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透明商業：數字時代成功之路（第2版）
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透明商業：數字時代成功之路（第2版）

透明商業，是指在全面實現數字化轉型和應用的基礎上以人為本的商業場景。本書首先通過深入分析影響社會經濟發展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現象，提出利用數字技術使身份、行為、狀態和價值實現“透”+“明”，達到可信化；之后著重介紹透明商業的多個典型場景，為讀者詳細介紹更具體的概念分析和實踐策略。可以說，本書是一份面向未來商業的解決方案。本書適合企業決策者和管理者，以及市場營銷人員與創業者閱讀使用。

卜安洵 何偉 ·一般管理 ·11.8萬字

中國溢價：透視中企海外并購
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中國溢價：透視中企海外并購

本書的主線故事是，一家中國大型國有企業與一家民營教育企業聯合競標英國教育資產，作者通過這個故事展現了教育資產的特點、海外并購的特點、海外并購的估值方法、海外并購的競標流程以及投資銀行家撮合交易的過程。本書是一本真正意義上的投行書，因為它不僅展現了并購交易的全過程和種種細節，介紹了海外并購的專業知識，更融入了投資銀行家對并購交易成敗的原因、投行在并購交易中的角色、撮合交易難點的專業思考。本書的出版有助于填補中國本土財經作家在相關類型書目上的空白。

班妮 ·一般管理 ·11.8萬字

人力資源管理筆記：HR晉級之路
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人力資源管理筆記：HR晉級之路

本書從人力資源管理從業者的痛點出發，詳細解析人力資源管理工作中每個實際問題、細節及技巧。本書介紹人力資源管理的團隊管理、分工、招聘、培訓、績效、硬權力、軟實力、關系梳理、業務轉型、職位晉升等內容，指導人力資源管理從業者將專業技巧與實際工作融會貫通，為其提供一份詳盡的成長修煉清單。本書知識全面，案例豐富，技巧實用，適合初級人力資源管理從業者和有志于從事人力資源管理工作的其他崗位人員。

黃紅發 ·一般管理 ·11.8萬字

數字化創業
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數字化創業

隨著數字技術的興起和發展，特別是互聯網技術的成熟，眾多傳統行業在數字技術的影響下發生了新的變化。數字化正在重構傳統企業。數字化創業顛覆了傳統的創業模式，涉及數字化知識庫和通信技術市場、數字化商業環境、可獲得的資金、數字化技能和領導力、創業文化。數字化創業的主要研究方向是數字化商業模式，在數字化創業方面，研究對象主要集中于數字化帶來的新商業模式。《數字化創業》分為上下兩篇，共十三章。上篇是理論邏輯，主要剖析數字化創業的理念、進化邏輯、準備、商業模式與技術基礎等；下篇是實操落地，從團隊構建、產品開發、運營理念、營銷模式、組織結構、內部管理、財務共享、AI構建八個方面闡述企業如何進行數字化創業。

盛超 ·一般管理 ·11.8萬字

云管理2.0
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云管理2.0

《云管理2.0》在《云管理：互聯網+時代的組織管理革命》的基礎上，新增了2016年興起的40多款企業SaaS服務軟件，幫助企業架構云端管理平臺，開啟云管理的里程；并根據上方在登陸新三板之后的業務調整和轉型實踐，增加了云連接和跨界的內容，以幫助更多的企業了解如何從慢車道快速切入快車道，并保持企業的高速穩定成長。能讓企業在開創期和轉型期迅速跟上外部環境的變化，把需求端的新變化迅速傳導到供給端。把原來串聯的一個個環節變成并行工作的方式。時間成本、機會成本、人工成本都會降低數倍，產品質量、服務質量和效率都會大大提升，風險也會大大降低，從而實現云管理實現方法的價值。

王紫上 ·一般管理 ·11.8萬字

公司政治治理對我國國有上市公司盈余質量的影響研究
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公司政治治理對我國國有上市公司盈余質量的影響研究

本書基于我國獨特的政策環境、制度背景及國有上市公司內外部治理特征，分析政治治理對盈余質量的影響，以及公司內部治理水平和外部治理環境在公司政治治理與盈余質量之間關系中的作用。研究發現，國有上市公司中的政治治理能夠顯著提高公司治理水平、董事會效率和監事會效率，進而顯著提高盈余質量。公司政治治理對地方國有企業中盈余質量的提高作用較對中央國有企業更為顯著，2012年后一系列政策發布之后公司政治治理對盈余質量的提高作用較之前更為顯著，較低的市場化程度下公司政治治理對盈余質量的提高作用更為顯著，較低的法制化水平下公司政治治理對盈余質量的提高作用更為顯著。

郭宏 ·一般管理 ·11.8萬字

管理的常識：讓管理發揮績效的8個基本概念（修訂版）
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管理的常識：讓管理發揮績效的8個基本概念（修訂版）

管理者的定義是讓你的上司和下屬獲得績效。如果你發現，因為你的存在，你的上司沒有成就，下屬沒有成就，那你就不是一個好的管理者。從這個意義上講，管理者自己是沒有績效的，你的績效來自于上司與下屬。管理具有兩個屬性：一是實踐與經驗屬性；二是知識（理論）屬性。很多管理者沒讀過多少書，沒學過管理，卻做得很好，因為管理有實踐和經驗屬性。有的人從來沒做過管理，比如我自己，教管理的過程中，六和創始人讓我去當總裁。我沒當過總裁，真正去做的時候發現，也還可以，因為我具有管理知識的儲備。管理的這兩個屬性，看似對立，實則不然。任何事情，只要能找到規律，就能變為知識，變為知識就可以復制，就可以學。

陳春花 ·一般管理 ·11.8萬字

史密斯成功密碼：A.O.史密斯公司的價值觀管理
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史密斯成功密碼：A.O.史密斯公司的價值觀管理

書從價值觀管理視角，分析了A.O.史密斯公司140年的價值觀堅持，從領導的言傳身教、制度對員工行為的規范、價值觀的內化與外化等方面，系統地揭示了A.O.史密斯公司是如何開展價值觀管理的，并將A.O.史密斯公司的價值觀管理體系命名為“史密斯密碼”模式，為實業界提供一份可供參考的價值觀管理操作指南。

楊東濤 ·一般管理 ·11.8萬字

智能倉儲物流、配送精細化管理實務
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智能倉儲物流、配送精細化管理實務

人工智能的快速發展使企業迎來了以自動化、信息化和網絡化為主要特征的智能倉儲、物流和配送時代。很多企業，特別是連鎖企業，對智能倉儲、物流、配送的要求很高，因此，打造強大的倉儲、物流、配送供應鏈體系至關重要。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務》緊密結合倉儲物流行業的發展狀況，根據企業對新型倉儲、物流、配送的需求，從智能倉儲、智能物流、智能配送等角度，全面講述了新零售模式下的連鎖企業的供應鏈策略。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務》中融入了諸多經典、落地的案例，在案例分析中講述了實用、易學的方法與技巧，適合企業管理者、生產型企業一線從業者、零售電商從業者、創業者等學習參考。

柳榮 ·一般管理 ·11.8萬字

寫給飲品店老板的第一本書：飲品店開店運營全程指南
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寫給飲品店老板的第一本書：飲品店開店運營全程指南

消費升級的趨勢，為飲品行業帶來了變革和興盛。較低的行業門檻，也使得餐飲投資人、公司白領，甚至在校大學生紛紛涌入這個行業。面對快速發展的行業和日趨激烈的競爭，飲品店這門生意如何才能賺錢，成了很多人要解決的D一個問題。本書作者深入研究和訪談了星巴克、喜茶等飲品行業的領xian者，實地探訪了1點點、CoCo都可等新業態飲品店，詳細講解了飲品店開店選址上的注意事項，系統總結了飲品店現有的14種盈利模式，還提煉了飲品店營銷拓客的高效實戰方法，使讀者可以通過閱讀本書全面掌握飲品店從“設想開店”到“真正運營賺錢”的每一個實操細節和要點。本書適于想要進入或剛剛進入飲品行業的創業者、經營者、投資者閱讀。

咖門 ·一般管理 ·11.8萬字

從零開始學做酒店經理
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從零開始學做酒店經理

酒店經理是酒店服務管理工作中的重要崗位。如何成為一名優秀的酒店經理？如何開展與實施酒店管理工作？如何為入住客人提供更優質的酒店服務？這是每一名酒店經理都要面對的問題。本書共8章，分別介紹了酒店經理要做什么、酒店服務人員管理、酒店前廳業務管理、酒店客房服務管理、酒店餐飲娛樂管理、酒店財務運作管理、酒店安全檢查管理、酒店網絡訂單管理等方面，為酒店管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出酒店管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。本書適合酒店經理以及一線酒店服務人員閱讀，也適合希望從事酒店管理工作的人員以及高等院校相關專業的師生閱讀。

容莉編著 ·一般管理 ·11.8萬字

向下管理的藝術：如何激發員工自驅力
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向下管理的藝術：如何激發員工自驅力

《向下管理的藝術：如何激發員工自驅力》通過“3個步驟、2個動作、六導法”，詳細講述了職場管理者如何成為高情商管理者，怎樣通過有效的管理方法激發下屬的動力，打造高績效的團隊，以及如何提升自己的管理水平。這是一本有關“向下管理”的實用手冊，同時也是一本管理者與下屬相處的行為指南，能夠幫助讀者轉變管理思維，學會正確的管理方法，告別低情商，成為下屬喜歡的管理者。《向下管理的藝術：如何激發員工自驅力》適合想要激發下屬動力、提升管理水平的企業管理者和團隊管理者閱讀。

蔣巍巍 ·一般管理 ·11.8萬字

企業數據治理那些事
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企業數據治理那些事

《企業數據治理那些事》全面探討了企業數據治理的方向、策略、總體架構、治理機制、運維管理等內容。首先介紹企業數據治理的發展方向，提出了企業數據治理的“八步走”策略。然后從項目層面對企業如何進行數據治理進行了深入分析，分別對數據治理項目的前期準備、項目實施方法論及調研分析、構建數據管理體系、存量數據清洗、完善數據交換架構、優化增量數據質量、企業數據治理項目的管理，以及數據治理項目后的數據運維工作、風險監控進行了探討，并分享了大量數據治理項目實際案例。《企業數據治理那些事》是一部完整的企業數據治理實戰讀物，內容主要面向企業信息總監、企業架構師和數據管理人員等，能夠幫助讀者系統地掌握企業數據治理的策略、方法。

段效亮 ·一般管理 ·11.8萬字

工作關鍵在于落實（新版）
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工作關鍵在于落實（新版）

天下大事必作于細，古今事業必成于實。工作中，我們所取得的每一項成績，都是狠抓落實的結果；所存在的不足，正是抓而不實的后果。企業的失敗源于“落而不實”，員工的落實力和責任心就是企業的戰斗力。

劉樹苗 鄭偉 ·一般管理 ·11.8萬字

最新章節 第11章 有苦無功不算功勞，有結果才是真實干 2024-10-28 15:30:11
帶隊伍就是帶人心：國學人才大謀略，教你輕松帶隊伍
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帶隊伍就是帶人心：國學人才大謀略，教你輕松帶隊伍

作者結合自己數十年的國學研修體悟和企業管理實踐，提出了培訓界獨樹一幟的“五行人才理論”，作者認為，經營企業就是經營人心，管理說到底就是管人，管理者應最大限度地為企業挑選出攻必克戰必勝的將才并用好他們。本書的亮點在于，緊扣“五行”人性題材，要旨在于讓管理者從“相馬”到“養馬”和“司馬”進行觀點轉變，結合五行人才的性格特點，用人所長，制其所短，做好用人、馭人和育人工作，創造出最有利于人才發展的大環境，繼而生養人才。針對帶隊伍中存在的很多實際問題，對每一個問題都從國學的“五行”角度提出了系統思路和可行方法，定能啟發管理者，幫助團隊領導者輕松地打造一支得心應手的忠誠團隊。

魏及淇 ·一般管理 ·11.8萬字

最新章節 第9章 激勵之器：激勵成長，眾志成城 2016-07-19 16:16:24
全面體驗管理TXM

全面體驗管理TXM

品牌面對獲客成本高、品牌資產積累弱、轉化效率低、品牌溢價難四大增長難題，解決問題優選方式就是選擇體驗導向的用戶驅動增長模式，即利用好的口碑吸引更多的人，利用可感知的共鳴增加更深度認同，利用持續互動實現更長期的關系，利用新的價值實現更高額的購買。然而，品牌面臨的困境在于：如何了解用戶對品牌產品或服務的真實反饋？如何衡量在體驗上的投入帶來了多少商業價值？如何從組織層面進行體驗管理，將體驗管理與業務指標聯通起來？全面體驗管理能夠幫助品牌利用數字系統和組織管理體系對體驗進行全面管理，根據消費者實際體驗的反饋，不斷識別并創造真正有商業價值的關鍵體驗，以用戶畫像、關系模型、體驗旅程為抓手，通過5大步驟，讓體驗變得可經營、可衡量、可落位：1.定目標，鎖定核心小指標；2.立結構，搭建關鍵體系；3.建平臺，實現整體數智化管理；4.塑運營，私域挖掘與新會員系統；5.落管理，持續跟蹤與體驗驗證。《全面體驗管理TXM》一書以豐富的案例與方法論，為體驗管理在中國的發展揭開了序幕。

黃峰 黃勝山 蘇志國 ·一般管理 ·11.8萬字

激活內部創新
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激活內部創新

如果等著企業家創新，我們就不會有手機、個人電腦或電子郵件。作者根據150多名內部創新者和領先專家的采訪以及對當今成功公司（從騰訊（Tencent）和亞馬遜（Amazon）到萬事達（Mastercard）和星巴克（Starbucks））的洞見，為從內部開啟創新提供了一個循序漸進的方法。他描繪了阻礙從內部創新的障礙，并提供了消除這些障礙的工具，詳細描述了有遠見的領導者如何在組織內部創建自由島，以激活現有員工的潛力，來打破初創者個人的固執己見。對于那些希望在不放棄工作的情況下改變世界的人來說，本書是一個實用的、鼓舞人心的指南。

(美)凱哈·克里彭多夫 ·一般管理 ·11.8萬字

基于企業網絡視角的自適應營銷能力研究（華僑大學哲學社會科學文庫·管理學系列）
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基于企業網絡視角的自適應營銷能力研究（華僑大學哲學社會科學文庫·管理學系列）

本書以營銷能力理論、復雜自適應系統理論、企業網絡理論為基礎，綜合公司企業家精神和環境動態性的相關理論觀點，通過理論分析和實證檢驗深入地探究了自適應營銷能力與靜態營銷能力、動態營銷能力之間的本質區別，以及企業垂直網絡和水平網絡特征對自適應營銷能力和企業績效的影響作用機制。

郭惠玲 ·一般管理 ·11.8萬字

信用經濟：建立信用體系創造商業價值
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信用經濟：建立信用體系創造商業價值

《信用經濟》這本書包含信用新經濟、信用微課堂、信用財富門三大部分，從信用的起源、金融科技的融合、信用大數據的運用、信用場景體驗、信用知識解讀、信用財富開發等方面進行了深入淺出的分析和實證，讓你與信用經濟來一次徹底的親密接觸。

彭君梅 ·一般管理 ·11.8萬字

勇氣的力量：“自我啟發之父”阿德勒的領導課
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勇氣的力量：“自我啟發之父”阿德勒的領導課

本書作者基于阿德勒心理學論述了作為領導者如何管理員工、如何管理團隊，力求讓領導者重拾管理的自信，消除上下級不健康的領導關系，和下屬組建起和諧的團隊。通過論述領導人的一系列煩惱，作者有針對性地利用阿德勒心理學來應對。本書認為領導者真正的職責，不是下指令管理下屬，而是與下屬建立互助合作的關系。不批評、不表揚下屬，而應該單純評價事情，好壞皆說明原因；肯定下屬貢獻，讓其感受到自我價值，積極投入工作；尊重并信賴下屬，與下屬建立信任關系；根除職場中的競爭關系，讓團隊相互合作，追求整體正向發展。本書還有更多不同以往的領導方式，只要照著執行，無論你是新手主管，還是帶人帶到心很累的主管，都能輕松管理、讓下屬自動自發，帶出高績效的強團隊！

(日)岸見一郎等 ·一般管理 ·11.8萬字

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