互聯(lián)網(wǎng)+:跨界與融合
本書首先從趨勢(shì)、創(chuàng)新、管理等方面梳理了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨的變化,從技術(shù)、路徑、結(jié)構(gòu)等方面給出了“互聯(lián)網(wǎng)+“釋放給傳統(tǒng)企業(yè)的預(yù)警信號(hào);然后指出了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該從意爭(zhēng)格局、產(chǎn)銷邊界、商業(yè)模式等方面進(jìn)行自我顛覆并原點(diǎn)重建,并且講解企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)行敏捷變革與組織重構(gòu);其次總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)管理進(jìn)化的要素,如扁平化管理、創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì)、試錯(cuò)容錯(cuò)等;最后從7個(gè)方面講解了以數(shù)字為始、經(jīng)濟(jì)為主的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型融合之道,然后分析了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的7個(gè)關(guān)鍵要素(如組織輕捷、快速迭代、持續(xù)進(jìn)化等)和6個(gè)重要武器(如突破原有壁壘、逃脫思維慣性、重構(gòu)轉(zhuǎn)型體系)等。
·19.4萬字