目錄(104章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 內(nèi)容簡介
- 作者簡介
- 推薦序一
- 推薦序二
- 前言
- 第l天 什么是財務(wù)管理
- 財務(wù)與管理有何關(guān)系
- 財務(wù)與會計有何區(qū)別
- 財務(wù)部是如何分工的
- 本章小結(jié)
- 第2天 公司真的在賺錢嗎——生意的角度
- 初識利潤
- 對利潤的進一步討論
- 一筆錢可以用多少次
- 固定的投入是否被充分使用
- 生意人的終極目標——回報率
- 回報率高的公司會破產(chǎn)嗎
- 本章小結(jié)
- 第3天 財務(wù)報表——飛機的儀表盤
- 企業(yè)一共有幾類財務(wù)報告
- 財務(wù)會計報告與稅務(wù)會計報告有什么區(qū)別
- 中小公司財務(wù)報表的稅務(wù)導(dǎo)向
- 財務(wù)會計報告與管理會計報告有什么區(qū)別
- 管理會計報告是怎么做出來的
- 利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表三張報表之間是什么關(guān)系
- 本章小結(jié)
- 第4天 利潤表——企業(yè)的經(jīng)營績效
- 利潤表與財務(wù)專業(yè)名詞
- 利潤表的格式與內(nèi)在邏輯
- 利潤表上的各種成本與費用解析
- 如何分析利潤表
- 本章小結(jié)
- 第5天 資產(chǎn)負債表——平衡的哲學(xué)
- 什么是資產(chǎn)負債表
- 資產(chǎn)負債表的邏輯是什么
- 資產(chǎn)負債表的演示
- 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)分析
- 資產(chǎn)負債表里是全部的資產(chǎn)嗎
- 兩種無形資產(chǎn)
- 本章小結(jié)
- 第6天 現(xiàn)金流量表——現(xiàn)金為王
- 防止利潤表與現(xiàn)金流量表的混淆
- 現(xiàn)金流量表三大組成部分
- 利潤為什么不等于經(jīng)營活動現(xiàn)金流
- 現(xiàn)金流量表告訴我們什么
- 從現(xiàn)金流量表看公司的發(fā)展模式
- 本章小結(jié)
- 第7天 如何保證報表的公允性
- 報表的規(guī)范
- 老板到底賺不賺錢
- 收到的錢算不算銷售收入
- 付出的錢一定是成本嗎
- 裝修費是資產(chǎn)還是費用
- 本章小結(jié)
- 第8天 企業(yè)的資金從哪兒來
- 從資產(chǎn)負債表看融資渠道
- 融資渠道的幾種分類
- 股東和銀行，誰的錢更好用
- 面對眾多融資渠道，企業(yè)如何抉擇
- 借雞生蛋，財務(wù)杠桿的運用
- 本章小結(jié)
- 第9天 公司真的在賺錢嗎——系統(tǒng)的角度
- 什么是真正的盈利
- 杜邦金字塔模型與財務(wù)比率分析
- 杜邦金字塔模型與公司業(yè)績提升
- 什么是經(jīng)濟增加值（EVA）
- 什么是加權(quán)平均資本成本（WACC）
- 經(jīng)濟增加值（EVA）與股東權(quán)益回報率（ROE）的關(guān)系
- 如何產(chǎn)生正的經(jīng)濟增加值（EVA）
- 經(jīng)濟增加值（EVA）與投資決策、考核
- 經(jīng)濟增加值的公式
- 本章小結(jié)
- 第10天 財務(wù)管控之一：如何管人
- 人力資源與財務(wù)管理的關(guān)系
- 責任中心的設(shè)置
- 成本的分配與分攤
- 基于責任中心的績效考核指標
- 本章小結(jié)
- 第ll天 財務(wù)管控之二：如何管錢
- 利潤和現(xiàn)金，哪個更重要
- 現(xiàn)金受什么因素影響
- 利潤、營運資本與現(xiàn)金流
- 營運資本管理策略
- 營運資本管理的指標
- 如何控制營運資本
- 本章小結(jié)
- 第l2天 財務(wù)管控之三：如何管成本
- 成本是如何分類的
- 如何控制成本
- 管理會計中的成本與決策
- 本章小結(jié)
- 第l3天 財務(wù)管控之四：如何管項目
- 現(xiàn)金的時間價值
- 項目投資分析工具——凈現(xiàn)值法
- 項目投資分析工具——內(nèi)部收益率
- 項目投資分析工具——投資回收期
- 本章小結(jié)
- 第l4天 如何給公司估值
- 公司估值的意義
- 如何決定公司的價值
- 商譽與無形資產(chǎn)
- 本章小結(jié) 更新時間：2020-08-05 16:30:57
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