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世界在變軟

人類文明正值一次全新的大升級，從“大工業時代”跨越到“數據時代”，我們也因此面臨一場空前的社會秩序重組。每一次的社會升級都會有萬物凋零，也必然有萬物在悄然重生，這里既暗藏各種危機，但也充滿了各種機會。不謀全局者，不足謀一域。如果對社會的整體變遷不能有全局的認知，就會茫然和徘徊，錯失很多先機。本書深刻洞察了這背后的規律和邏輯，全面解讀了商業、社會、價值、人性的本質和必然，旨在引導我們的各種行為，幫助大家在各種變化面前應付自如，波瀾不驚。

·6.6萬字

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短視頻流量密碼

這是一本爆款短視頻、網紅知識博主的打造指南！太多“假專家”“假老板”在平臺上靠吹牛獲得了粉絲和流量。而那些真正有水平的行業專家以及創始人，由于羞于宣傳自己，或者不知道應該怎么獲得流量而被埋沒。網紅校長將自己打造和孵化1000多位知識博主的經驗，毫無保留地分享在本書中。希望這本書能夠幫助到更多真正有水平的人，通過實踐我們的實戰方法論，搭上短視頻的風口，去影響和幫助更多人。

·13.3萬字

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軟文營銷實戰108招：小軟文大效果

《軟文營銷實戰108招：小軟文大效果》通過10個專題內容、108個干貨技巧，幫助讀者快速掌握軟文寫作技能。《軟文營銷實戰108招：小軟文大效果》共分為10章，具體內容包括：“8種軟文寫作形式”“22種軟文標題玩法”“7種軟文內容布局”“9種軟文創意招數”“16種軟文寫作類型”“3種軟文推廣技巧”“6種玩轉微信軟文的方法”“15種玩轉微博軟文的技巧”“7種玩轉百度軟文的方法”“15種軟文營銷的擴展技巧”。《軟文營銷實戰108招：小軟文大效果》結構清晰、案例豐富，適合從事軟文營銷工作的相關人員閱讀。

·9.4萬字

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企業經營與管理

本書是第1版的修訂版，主要講述了企業經營與管理的基本知識及重點、難點。本版次在保持體例和框架與第1版一致的基礎上，進一步明確了每章應達到的知識目標、技能目標和能力目標，強化了課程教學的針對性和應用性；增加了相關鏈接、主要概念、課堂討論題、自測題等欄目，活躍和創新了教材形式；根據本學科實踐性強的特點，加大了實訓部分的教學內容。本書是高職高專市場營銷專業的理想教材，也可供經濟管理類專業選用，還可供電視大學、成人高校和企業職工培訓選用。

·21.5萬字

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粉絲營銷：社群時代營銷新玩法

越來越多的企業，都想打造自己產品真實、忠誠的粉絲群體。經常有人把那些忠誠無比的粉絲稱為“腦殘粉”。但是，這些粉絲并非因為“腦殘”而成“粉”，而是因為成“粉”而“腦殘”——他們會在一定程度上非理性地、無條件地接受、傳播、購買其“追隨”的產品。最突出的案例就是小米手機。小米通過論壇、微博等新媒體形式，籠絡住從核心到外圍的數十萬粉絲，并形成面向幾百萬乃至上千萬人群的口碑推廣效應，使得小米手機在初期沒有做任何電視、報紙廣告的情況下，迅速成就了幾十億的銷售規模，并很快跨越100億，邁向200億——這對于傳統品牌企業來說，是不可想象的！

·8.5萬字

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極簡德魯克

《極簡德魯克》一書濃縮了德魯克一生主要的管理思想，將德魯克幾部傳世的著作如：《卓有成效的管理者》《管理的實踐》《管理：使命、責任、實務》《管理的挑戰》《創新與企業家精神》中的精華內容抽取出來，披沙揀金、匯編成書。簡明、準確、易懂。對于初入門的管理者和學習者來說，德魯克的管理思想，龐雜而精深。但事實上，你并不需要知道得太多，當然也不能懂得的太少，先讀一讀眼前這本，就夠了！

·8萬字

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小公司管理術

小公司可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”，與大公司一樣擁有各種組織架構，但是在管理上，小公司千萬不能犯“大企業病”，小公司需要的是適合現階段發展所需的管理模式，而不是照搬大企業的管理模式。現在市面上的大部分管理書籍，都是為了滿足大企業的需要而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現實。而本書將指導小公司根據自身情況制定管理制度，拒絕管理過度，拒絕人浮于事，拒絕繁瑣流程，把時間和精力集中在主營業務上，保障小公司的正常經營和長遠發展！

·12.2萬字

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QQ營銷：矩陣營銷、內容營銷與社群化網絡營銷推廣策略與案例

QQ是國內運營時間最長的即時通信平臺之一，其用戶眾多且產品功能豐富，并且騰訊仍在不停對其進行更新，以迎合用戶的需要。目前很多企業和個人利用QQ進行營銷，以獲取用戶和流，因此，筆者希望能根據自己的實戰經驗和他人的精彩案例，對QQ營銷進行一次全面的介紹。本書共分為13章，著重講解了互聯網營銷中常用的矩陣式營銷的原理和方法，闡述了如何借助QQ群、QQ空間、興趣部落、QQ公眾號等功能進行營銷，并對QQ生態圈未來的發展方向進行了展望。

·9.5萬字

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任正非：工程師要有一點商人的味道

任正非認為，即使是身在工程師這個崗位，也要為滿足客戶需求的產品和服務。

·1.4萬字

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稅務會計理論與實務

本書根據我國新頒布的企業會計準則、稅法，從企業的角度出發，將17個稅種分為增值稅、消費稅、營業稅、流轉環節小稅種、企業所得稅、個人所得稅、財產和行為稅七類，并按每一稅種的基本規定、應納稅額的計算、納稅申報及賬務處理的框架安排內容。本書以學生真正掌握實踐技能為目的，以知識“必需、夠用”為原則，綜合考慮涉稅會計核算工作中必備的知識結構和技能需求。

·21.6萬字

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推銷要懂心理學

《推銷要懂心理學》推銷這個工作，進門容易生存難，所有的公司對推銷員實行的都是多勞多得，少勞少得，不勞就不得的工資制度。如果你沒有學會相應的推銷技能，就很難完成公司的考核，如果沒有業績，就拿不到傭金，離被辭退也就不遠了！

·13.9萬字

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莊家意圖：股市技術圖表背后的莊家操盤手法

從建倉到出貨整個過程中，本書重點剖析莊家常用的坐莊手段，對莊家在盤中出現的假動作、假信號、假圖表等進行深入的講解，詳盡地揭露莊家的操盤秘密，讓投資者了解莊家的操盤底細，以及各個階段的盤口現象、技術特征、量價關系等進行深入分析，使散戶通過觀察盤面走勢，洞悉莊家意圖，識破坐莊手段，進而判斷莊家想干什么以及將要干什么，是吸貨、洗盤還是出貨？是反彈、反轉還是拉升？是白馬、黑馬還是病馬？以及莊家成本是多少？是否有潛力以及潛力有多大？等等，為投資者提供一個全新的視角和獨特的思維方式。本書客觀再現了中國股市30年的運行規律，生動反映了中國股市中莊家坐莊的全貌，為散戶提供一套認識莊家、正視莊家、揭露莊家的技術方法。全書以莊家“意圖”為中心，以散戶“克莊”為重點，讓投資者了解莊家本來面目，找出莊家意圖的破綻，然后切中要害，出劍下刀。

·22.7萬字

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中層領導手冊

《中層領導手冊》針對中層領導職務的特點量身定制，全面系統介紹了中層領導的開局與定位、權力運用、用人之道、解難藝術、激勵手段、決策方略、溝通藝術、技能修煉、政治謀略和晉升之道，幫助企事業單位及黨政機關的中層領導提高自身的理論水準和管理技能，有效解決各類管理實務問題，突破管理瓶頸，順利晉升。

·28.8萬字

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投資至簡：從原點出發構建價值投資體系

《投資至簡》分為四章：第壹章從“投資就是放棄一種資產，獲得另一種資產更多的未來現金流的折現值”這一原點出發，以演繹思維推導出資產配置、標的選擇、估值方法、買入條件、持有的原因、賣出時機、投資原則、資產觀、風險觀、企業分析方法等一切投資中的重要答案，并構建一個完善的投資體系。第二章是關于商業洞察，從商業模式、發展空間、競爭壁壘、管理質量與企業文化四個方面，完成對企業的定性分析。第三章是投資實踐，提供了我們過去的一些重要投資實踐案例，其中一些是重大的投資機會，也有一些是失誤的教訓。第四章是關于投資的再思考、再認識，包括對人的理解、思維方法，以及從我國傳統文化中汲取的營養。

·25.4萬字

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左手領導力右手執行力

中層干部是一個單位里的骨干力量，起著承上啟下的作用。能不能準確領會領導意圖，貫徹全局性的方針與計劃，能不能帶好手下這幫人，把自己的團隊打造成團結、高效的隊伍，體現出一位中層領導的綜合水平，這就要求中層領導必須以更高的標準要求自己，既要有執行力，又要具備領導力。本書正是從這兩個方面出發，對中層領導在實際工作中遇到的種種疑惑和問題做出了詳盡的解答，給中層領導提供一些參考。

·11萬字

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騰訊方法：一個市值1500億美元公司的產品真經

這是國內第一本深度講述騰訊產品研發與團隊轉型的書。《騰訊方法：一個市值1500億美元公司的產品真經(精裝)》介紹了騰訊三個不同生命周期的產品的開發過程，包括如何踏足新領域開發新產品；如何救活一個即將半路夭折的產品；如何讓一個老產品持續盈利。本書呈現了互聯網產品開發時會遇到普遍問題和解決方法，涉及大企業如何內部創業，并迅速組建新的項目團隊；如何實現跨部門的合作；在面臨新團隊和緊急開發任務時如何提高團隊溝通效率；在產品研發方面，如何定位產品、如何敏捷開發、如何測試和迭代等。三個案例皆為第一手材料，具有非常強的可讀性和參考價值。

·6.1萬字

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微商：運營策略、團隊、招商、信息發布與產品選擇

隨著電子商務和互聯網工具的日益發展，微信的營銷價值從簡單的公眾平臺信息推送逐漸向更深度的銷售領域延伸，從2013年開始，一群通過微信銷售的群體逐漸形成并且快速發展，這個群體被稱為——微商。但微商的興起也引起了很多人的質疑。比如，有人覺得微商是傳銷，有人覺得微商在賣三無產品。而且，微商真的只是在微信里賣貨的人嗎？然而在實戰操作中，作者越來越發現，微商并不指向工具，而是指向從商的個體。正是這一個個微小的個體開始涌入商業中，才激發了新的形態和模式的出現。微商作為一種商業形態，從2013年的萌芽到2014年的井噴，再到2015年的混亂，這是必須經歷的過程。而當我們度過這個過程，才能真正迎來微商的紅利。因此，作為一位真正經歷了長時間微商實戰的人寫出來的書籍，必定能讓大家更深刻地理解微商的本質以及操作模式，更快速地走上健康、良性的微商之路。

·5.8萬字

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期權、期貨及其他衍生產品（原書第11版）

這是一本經常出現在世界各地交易員辦公桌上的工具書。這是一本國內外眾多名校師生必讀的經典教科書。這也是一本讓很多理工科學生成功轉行并成為金融工程師的指南書。此書從第1版到第11版，橫跨超過30年，在此期間，伴隨本書成長的讀者早已成為業界翹楚，但案頭這本“華爾街人手一冊的衍生產品投資寶典”，卻是他們一直醉心追逐的經典！新版增加的主要內容有：即將取代LIBOR的隔夜參考利率，銀行如何通過衡量市場信用利差水平來提高新參考利率分數，布朗運動怎樣越來越多地應用于波動性建模，新近發現的粗糙波動率模型機器學習用于衍生品定價和套期保值監管環境的改變等。

·54.6萬字

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中層領導力：自我修行篇

一切成敗皆系領導力，而領導力源于持續不斷的自我成長。只需10個步驟，輕松提升領導力。全球杰出的領導力大師約翰·麥克斯維爾博士提出，領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，并能逐步提升的思維模式。他在本書中總結了提升領導力所需的10個步驟，為學習領導力提供了有效的方法。本書自出版以來暢銷至今，銷量超過100萬冊，堪稱領導力自我養成必讀書。

·9.6萬字

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新零售：零售行業的新變革與新機遇

2016年10月13日，在杭州云棲大會上，阿里巴巴董事局主席馬云在演講中第一次提出了新零售的概念，并將新零售與新制造、新金融、新技術、新資源一起作為阿里巴巴集團的五新戰略。新零售的提出，使得零售業界激動異常。那么，新零售的內涵究竟是什么？新零售時代是否已經來臨了呢？王先慶教授多年研究商業變革，對我國零售業的變革非常了解。王教授結合多年的研究成果，對“新零售”給出自己的分析，包括：什么是新零售，傳統零售企業如何突破，電商如何與實體融合，線上線下如何統一，如何利用場景零售，如何構建全渠道零售運營模式，如何利用大數據精準營銷，給消費者完美體驗，等等。此書運用了大量的國內外零售巨頭的案例，具有很大的參考價值。

·13.5萬字

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