戶；7秒鐘，成交陌生人；幾句話就成交的開場白；45秒逆轉溝通說服的方法；4項修煉，鎖定成交；10個成交方法；擁有快速成交的邏輯；絕對成交的誘惑，幫銷售快速輕松成交。掌握成交關鍵詞：傾聽——共情——能量——真誠——造勢——轉化——歸零把控這些場景：破冰，開場，陌拜，電話銷售，讀懂人心，掌控節奏，無痕成交。一套快速成交的標準流程，分場景分步驟，7秒成交，讓銷售更快成為銷冠。本書的最終目的，是讓閱讀者系統全局掌握銷售界的"專業說服人的溝通技巧”，從而使你的說服對象接受你的觀點，認同你的看法，實現成交或共識。本書將教你掌握7秒說服他人的溝通技巧，輕松應對各種人際場合，讓你在工作或生活中如魚得水，無往而不勝。

·10.2萬字

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產業園區產業地產規劃、招商、運營實戰

本書從認知、規劃、招商和運營四個方面，系統解讀產業園區與產業地產的建設精要和運營技巧。認知：了解產業園的“前世今生”，了解目前國內產業園存在的問題、發展前景，借鑒外國成功經驗，并提出園區建設的新“九通一平”。規劃：做好產業規劃、建設與建筑規劃、招商規劃、園區運營規劃與園區經濟指標規劃，實現園區的長遠發展。招商：招商“六部曲”，幫你打磨園區特色賣點，如何借助網絡營銷、事件營銷等進行宣傳推廣等。運營：園區運營得好就是最好的招商，教你如何做運營。本書適合產業園區和產業地產從業人員及對此行業感興趣的讀者閱讀。

·13.8萬字

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O2O實戰：二維碼全渠道營銷

這是所有負責經營實體門店的店長和管理者必讀的一本書，也是所有想在O2O大潮中借助二維碼實現向互聯網轉型的傳統企業不可錯過的一本書。它由國內資深O2O和二維碼營銷專家撰寫，生動而詳細地講解了二維碼營銷的操作方法和技巧，系統而深刻地揭示了如何利用二維碼實現客戶引流和精準營銷，為那些以門店為代表的傳統企業實現互聯網轉型（O2O）提供了詳實的指導。

·7萬字

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