創新為何總難以實現？破壞力巨大的創新由什么力量所驅動？我們應如何評估創新，又應如何實現創新？美國《商業周刊》主編、創新及設計領域先鋒思想者努斯鮑姆終于找出答案！從聯想公司與Ziba設計公司合作，找出中國技術消費者群體的喜好和文化，成功打造品牌價值贏得市場，到3M公司率先實行“15%時間”計劃，成功創造出透明創可貼、反射型增光片等創新產品并獲高利潤……創新專家努斯鮑姆通過全球頂尖創新公司成功經驗，展示了“創意智商”（CQ）的產生過程，它促使我們以一種全新的方式來架構問題，設計出新穎、高度社會化的解決方案。努斯鮑姆深入研究了個人、企業及國家如何提升其創意智商，又如何將其轉化為他們創造新產品及解決新問題的能力。他發現，創造力并不稀罕，它是一種社會技能——我們完全能夠通過向他人學習、與人協作和共享等方式來提升創造力。在《創意智商》一書中，努斯鮑姆提出了創意智商所蘊含的五種能力：知識挖掘、架構、玩樂、動手制作和轉身；并指引我們如何培養這五種能力，不斷實現創新。基于此，我們將有能力構筑一個更生機勃勃的經濟體系——以社交網絡而非市場、以本土化而非全球化為核心的“獨立資本主義”。《創意智商》為我們提供了實現創新的有效策略，引導我們用一種全新思路分解現實問題，并采用有效方法來評估創造力及其帶來的經濟價值，為個人、企業和社會培養和提升創造力帶來突破性的全新思路。