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從零開始讀懂領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
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從零開始讀懂領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

生活中大多數(shù)的成功者都是各行各業(yè)中擔(dān)當(dāng)重任的人，他們獨(dú)特而又迷人，可以兢兢業(yè)業(yè)又能一呼百應(yīng)。他們也許沒有過人的技術(shù)，也許沒有龐大的資源，但他們有著神奇的令所有人為之傾倒、讓所有人愿意追隨的魅力、素質(zhì)和能力。正是這種魅力、素質(zhì)和能力，注定了他是一位成功者！

魯克德編著 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第39章 附領(lǐng)導(dǎo)忌語50句 2014-12-11 14:30:55
培訓(xùn)師成長實(shí)戰(zhàn)手冊：引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)
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培訓(xùn)師成長實(shí)戰(zhàn)手冊：引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)

引導(dǎo)是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)，它能幫助我們更有效地開展研討并做出決策。在培訓(xùn)領(lǐng)域，引導(dǎo)的核心是參與。在引導(dǎo)式課程中，培訓(xùn)師通過引導(dǎo)學(xué)員積極參與的方式來達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)?！杜嘤?xùn)師成長實(shí)戰(zhàn)手冊引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)》以引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)為核心，共分為引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)須知、引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)實(shí)操三大部分。全書按照從知到行的順序，全面介紹了引導(dǎo)式課程的設(shè)計(jì)流程、工具和注意事項(xiàng)，并提供了106幅圖、133張表和68個(gè)案例。此外，每篇篇末都設(shè)有“答疑”和“強(qiáng)化”兩個(gè)模塊，它們可以解答讀者在實(shí)際操作過程中遇到的問題，讓讀者通過演練加深對相關(guān)概念的理解。

蘇平 ·一般管理 ·18.1萬字

數(shù)字員工：打造組織創(chuàng)新新引擎，釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動(dòng)能
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數(shù)字員工：打造組織創(chuàng)新新引擎，釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動(dòng)能

《數(shù)字員工：打造組織創(chuàng)新新引擎，釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動(dòng)能》作者通過抽絲剝繭的方式揭開數(shù)字員工的神秘面紗，從數(shù)字員工的概念、發(fā)展趨勢、主流技術(shù)、應(yīng)用價(jià)值等角度展開詳細(xì)的介紹，并針對各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)，結(jié)合行業(yè)最新實(shí)踐案例，介紹數(shù)字員工應(yīng)如何規(guī)劃、落地、運(yùn)營，以及如何規(guī)避各階段的顯性問題和隱性問題，同時(shí)，介紹了如何打造組織數(shù)字員工自主、可持續(xù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力?！稊?shù)字員工：打造組織創(chuàng)新新引擎，釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動(dòng)能》適合正在或準(zhǔn)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政企用戶，也適合從事智能化、自動(dòng)化、流程化的業(yè)務(wù)用戶和開發(fā)者參考或?qū)W習(xí)。

劉杰 蘇義橋 黃鵬 ·一般管理 ·18.1萬字

新編人力資源管理操作全案
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新編人力資源管理操作全案

《新編人力資源管理操作全案》結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔，既適合于創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者、老板及各行各業(yè)的公司，也適合于職場的高層管理者、人力資源管理人員，以及行政、文秘、后勤、培訓(xùn)等各類職場人員，也可作為各類高等院校的輔助教材。

譚中陽 周三虎 劉嬪 ·一般管理 ·18.1萬字

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的60個(gè)洞見
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創(chuàng)業(yè)企業(yè)的60個(gè)洞見

本書是作者數(shù)十年學(xué)問、思想的經(jīng)驗(yàn)之談，上至?xí)r代變遷，萬達(dá)、華為等企業(yè)的風(fēng)云變幻，下及普通奮斗者的創(chuàng)業(yè)個(gè)案，信手拈來，寓意明晰；既總結(jié)了他對經(jīng)濟(jì)、金融、商業(yè)發(fā)展的心得、體會(huì)，又為當(dāng)下新冠病毒疫情下創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展道路指點(diǎn)迷津。全書六十余洞見，連貫成書；每篇篇幅小，文字精，既高屋建瓴，站得高，也通俗易懂，能貼近人心；不僅于創(chuàng)業(yè)的中小微企業(yè)的管理、創(chuàng)新、生存、發(fā)展有益，而且于商業(yè)巨頭、經(jīng)濟(jì)大鱷甚至普通的公司員工，也甚有啟發(fā)意義。

李書文 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第61章 洞見之六十：不懼失敗 2021-01-25 11:43:32
微服務(wù)設(shè)計(jì)：企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道
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微服務(wù)設(shè)計(jì)：企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道

《微服務(wù)設(shè)計(jì)：企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道》根據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的客觀需要，引入了企業(yè)架構(gòu)的規(guī)劃和實(shí)施的概念，具體講述了如何規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)，包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)；企業(yè)架構(gòu)的服務(wù)化過程，以及其完成后的企業(yè)服務(wù)架構(gòu)的微服務(wù)過程；企業(yè)微服務(wù)架構(gòu)的治理和管理?！段⒎?wù)設(shè)計(jì)：企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道》適合企業(yè)管理者、IT部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)IT從業(yè)者、架構(gòu)師、分析師、軟件工程師、尤其是在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要進(jìn)行IT觀念轉(zhuǎn)變的人員閱讀。

任鋼 ·一般管理 ·18.1萬字

客戶體驗(yàn)101：從戰(zhàn)略到執(zhí)行
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客戶體驗(yàn)101：從戰(zhàn)略到執(zhí)行

本書構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)管理的總體架構(gòu)，共分為六大部分：第一部分系統(tǒng)性介紹客戶體驗(yàn)的相關(guān)概念，構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)的總體運(yùn)營模式；第二部分對七大客戶體驗(yàn)專業(yè)能力進(jìn)行定義，并對各項(xiàng)能力建設(shè)進(jìn)行概括性分析和介紹；第三部分從以客戶為中心的企業(yè)文化建設(shè)介紹如何為客戶體驗(yàn)管理提供長期的支持；第四部分介紹如何構(gòu)建數(shù)字化客戶體驗(yàn)技術(shù)架構(gòu)，以及各類數(shù)字化體驗(yàn)工具和平臺(tái)；第五部分介紹如何設(shè)置與客戶體驗(yàn)相關(guān)的角色、崗位和組織架構(gòu)來支持客戶體驗(yàn)管理的開展；第六部分介紹如何結(jié)合能力體系和賦能體系，開展客戶體驗(yàn)管理的實(shí)施和治理。

劉勝強(qiáng)編著 ·一般管理 ·18.1萬字

做下屬心目中的好領(lǐng)導(dǎo)
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做下屬心目中的好領(lǐng)導(dǎo)

本書詳細(xì)介紹了成為“好領(lǐng)導(dǎo)”方方面面的因素，同時(shí)也提出了具有實(shí)踐意義的方法以及成為“好領(lǐng)導(dǎo)”的原則。做好領(lǐng)導(dǎo)工作不容易，做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)更是難上加難。許多人只是注意到了領(lǐng)導(dǎo)者表面上威風(fēng)八面，其實(shí)他們的肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和承受的壓力以及他們所冒的風(fēng)險(xiǎn)，都讓他們時(shí)刻處在一個(gè)極其復(fù)雜的而且極其費(fèi)心勞神的工作環(huán)境之中?，F(xiàn)代社會(huì)，競爭日趨激烈，下屬“炒老板魷魚”，“公司招人難、留人難”，職工跳槽頻發(fā)……在情況復(fù)雜的職場，作為領(lǐng)導(dǎo)者——無論是哪個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者，無不面臨著這樣的考驗(yàn)：如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍，如何保住有潛力的下屬，如何成為下屬心目中的好領(lǐng)導(dǎo)。

唐維主編 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第16章 好領(lǐng)導(dǎo)成功物語九則 2021-12-30 16:48:41
中國資本市場改革與發(fā)展三十年：上交所上市公司案例集
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中國資本市場改革與發(fā)展三十年：上交所上市公司案例集

本書將以國企改革、民企發(fā)展、科技創(chuàng)新、普惠扶貧和提升資本市場效率為視角，對上市企業(yè)進(jìn)行深入分析，總結(jié)資本市場支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。國企改革部分以廣汽集團(tuán)、萬華化學(xué)、中國神華、海爾智家和中遠(yuǎn)?？刈鳛榘咐?，突出國企不斷深化體制機(jī)制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力的成果；民企發(fā)展部分以隆基股份、用友網(wǎng)絡(luò)、恒力石化、浙江龍盛、均勝電子和浙江鼎力作為案例，體現(xiàn)民企借助資本市場進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、收購兼并等成為產(chǎn)業(yè)龍頭的經(jīng)驗(yàn)；科技創(chuàng)新部分以恒立液壓、恒瑞醫(yī)藥、藥明康德和寶鋼股份作為案例，突出資本市場助力企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)，以提高產(chǎn)品科技含量，獲得差異化優(yōu)勢的成果；普惠扶貧部分以工商銀行、郵儲(chǔ)銀行和中國太保作為案例，展示大型金融機(jī)構(gòu)實(shí)施普惠金融和精準(zhǔn)扶貧的具體舉措和重要成果，體現(xiàn)上市機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)；提升資本效率部分以福耀玻璃和ST國重裝作為案例，體現(xiàn)資本市場的資源配置效率優(yōu)勢，為上市公司如何利用好資本市場平臺(tái)做大做強(qiáng)提供參考。

本書編寫組編著 ·一般管理 ·18.1萬字

一個(gè)小公司老板的日常管理
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一個(gè)小公司老板的日常管理

一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立那天開始，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在團(tuán)隊(duì)的幫助下，通過扎實(shí)肯干打下一片屬于自己的江山。然而，打江山容易，守江山難，若想讓江山不斷擴(kuò)張，不斷流傳下去，就要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平。只有把企業(yè)管理好了，企業(yè)才會(huì)擁有光明的前景。每個(gè)小老板都希望帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人追求和人生價(jià)值而奮斗，打造一份屬于自己的光輝事業(yè)。

王劍 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第42章 老板的形象影響著公司的命運(yùn)(4) 2016-09-09 14:36:52
質(zhì)與量的未來
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質(zhì)與量的未來

本書是備受推崇的暢銷書《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭》的姊妹篇。作者針對中國企業(yè)經(jīng)營管理中的質(zhì)與量的亂象以及由量向質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困局，給出了理論上的解答、行動(dòng)上的指南以及實(shí)現(xiàn)的途徑。作者經(jīng)過20多年的實(shí)踐與探索、思考與驗(yàn)證，縱觀古今，橫貫東西，立足現(xiàn)實(shí)，面向未來。不僅系統(tǒng)闡述了全新的品質(zhì)觀、品質(zhì)的“四性說”、品質(zhì)創(chuàng)新原則、品質(zhì)戰(zhàn)略邏輯圖、品質(zhì)文化變革原理、品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力模型以及“品質(zhì)競爭力駕駛艙”等，而且給出了一套適用于中國企業(yè)創(chuàng)新未來的品質(zhì)競爭力解決方案。本書立意高遠(yuǎn)，氣勢宏大，深入淺出，是對零缺陷管理的一次全面系統(tǒng)的新詮釋，是一部有關(guān)品質(zhì)戰(zhàn)略、品質(zhì)文化變革與品質(zhì)競爭力的扛鼎之作；是一部激勵(lì)富有遠(yuǎn)見的企業(yè)家、管理者自我革命，以尋求國際普適原則與本土思想文化資源對接的變革之書；也是一部激發(fā)企業(yè)員工活力，釋放潛能、自主管理的行動(dòng)之書。

楊鋼 ·一般管理 ·18.1萬字

資源整合贏天下
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資源整合贏天下

本書在介紹資源整合內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)資源整合過程模型，分析了企業(yè)資源整合能力，旨在為企業(yè)提供如何提升資源整合能力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢提供建設(shè)性建議。

鄭德明 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第42章 渠道聯(lián)盟，資源整合，構(gòu)建利益共同體(6) 2018-04-02 18:03:27
領(lǐng)導(dǎo)智慧方圓之道
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領(lǐng)導(dǎo)智慧方圓之道

大凡卓有成就的領(lǐng)導(dǎo)者無不具有超凡脫俗的領(lǐng)導(dǎo)智慧。領(lǐng)導(dǎo)智慧是見微知著的眼光，是對大局的把握和操縱，是勇于決策的膽略，是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領(lǐng)導(dǎo)智慧是提高領(lǐng)導(dǎo)水平的捷徑。

王道之 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第42章 亦方亦圓：領(lǐng)導(dǎo)智慧的至高境界是拆除方與圓的界限(5) 2016-01-15 16:41:52
績效管理實(shí)務(wù)
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績效管理實(shí)務(wù)

本書內(nèi)容主要包括績效管理系統(tǒng)、績效目標(biāo)與考核指標(biāo)體系的構(gòu)建與應(yīng)用、績效考核體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用、主要績效管理工具及其應(yīng)用、績效管理的實(shí)施與監(jiān)控、績效考核結(jié)果的反饋與應(yīng)用、績效考核制度的設(shè)計(jì)與應(yīng)用、績效管理操作與實(shí)踐等。本書力圖通過大量的案例、圖表和操作技術(shù)來分析、歸納和總結(jié)績效管理過程中的相關(guān)問題，既有具體分析過程，又有實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)，注重績效管理與考核的各種表單設(shè)計(jì)與應(yīng)用。

楊新榮主編 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第14章 參考文獻(xiàn) 2015-12-29 14:44:13
ICT公司運(yùn)營與項(xiàng)目管理技術(shù)
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ICT公司運(yùn)營與項(xiàng)目管理技術(shù)

《ICT公司運(yùn)營與項(xiàng)目管理技術(shù)》共分5個(gè)部分，理論基礎(chǔ)部分重點(diǎn)介紹基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)理論知識(shí)；流程化管理部分介紹ICT公司一般的工作過程、相關(guān)文檔，以及過程中各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)；綜合實(shí)踐部分通過介紹ICT公司運(yùn)營中的典型案例，描述了如何將理論知識(shí)和流程化管理應(yīng)用到實(shí)際工作中；高知部分對相關(guān)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行了描述；末后一個(gè)部分從研究背景、研究內(nèi)容、預(yù)期效果3個(gè)方面進(jìn)行描述。

張順利 ·一般管理 ·18.1萬字

道破核心
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道破核心

本書將作者多年從事商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和思考總結(jié)成冊，從最實(shí)際的操作模式出發(fā)，探索各大企業(yè)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，列舉案例都是目前知名企業(yè)和具代表性的事件。作者從商業(yè)模式建立、市場營銷、熱點(diǎn)事件宣傳等多角度深入分析，為企業(yè)經(jīng)營者和管理者提供非常實(shí)用的建議。本書語言生動(dòng)，結(jié)構(gòu)清晰，閱讀性很強(qiáng)，擺脫了管理類圖書長篇理論的形式，用講故事的形式給讀者以輕松的閱讀體驗(yàn)。本書作者擁有比較優(yōu)越的營銷資源，對圖書銷售有一定幫助。

趙旭州 ·一般管理 ·18.1萬字

管理就是搞定人
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管理就是搞定人

成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，不單是有人才，更重要的是要搞定人才！管理者的最高境界就是搞定人。搞定人不是整人，而是讓下屬心服口服，只有這樣，才能發(fā)揮下屬的最大潛能。要讓下屬心服，需要依靠的是行之有效的管理方法，而不是手中的權(quán)力。優(yōu)秀的管理者，往往可以通過對員工表達(dá)關(guān)心、信任、理解和支持，贏得員工的忠心；通過感情投資、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、金錢匹配、滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的心理需求，從而激發(fā)出他們的潛能，使自己領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大。本書理論結(jié)合實(shí)踐，給你一套實(shí)用的打造精英團(tuán)隊(duì)與提高自身管理水平的方法?！按蟮览怼辈蝗纭皩?shí)戰(zhàn)方法”，“操作步聚”勝過“宏觀理念”！

謝國計(jì) ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節(jié) 第94章 大胸懷 大氣魄，成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 2016-08-01 08:55:36
領(lǐng)導(dǎo)力教練
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領(lǐng)導(dǎo)力教練

《領(lǐng)導(dǎo)力教練》第3版是高管教練領(lǐng)域的權(quán)威著作。本書包含了教練基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)者的形象、行為改變所面臨的挑戰(zhàn)和阻力、識(shí)別和培養(yǎng)高潛力領(lǐng)導(dǎo)者、付諸行動(dòng)、教練模型及工具六部分內(nèi)容，反映了教練技術(shù)、心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的最新成果和前沿實(shí)踐。本書還從多個(gè)角度回答了戴維·尤里奇教授提出的教練的三個(gè)基本問題：教練活動(dòng)的成果是什么？一個(gè)合適的教練對象的條件是什么？一個(gè)卓越的教練需要具備哪些能力？本書是了解高管教練前沿理論與最佳實(shí)踐的必讀佳作。領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯稱本書為“高管教練領(lǐng)域的最佳合集”。

(美)馬歇爾·戈德史密斯等編著 ·一般管理 ·18.1萬字

卓越HR必備工具書：人力資源管理全程實(shí)操指南
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卓越HR必備工具書：人力資源管理全程實(shí)操指南

本書一共分為九章內(nèi)容，包含人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析與職位管理、招聘與測評(píng)、薪酬與福利管理、績效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、職業(yè)生涯管理、能力素質(zhì)模型管理和新形勢下人力資源管理實(shí)務(wù)新方向等內(nèi)容，這樣的結(jié)構(gòu)安排恰好是人力資源管理職能提升的過程，方便讀者建立一個(gè)完整的知識(shí)體系和能力架構(gòu)。全書以“流程步驟工具方法zui佳實(shí)踐”為編寫思路，每一章節(jié)都能體現(xiàn)這種邏輯安排，使讀者由淺入深更容易領(lǐng)會(huì)新知識(shí)，理論與方法相結(jié)合更好解決工作中的問題。

白睿 王伯巖 ·一般管理 ·18.1萬字

搭建元宇宙：平行世界的底層邏輯與商業(yè)賦能
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搭建元宇宙：平行世界的底層邏輯與商業(yè)賦能

本書的兩位技術(shù)和金融專家為區(qū)塊鏈技術(shù)的現(xiàn)在和未來以及它將如何形成一個(gè)新的、更好的互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)提供了全面且易于訪問的指導(dǎo)。Metaverse需要幾個(gè)數(shù)量級(jí)的更強(qiáng)大的計(jì)算能力，以更低的延遲在眾多設(shè)備和屏幕上訪問。您將通過本書了解區(qū)塊鏈如何加速數(shù)據(jù)流，交換和交易，以在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移價(jià)值，同時(shí)，如何使用區(qū)塊鏈通過分散的Web基礎(chǔ)架構(gòu)保護(hù)用戶數(shù)據(jù)隱私和安全。該書還包括：1.討論各國政府如何進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈爭奪戰(zhàn)，以及他們的進(jìn)入，特別是CBDC數(shù)字貨幣，如何塑造圍繞Web3的對話2.探索我們是否會(huì)意識(shí)到區(qū)塊鏈技術(shù)與大型技術(shù)平臺(tái)競爭的互操作性3.討論從區(qū)塊鏈，Web3和Metaverse的交叉點(diǎn)中崛起的新安全和隱私問題4.對區(qū)塊鏈的過去，現(xiàn)在和未來以及它將在互聯(lián)網(wǎng)和Metaverse上發(fā)揮的作用。

(美)馬文彥 黃連金 ·一般管理 ·18.1萬字

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