不朽情缘绝招

本書以改革開放四十年來中國文化保護(hù)傳承與文旅融合發(fā)展作為全書的開篇，在對我國文旅融合發(fā)展的歷程回顧與價值剖析的基礎(chǔ)之上，從不同角度充分分析與論證了文旅融合發(fā)展與文化保護(hù)傳承的內(nèi)在邏輯，認(rèn)為文旅融合發(fā)展是推進(jìn)我國文化保護(hù)與傳承的重要手段。本書將甘肅省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展適應(yīng)新時代發(fā)展要求的全新戰(zhàn)略實(shí)施貫徹的重要突破口與關(guān)鍵落腳點(diǎn)聚焦在了甘肅省入境旅游發(fā)展研究上，通過對絲綢之路河西走廊旅游資源的系統(tǒng)梳理與量化評價，提出了基于“一帶一路”建設(shè)的“中國絲綢之路國際文化旅游廊道”的初步構(gòu)想，以期以此作為新時代乃至未來較長時段內(nèi)甘肅省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺與戰(zhàn)略引擎，通過打造西北五省乃至全國最重要的知名入境文化旅游目的地帶動全省文旅產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

·20萬字

會員

縱深：華為如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)、正確領(lǐng)先

在這本書中，作者力圖將戰(zhàn)略制定的底層邏輯授予讀者，全面總結(jié)了華為無線的縱深戰(zhàn)略框架：在多個層面上構(gòu)建多點(diǎn)優(yōu)勢，相互間形成協(xié)同防守與進(jìn)攻；確保優(yōu)勢點(diǎn)具有剛性、韌性與輻射力；構(gòu)建跨層的由資金力、理解力與支撐力組合而成的多個深度正循環(huán)，逐步強(qiáng)化各層實(shí)力。此外，作者還結(jié)合大量案例，介紹縱深戰(zhàn)略框架的具體應(yīng)用、使用策略與誤區(qū)，提供一個可復(fù)制、落地、衍生的戰(zhàn)略框架，幫助企業(yè)打牢生存基礎(chǔ)，提升強(qiáng)度韌性，增強(qiáng)發(fā)展勢能，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性正確領(lǐng)先，在持續(xù)深度的正循環(huán)中穩(wěn)步成長為技術(shù)引領(lǐng)者、生態(tài)構(gòu)建者和行業(yè)主導(dǎo)者。無論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還是執(zhí)行層，都能通過品讀縱深戰(zhàn)略框架拓展戰(zhàn)略視野，提升全局性思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力。

·19.9萬字

會員

業(yè)績鐵三角：預(yù)算、分析、激勵

公司管理行“人治”；收入增長遇瓶頸；利潤薄、市值低；缺乏長期穩(wěn)定業(yè)績；管理不善遭收購或并購......您所在的企業(yè)是否遇到以上問題？企業(yè)發(fā)展必經(jīng)三階段：產(chǎn)品山、資本山、管理山，而我國大多數(shù)企業(yè)在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會面臨中長期的管理困擾，進(jìn)而無法獲得長期穩(wěn)定的業(yè)績。因此，如何跨越管理山，如何從業(yè)務(wù)財務(wù)角度管理企業(yè)，如何讓企業(yè)基業(yè)長青，讓業(yè)績能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、長期、高的目標(biāo)，便是這本書要回答的問題。馮月思擁有超過10年的世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，深諳企業(yè)財務(wù)管理體系。她憑借自身多年的管理實(shí)戰(zhàn)功底，從業(yè)務(wù)財務(wù)管理的根本目標(biāo)出發(fā)，總結(jié)了如何提升企業(yè)業(yè)績的核心要素模型及入手點(diǎn)，即“業(yè)績鐵三角”模型，原創(chuàng)性地將分析、預(yù)算、激勵作為牽拉業(yè)績的工具并串聯(lián)成一個完整閉環(huán)，系統(tǒng)闡述了其邏輯內(nèi)涵及實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)，并深入探究戰(zhàn)略、組織、機(jī)制等如何相互作用。

·19.9萬字

會員

中國冠軍企業(yè)的長尾戰(zhàn)略

世界上一位CEO、經(jīng)理人、企業(yè)家、營銷總監(jiān)，以及每一個市場營銷人員都應(yīng)該閱讀這本書，每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學(xué)院學(xué)生，每一個對世界最成功企業(yè)的出眾物質(zhì)有興趣的人，也都應(yīng)該閱讀這本書。我們?nèi)绱硕纺懧暶鳎⒎且驗(yàn)槲覀儗懥诉@本書，而是因?yàn)闀刑岬搅碎L尾理論確有很多可供借鑒之處，我們做了長期研究，寫出這本書，就我們所知，國內(nèi)還沒有人這樣做過。你能從本書里得到很多東西：希望這幾十個特定的事例，能夠激勵你在自己的組織里立即采取行動；希望這些觀念和架構(gòu)深植在你心底，協(xié)助指引你思考；希望你得到可以傳給別人的智慧之珠。

·19.8萬字

會員

員工培訓(xùn)與塑造

員工培訓(xùn)，是企業(yè)人力資源管理中一個重要的方面。企業(yè)需要什么樣的培訓(xùn)？如何構(gòu)建員工培訓(xùn)與開發(fā)體系？如何開展員工培訓(xùn)？如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評估？都是企業(yè)需要解決的問題。本書作者根據(jù)自己多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，以員工培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)踐操作為主線，分別就培訓(xùn)方法與技術(shù)、培訓(xùn)課程體系建設(shè)、講師隊(duì)伍建設(shè)、各職位層次員工培訓(xùn)開發(fā)、培訓(xùn)的配套制度、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。本書實(shí)用性強(qiáng)，提供了大量的圖表、工具及案例，同時融入最新的培訓(xùn)發(fā)展。是一本非常實(shí)用的培訓(xùn)發(fā)展圖書。

·19.8萬字

會員

商務(wù)溝通：方法、案例和技巧（移動學(xué)習(xí)版）

在商務(wù)活動中，唯有具備高效的溝通能力，方可在工作中左右逢源、游刃有余，從而取得令人矚目的成就。本書共11章，主要包括溝通概述、語言溝通的藝術(shù)、傾聽的作用與技巧、非語言溝通、書面溝通、溝通禮儀、商務(wù)談判中的溝通、電話溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通、求職面試技巧和求職書面材料的準(zhǔn)備。另外，附錄中包括了6個商務(wù)溝通游戲精選，可增加讀者的閱讀興趣。

·19.8萬字

會員

看不見的力量：騰訊產(chǎn)業(yè)新布局

本書是由藍(lán)字計劃團(tuán)隊(duì)采訪撰寫的一部作品。這是騰訊集團(tuán)第一次被深入一線挖掘：長達(dá)三年的現(xiàn)場調(diào)研，貫穿二十多個業(yè)態(tài)，全產(chǎn)業(yè)、全方位解題。在QQ、微信、游戲以外，以全新角度呈現(xiàn)你所未曾見過的騰訊。全書從騰訊通過數(shù)字技術(shù)加持芯片開始，交織于農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、制造生產(chǎn)線，甚至是建筑工地上的智能化。與此同時，在治沙、養(yǎng)豬等跨界領(lǐng)域，騰訊是如何切入與助推，讓其產(chǎn)出幾何倍數(shù)效益的？這些都是一幅幅全新的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化圖景。產(chǎn)業(yè)之上，騰訊還在基礎(chǔ)科學(xué)、文物修復(fù)、公益技術(shù)等方面，以其技術(shù)與理念，撬動社會面的多元結(jié)合，形成了數(shù)實(shí)融合時代的中國樣本。這是一部激蕩人心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)化簡史，理清騰訊在這變革時代的重大脈絡(luò)，挖掘產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、資本、實(shí)業(yè)、科技、公益的變量，更見微知著。人們不僅能在大時代中重新認(rèn)識騰訊，更能窺見：技術(shù)，到底能把我們帶到哪里？

·19.7萬字

會員

SDBE戰(zhàn)略與洞察：路徑選擇和節(jié)奏把握的藝術(shù)

本書開宗明義：唯有主動應(yīng)變，尋找新的發(fā)展之路，才能破局生存。本書基于戰(zhàn)略規(guī)劃制定的邏輯，深刻剖析標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法，結(jié)合具體的案例與場景，探尋制定出合理正確的戰(zhàn)略規(guī)劃背后所蘊(yùn)藏的支撐力量，同時融合作者團(tuán)隊(duì)在咨詢輔導(dǎo)服務(wù)中的實(shí)踐工具，以期為大家提供一套戰(zhàn)略規(guī)劃制定的全流程操作指南，使企業(yè)經(jīng)營者和管理者了解和掌握標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略成長與戰(zhàn)略管理的內(nèi)在奧秘與方法。本書揭示了一些標(biāo)桿企業(yè)總能識別并準(zhǔn)確抓住每一次的戰(zhàn)略機(jī)會，占領(lǐng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)的關(guān)鍵是在很大程度上擁有一套科學(xué)的戰(zhàn)略管理體系。在每個重大的歷史關(guān)口面臨戰(zhàn)略選擇的問題之時，他們都能以終為始地思考問題，開辟新的成長空間，做出正確的選擇。完善的戰(zhàn)略管理體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在全球商業(yè)競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。

·19.7萬字

會員

分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略：數(shù)字商業(yè)新邏輯與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新策略

本書從新時代商業(yè)環(huán)境出發(fā)，緊隨市場熱點(diǎn)，如分布式自治組織（distributedautonomousorganization，DAO）、非同質(zhì)化通證（non-fungibletoken，NFT）、元宇宙、Web3.0、資產(chǎn)數(shù)字化、反壟斷、要素市場化配置等，以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心，以區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術(shù)為基本點(diǎn)，以場景為基本面，勾勒了數(shù)字化時代分布式商業(yè)演化的新趨勢，以及其對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，提出了數(shù)字化時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新策略和分布式經(jīng)營管理的低成本、高效率發(fā)展方案。本書全面分析了分布式商業(yè)產(chǎn)生的背景及其本質(zhì)內(nèi)涵，認(rèn)為分布式商業(yè)是未來商業(yè)演化的必然趨勢。分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略不但是未來企業(yè)生存的基本戰(zhàn)略，而且是元宇宙商業(yè)生態(tài)建設(shè)的底層邏輯，并將Web3.0、DAO、NFT、元宇宙等新興事物融入分布式商業(yè)生態(tài)體系中，深度解讀了數(shù)字化時代的新商業(yè)邏輯和戰(zhàn)略思維。同時，就分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略的具體設(shè)計要素和生態(tài)建設(shè)內(nèi)核進(jìn)行深度分析與詮釋。最后，就該戰(zhàn)略下的組織結(jié)構(gòu)和人才特征進(jìn)行詳解。本書在研究過程中隨需以大小案例支撐研究結(jié)果的提出。

·19.6萬字

會員

風(fēng)險社會與協(xié)商治理

當(dāng)前，人們已普遍從金融危機(jī)到能源緊張、從傳染病肆虐到食品安全隱患、從生態(tài)危機(jī)到環(huán)境惡化、從社會信任危機(jī)到精神心理焦慮中感受到風(fēng)險的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對這些沖突和挑戰(zhàn)，協(xié)商治理是當(dāng)前規(guī)避和化解風(fēng)險的重要治理路徑和運(yùn)作機(jī)制。而協(xié)商治理要真正發(fā)揮作用，既需要外圍制度的規(guī)劃設(shè)計，更需要協(xié)商主體具備必要的能力和素質(zhì)，二者的共同作用和雙重保障使協(xié)商治理成為化解風(fēng)險的制勝之策。

·19.4萬字

會員

一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化是這個時代最大的外部變量，也是很多企業(yè)必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。但很多企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解過于片面，以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是“兩微一抖”，它們或開個網(wǎng)店，或組織線上培訓(xùn)課，真正將數(shù)字化落地的企業(yè)少之又少。本書旨在全面系統(tǒng)地介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的由來和本質(zhì)，分析數(shù)字化對行業(yè)和企業(yè)影響的方方面面，解讀部分?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例，以及推薦一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)用工具，以幫助企業(yè)決策者做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”，真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。

·19.3萬字

戰(zhàn)略中心型組織

《戰(zhàn)略中心型組織》由兩位備受尊敬的管理大師羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓博士合著，他們所創(chuàng)立的平衡計分卡是有史以來強(qiáng)大的績效衡量體系，《戰(zhàn)略中心型組織》是該系列的第二本著作。本書不是在談?wù)撘环N新的管理理論，而是對平衡計分卡理論做了更深入的闡釋和進(jìn)一步的延伸。中國的組織可以通過對這一方法的本土化應(yīng)用，有效地描述、衡量和管理戰(zhàn)略。

·19.1萬字

會員

助力中國企業(yè)走向“一帶一路”：藍(lán)迪國際智庫報告.2016 （上冊）

在中國政府和中國社會科學(xué)院建設(shè)新型智庫的大力支持下，藍(lán)迪國際智庫致力于打造整合資源的平臺和網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)中央決策，支持中國企業(yè)，推動“一帶一路”偉大戰(zhàn)略的落實(shí)。本書總結(jié)了藍(lán)迪國際智庫在2015年所取得的工作成就。全書分為三章，分別介紹了藍(lán)迪國際智庫積極探索建設(shè)中國特色新型智庫的體制機(jī)制，整合資源建言獻(xiàn)策發(fā)揮智庫作用，以及推進(jìn)國際合作，務(wù)實(shí)共建“一帶一路”取得的進(jìn)展。目的是讓世界對中國有更深入的認(rèn)識，以推動更廣泛的國際合作。

·19萬字

會員

SDBE戰(zhàn)略六力：將戰(zhàn)略做實(shí)的6個關(guān)鍵

本書作者基于華為的管理實(shí)踐，以及團(tuán)隊(duì)給眾多企業(yè)做咨詢的總結(jié)和提煉，并借鑒IBM、三星等知名企業(yè)在從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的閉環(huán)管理上的系統(tǒng)方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一套可以落地企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的能力體系。這是各個業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成功所需要的能力地圖，作者將它命名為SDBE六力模型。SDBE六力模型包含業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地中的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略力、洞察力、運(yùn)營力、執(zhí)行力和協(xié)同力六大能力。本書系統(tǒng)、全面地介紹了該模型的框架、流程和實(shí)操方法，旨在通過深入解析將戰(zhàn)略做實(shí)的關(guān)鍵措施，最大限度地呈現(xiàn)該模型的主要內(nèi)容、工具、方法及管理細(xì)節(jié)，并配以具體的案例和場景，幫助讀者正確認(rèn)識、理解和學(xué)習(xí)這一有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從愿景使命到戰(zhàn)略高效執(zhí)行的管理工具。

·19萬字

會員

全球風(fēng)險治理·創(chuàng)新與合作：2016應(yīng)急管理國際論壇論文集

本書共分四個部分，內(nèi)容包括：公共安全風(fēng)險治理、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急聯(lián)動與應(yīng)急管理跨域合作、應(yīng)急管理與社會共治。

·18.9萬字

商業(yè)物種演進(jìn)

在數(shù)字化技術(shù)的推動下，商業(yè)社會不斷涌現(xiàn)出具備全新戰(zhàn)略形態(tài)和組織模式的新型企業(yè)，被稱為商業(yè)新物種。劉紹榮團(tuán)隊(duì)結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、戰(zhàn)略理論和組織系統(tǒng)理論，立足企業(yè)的戰(zhàn)略模式和組織模式的運(yùn)行邏輯，通過深入研究中國和全球企業(yè)的實(shí)踐，將各種商業(yè)物種進(jìn)行了系統(tǒng)歸類，并深入探究了商業(yè)物種進(jìn)化的方向和趨勢，構(gòu)建了生動的演進(jìn)模型。除了對物種進(jìn)行系統(tǒng)歸類和探究其成長背后的邏輯，作者還結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯，對商業(yè)物種的競爭力進(jìn)行了從一維到四維的劃分，生動形象地表述了商業(yè)物種的生存進(jìn)化法則。本書通過對戰(zhàn)略形態(tài)進(jìn)行深入研究，并結(jié)合豐富的企業(yè)案例，對商業(yè)物種進(jìn)化進(jìn)行了深入淺出的系統(tǒng)梳理，將幫助企業(yè)家和管理者澄清基本的戰(zhàn)略認(rèn)知，并在當(dāng)前復(fù)雜和不確定的環(huán)境下進(jìn)行更加理性和務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略選擇。

·18.8萬字

會員

人效管理體系

這是一本經(jīng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證有效的人效管理體系的“作業(yè)指導(dǎo)書”。本書從企業(yè)經(jīng)營的目的出發(fā)，以企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述了人效管理體系的理念及其“人效核算系統(tǒng)、人效分析系統(tǒng)、人效導(dǎo)示系統(tǒng)、人效改善系統(tǒng)”四大核心系統(tǒng)的構(gòu)建思路、步驟和方法，分享了企業(yè)應(yīng)用人效管理體系的經(jīng)驗(yàn)。人效管理體系是通過分析和解決企業(yè)經(jīng)營管理中的“人效”問題，來達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營效益的目的，是企業(yè)進(jìn)行人員管理的新方法和新工具。本書適合企業(yè)老板和各級管理者查閱使用。

·18.7萬字

會員

體驗(yàn)測量：從數(shù)據(jù)洞察到行動指南

這是“客戶體驗(yàn)叢書”的第三本，也是最具操作性、最基礎(chǔ)、內(nèi)容最多的一本，聚焦體驗(yàn)測量方法、工具和應(yīng)用。本書包括三大部分：第一部分構(gòu)建了體驗(yàn)測量的整體框架——客戶體驗(yàn)測量和員工體驗(yàn)測量，闡述了二者之間的關(guān)聯(lián)。第二部分主要介紹客戶體驗(yàn)測量體系，包括客戶體驗(yàn)測量的整體框架、客戶體驗(yàn)測量體系的構(gòu)建與應(yīng)用、客戶體驗(yàn)測量指標(biāo)、凈推薦值（NPS）、客戶體驗(yàn)分析、客戶體驗(yàn)預(yù)測、客戶體驗(yàn)行動、客戶體驗(yàn)測量規(guī)模化、基于客戶旅程的測量、客戶體驗(yàn)測量工具與平臺、客戶體驗(yàn)測量的發(fā)展趨勢，以及從客戶體驗(yàn)測量到“可觀測性”。第三部分主要介紹員工體驗(yàn)測量體系，包括員工體驗(yàn)測量的整體框架、員工體驗(yàn)測量的實(shí)施，以及從客戶體驗(yàn)到員工體驗(yàn)。本書的閱讀對象包括客戶體驗(yàn)研究與分析、品牌與營銷、客戶服務(wù)管理、人力資源管理，以及體驗(yàn)工具與平臺等領(lǐng)域的從業(yè)人員。

·18.7萬字

會員

員工薪酬福利管理

本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，是在第1版的基礎(chǔ)上修訂而成的。第1版經(jīng)過三年多教學(xué)實(shí)踐的檢驗(yàn)，得到了使用該教材的高職高專院校的普遍認(rèn)可，受到了廣大師生的好評。第2版在保持第1版主體結(jié)構(gòu)不變的前提下，增加了一些新知識，補(bǔ)充了一些新欄目，更加重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。本書主要闡述了員工薪酬管理、員工福利管理與員工薪酬福利管理的法律法規(guī)知識、理論與實(shí)踐操作框架體系，以適應(yīng)員工薪酬福利管理崗位的實(shí)際工作需要。

·18.7萬字

會員

泛資產(chǎn)管理時代的金融機(jī)構(gòu)資管之道

思維是人們認(rèn)識客觀世界的高級能力，是智力的核心。在國際上，思維訓(xùn)練一直作為一種面向全體受教育者的素質(zhì)教育。為提供系統(tǒng)、有趣及有效的思維訓(xùn)練方式，周建武、張大北編著的《挑戰(zhàn)最強(qiáng)大腦的思維游戲》根據(jù)清華大學(xué)教育研究院素質(zhì)教育研究中心課題項(xiàng)目研究成果，按照想象力、反應(yīng)力、理解力、計算力、判斷力、創(chuàng)意力、推理力、批判力及分析力這九大關(guān)鍵的思維能力，精選思維訓(xùn)練游戲，目的在于通過多元思維能力訓(xùn)練來提升智力、開發(fā)腦力。

·18.6萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

戰(zhàn)略

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時間

新時代甘肅省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略

縱深：華為如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)、正確領(lǐng)先

業(yè)績鐵三角：預(yù)算、分析、激勵

中國冠軍企業(yè)的長尾戰(zhàn)略

員工培訓(xùn)與塑造

商務(wù)溝通：方法、案例和技巧（移動學(xué)習(xí)版）

看不見的力量：騰訊產(chǎn)業(yè)新布局

SDBE戰(zhàn)略與洞察：路徑選擇和節(jié)奏把握的藝術(shù)

分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略：數(shù)字商業(yè)新邏輯與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新策略

風(fēng)險社會與協(xié)商治理

一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略中心型組織

助力中國企業(yè)走向“一帶一路”：藍(lán)迪國際智庫報告.2016 （上冊）

SDBE戰(zhàn)略六力：將戰(zhàn)略做實(shí)的6個關(guān)鍵

全球風(fēng)險治理·創(chuàng)新與合作：2016應(yīng)急管理國際論壇論文集

商業(yè)物種演進(jìn)

人效管理體系

體驗(yàn)測量：從數(shù)據(jù)洞察到行動指南

員工薪酬福利管理

泛資產(chǎn)管理時代的金融機(jī)構(gòu)資管之道