戰(zhàn)略破局：思考與行動(dòng)的四重奏
本書(shū)全景式深入呈現(xiàn)了在內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)云變幻、組織變革和轉(zhuǎn)型的背景下，中國(guó)企業(yè)各層管理者在戰(zhàn)略相關(guān)話(huà)題上所經(jīng)歷的真實(shí)挑戰(zhàn)、糾結(jié)和困難。基于多位管理咨詢(xún)顧問(wèn)親歷的中國(guó)企業(yè)變革項(xiàng)目和實(shí)踐變革工作，本書(shū)重點(diǎn)為大家介紹對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的，從思考到落地的“戰(zhàn)略循環(huán)四重奏”，即戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略共識(shí)、戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略實(shí)施這四件大事，并著力細(xì)致呈現(xiàn)每件大事涉及的迷思和誤區(qū)關(guān)鍵要點(diǎn)、具體做法和過(guò)程、實(shí)操中的常見(jiàn)問(wèn)題。我們回顧介紹了一些經(jīng)典的和新近涌現(xiàn)的戰(zhàn)略理論流派，并穿插評(píng)述，歸納企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中的戰(zhàn)略思考的要點(diǎn)，希望能給大家?guī)?lái)更多啟發(fā)。本書(shū)力圖從理論到實(shí)踐，為大家介紹思路和方法，提供模板和范例，分享可能出現(xiàn)的“坑”和應(yīng)對(duì)訣竅，回放真實(shí)的案例和高管對(duì)話(huà)，幫助中國(guó)企業(yè)各層管理者和其他有需要的人士更好地開(kāi)展戰(zhàn)略考、達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)、推動(dòng)戰(zhàn)略的解碼和戰(zhàn)略的真正落地實(shí)施，并真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
·13.3萬(wàn)字
