創(chuàng)始人：新管理者如何度過第一個(gè)90天
《創(chuàng)始人》是影響全世界管理者的角色轉(zhuǎn)變圣經(jīng)。針對工作年齡近20年的職業(yè)人的調(diào)查表明，每個(gè)人要經(jīng)歷13.5次角色轉(zhuǎn)變，平均每1.3年就會(huì)發(fā)生一次轉(zhuǎn)變。職業(yè)過渡期對創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、管理者和一線員工來說都非常關(guān)鍵。進(jìn)入一個(gè)新的崗位，對一個(gè)人來說既是寶貴的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也意味著巨大的挑戰(zhàn)——對新崗位需求的錯(cuò)誤理解，或是缺乏適應(yīng)新崗位的技能和靈活性，都可能造成嚴(yán)重的紕漏。而在新崗位的第一個(gè)90天是非常重要的時(shí)期，如果這個(gè)時(shí)期出現(xiàn)差錯(cuò)，將可能對你的整個(gè)職業(yè)生涯造成難以估量的重大影響。在《創(chuàng)始人》中，全球著名職業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo)專家邁克爾?沃特金斯描述了你在轉(zhuǎn)崗或換工作過程中經(jīng)歷的各個(gè)方面，指明了這個(gè)過程中最容易碰到的麻煩和陷阱，并提供了應(yīng)對工具和策略。書中每一章都包括面對新角色的問題清單、實(shí)用工具、自我評測，幫助你根據(jù)自己的實(shí)際情況，加速你的角色轉(zhuǎn)換和職業(yè)過渡。不論你是新創(chuàng)了一家企業(yè)，還是晉升到一個(gè)新的崗位，被派往海外開拓新的業(yè)務(wù)，或是被提升為管理者，你在新角色第一個(gè)90天中的表現(xiàn)將決定你的成敗。而這本書將為你提供最有價(jià)值的指南。
·11.4萬字
