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爆款直播間:人人都能抓住的變現(xiàn)機會
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想抓住直播紅利的你,是否遇到了這樣的問題?心態(tài)焦慮,害怕面對鏡頭,害怕冷場;內(nèi)容焦慮,不知道自己的定位,沒講幾場就內(nèi)容枯竭;流量焦慮,漲粉慢,互動少,留不住人;銷售焦慮,不知道買什么,不好意思賣東西……直播是當下普通人都可以抓住的掘金機會。但真正躬身入局前,絕大多數(shù)人都會有顧慮:我這么普通,又沒有基礎(chǔ),真能做好直播嗎?真的有人會來到我直播間購買產(chǎn)品嗎?對陌生事物心懷忐忑,是人之常情。無論是從零起步的素人,還是在某領(lǐng)域已有成就的牛人,都不例外。許多現(xiàn)在能輕輕松松直播銷售幾十萬元、幾百萬元的主播,一開始面對鏡頭時也很緊張。但摸清楚直播變現(xiàn)的方法論后你就會發(fā)現(xiàn),當初以為的很多會影響做直播效果的因素,其實只不過是自己心里假想出來的障礙,并非真實存在。本書是行動派琦琦和素宣聯(lián)手為直播新手、個體創(chuàng)業(yè)者、自媒體人、尋求新發(fā)展的職場人、行業(yè)轉(zhuǎn)型者、自由職業(yè)者等打造的手把手直播教程。詳細案例+專業(yè)模板+實戰(zhàn)技巧,帶你建立優(yōu)勢心理,打造專屬人設(shè),發(fā)掘吸粉內(nèi)容,搭好產(chǎn)品矩陣,痛點形成轉(zhuǎn)化,復(fù)盤爆款模式,私域聯(lián)動創(chuàng)收——從入門到精通,七步打造爆款直播間。

行動派琦琦等 ·市場 ·8.7萬字

農(nóng)產(chǎn)品電商平臺體系建設(shè)與線上線下協(xié)調(diào)發(fā)展研究
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電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)就是各類企業(yè)和組織圍繞平臺型電子商務(wù)企業(yè),通過資源共享,結(jié)成一個有機的生態(tài)系統(tǒng)。對于發(fā)動和引導農(nóng)村電子商務(wù)進程的平臺企業(yè)而言,農(nóng)村電子商務(wù)戰(zhàn)略是眾多電子商務(wù)平臺企業(yè)出于對于周邊環(huán)境的認知以及行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷,主動拓展農(nóng)村市場的商業(yè)模式創(chuàng)新行為,其所形成的新型商業(yè)模式是開放式創(chuàng)新的結(jié)果。這種開放式創(chuàng)新的實質(zhì)是大型電子商務(wù)平臺企業(yè)依托自身強大的品牌、技術(shù)、專業(yè)知識,同時與眾多弱小的市場主體合作(培育式合作)。在以互聯(lián)網(wǎng)為主要交流、合作、競爭平臺,以實現(xiàn)物質(zhì)、價值有序流動和信息有效傳遞為目的,具有協(xié)同功能和一定環(huán)境適應(yīng)能力的開放互動、多元共生、協(xié)同共進、動態(tài)演化的農(nóng)村電商生態(tài)系統(tǒng)中,本書主要考察兩個方面:一、參與主體如何合作,主要是農(nóng)村居民、農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)等,如何接受平臺及服務(wù)商的服務(wù);二、平臺企業(yè)如何實現(xiàn)線上線下協(xié)調(diào),即如何實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下多中心的行為治理。本書從農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商的理論與實踐中問題出發(fā),圍繞以上兩個問題構(gòu)建起研究框架,試圖對于現(xiàn)階段的農(nóng)村電商實踐進行解讀,并對未來的農(nóng)村電商發(fā)展提出發(fā)展方向。

易法敏 ·電子商務(wù) ·16.7萬字

企業(yè)的本質(zhì):珍藏版(包政管理經(jīng)典)
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本書認為,企業(yè)的抽象形態(tài)應(yīng)該是分工一體化的關(guān)系體系,管理支撐的是分工一體化的關(guān)系體系,或者說,管理是分工一體化的關(guān)系體系的一項職能。管理職能的作用是,使分工一體化關(guān)系體系的效能充分發(fā)揮出來。分工之后的一體化就是組織,或者說,在分工基礎(chǔ)上實現(xiàn)一體化就是組織。因此,管理是企業(yè)分工與組織體系的一項職能。如何在分工的基礎(chǔ)上構(gòu)建一個整體,不只是組織的命題,更是分工一體化的命題,而不是管理的命題。本書想強調(diào)的是,不能用管理的手段來實現(xiàn)分工之后的一體化。管理只能在分工一體化關(guān)系體系的基礎(chǔ)上進行,使這個體系的效能充分發(fā)揮出來。對一個企業(yè)而言,分工一體化至少涉及六個命題。這就構(gòu)成了本書的六章。這六章是必要的,但不是充分的。這六章可以幫助企業(yè)完成思考,構(gòu)建自己的事業(yè)理論。本書的主要目的是,打通分工與組織的關(guān)系。分工與組織相互依存、相互作用。誠如古人所云,陰在陽之內(nèi),不在陽之對。孤陰不生,獨陽不長。把分工與組織聯(lián)系起來思考有可能顛覆我們以往的思維,打開理論聯(lián)系實際的通路,重構(gòu)企業(yè)的知識體系。千百年來,中國人只有生意經(jīng),沒有商業(yè)理論。中國人的商業(yè)理論應(yīng)該從這里開始。

包政 ·一般管理 ·7.7萬字

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