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六頁備忘錄:亞馬遜的溝通創(chuàng)新
會(huì)員

“六頁備忘錄”是杰夫·貝佐斯自2004年開始在亞馬遜內(nèi)部倡導(dǎo)的溝通方式,這種方式放棄了在溝通中使用PPT,而是使用簡(jiǎn)潔、直接的六頁Word文檔。在近20年的實(shí)踐中,“六頁備忘錄”已經(jīng)成為亞馬遜高效的溝通工具,它要求人們?cè)跍贤〞r(shí)直指本質(zhì),提高溝通效率。很多曾與貝佐斯共事的前亞馬遜人,在創(chuàng)業(yè)時(shí)都使用了這套可復(fù)制、可拓展的溝通工具,在創(chuàng)業(yè)過程中取得了巨大的成功。貝佐斯作為我們這個(gè)時(shí)代最具創(chuàng)新性和遠(yuǎn)見的企業(yè)家之一,在如何提升員工及領(lǐng)導(dǎo)者寫作、協(xié)作、溝通、推介、展示以及激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和客戶等方面,有著深入的思考和創(chuàng)新,也是亞馬遜成功基因中值得關(guān)注的元素?!傲搨渫洝笔莵嗰R遜的溝通創(chuàng)新,它強(qiáng)調(diào)在溝通中,做到精準(zhǔn)表達(dá),簡(jiǎn)化信息,令人信服地將信息傳達(dá)出來。通過應(yīng)用這一套方法,你將學(xué)到如何說服投資人,如何激勵(lì)他人,如何成功銷售產(chǎn)品,進(jìn)而使商業(yè)藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為驚人的增長(zhǎng)。

(美)卡邁恩·加洛 ·商務(wù)溝通 ·14.8萬字

談判商戰(zhàn):價(jià)值博弈之思維決勝
會(huì)員

談判高手實(shí)際上并不需要口才非常好,而是需要能洞察到談判對(duì)手的內(nèi)心,說的每一句話都能觸碰到對(duì)方的痛處和核心利益點(diǎn),讓對(duì)方感覺到難受,進(jìn)而影響對(duì)方的心理狀況、主觀情緒和思維狀態(tài),讓對(duì)方在出現(xiàn)內(nèi)心波瀾的情況下,再通過為對(duì)方考慮的角度闡述自己的觀點(diǎn),實(shí)際上這些觀點(diǎn)都是自己核心利益訴求的表達(dá),但因?yàn)閾Q了一個(gè)方式,進(jìn)而形成了對(duì)對(duì)方主觀思維的影響和引導(dǎo),牽引著對(duì)方朝我們期望的方向前進(jìn),并使得我們獲取整個(gè)談判的主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)自身利益的更大。對(duì)于談判,我們需要深刻地理解和明白,雖然談判中所針對(duì)的是客觀的具體事情和事項(xiàng),但畢竟談判結(jié)果還是需要人進(jìn)行決策,只要是人進(jìn)行的決策,那就是一個(gè)主觀的過程,在這個(gè)主觀的過程中,影響對(duì)方的思維,讓對(duì)方思維跟著自己思路走,可以說,是取勝談判的首要法寶。整本書始終聚焦于商務(wù)談判真實(shí)過程中不同階段的技能重點(diǎn),并基于此深刻理解每個(gè)技能重點(diǎn)背后的思維能力,以一種輕松的語言,多真實(shí)案例的方式,來幫助大家進(jìn)行感悟、認(rèn)知與掌握,切實(shí)以支持大家真正培養(yǎng)出這種實(shí)踐性非常強(qiáng)的軟技能為目標(biāo)導(dǎo)向,展開了內(nèi)容設(shè)計(jì)。

吳昀橋 ·商務(wù)溝通 ·14.2萬字

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