捕鱼机网站

當(dāng)今世界正處于從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型的大變革時代，全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的必答題。本書創(chuàng)新性地以問答的形式，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型“為什么”“是什么”“干什么”“怎么干”等方面，以100個轉(zhuǎn)型的共性問題為牽引，通過共創(chuàng)的方式形成“問題+關(guān)鍵知識點+典型案例+解決方案”為一體的知識體系，服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)、科研院所、行業(yè)組織、政府部門等，以形成推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣泛共識，促進形成轉(zhuǎn)型工作合力。本書由點及面，深入淺出，既可作為廣大讀者全面認知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識讀本，也可作為社會各界系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常備工具書。

·19.9萬字

會員

公文寫作標(biāo)題結(jié)構(gòu)速查寶典

本書是一部“詞典”性質(zhì)的工具書，收集了近2000條優(yōu)質(zhì)的公文標(biāo)題，目的是幫助辦公室人員快速實現(xiàn)文稿“升級改造”。本書共分四編，前三編將公文標(biāo)題分別按類型速查、用途與工作場景速查和主題速查進行編排，第一編包括比喻類、數(shù)字類、重復(fù)類和引用類等9類，第二編包括總結(jié)成績、分析問題、傳達學(xué)習(xí)、儀式致辭、統(tǒng)一思想和部署工作等15類，第三編包括組織、宣傳、人才、教育、作風(fēng)、經(jīng)濟和民生等17類；第四編是常見公文結(jié)構(gòu)速查，針對《黨政機關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定的15種法定公文和日常工作經(jīng)常會用到的8種非法定公文的結(jié)構(gòu)進行解讀。本書適合黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的廣大辦公室人員參考閱讀。

·19.8萬字

會員

發(fā)展規(guī)劃咨詢理論方法和實踐

《發(fā)展規(guī)劃咨詢理論方法和實踐》是一部系統(tǒng)介紹國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃咨詢理論和方法的專著，突出完整性、可靠性和實用性。全書共分九章，分別是：發(fā)展規(guī)劃概述、發(fā)展規(guī)劃咨詢相關(guān)理論、發(fā)展規(guī)劃咨詢方法、總體規(guī)劃編制、專項規(guī)劃編制、區(qū)域規(guī)劃編制、主體功能區(qū)規(guī)劃編制、發(fā)展規(guī)劃評估、發(fā)展規(guī)劃實施與管理。

·19.6萬字

會員

人力資源管理體系設(shè)計全程輔導(dǎo)（第3版）

本書共分為18章，涉及人力資源管理體系的方方面面，包括人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、集團管控、組織體系、職位體系、勝任力模型與任職資格體系、甄選與招聘體系、培訓(xùn)與教育體系、目標(biāo)績效管理體系、薪酬福利體系、員工職業(yè)生涯與發(fā)展體系、企業(yè)文化體系、員工滿意度管理、知識管理體系、勞資關(guān)系與人事事務(wù)管理、人力資源流程等16個模塊，還有人力資源管理體系全圖、人力資源變革管理兩大部分。本書既對相關(guān)體系最新理念進行系統(tǒng)闡述，也對相關(guān)方法論進行了全景說明，更重要的是還配有最新、最全的企業(yè)最佳實踐；并在第二版的基礎(chǔ)上特別增加了對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、勞資關(guān)系與人事事務(wù)管理、人力資源流程四大模塊的詳細闡述。

·19.5萬字

會員

高校物業(yè)（物業(yè)管理指南）

近年來，物業(yè)管理行業(yè)進入高速發(fā)展時期，伴隨著資本青睞及技術(shù)提升，行業(yè)優(yōu)勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)水平，實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展是每個物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要思考的問題。中國物業(yè)管理協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會組織全國百余家優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的高級管理人員、技術(shù)人員的經(jīng)驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業(yè)管理指南》叢書。本套叢書創(chuàng)新性以“1+7”的編撰模式，總結(jié)提煉了各業(yè)態(tài)的共性內(nèi)容以及專項服務(wù)特點，站在管理人員角度對各物業(yè)業(yè)態(tài)的全生命周期管理進行了科學(xué)闡述，將物業(yè)管理專業(yè)理論和實踐緊密結(jié)合，是物業(yè)管理專業(yè)人員不可多得的項目管理指導(dǎo)性叢書。物業(yè)管理的價值體現(xiàn)和保值增值，很大程度上取決于物業(yè)管理企業(yè)所提供的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理服務(wù)。遺憾的是，我們物業(yè)管理行業(yè)目前還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而本套叢書是標(biāo)準(zhǔn)化的重要前瞻性工作，是未來行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重大基礎(chǔ)性工程。希望廣大物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠深刻領(lǐng)悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的管理和服務(wù)，為物業(yè)管理行業(yè)的健康、有序發(fā)展貢獻力量。《高校物業(yè)》是物業(yè)管理指南叢書中的一本。

·18.6萬字

會員

船舶運營管理

當(dāng)今世界貿(mào)易運輸中90%是由船舶完成的。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，國際貿(mào)易交流更加頻繁，船舶企業(yè)面臨著發(fā)展的黃金時期,在國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演著越來越重要的角色，同時，國際先進的航運企業(yè)開始進入我國的航運市場，對國內(nèi)航運企業(yè)帶來了不小的沖擊，船舶企業(yè)之間的競爭也更加激烈。新形勢下，我國的船舶企業(yè)需要進行全方位的改革，其中重點是加強船舶管理模式、提高管理效率，來適應(yīng)競爭和發(fā)展的需要。本書是關(guān)于船舶運營管理的專業(yè)類書籍，本書填補了現(xiàn)有文獻中的空白，并匯集了各領(lǐng)域?qū)＜业呢S富知識。具體而言，本書探討了組織、技術(shù)管理、船員和行為問題、租船和訂約后期工作、風(fēng)險管理、財務(wù)、國際公約和條例的法律方面、安全、保安和海上保險以及海洋治理和可持續(xù)性等問題。因此，本書不僅為海事公司和組織提供了重要的參考指南，還可作為學(xué)術(shù)和專業(yè)海事課程的教學(xué)補充。船舶運營管理是一項需要掌握跨學(xué)科綜合知識和技術(shù)專長的活動。因此，船舶運營人員應(yīng)精通管理、經(jīng)濟、工程、技術(shù)和法律等方面的知識。此外，還需具備能夠識別和消除威脅、管理風(fēng)險，以及制定優(yōu)化成本和提高性能的決策能力。盡管已有書籍說明了船舶營運管理的基本性質(zhì)，但沒有一本書涵蓋這一整套連貫、結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的方法。

·17.8萬字

會員

基礎(chǔ)（物業(yè)管理指南）

近年來，物業(yè)管理行業(yè)進入高速發(fā)展時期，伴隨著資本青睞及技術(shù)提升，行業(yè)優(yōu)勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)水平，實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展是每個物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要思考的問題。中國物業(yè)管理協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會組織全國百余家優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的高級管理人員、技術(shù)人員的經(jīng)驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業(yè)管理指南》叢書。本套叢書創(chuàng)新性以“1+7”的編撰模式，總結(jié)提煉了各業(yè)態(tài)的共性內(nèi)容以及專項服務(wù)特點，站在管理人員角度對各物業(yè)業(yè)態(tài)的全生命周期管理進行了科學(xué)闡述，將物業(yè)管理專業(yè)理論和實踐緊密結(jié)合，是物業(yè)管理專業(yè)人員不可多得的項目管理指導(dǎo)性叢書。物業(yè)管理的價值體現(xiàn)和保值增值，很大程度上取決于物業(yè)管理企業(yè)所提供的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理服務(wù)。遺憾的是，我們物業(yè)管理行業(yè)目前還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而本套叢書是標(biāo)準(zhǔn)化的重要前瞻性工作，是未來行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重大基礎(chǔ)性工程。希望廣大物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠深刻領(lǐng)悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的管理和服務(wù)，為物業(yè)管理行業(yè)的健康、有序發(fā)展貢獻力量。《基礎(chǔ)》是物業(yè)管理指南叢書中的一本。

·17.8萬字

會員

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》實施指南

數(shù)據(jù)是組織的重要資產(chǎn)，做好數(shù)據(jù)管理是盤活數(shù)據(jù)資源，釋放數(shù)據(jù)價值的有效手段。本書以數(shù)據(jù)管理為主題，分為背景篇、標(biāo)準(zhǔn)篇、貫標(biāo)篇、評估篇和政策篇五個篇章，首先梳理了數(shù)據(jù)管理的概念、背景和發(fā)展歷程，為讀者建立對數(shù)據(jù)管理的總體認識；其次詳細解讀國家標(biāo)準(zhǔn)——數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型（以下簡稱DCMM），幫助讀者深入理解DCMM標(biāo)準(zhǔn)及其內(nèi)涵，掌握開展數(shù)據(jù)管理活動所需的理論知識，指導(dǎo)讀者應(yīng)用DCMM標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系，并開展數(shù)據(jù)管理貫標(biāo)評估活動。

·17.7萬字

會員

商業(yè)策略數(shù)據(jù)分析

本書作為CDALEVELⅡ考試教材，打破傳統(tǒng)的知識整合模式，從EDIT（探索、診斷、指導(dǎo)和工具）數(shù)字化工作模型的角度進行講解，在介紹知識概念的同時，還講解了在進行商業(yè)策略數(shù)據(jù)分析時應(yīng)遵循的整體思維和思考方式，以達到業(yè)務(wù)宏觀分析與用戶微觀洞察相結(jié)合、使用科學(xué)的方式進行數(shù)據(jù)分析的教學(xué)目標(biāo)。本書分為5部分，分別講解EDIT模型、數(shù)據(jù)處理與可視化、根因分析、業(yè)務(wù)優(yōu)化，以及數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)模型管理。其中第一部分就是第1章的內(nèi)容，第二部分包含第2章和第3章，第三部分包含第4~8章，第四部分包含第9~11章，第五部分包含第12~14章，每章分別針對當(dāng)前部分的問題進行分析與處理。

·17.5萬字

會員

CREO 1.0產(chǎn)品造型設(shè)計授課筆記

SolidWorks為達索系統(tǒng)(DassaultSystemesS.A)下的子公司，專門負責(zé)研發(fā)與銷售機械設(shè)計軟件的視窗產(chǎn)品。達索公司負責(zé)系統(tǒng)性的軟件供應(yīng)，并為制造廠商提供具有Internet整合能力的支援服務(wù)。該集團提供涵蓋整個產(chǎn)品生命周期的系統(tǒng)，包括設(shè)計、工程、制造和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等各個領(lǐng)域中的最佳軟件系統(tǒng)，著名的CATIAV5就出自該公司之手，目前達索的CAD產(chǎn)品市場占有率居世界前列。

·17.4萬字

會員

合規(guī)納稅：涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃案例指導(dǎo)

合規(guī)納稅，是每個企業(yè)和每個人都需要了解的一件事。涉稅風(fēng)險的界定、原因及防范措施。納稅籌劃的6大特征、5大條件與8大技術(shù)方法。企業(yè)如何通過組織形式降低整體稅負？企業(yè)在籌資、投資、收回報資、重組階段，應(yīng)如何進行納稅籌劃？企業(yè)采購階段的供應(yīng)商選擇方案優(yōu)化，合同、發(fā)票中的涉稅風(fēng)險防范。房地產(chǎn)、有形動產(chǎn)購銷過程中的納稅籌劃問題。企業(yè)在雇傭人員過程中應(yīng)如何進行納稅籌劃？研習(xí)本書將幫你找到系統(tǒng)的解決方案，讓你對稅法條款熟稔于心，對籌劃方案信手拈來

·17.2萬字

會員

一本書掌握HR必需AI技術(shù)：從招聘、培訓(xùn)、激勵到戰(zhàn)略決策的全流程優(yōu)化

自ChatGPT問世，AI領(lǐng)域的爆發(fā)式發(fā)展帶來了人們工作模式的巨大變革。在AI工具的空前熱度之下，本書作者聚焦于一個相對“冷門”的工種——HR，深入解析HR如何在AI的賦能下完成智能化轉(zhuǎn)型。本書旨在幫助HR全面掌握最新AI技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。作為擁有23年職業(yè)經(jīng)驗的資深HR，作者結(jié)合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，在書中系統(tǒng)闡述了HR該如何利用AI工具優(yōu)化招聘、培訓(xùn)、績效考核等核心工作流程，深入探討了AI在戰(zhàn)略決策與組織發(fā)展中的潛力。比起傳統(tǒng)的AI工具書，本書更加聚焦本土化場景下的AI應(yīng)用，提供可落地的實戰(zhàn)方案，如智能生成JD、設(shè)計面試問題、快速制作培訓(xùn)課件等。書中詳細解析了ChatGPT、DeepSeek、豆包等國內(nèi)外AI工具在HR工作中的實際應(yīng)用，指導(dǎo)HR通過需求定義、調(diào)試優(yōu)化和持續(xù)迭代，構(gòu)建個性化的AI工作流。同時，本書強調(diào)AI與人性化管理的結(jié)合，讓HR從煩瑣事務(wù)中解放，專注于員工關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)。本書既方便新手HR系統(tǒng)理解人力資源管理的核心邏輯，快速上手AI工具，又可以幫助資深HR熟練掌握AI工具操作技巧，提升工作效率，是HR擁抱智能化時代的實用指南。

·17.2萬字

會員

中央企業(yè)合規(guī)管理辦法理解與適用指南

本書是對《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的解讀和適用問題的說明。主要是從立法的背景和過程詮釋條文的內(nèi)容，側(cè)重于對條文內(nèi)容以及變化的解讀，關(guān)注于中央企業(yè)合規(guī)管理中遇到的問題和存在的疑惑并進行闡述，旨在為中央企業(yè)完善和健全合規(guī)管理制度體系提供規(guī)范實操指南，也為國有企業(yè)以及非公有制企業(yè)開展企業(yè)合規(guī)管理提供思路，重在配合開展貫徹落實和宣傳《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的學(xué)習(xí)。

·17.1萬字

會員

政府質(zhì)量獎管理模式編寫指南

我國進入高質(zhì)量發(fā)展新時代。黨的十九大報告指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》中40次提及“質(zhì)量”，可謂事事有質(zhì)量，事事講質(zhì)量。“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，高質(zhì)量發(fā)展再次成為關(guān)鍵詞。設(shè)立國家層面、政府管理的質(zhì)量獎，是世界各國和地區(qū)的通行做法。國內(nèi)外廣泛認可質(zhì)量獎項目作為組織改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提升競爭實力的重要手段的有效性。目前，世界上近90個國家和地區(qū)設(shè)立了國家（地區(qū)）質(zhì)量獎，其中知名的三大獎項分別是美國“波多里奇國家質(zhì)量獎”、日本“戴明獎”和“歐洲質(zhì)量獎”。我國已有30余個省（自治區(qū)、直轄市）、超過100個市（地、州）設(shè)立了政府質(zhì)量獎。中國質(zhì)量獎是2012年6月經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的，由原國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局（現(xiàn)國家市場監(jiān)督管理總局）負責(zé)組織實施，是目前國內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域最高的政府性榮譽，每兩年評選一次。

·16.9萬字

會員

私董教練實戰(zhàn)指南

本書作者基于7年300場+私董會的實踐經(jīng)驗及系統(tǒng)理論提煉，將美國偉事達的私董會教練技術(shù)和中國企業(yè)家的具體實踐相結(jié)合，整理出一套適合中國人的私董教練方法。本書重點介紹如何認識私董會、主持私董會、做好私董會教練，以及教練的基本功培養(yǎng)和訓(xùn)練、私董會的應(yīng)用場景和未來前景等內(nèi)容，是一本教你成為優(yōu)秀私董教練的實操工具書，內(nèi)容包括方法、工具、實操案例，以及對行業(yè)內(nèi)資深教練的采訪等。本書適用于商業(yè)教練、培訓(xùn)師，以及想轉(zhuǎn)型做教練的中高層管理者。

·16.6萬字

會員

企業(yè)薪稅合規(guī)實務(wù)手冊

合規(guī)管理不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，也與員工個人的切身利益息息相關(guān)，薪稅合規(guī)作為合規(guī)中的重要部分，對企業(yè)和員工的影響重大。只有全面了解薪稅合規(guī)知識及相關(guān)法律風(fēng)險，才能確保企業(yè)健康發(fā)展，員工的利益得到保障。本書依據(jù)國家、地方等與企業(yè)薪稅合規(guī)相關(guān)的政策文件，結(jié)合相關(guān)法條、實際示例，對法定薪酬合規(guī)實務(wù)、法定福利合規(guī)實務(wù)、獎金及津貼合規(guī)實務(wù)、加班費合規(guī)實務(wù)、社保合規(guī)實務(wù)、個稅合規(guī)實務(wù)、企業(yè)其他用工薪稅合規(guī)實務(wù)涉及的要點進行梳理和講解。本書旨在從薪稅實務(wù)中的常見問題出發(fā)，以解決問題為導(dǎo)向，通過大量的圖表和生動的案例，幫助讀者快速掌握薪稅實操要點，提升業(yè)務(wù)技能。本書內(nèi)容豐富，適合企業(yè)合規(guī)、人力資源、法務(wù)、財務(wù)等部門的工作人員，以及律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所的專業(yè)人員閱讀和參考。

·16.5萬字

會員

一本書讀懂稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制

企業(yè)納稅籌劃是企業(yè)降低成本、增加利潤的合理方式之一。本書從納稅籌劃概述，納稅籌劃的基本方法與基本途徑，納稅籌劃方案的設(shè)計，籌資、投資方式的納稅籌劃，采購過程的納稅籌劃，運營過程的納稅籌劃，銷售過程的納稅籌劃，股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的問題和納稅籌劃，利潤分配的納稅籌劃，企業(yè)并購與重組的納稅籌劃，企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價的納稅籌劃，企業(yè)其他稅種的納稅籌劃，稅務(wù)稽查與風(fēng)險分析，增值稅常見涉稅問題，企業(yè)利潤表項目常見涉稅問題，個人所得稅稽查與風(fēng)險控制，企業(yè)涉稅風(fēng)險自查，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分析與化解對策，企業(yè)納稅風(fēng)險控制等方面，對企業(yè)納稅籌劃進行系統(tǒng)的梳理。《一本書讀懂稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制》適合企業(yè)管理者、企業(yè)稅務(wù)人員等學(xué)習(xí)和使用。

·16.5萬字

會員

中層領(lǐng)導(dǎo)必讀書

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量的不斷增多，可以說中層管理者這一特殊階層的人數(shù)也是越來越多，他們各自在企業(yè)管理和機關(guān)單位中承擔(dān)著非常重要的角色。其實無論是在企業(yè)，還是在機關(guān)，中層領(lǐng)導(dǎo)可以說都是一個組織的中流砥柱，一般情況下，他們是組織運營和日常管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面，在上司面前，他們是能夠獨當(dāng)一面的下級，另一方面，他們又是整個企業(yè)或機關(guān)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)者，他們是團隊或者部門的一個具體事務(wù)的直接參與者、執(zhí)行者，同時他們又不是一般的工作人員，而是團隊或項目小組的負責(zé)人，整個團隊項目的完成需要在他們的領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)。

·16.4萬字

會員

企業(yè)合規(guī)管理全流程：政策講解+熱點解析+操作實務(wù)

隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善，合規(guī)管理越來越受到各級管理者的重視。然而對于如何做好合規(guī)管理，很多管理者和從業(yè)者仍舊不得其法。本書作者立足于其在企業(yè)中的合規(guī)工作經(jīng)驗，以及在央企、外企、民營企業(yè)的合規(guī)管理實踐，結(jié)合合規(guī)管理實際工作中所關(guān)注的具體事項，以圖表、模板、示例為主要形式，概述了合規(guī)管理基礎(chǔ)，介紹了合規(guī)人員的相關(guān)內(nèi)容、合規(guī)職能部門的建設(shè)要素及績效方案、合規(guī)制度體系建設(shè)工作指引、合規(guī)文化建設(shè)工作指引、合規(guī)風(fēng)險評估工作指引、合規(guī)盡職調(diào)查工作指引、合規(guī)審批工作指引、合規(guī)檢查工作指引、合規(guī)舉報與調(diào)查工作指引等重要內(nèi)容，對重點合規(guī)主題包括反賄賂與反腐敗、反壟斷、數(shù)據(jù)安全、商業(yè)伙伴管理、境外合規(guī)管理、突擊檢查、其他合規(guī)管理的重點領(lǐng)域進行了闡述。本書適合各大企事業(yè)單位、政府機構(gòu)、非政府組織，合規(guī)從業(yè)人員、企業(yè)管理人員閱讀和使用。

·16萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

工具書

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

物業(yè)管理工具箱（第2版）

數(shù)字航圖：數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問（第二輯）