不朽情缘mg旋转选什么

南亞少數(shù)族裔移民跟香港人活在同一“獅子山下”，只是語言、宗教和文化的不同，令我們彷彿呼吸著不一樣的空氣。這些限制，一直窒礙了我們，使我們傾向以“弱勢社群”來看待他們。目前坊間少有社會(huì)研究著作以族裔經(jīng)濟(jì)、移民融合以及多元文化的視角，深入探討南亞小企業(yè)如何在香港的商業(yè)世界中立足、打拚和扎根。本書聚焦在香港的巴基斯坦和尼泊爾兩個(gè)族群的小商戶，揭示了長期被主流社會(huì)所隱藏的另類本土故事。書中更有與非政府機(jī)構(gòu)的訪談，探索本港多元文化社區(qū)的實(shí)況，冀望藉此在促進(jìn)南亞移民的社會(huì)融合議題上，為政策制定者及普羅大眾提供另一種新思維。

·10.3萬字

會(huì)員

政府資助對企業(yè)創(chuàng)新行為的激勵(lì)機(jī)制及其優(yōu)化研究

政府資助對企業(yè)創(chuàng)新行為的激勵(lì)機(jī)制及其優(yōu)化研究。

·15萬字

會(huì)員

長江智造

《長江制造》圍繞一個(gè)個(gè)鮮活的MBA學(xué)生的成長經(jīng)歷創(chuàng)作，真實(shí)呈現(xiàn)這些擁有2-7年職業(yè)和社會(huì)閱歷的年輕人，在經(jīng)歷一番掙扎和奮斗后，實(shí)現(xiàn)人生轉(zhuǎn)型和飛躍的故事。經(jīng)過14個(gè)月遠(yuǎn)離職場的“真空成長期”，他們在對“取勢明道優(yōu)術(shù)”的學(xué)習(xí)和思考中，重新激發(fā)自己的初心和夢想，通過掌握實(shí)現(xiàn)夢想的方法論，收獲了一生最難忘的摯友，實(shí)現(xiàn)成年后最重要的人生轉(zhuǎn)型，成為影響社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

·12.5萬字

會(huì)員

兩化融合促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新趨勢與實(shí)踐（2016）

本書聚焦中國信息化與工業(yè)化深度融合的時(shí)代主題，以企業(yè)創(chuàng)新為主線，以前瞻性觀點(diǎn)加領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐的形式，呈現(xiàn)了當(dāng)前兩化融合促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新、價(jià)值鏈協(xié)同、管控模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)開發(fā)與利用、智能工廠建設(shè)等十個(gè)領(lǐng)域的最新理論研究和最佳企業(yè)實(shí)踐。

·14.3萬字

會(huì)員

回歸常識：任正非戰(zhàn)略思維

本書基于任正非的戰(zhàn)略思維，從定位、研發(fā)、市場、銷售、客戶和服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展軌跡、授權(quán)管理七個(gè)方面匯總了任正非自1995年以來在各種會(huì)議上的講話、公開發(fā)表過的文章及訪談等原始資料，展現(xiàn)了華為在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略變化和任正非對不同問題的解決思路，以期為企業(yè)管理者的戰(zhàn)略決策提供重要參考。

·12.3萬字

會(huì)員

高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)成長機(jī)理研究

本文以高新技術(shù)企業(yè)為研究對象，以企業(yè)生命周期理論、企業(yè)可持續(xù)成長理論、高新技術(shù)企業(yè)成長理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合及歸納分析法，對高新技術(shù)企業(yè)的生命周期及其影響因素進(jìn)行分析，探討高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)成長的生成機(jī)理，并提出高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)成長評價(jià)模型，揭示高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)成長的規(guī)律和路徑，對基于企業(yè)生命周期理論的高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)成長相關(guān)問題進(jìn)行了較深入研究。

·8.7萬字

會(huì)員

硅谷創(chuàng)業(yè)思維：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的22個(gè)實(shí)戰(zhàn)標(biāo)桿

《硅谷創(chuàng)業(yè)思維：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的22個(gè)實(shí)戰(zhàn)標(biāo)桿》精選了22家創(chuàng)新特色的硅谷高科技公司，以其創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與創(chuàng)新觀點(diǎn)為線索，探尋創(chuàng)業(yè)成功之路。從蘋果、谷歌、英特爾、甲骨文、Facebook、twitter、SpaceX、Dropbox、WhatsApp等22家公司創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的艱辛、守業(yè)的艱難、失敗的痛苦、成功的喜悅以及在技術(shù)上不斷前進(jìn)的歷程中，我們可以窺得硅谷創(chuàng)業(yè)思維的精髓。無論你是剛有創(chuàng)業(yè)的想法，還是正在創(chuàng)業(yè)的路上，書中22位創(chuàng)始人與眾不同的創(chuàng)業(yè)思維都會(huì)帶給你全新的感悟，幫助你捕獲創(chuàng)業(yè)靈感，找到創(chuàng)業(yè)秘訣。

·11.9萬字

會(huì)員

圖解企業(yè)成長經(jīng)典

本書從現(xiàn)代企業(yè)成長思想的啟蒙開始，梳理各個(gè)管理學(xué)派的誕生、發(fā)展、演變，幫你搭建人類科學(xué)創(chuàng)新思想的知識體系。本書包含對10本經(jīng)典企業(yè)成長理論圖書的解讀，與當(dāng)代管理實(shí)踐遙相映照，汲取百年管理智慧，把握現(xiàn)代管理的根本問題，加速你的認(rèn)知升級。

·11.6萬字

會(huì)員

組織的力量：增長的隱性曲線

小企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)，大企業(yè)經(jīng)營組織。我們正在經(jīng)歷一個(gè)劇烈變革和轉(zhuǎn)型的時(shí)代，中國的民營企業(yè)平均壽命不超過2.5年，而活下來的企業(yè)中能夠持續(xù)增長的不足十分之一，組織發(fā)展跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)永恒的難題。通過對數(shù)千家企業(yè)的長期研究，本書揭開了企業(yè)保持良性增長的秘密，對不同生命周期企業(yè)發(fā)展的特性進(jìn)行了總結(jié)，并提供了一整套幫助企業(yè)打天下的營運(yùn)系統(tǒng)，詳細(xì)地解答了企業(yè)管理者主要關(guān)注的七大問題：企業(yè)如何才能基業(yè)長青？初創(chuàng)期的企業(yè)如何生存發(fā)展？快速成長期的企業(yè)如何搭建管理體系？成熟期的企業(yè)如何變革轉(zhuǎn)型？鼎盛期的企業(yè)如何激活組織活力？如何規(guī)避企業(yè)運(yùn)營中的四大斷裂？未來的管理者應(yīng)該具備怎樣的素養(yǎng)與能力？本書所述觀點(diǎn)、方法工具以及案例均來自真實(shí)的企業(yè)管理場景，適合企業(yè)的級管理者用于提升管理認(rèn)知，提高管理效能。如果你對管理的本質(zhì)充滿好奇，對管理的實(shí)踐渴望精進(jìn)，那么你將在本書中找到答案。

·10.6萬字

會(huì)員

宗慶后：篤行者

時(shí)代造就了偉大的企業(yè)，偉大的企業(yè)成就了時(shí)代。本書通過對娃哈哈集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，采訪了宗慶后董事長、企業(yè)20多位管理者以及上下游相關(guān)企業(yè)，得出了娃哈哈與宗慶后先生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“密碼”：信念、創(chuàng)新、效率、實(shí)干、本源、共享、雙元。宗慶后董事長認(rèn)為，自己是憑著自強(qiáng)不息的精神創(chuàng)造了娃哈哈的基業(yè)。以他為代表的這一代民營企業(yè)家，用堅(jiān)定的信念改變了潮水的方向，帶動(dòng)了制度的進(jìn)步。

·14.1萬字

會(huì)員

生生不息

在一家傳統(tǒng)企業(yè)基礎(chǔ)上，再造一家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的切換與轉(zhuǎn)型，比守業(yè)更難。這本書就是講述一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)，再到企業(yè)再造的故事。在這本書中，知名傳記作家范海濤與雷軍多次見面詳談，并采訪了金山集團(tuán)的高層和諸多內(nèi)部員工，從客觀的視角，記錄了金山從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)，再到企業(yè)再造的故事。但這本書又不僅僅是一本企業(yè)傳記，它講述了雷軍面向未來的獨(dú)特觀察，揭秘了其獨(dú)樹一幟的管理經(jīng)驗(yàn)和精妙而深厚的投資技巧，體現(xiàn)了其內(nèi)心純粹的企業(yè)家精神。可以說，這本書是雷軍企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式、投資和經(jīng)營策略集大成的企業(yè)經(jīng)營方法論，而金山團(tuán)隊(duì)又是其方法論的成功實(shí)踐者——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維，三輪驅(qū)動(dòng)收入模型、五條改革策略、引入風(fēng)險(xiǎn)投資等經(jīng)營技巧和經(jīng)營策略激活了金山在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)。這本書為傳統(tǒng)企業(yè)解決守業(yè)、再造等困擾無數(shù)企業(yè)家的難題提供了一個(gè)教科書級的方法論和實(shí)踐策略。對于那些還徘徊在互聯(lián)網(wǎng)、智能世界之外又亟待變革與轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者，對于那些還處在發(fā)展路徑依賴、組織內(nèi)卷狀態(tài)中的企業(yè)，這本書不容錯(cuò)過。而對想要了解雷軍、了解金山，了解一段傳奇創(chuàng)業(yè)故事的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)研究者和普通讀者來說，此書不會(huì)讓你失望。

·17.9萬字

會(huì)員

行善的誘惑

《行善的誘惑》是大師精湛智慧的又一結(jié)晶。書中，海因茨·齊默曼是一位德高望重的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。二十年間，他唯才是舉，大膽創(chuàng)新，廣納能人賢士，將圣杰羅姆大學(xué)從一所名不見經(jīng)傳的教區(qū)學(xué)校打造成為一所聲譽(yù)斐然的全國知名學(xué)府，甚至與芝加哥大學(xué)、耶魯大學(xué)、斯坦福大學(xué)等全球領(lǐng)先的研究性大學(xué)并駕齊驅(qū)，實(shí)力相當(dāng)。他成就斐然，屢獲殊榮。他抱負(fù)遠(yuǎn)大，致力于“一流的天主教大學(xué)”的辦學(xué)理念，全身心地投入其中，希望通過自己的力量“為上帝繼續(xù)增光”。可是，這樣一名叱咤風(fēng)云的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)者，卻被一個(gè)不稱職的教職工攪擾了內(nèi)心的平靜……

·10.9萬字

會(huì)員

中國文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為研究

本書主要探討了在中國文化指導(dǎo)下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為。首先，本書介紹了中國文化的主要內(nèi)涵，并從相關(guān)理論出發(fā)，構(gòu)造了文化影響企業(yè)決策的基本邏輯框架。其次，本書介紹了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展和我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論和實(shí)踐現(xiàn)狀。最后，本書從集體主義文化和社會(huì)信任文化入手，基于企業(yè)在慈善捐贈(zèng)和整體社會(huì)責(zé)任履行的表現(xiàn)，深入探究了文化對于我國企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的影響。本書為文化這一非正式制度與企業(yè)行為決策之間的關(guān)系提供了理論解釋和經(jīng)驗(yàn)支撐，對于相關(guān)部門更深刻地認(rèn)識中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為動(dòng)因，督促社會(huì)責(zé)任履行具有積極的借鑒意義。

·7.6萬字

會(huì)員

個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱

《個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》從打造個(gè)人品牌實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，系統(tǒng)總結(jié)了創(chuàng)業(yè)需要具備的8種關(guān)鍵能力，分別是定戰(zhàn)略、選對人、鏈資源、帶團(tuán)隊(duì)、會(huì)激勵(lì)、避風(fēng)險(xiǎn)、管好錢、控成本。秋葉基于自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)感悟和商業(yè)思考，在本書中為致力于打造個(gè)人品牌的創(chuàng)業(yè)者提供了一套切實(shí)可行的思維模式和實(shí)踐方法，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用這8種關(guān)鍵能力破局創(chuàng)業(yè)維艱，提高創(chuàng)業(yè)成功率。《個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》可作為創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)書，尤其適合個(gè)人品牌的初創(chuàng)者閱讀。

·12.6萬字

會(huì)員

決策是如何產(chǎn)生的（珍藏版）

作為大師中的大師，詹姆斯?馬奇在斯坦福大學(xué)講授的決策論廣受歡迎。決策是人類的核心活動(dòng)，它對個(gè)體、群體、組織和社會(huì)生活至關(guān)重要。本書并非對決策的初級介紹，而是對決策的產(chǎn)生過程進(jìn)行深入剖析，運(yùn)用社會(huì)學(xué)和行為學(xué)的理論研究各種不同情境下的決策，從而使現(xiàn)實(shí)世界中作決策的人既能從參與者的角度又能從旁觀者的角度來理解這一過程。本書讀來富有新意。馬奇為書中深刻的理論佐以大量饒有趣味、生動(dòng)形象的例子，既便于讀者理解和在實(shí)踐中運(yùn)用這些理論，又為勤于思考的讀者帶來仔細(xì)品讀的興致。

·17萬字

會(huì)員

中國首家未來超市：解密安徽樂城

本書的內(nèi)容來自對樂城超市的掌門人及內(nèi)部員工的采訪，書中介紹了樂城作為中國首家未來超市從無到有的傳奇經(jīng)歷，并解答了零售同業(yè)者最為關(guān)注的幾個(gè)問題，諸如：①未來超市的特點(diǎn)是什么？②經(jīng)營模式如何？③樂城超市做了多少？效果如何？④未來超市是怎么管理的？⑤樂城超市的企業(yè)文化有什么特色？⑥國外零售行業(yè)有什么新模式？⑦中國零售業(yè)未來出路和趨勢探索，將是一條怎樣的道路？希望通過本書，能給新環(huán)境下的零售行業(yè)帶來全新的思路。

·10萬字

會(huì)員

抓住新零售風(fēng)口的4個(gè)關(guān)鍵詞（《商業(yè)評論》精粹）

馬云在2016年10月的云棲大會(huì)上提出“新零售”的說法，此后，新零售成了業(yè)界最熱門的詞語，大家似乎都隱約看到了遠(yuǎn)景。可是新零售到底是什么？怎么去實(shí)現(xiàn)？當(dāng)下并沒有清晰的答案，但這不能阻止企業(yè)家們探索的步伐。“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行。”管理大師德魯克如是說。鑒于此，本刊推出新零售案例集，選取具有行業(yè)示范效應(yīng)、正在變革中的企業(yè)，如實(shí)記錄他們的所思所行，展現(xiàn)他們的商業(yè)探險(xiǎn)歷程。我們希望透過這些案例，幫助大家看清道路上的障礙，做好準(zhǔn)備，一起走得更遠(yuǎn)。

·6.1萬字

會(huì)員

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理（第11輯）：科技管理與科技創(chuàng)業(yè)

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要收錄技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評論。

·10.1萬字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)正在全面、深入地影響著企業(yè)的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營管理。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國企業(yè)必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能生存和成長。本書由著名學(xué)者和企業(yè)家撰文，闡述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐與展望。全書分為5章：互聯(lián)網(wǎng)思維；戰(zhàn)略創(chuàng)新；商業(yè)模式創(chuàng)新；組織創(chuàng)新；管理創(chuàng)新。閱讀本書有助于企業(yè)家和管理者開拓視野，引領(lǐng)組織創(chuàng)新與變革，提升企業(yè)競爭力。

·13.1萬字

會(huì)員

創(chuàng)業(yè)名人錄

李書福1963年出生于浙江省臺州市路橋區(qū)。哈爾濱理工大學(xué)結(jié)業(yè)，燕山大學(xué)工程碩士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師職稱，浙江省勞動(dòng)典范，全國政協(xié)委員，現(xiàn)任吉祥團(tuán)體董事長。李書福教師對發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)傾注了整個(gè)至誠至愛之心。他對人才的引進(jìn)和扶植，經(jīng)營治理要領(lǐng)的改革和完善，產(chǎn)品的更新?lián)Q代和質(zhì)量提升，經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張和資本經(jīng)營運(yùn)作等方面都有獨(dú)到的見解。

·16.2萬字

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