lululemon方法：創(chuàng)始人親述
lululemon是當(dāng)今商業(yè)上的一個(gè)傳奇，自1998年創(chuàng)立到2007年上市，它從一個(gè)小型女性瑜伽服專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展成為國(guó)際知名的運(yùn)動(dòng)服飾品牌。它不僅撼動(dòng)了市場(chǎng)標(biāo)桿耐克、阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)品牌的地位，其大膽創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方式還對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生了顛覆性影響。這本書(shū)由lululemon傳奇創(chuàng)始人奇普·威爾遜親述，他在書(shū)中詳細(xì)披露了該品牌從創(chuàng)立到發(fā)展的商業(yè)擴(kuò)張路徑。奇普坦誠(chéng)地講述了自己如何不受過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的拘束，按照全新的企業(yè)愿景、商業(yè)模式、企業(yè)文化創(chuàng)立及打造lululemon這家公司的歷程。他認(rèn)為，lululemon的成功是以人的發(fā)展為前提，從而實(shí)現(xiàn)了小公司的快速發(fā)展，獲得超額利潤(rùn)?！秎ululemon方法：創(chuàng)始人親述》坦誠(chéng)而又尖銳。奇普認(rèn)為“優(yōu)秀是偉大的敵人”，他用辛辣的文筆再現(xiàn)他與私募基金、董事會(huì)成員的博弈，以及在企業(yè)管理、上市過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，聚焦上市公司治理環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)屬性與資本屬性、短期利益與長(zhǎng)期成長(zhǎng)的沖突，給所有創(chuàng)業(yè)者、管理者和投資人提供了寶貴的視角與借鑒意義。
·5.5萬(wàn)字
