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超越巴菲特的伯克希爾:股神企業(yè)帝國的過去與未來
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巴菲特領(lǐng)導(dǎo)下的伯克希爾,從50多年前一家注定倒閉的小紡織廠,成長為富可敵國的超級(jí)企業(yè)聯(lián)合體。世人皆知投資家巴菲特,卻鮮少有人了解伯克希爾,更無人了解作為戰(zhàn)略企業(yè)家的巴菲特。在這部新書中,講述了伯克希爾各家子公司的起源、并購和經(jīng)營細(xì)節(jié),全景式再現(xiàn)了伯克希爾的崛起歷程,及其將下屬子公司團(tuán)結(jié)起來的企業(yè)文化,總結(jié)出保證伯克希爾長盛不衰的九項(xiàng)企業(yè)特質(zhì),解讀了巴菲特如何以無形價(jià)值觀創(chuàng)造出穩(wěn)定、持久、可傳承的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,揭秘了巴菲特價(jià)值千億美元的投資之道與經(jīng)營之道,并解答了后巴菲特時(shí)代人們最關(guān)心的話題:沒有巴菲特的伯克希爾會(huì)怎樣?如果你希望依靠伯克希爾模式獲利,本書提供了豐富的案例、細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)家、管理者和投資者來說極具價(jià)值,也為研究企業(yè)管理的學(xué)者們提供了寶貴的素材。本書作者勞倫斯·A.坎寧安概括了將伯克希爾下屬的50家子公司團(tuán)結(jié)起來的企業(yè)文化,揭示了將保證伯克希爾繁榮發(fā)展的特質(zhì)。坎寧安講述了各家子公司的起源和走向成功的旅程,解讀了管理者以節(jié)儉、誠信、創(chuàng)業(yè)熱情、自主性等無形的價(jià)值觀創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的策略。如果你希望依靠伯克希爾模式獲利,本書為你提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這是一部引人入勝的作品,對(duì)企業(yè)家、企業(yè)主、管理者和投資者來說極具價(jià)值,也為研究企業(yè)管理的學(xué)者們提供了重要參考資料。普通讀者也能從書中學(xué)到很多東西,看一位反傳統(tǒng)的商人如何將一家苦苦掙扎的紡織品公司變成永遠(yuǎn)的遺產(chǎn)。

(美)勞倫斯·A.坎寧安 ·商業(yè)史傳 ·21.8萬字

創(chuàng)新發(fā)展三十年:中國MBA教育的力量
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MBA教育已經(jīng)成為我國培養(yǎng)高層次應(yīng)用型人才的重要渠道,60多萬MBA和EMBA校友扎根在各行各業(yè),如繁星閃耀,無論處于什么行業(yè)、什么企業(yè)或是企業(yè)的某一階段、某個(gè)部分,認(rèn)真務(wù)實(shí)、知行合一、堅(jiān)韌克難、開拓創(chuàng)新,成功有效地為企業(yè)發(fā)展注力量,為行業(yè)前行賦新能,對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展起到了非常重要的助力作用。本書旨在從企業(yè)實(shí)踐維度還原并展現(xiàn)MBA校友貢獻(xiàn)社會(huì)進(jìn)步的風(fēng)采,梳理并總結(jié)我國MBA教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。本書所精選的MBA或EMBA校友企業(yè)案例分布的地域廣、行業(yè)多,也很新穎,譜寫出一個(gè)個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新成長之路,描繪出一幅幅校友的砥礪奮斗藍(lán)圖,是企業(yè)家精神與MBA教育的融匯與傳承,是一份校友管理實(shí)踐的“實(shí)錄”、一份本土企業(yè)管理的“剪影”、一份MBA教育領(lǐng)域“中國故事”的初篇。本書適合廣大MBA、EMBA校友和學(xué)員閱讀,也適合有志于成為企業(yè)管理者、MBA和EMBA學(xué)員的人士學(xué)習(xí)。

全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì) ·商業(yè)史傳 ·31.6萬字

華為簡史:三十年管理變革之路
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這是一本聚焦華為各個(gè)時(shí)期管理變革演化過程的圖書,以華為當(dāng)年發(fā)展的實(shí)際狀況為背景,以針對(duì)性管理變革的進(jìn)化脈絡(luò)為主線,最后回歸到變革對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)。本書貫穿了兩條主線,互為因果,展現(xiàn)了華為發(fā)展的脈絡(luò)。一條是華為的業(yè)務(wù)發(fā)展歷史線,另一條是相應(yīng)的管理變革歷史線,時(shí)間跨度從創(chuàng)業(yè)初期一直到近期。業(yè)務(wù)發(fā)展歷史線逐年列舉了華為的業(yè)務(wù)規(guī)模、研發(fā)產(chǎn)品、對(duì)外合作機(jī)構(gòu)、各種獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)、競爭格局和行業(yè)地位等成果;管理變革歷史線也用逐年列舉的方式,介紹了華為針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行管理變革的思想和哲學(xué)、宏觀微觀戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀、人力資源管理體系、組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、作戰(zhàn)隊(duì)形和方式等管理內(nèi)容。本書通過戰(zhàn)略思想等宏觀概念與微觀管理描述相結(jié)合,闡述了華為從小到大、從弱到強(qiáng)的演變過程,尤其指出了華為隨著發(fā)展壯大在不同階段出現(xiàn)的問題,以及問題的產(chǎn)生背景、分析思路、管理措施、執(zhí)行糾偏的過程及其閉環(huán)效果。華為在發(fā)展過程中的有益經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭鷱V大中小企業(yè)家更好地管理企業(yè)。

孫旻編著 ·商業(yè)史傳 ·26.5萬字

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