官术网_书友最值得收藏!

基于知識結(jié)構(gòu)演化分析的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效的影響機(jī)制研究
會員

基于知識結(jié)構(gòu)演化分析的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效的影響機(jī)制研究

本書從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向知識結(jié)構(gòu)演化的視角出發(fā)，基于創(chuàng)業(yè)學(xué)基本理論、新產(chǎn)品開發(fā)理論、行為理論、資源基礎(chǔ)觀理論以及知識管理理論等，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、共引分析法、實(shí)證研究方法展開創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效影響機(jī)制的理論分析和實(shí)證研究。

單鵬 ·一般管理 ·6.4萬字

管理中的授權(quán)藝術(shù)
會員

管理中的授權(quán)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者不可能將任何事務(wù)都一攬己身，亦不可能通曉管理范圍內(nèi)有關(guān)的各種專業(yè)，只有物色人才，適時授與權(quán)力，駕馭得當(dāng)，你的事業(yè)才可發(fā)展拓深，日益強(qiáng)大。有些領(lǐng)導(dǎo)也許喜歡在工作上大包大攬，他希望每件事情經(jīng)過他的努力，都能很圓滿地完成，得到上司、同事和下屬的認(rèn)可。這種事事求全的愿望雖然是好的，但常常收不到好的效果。作為領(lǐng)導(dǎo)，并不意味著他什么都得管。應(yīng)該大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散。做到權(quán)限與權(quán)能相適應(yīng)，權(quán)力與責(zé)任密切結(jié)合，獎懲要兌現(xiàn)。什么都干的領(lǐng)導(dǎo)是什么都干不好的。

石地 ·一般管理 ·10.5萬字

行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
會員

行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

本書從追隨行為的產(chǎn)生機(jī)制來理解領(lǐng)導(dǎo)力的作用原理，以領(lǐng)導(dǎo)有效性為目標(biāo)介紹領(lǐng)導(dǎo)，即借助團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)而非自己沖在一線，通過做好人的工作來做成事；關(guān)于如何激勵人心的方法和藝術(shù)；核心是建立高質(zhì)量的追隨關(guān)系，讓下屬通過認(rèn)同和內(nèi)化領(lǐng)導(dǎo)價值而非迫于外界獎懲而做事；本質(zhì)是一種建立在不對稱依賴關(guān)系基礎(chǔ)上的人際影響力。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威體現(xiàn)在他人由衷的積極評價上，包括贊揚(yáng)、尊重、信任和服從，而非職務(wù)、頭銜和權(quán)謀。領(lǐng)導(dǎo)活動的本質(zhì)可以概括為先做人再做事，然后正確地做正確的事。

吳小云編著 ·一般管理 ·16.2萬字

運(yùn)營管理決策中人的行為和產(chǎn)品差異
會員

運(yùn)營管理決策中人的行為和產(chǎn)品差異

隨著網(wǎng)絡(luò)信息化和電子商務(wù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代零售業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)也變得更加復(fù)雜和多樣化。傳統(tǒng)的運(yùn)營管理研究大多是建立在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的“理性經(jīng)濟(jì)人”假定之上，這一假定存在很大的不足之處。在多種供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下，深入理解和探究人的行為差異和產(chǎn)品差異特征對運(yùn)營和營銷的相關(guān)決策的影響具有重要意義。本書針對“理性經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的兩大行為挑戰(zhàn)，即有限理性偏差和社會偏好效應(yīng)，確定了核心研究問題，即考察不同供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下企業(yè)決策者和消費(fèi)者行為差異以及產(chǎn)品差異特征對運(yùn)營決策的影響。在系統(tǒng)分析以往研究的基礎(chǔ)上，本書從三個方面展開具體研究。本書首先考察一個零售商的訂貨決策問題，研究文化差異和個體異質(zhì)性差異對報童決策行為的影響。通過邀請中國前五百強(qiáng)的四個企業(yè)（聯(lián)想、神華、中國物資儲運(yùn)、通用）的管理者作為實(shí)驗(yàn)對象在報童決策情境下進(jìn)行訂貨實(shí)驗(yàn)，對其決策行為特點(diǎn)以及影響因素進(jìn)行分析，進(jìn)而和美國實(shí)驗(yàn)對象的決策行為進(jìn)行對比。研究結(jié)果表明，文化差異和個體異質(zhì)性差異對報童決策行為的影響具有交互作用。在兩級供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下，本書考察了零售商的自有品牌差異化策略。對消費(fèi)者偏好的異質(zhì)性差異及選擇行為進(jìn)行刻畫，分析其對運(yùn)營決策的影響。分別在自有品牌質(zhì)量外生和內(nèi)生的情況下，通過分析零售商和制造商之間的博弈，求解了零售商自有品牌的最優(yōu)引入策略。研究結(jié)果表明，當(dāng)制造商品牌的質(zhì)量較低時，零售商更有可能引入高質(zhì)量的自有品牌；而當(dāng)制造商品牌質(zhì)量增高時，零售商更傾向于引入低質(zhì)量的自有品牌。并且，自有品牌質(zhì)量的內(nèi)生化可能給零售商和制造商都帶來利潤的增加。這些結(jié)論為零售企業(yè)提高市場競爭力提供了決策依據(jù)。在競爭供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下，本書考察了制造商銷售品牌變體產(chǎn)品的渠道策略。針對消費(fèi)者公平關(guān)切行為差異，分別在非均一化和均一化兩種價格情形下對制造商策略進(jìn)行了討論，分析不同價格情形對于均衡條件的影響。研究結(jié)果表明，均一化價格情形下的渠道均衡不會受到市場大小的影響，而在非均一化價格情形下，市場大小和產(chǎn)品替代率高低都會起到重要作用。相較于均一化價格情形，分權(quán)式系統(tǒng)在非均一化價格情形下更容易成為均衡。我們還拓展到非排他性的平臺零售商情形，發(fā)現(xiàn)該情形下較強(qiáng)的產(chǎn)品替代率不一定會使得分權(quán)式系統(tǒng)成為均衡。

李雪 ·一般管理 ·6.5萬字

免費(fèi)，最好的商業(yè)模式？（第39輯）
會員

免費(fèi)，最好的商業(yè)模式？（第39輯）

《案例?！肥撬{(lán)獅子（中國）企業(yè)研究院，針對中國企業(yè)“創(chuàng)新”與“變革”兩大主題進(jìn)行實(shí)證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業(yè)管理者和財經(jīng)研究者提供鮮活的商業(yè)案例。在當(dāng)今生活中已不是新鮮事了，我們可以用免費(fèi)的WIFI上網(wǎng)，用免費(fèi)的APP聯(lián)絡(luò)、聽音樂、看視頻，是否有人想過，為什么我們會被提供這些免費(fèi)的服務(wù)？提供這些免費(fèi)服務(wù)的人從我們這里得到了什么？

藍(lán)獅子（中國）企業(yè)研究院 ·一般管理 ·1.4萬字

氣候舒適度和工作—家庭氛圍對健康與創(chuàng)新的影響研究
會員

氣候舒適度和工作—家庭氛圍對健康與創(chuàng)新的影響研究

氣候舒適度是健康人群在無需借助任何防寒、避暑裝備和設(shè)施情況下，對氣溫、濕度、風(fēng)速和日照等氣候因子感覺的適應(yīng)程度。本書分別將氣候舒適度和工作—家庭氛圍作為自變量，將個人—環(huán)境匹配作為中介變量，將職業(yè)健康與創(chuàng)新行為作為結(jié)果變量，實(shí)證分析和檢驗(yàn)該理論模型的影響效果。研究發(fā)現(xiàn)，氣候舒適度有利于改善中老年知識員工職業(yè)健康，提高他們的情緒管理能力，在工作場所的創(chuàng)新行為與工作績效，還有利于改善團(tuán)隊(duì)決策氛圍和提高決策效果。在此基礎(chǔ)上，本書提出了基于氣候舒適度因素，如何在工作場所積極改善員工健康的相關(guān)管理建議。本書是國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目《支持知識員工創(chuàng)新行為的工作—家庭氛圍研究：中美跨文化比較》和四川省軟科學(xué)項(xiàng)目《氣候舒適與運(yùn)動休閑對老年知識員工職業(yè)健康與創(chuàng)新行為的影響研究》的結(jié)題成果，具有較高的學(xué)術(shù)價值和實(shí)踐意義。

李貴卿 ·一般管理 ·9萬字

敏捷轉(zhuǎn)型：打造VUCA時代的高效能組織
會員

敏捷轉(zhuǎn)型：打造VUCA時代的高效能組織

那些別人踩過的坑，希望你在未來能夠邁過！在這樣一個充滿著不確定性的VUCA時代，企業(yè)進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型已是必然趨勢。很多企業(yè)已經(jīng)嘗試過敏捷或者正在敏捷轉(zhuǎn)型的路上，它們在這個過程中也遇到了層層阻礙和各種挑戰(zhàn)。為了幫助更多期待轉(zhuǎn)型或者處于轉(zhuǎn)型過程中的企業(yè)走出誤區(qū)、突破阻礙，本書作者將自己多年來在數(shù)家企業(yè)推動企業(yè)級敏捷轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和總結(jié)，重點(diǎn)闡述了敏捷轉(zhuǎn)型的步驟、方法和策略，介紹了大量真實(shí)的案例、敏捷轉(zhuǎn)型容易走入的誤區(qū)，以及企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中常見的疑惑。本書可以幫助中國本土企業(yè)取得敏捷轉(zhuǎn)型的成功，適合來自不同行業(yè)的企業(yè)管理者、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、敏捷教練閱讀。

王明蘭 ·一般管理 ·14.4萬字

執(zhí)行力是干出來的：打造高效執(zhí)行力的77個關(guān)鍵
會員

執(zhí)行力是干出來的：打造高效執(zhí)行力的77個關(guān)鍵

執(zhí)行力是有效利用資源，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的管理水平，也體現(xiàn)了員工的精神面貌，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本書從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合大量真實(shí)的案例，從拒絕拖延、勇敢行動、自發(fā)自覺、有效溝通，以及有序執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、高效執(zhí)行、積極執(zhí)行、到位執(zhí)行、創(chuàng)新執(zhí)行十個方面，詳細(xì)分析和闡述了提升員工執(zhí)行力的基本思路和具體方法，是一本激發(fā)員工工作熱情、改變拖延惡習(xí)、實(shí)現(xiàn)個人成長的實(shí)用指導(dǎo)手冊和員工培訓(xùn)讀本。

蔡踐編著 ·一般管理 ·11.6萬字

中層領(lǐng)導(dǎo)力：自我修行篇
會員

中層領(lǐng)導(dǎo)力：自我修行篇

一切成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力源于持續(xù)不斷的自我成長。只需10個步驟，輕松提升領(lǐng)導(dǎo)力。全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯維爾博士提出，領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式。他在本書中總結(jié)了提升領(lǐng)導(dǎo)力所需的10個步驟，為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提供了有效的方法。本書自出版以來暢銷至今，銷量超過100萬冊，堪稱領(lǐng)導(dǎo)力自我養(yǎng)成必讀書。

(美)約翰·C.麥克斯維爾 ·一般管理 ·9.6萬字

隱形冠軍2：新時代、新趨勢、新策略
會員

隱形冠軍2：新時代、新趨勢、新策略

“隱形冠軍”是指年收入在50億歐元以下、中等規(guī)模、鮮為人知的公司，它們正在悄無聲息地在各自的行業(yè)中成為世界市場領(lǐng)導(dǎo)者。時隔10年，繼《隱形冠軍：未來全球化的先鋒》之后，赫爾曼·西蒙教授又創(chuàng)佳作，本書是他對隱形冠軍持續(xù)走訪調(diào)查和深度思考研究的最新成果。在本書中，西蒙教授帶領(lǐng)企業(yè)管理者深入探索不斷變化的經(jīng)營環(huán)境，以及未來10年全球商業(yè)領(lǐng)域更大的不確定性和波動性。隱形冠軍正在面臨根本性的、（在某些情況下是）生存性的問題和挑戰(zhàn)。全球化將如何從出口驅(qū)動型轉(zhuǎn)向投資和目標(biāo)市場驅(qū)動型從超級全球化向相對去全球化的過渡。隱形冠軍是如何實(shí)現(xiàn)令人難以置信的崛起的？B2B數(shù)字化中的主導(dǎo)者是誰？復(fù)雜技術(shù)的轉(zhuǎn)型是如何由新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)推動的？可持續(xù)化是否會成為繼數(shù)字化之后的熱點(diǎn)？中國隱形冠軍的迅速崛起以及它們的發(fā)展方向。憑借理論與實(shí)踐的獨(dú)特結(jié)合，赫爾曼·西蒙在書中給出了自己的答案。無論一家企業(yè)是“隱形冠軍”、渴望成為隱形冠軍，還是想要效仿隱形冠軍的成功模式，西蒙教授的新書都為企業(yè)管理者的未來道路規(guī)劃提供了重要思路。

(德)赫爾曼·西蒙 ·一般管理 ·11.4萬字

過度互聯(lián)
會員

過度互聯(lián)

或許，當(dāng)你每天早上打開電腦時，都習(xí)慣讓塞滿郵箱的郵件和閃動的聊天對話框啟動一天的工作，從早到晚都持續(xù)沉浸在頻繁的郵件往來和交談之中。不知不覺，你的內(nèi)心會產(chǎn)生一種焦慮，感到自己每一秒都需要與人保持聯(lián)系，不然就會錯過重要的信息?？枴ぜ~波特總結(jié)科學(xué)研究和多年調(diào)查成果，提出這種狀況源于“過度活躍的群體思維”正在滲透當(dāng)今職場，然而這種不停被打斷的多線程工作方法在本質(zhì)上與人腦的運(yùn)行規(guī)則相悖，會帶來認(rèn)知能力下降、焦慮不安、效率低下等糟糕的后果。同時，作者也提出了應(yīng)對這一問題的多項(xiàng)原則和完整解決方案。他主張工作場所應(yīng)采用清晰的流程（而不是隨意發(fā)消息）來識別、分配和審查任務(wù)；讓每個人做更少的事情，但做得更好；積極利用跨領(lǐng)域的方法減少不斷增加的管理任務(wù)負(fù)擔(dān)。最重要的是，簡化溝通，讓收件箱和聊天窗口不再是工作的核心。

(美)卡爾·紐波特 ·一般管理 ·14.6萬字

最新章節(jié) 第11章 致謝 2025-04-08 14:53:14
領(lǐng)導(dǎo)力法則
會員

領(lǐng)導(dǎo)力法則

這是一本講述如何切實(shí)有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的指導(dǎo)書籍。內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力的自我修煉；如何做到與下屬進(jìn)行有實(shí)效性的溝通；如何制定一套讓下屬滿意的規(guī)章制度；如何與下屬互動，拉近上下級關(guān)系；如何切實(shí)有效幫助下屬設(shè)定合適的人生目標(biāo)，并努力助其圓夢；如何建設(shè)一支有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；等等。本書適合剛晉升為領(lǐng)導(dǎo)者或身處領(lǐng)導(dǎo)職位多年的資深人士閱讀，可以幫助其理清、解決領(lǐng)導(dǎo)活動中的諸多疑難問題，助其有效提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而達(dá)到吸引人追隨的目的。

陸禹萌編著 ·一般管理 ·8.1萬字

非營利組織管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)（修訂版）
會員

非營利組織管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)（修訂版）

本書是《非營利組織管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)》的修訂版，是與《非營利組織管理》相配套的輔助教材?！斗菭I利組織管理》的修訂版在第一版的基礎(chǔ)上，吸收了近十年來非營利組織管理相關(guān)的新的政策與研究成果，對非營利組織發(fā)展過程中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行闡述。在闡述的過程中，注意結(jié)合中國非營利組織的特點(diǎn)，側(cè)重實(shí)務(wù)的研究。而本書主要介紹了主教材每一章的知識結(jié)構(gòu)、基本概念、重點(diǎn)與難點(diǎn)問題，并提供了自測題。本書作為學(xué)習(xí)資料可以有效地幫助學(xué)習(xí)者學(xué)好這門課程。

宋晨楓等 ·一般管理 ·7.8萬字

案例：重建還是將死？：關(guān)于Twitter的時下境況（第27輯）
會員

案例：重建還是將死？：關(guān)于Twitter的時下境況（第27輯）

《案例》是藍(lán)獅子（中國）企業(yè)研究院，針對中國企業(yè)“創(chuàng)新”與“變革”兩大主題進(jìn)行實(shí)證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業(yè)管理者和財經(jīng)研究者提供鮮活的商業(yè)案例。近期唱衰Twitter的言論在社交媒體上廣泛傳播，表象是其今年的裁員計劃，據(jù)說裁掉其全球員工的8%左右，Twitter在提交監(jiān)管機(jī)構(gòu)的文件表示，裁員重組是大規(guī)模改革的一部分，目的是重新調(diào)配公司的產(chǎn)品優(yōu)先度，并提升公司運(yùn)作效率，裁員后節(jié)省的資金將用于推動業(yè)務(wù)增長。而直接原因很可能是因?yàn)榫揞~虧損。昔日微博鼻祖，今朝前途堪憂。本輯選取的幾篇文章意圖描摹清楚Twitter的時下境況，發(fā)覺原因，以備存照。

藍(lán)獅子（中國）企業(yè)研究院 ·一般管理 ·2.8萬字

最新章節(jié) 第10章 聲明 2015-12-11 17:50:42
跨界眾籌
會員

跨界眾籌

什么是眾籌？簡單地說就是找錢、找人。眾籌模式也在不斷演變，在未來，眾籌不僅僅是供人們?nèi)谫Y、找人才，更會成為不同行業(yè)和人才之間的智慧碰撞與融合。在《跨界眾籌》中，我們從跨界眾籌的商業(yè)內(nèi)涵入手，全面論述了實(shí)施跨界眾籌的條件、運(yùn)營方式、五大基本原則、六大商業(yè)模式、參與時機(jī)與方式、可能存在的風(fēng)險等內(nèi)容，力圖為中國企業(yè)插上“眾籌”的翅膀，打開“跨界”的大門，使人、財、物都獲得裂變效果，真正實(shí)現(xiàn)增值，進(jìn)而獲得突破性發(fā)展。無論你是眾籌發(fā)起者、參與者、支持者，還是眾籌平臺，亦或是個人，如果想做跨界眾籌，讀這本書，或許就能找到未來的發(fā)展方向，并在實(shí)踐中贏得未來。

劉志成 葉榮祖 ·一般管理 ·8.1萬字

HR達(dá)人教你人力資源管理一本通
會員

HR達(dá)人教你人力資源管理一本通

本書是一本實(shí)用性極強(qiáng)的人力資源管理操作工具書，目的是為在企業(yè)從事人力資源管理工作的員工和中層管理人員提供一些理論依據(jù)以及簡單實(shí)用的工具表格。本書超值附贈海量的電子模板，可以讓讀者現(xiàn)用現(xiàn)查，并在每張模板后都附有撰寫提示，以便拿來后稍作修改即可使用。

劉新苗 ·一般管理 ·17.1萬字

興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合
會員

興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合

《興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合》從那些不為公眾所熟知，卻在某個細(xì)分行業(yè)或市場占據(jù)領(lǐng)先地位，擁有核心競爭力和明確戰(zhàn)略，其產(chǎn)品、服務(wù)難以被超越和模仿的中小型企業(yè)入手，圍繞決定企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Φ乃膫€方面——“專”“精”“特”“新”，探討興趣創(chuàng)新的發(fā)展路徑，解讀專精特新的本質(zhì)內(nèi)涵，揭秘隱形冠軍的誕生歷程?！杜d趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合》可使讀者深度了解隱形冠軍的成長路徑，能讓更多有志于在細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展成為隱形冠軍的中國企業(yè)走得更好更遠(yuǎn)更順。

陳龍 洪波 張立群 趙浩凱 ·一般管理 ·15.3萬字

崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
會員

崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)

《崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》主要介紹崗位管理和崗位勝任力模型在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用方法。全書通過對崗位管理和崗位勝任力模型構(gòu)建方法的具體介紹，讓?shí)徫还芾砗蛵徫粍偃瘟δＰ拖嚓P(guān)工具應(yīng)用可視化、流程化、步驟化、模板化，除此之外，還通過對實(shí)戰(zhàn)案例操作過程的詳解，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握崗位管理和崗位勝任力模型的應(yīng)用方法?！秿徫还芾砼c崗位勝任力模型構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》共5章，主要內(nèi)容包括：崗位管理體系的全貌和構(gòu)建方法；崗位管理的5類常見應(yīng)用方法；能力管理基礎(chǔ)認(rèn)識和崗位勝任力模型的應(yīng)用原理；崗位勝任力模型的構(gòu)建方法和構(gòu)建案例；45種常見崗位勝任力模型的詞典庫。《崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》案例豐富、模板齊全、實(shí)操性強(qiáng)、通俗易懂，適合人力資源管理人員、其他管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、想考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員、需要人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員。

任康磊 ·一般管理 ·7.5萬字

如何打造超級IP
會員

如何打造超級IP

IP時代到來，一本系統(tǒng)闡述IP的力作！什么是IP？怎樣打造IP？人物、產(chǎn)品和IP是什么關(guān)系？你是否適合打造屬于自己的IP？IP如何商業(yè)化？《如何打造超級IP》涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)IP的精髓與核心內(nèi)容，從IP是什么講起，涉及IP識別、IP打造、IP商業(yè)化等多個方面，涵蓋IP打造的全部環(huán)節(jié)，討論了大量經(jīng)典運(yùn)營案例，以便讀者更好地掌握IP的打造方法。

秋葉 秦陽 ·一般管理 ·10萬字

領(lǐng)導(dǎo)變革
會員

領(lǐng)導(dǎo)變革

本書以變革領(lǐng)導(dǎo)力理論為基礎(chǔ)，結(jié)合古今中外的典型案例，對變革型領(lǐng)導(dǎo)者、組織變革、愿景勾畫、變革動力、變革風(fēng)險、流程再造、持續(xù)變革等關(guān)鍵詞進(jìn)行詳盡闡述。同時對當(dāng)前中國改革的共性問題進(jìn)行深度剖析，幫助讀者準(zhǔn)確把握變革的規(guī)律性，進(jìn)而精準(zhǔn)預(yù)見變革、熟練駕馭變革。

賀海峰 ·一般管理 ·16.5萬字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板： 安西县| 新巴尔虎右旗| 铜陵市| 鱼台县| 乃东县| 常熟市| 炎陵县| 独山县| 平山县| 昌图县| 新郑市| 许昌县| 崇文区| 通河县| 东安县| 荆门市| 元阳县| 梁河县| 灵山县| 景洪市| 长沙县| 普宁市| 巴塘县| 康马县| 邵阳县| 邵阳县| 宁都县| 武冈市| 威信县| 响水县| 昂仁县| 会昌县| 长沙市| 昌宁县| 宜城市| 玉环县| 田林县| 威信县| 巨鹿县| 防城港市| 方山县|