
lululemon方法:創(chuàng)始人親述
最新章節(jié)
- 第51章 我的個人展望
- 第50章 凡經(jīng)我手俱化金(70%的可能性)
- 第49章 多元化和公共關(guān)系
- 第48章 想象一下這種場景
- 第47章 站在風(fēng)口上
- 第46章 董事會不稱職的證據(jù)
第1章 贊譽
我和奇普是在亞瑪芬的董事會上認(rèn)識的。我一直好奇這位身高近兩米的加拿大壯漢是如何與lululemon聯(lián)系在一起的。有幸受邀推薦奇普·威爾遜的新書《lululemon方法》,我本來想慢慢讀,可在飛機上用兩個小時就讀完了。這本書講述了奇普在設(shè)計、材料、市場、零售等領(lǐng)域的極致追求,以及如何把lululemon打造成一個21世紀(jì)以來最快速成長的偉大運動品牌。在這一過程中,奇普和私募基金、董事會博弈,最終失去一半股權(quán),被迫離開董事會,這一經(jīng)歷堪稱傳奇。奇普給所有創(chuàng)業(yè)者和投資人提供了難得的經(jīng)驗和視角。全書文字簡潔、直接,絕不拖泥帶水,一如奇普本人!
——李朝暉
騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊投資管理合伙人
這本書詳細(xì)地闡述了奇普·威爾遜創(chuàng)立lululemon的過程。他前瞻性地看到新的賽道機會,并義無反顧地投身于創(chuàng)新與企業(yè)文化,創(chuàng)造了一種新的品牌模式。看完此書,你就能知曉lululemon為何能成為如此偉大的品牌,這與創(chuàng)始人的初心與堅持有關(guān)。此書文筆風(fēng)趣,內(nèi)容翔實。奇普分享了在創(chuàng)立lululemon的過程中對品牌定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、文化打造、渠道模式、資本運作的深度思考。重點打造文化與產(chǎn)品是lululemon跟其他品牌最大的不同和成功要素。對打造品牌有興趣的朋友可以讀讀這本書。
——歐逸柔
女性運動服品牌MAIA ACTIVE創(chuàng)始人
作為當(dāng)代最成功的時尚界企業(yè)家之一,奇普·威爾遜在這本傳記中展現(xiàn)了對商業(yè)和生活的豐富洞察力。
——范魯賢(Russell Flannery)
《福布斯》中文版前總編
今天,當(dāng)我們談?wù)搇ululemon時,一定會談到它強大的產(chǎn)品力和品牌力,也一定會好奇,這個品牌背后的創(chuàng)始人到底有什么天賦、能力和經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)者都明白,媒體報道的內(nèi)容往往只是被包裝的光鮮一面,從成功結(jié)果進(jìn)行倒推會讓事情看上去非常像成功學(xué),而這本書所呈現(xiàn)的奇普·威爾遜的第一視角無疑是最寶貴的。由他開創(chuàng)的lululemon的許多經(jīng)營之道直到今天仍然是領(lǐng)先的。這本書不僅介紹了lululemon的超級品牌模型,也為中國的超級品牌營造了無窮的想象空間。
——刀姐doris
新營銷智庫“刀法Digipont”創(chuàng)始人、首席咨詢師