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非暴力溝通·組織應用篇
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本書是非暴力溝通系列書之一,是一本著重將非暴力溝通的核心理念之一——同理心元素應用于組織變革的人文社科類圖書。作者宮代向我們展示了在建立組織的過程中,當今的管理者是如何把同理心作為助其成功的核心驅動力的。這是一本走在時代前沿的著作。作者指出,越來越多的研究證實,同理心是一項核心的商業競爭力。最重要的是,書中詳細說明了將同理心當作一種取場技能來培養和實踐的方式——非暴力溝通。非暴力溝通經過驗證,可重復操作,是目前世界上人們實踐同理心最廣泛的方式之一。除了這種廣泛應用的人際溝通方式,宮代還提出了應用于團隊和組織層面的整合式清晰架構,讓個人、團隊和組織作為統一的整體相互合作。本書向我們證明:建立更富同情心和具有同理心的職場,是獲得更高生產力和更大利潤的精準途徑。本書本質上是不折不扣的商業書籍,但是閱讀起來卻充滿樂趣。乍看之下,它或許沒有非常濃厚的學術氣息,但事實卻并非如此。本書風格通俗易懂,不僅列舉了很多世界上的真實案例,還建立在作者宮代28年來為營利性和非營利性組織提供的各種咨詢、調研和指導的經驗,以及她廣泛的研究和詳盡分析的基礎之上。

(美)宮代瑪莉 ·人在職場 ·12.9萬字

人人都是產品經理:低成本的產品創新方法(創新版)
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每一個崗位都是公司為了解決階段性業務問題而設置的解決方案。隨著行業的發展和大環境的變化,各種崗位都可能會有消失的那一天。本書作為“人人都是產品經理”系列圖書的第三本,要帶領讀者去思考產品經理如何自我反思、完成進化。這個問題的答案是做產品,而不是做產品經理。我們應該要關注的是無數公司設置“產品經理”這個崗位要解決的核心問題——產品創新。創新才是每個崗位背后的本質訴求,也是公司永恒不變的追求。所謂產品創新,其實就是通過改善現有產品或者創造新產品來進一步滿足用戶需求、開辟新的市場。時代瞬息萬變、產品層出不窮,依靠創新“奪得用戶”早已是一款產品成功的必要條件之一。如何做產品創新?最初的想法從哪里來?如何低成本驗證你的新想法?如何簡便地驗證某種功能的必要性?如何讓渠道更好地發揮效果?針對產品創新過程中的各個關鍵問題,作者基于十多年的工作經驗和創新實踐案例,總結了一套應對多變時代的低成本創新方法——5MVVP框架,通過案頭研究、原型設計、產品開發、運營推廣、復制組合五個階段中的五輪沖刺,讓產品工作者有效地想清楚、做出來、推出去,打造“爆款”新品,構建產品矩陣。

蘇杰 ·人在職場 ·15.3萬字

這本書能幫你成功轉行
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本書主要分析職業轉型的常見挑戰,探討成功實現職業轉型的有效策略;提供一組能幫助我們順利完成職業轉型的工具,解答職業轉型過程中經常會遇到的共性問題;展示41個順利完成職業轉型的普通人的案例,從各個方面各種角度給讀者帶來有關職業轉型的洞察,幫助讀者走出職業轉型的黑暗森林。全書共分為6篇,將轉行的步驟進行了細致拆解:第一篇,認知。復盤職業現狀,了解自己對職場的期望是什么;繪制屬于自己的角色餅圖,洞察現在的工作因為什么讓你感受到失衡;分析所在企業的狀況,發現自己的職場瓶頸;評估整體行業環境,預見潛在危機與機遇。第二篇,定位。本篇內容聚焦于如何搜集轉行選項,以及如何選擇自己的轉行目標。作者會提供親遇的案例作為參考,并提供一整套職業測評的題目。第三篇,準備。如何為轉行目標做準備?作者給出了4個明確的步驟,供讀者參考與實踐。第四篇,求職。首先因為此次求職不同于以往,是一次跨賽道的轉型求職,需要先打造一份好的簡歷,才能叩開轉行的敲門磚。其次,作者介紹了15種普通人都可以選擇的求職方式,拓寬讀者對于求職方式的認知。最后,作者以實際案例輔導讀者搞定面試,獲得心儀的崗位。

安曉輝 ·人在職場 ·12.1萬字

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