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商界40年：弄潮兒（1989—1998）

弄潮兒（1989—1998）1989年，改革開放即將進入第11個年頭，中國更加堅定了穩定發展、實現改革開放的決心。1992年之后，中國開始深入地改革開放，建立健全市場經濟體制，加快步入世貿組織，中國與世界相互依存的關系進一步加深。這給予曾經在夾縫中生存的民營經濟更為廣闊的生存空間。奧康鞋業的王振滔、紅星美凱龍的車建新、盤龍云海的焦家良、TCL集團的李東生等一批民營企業家開始帶領企業走出國門，開始在國際市場上發揮中國企業的影響力。同時，隨著社會主義市場經濟的建立，中國企業家們開始布局新產業，在互聯網、工業制造、電子信息等行業，張朝陽、王傳福、周厚健等人已經走在了前列。一元復始萬象新。從最初民營經濟不被認可，到后來“包括民營經濟在內的非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分”，時代在變，民營經濟也在蓬勃地“開枝散葉”。

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商界40年：先行者（1978—1988）

先行者（1978—1988）歷史從來都是由關鍵性時刻構成的，中國共產黨的十一屆三中全會，當之無愧地成為中國歷史上的一個重要分水嶺。大會提出的“改革、開放”成為指引中國經濟前進的戰略方針。一大批民營經濟先行者們借著改革開放的春風，利用自己的勇氣和魄力，開始走出一條致富之路。比如，摸索個體經濟的中國玻璃大王曹德旺、推出中國頭號私營企業的劉永好，帶領鄉鎮企業突圍的浙江蕭山的魯冠球、中國果蔬加工大王宮學斌，以及踐行國企改革的中國燈王鐘信才、上海灘上的“扭虧大王”萬德明。他們在國家以“計劃經濟為主，市場經濟為輔”的新經濟管理模式的指引下，成為第一批“吃螃蟹的人”，也成為改革開放的第一批受益者。路漫漫其修遠兮。在摸著石頭過河的艱難探索中，中國逐漸從計劃經濟的舊體制中突圍，前景已經依稀可見。

·21.8萬字

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左手馬云右手史玉柱

在當今的商海之中，馬云與史玉柱無疑是兩顆耀眼的明星，堪稱中國企業家中的另類，他們在商界取得如此巨大的成就令人矚目。《左手馬云右手史玉柱》全方位、多角度地總結了馬云和史玉柱二人關于人生感悟、創業、團隊領導、企業管理、經營理念、商戰策略、網絡鏖戰、失得成敗等方面的精彩語錄和成功智慧。我們希望本書能帶給創業者以激勵、經營者以點撥、成功者以提醒、失敗者以啟迪，給在商業圈中迷茫徘徊但又想取得成功的人點亮一盞引路明燈。

·20萬字

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硅谷鋼鐵俠：埃隆·馬斯克的冒險人生

特斯拉之父——埃隆·馬斯克全球唯一授權采訪自傳。埃隆·馬斯克是誰？他是繼喬布斯之后，硅谷最受關注的創業家和實業家。他的特斯拉電動車正在翻轉全球汽車工業，目前世界上能讓航空器發射再返航的只有四個：美國、俄羅斯、中國和埃隆·馬斯克。《紐約時報》、《經濟學人》、亞馬遜年度最佳商業圖書。羅永浩、周鴻祎、王小川、張鵬、余晨、周航撰文致敬。你準備好讀到最完整最真實的馬斯克了嗎？

·26萬字

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猶太之商道

如果說猶太人的事業，是企業，是金錢，是偏執狂們在創造著財富，那么托起當今猶太民族心靈中太陽和神的人，正是這些身價不凡的猶太商人、財富帝國里的金融企業明星，他們以其獨特的成功商法，賺取利潤的絕妙手段，巨額的資財，震撼著整個商業世界。今天，我們來研究猶太人精深奇特的經商之道，近乎偏執與狂熱的猶太精神文化，第一流的情報意識，我們會發現，他們是如何占得先機、獲取利潤的，又是如何在經營之路上建立起了自己商業的霸權的。猶太商人是商人中的智者，更是商人中的魔鬼，他們能從零開始最終成為億萬級的富翁。

·20萬字

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松下幸之助創業之道

《松下幸之助創業之道》介紹了松下不斷奮斗的成功歷程，它向我們展示了一個成功企業家的風采。他非凡的經營才能和卓越的經營藝術令每一個企業家為之神往。欲成就一番真正驚天動地的大事業，必然九波十折，千辛萬苦，這是千古不易的鐵則。成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成。也唯其如此，成功的愉悅才是世界之最。

·21.1萬字

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酒店管理實務

本書共分12章，主要介紹了酒店的幾種類型和發展現狀，論述了酒店管理的基礎理論、酒店組織管理、酒店計劃管理、酒店營銷管理、酒店人力資源管理、酒店的溝通管理、酒店產品和服務質量管理、酒店財務管理、酒店企業文化、酒店設備管理和酒店安全衛生管理。本書觀點明確，條理清晰，結構合理。尤其引入了情境模擬的環節，在對指導教師提出較高要求的前提下，相信會使高職高專學生及酒店從業人員個得到啟發和收獲。

·28.5萬字

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餐飲運營與管理

本書主要論述了餐飲管理的理論基礎、餐飲經營計劃、餐飲經營策略，以及餐飲運營中的預算與菜肴價格、菜單設計、餐飲原材料供應鏈、廚房布局與餐飲制品生產、中餐生產原理、西餐生產原理、餐飲服務與餐飲成本等各方面的管理理論、方法及案例，闡明了餐飲企業管理的全過程。本書論述簡明扼要，結構合理，理論體系完整，圖文并茂，定性分析與定量分析相結合，理論聯系實際。本書出可作為高等職業教育及自學考試相關專業教材外，也可作為高等教育旅游類專業教材，還可作為餐飲企業中、高級管理人員的業務用書。

·23.4萬字

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郭臺銘與富士康

它與華為同年誕生，對街而立，銷售收入是華為的6倍。它做電腦，銷售收入是聯想的3倍。它就是富士康科技集團。在臺灣，它又叫鴻海。這是中國大陸第一本系統披露富士康經營秘籍的著述。本書揭開了關于富士康的種種迷團，讀者當可見微知著，一窺全球500強企業的成長真相。

·24.8萬字

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創京東：劉強東親述創業之路

1998年，劉強東創業，在中關村經銷光磁產品。2004年，因為非典，京東偶然之下轉向線上銷售。2014年，京東市值已超400億美元，躋身全球前十大互聯網公司之列。這是一個聽起來很傳奇的創業故事，但只有當事人了解創業維艱。剛轉向電商時，傳統企業前景光明，而電商看起來前途未卜，京東如何能毅然轉型并堅持到底？資金匱乏的時候，京東靠什么說服投資人？在強大的對手面前，京東靠什么反超并一路領先？需要管的人增至幾千甚至幾萬時，京東如何變革管理？當企業發展開始用制度來規范的時候，又如何保持創業型企業對市場變化的敏感度、以及快速而強大的執行力？

·23.1萬字

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我心目中的黃如論

《我心目中的黃如論》通過對黃如論的描寫和評述，為我們揭示出了一條真正能通向成功的經商之道。黃如論出身寒門又無靠山，為何能在不可勝數的民營企業家中脫穎而出？他的企業為什么能持續地一而再、再而三地實現跨越式發展？為什么經歷那么多風浪他都能越做越強？他為什么能多次名列“中國大陸慈善家排行榜”的榜首？書中寫得很實在也很清楚。黃如論的這種經商之道，如王朝柱評述的那樣，它既弘揚了民族傳統文化的精華，又吸收了當代世界經營管理與文明發展的新鮮經驗，更是在他長期經商實踐中形成和驗證的。

·27.8萬字

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企業基本功：中小企業經營模式與管理規范大全

本書遵循實用的原則，較為全面地解答了企業經營管理中常見的難題。我們就企業如何進行經營策劃、經營管理、經營運作等核心實務工作和如何處理企業經營管理中的法律事務等問題進一步展開了說明，是一本企業經營管理者手上必備的實用細節全書。一冊在手，企業管理中的難題就會迎刃而解！

·24.5萬字

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騰訊傳1998-2016：中國互聯網公司進化論

騰訊官方唯一授權的權威傳記，著名財經作家吳曉波傾力之作，當市值最高的中國互聯網公司，遇上中國財經界最冷靜的一雙眼睛。讀懂騰訊，讀懂中國互聯網！本書全景式地記錄了騰訊崛起的經歷，并以互聯網的視角重新詮釋了中國在融入全球化進程中的曲折與獨特性。從1998年開始創業到成為世界級互聯網巨頭，騰訊以即時通信工具起步，逐漸進入社交網絡、互動娛樂、網絡媒體、電子商務等領域，在超高速發展的同時亦飽受爭議，在“3Q大戰”的激烈沖突之后又進一步走向開放……騰訊的發展路徑，亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為了解上，找到了自己的辦法，并開始領跑全球。

·21.6萬字

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