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本書旨在探討在社會化媒體背景下，如何打造個人品牌，如何提高個人影響力。表述上，采用對話式，引導并啟發讀者思考，以期獲得情感共鳴。內容上，按照“思想—夢想—規劃—行動”的邏輯順序展開，融合了管理學、心理學、社會學、成功學等知識，并以品牌咨詢的作業方式進行論述。行文時，先理論再案例分析，既有對古人的故事解構，又有對今人的事實印證。讀者閱讀本書，既能學習到打造個人品牌的路徑與方法，還可以從中感受到一股正能量。

·14.1萬字

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只有先當好秘書，才能后做好領導

《只有先當好秘書，才能后做好領導》講述與其他職位相比，秘書有許多天然優勢：跟領導接觸頻繁，能在領導面前充分展露自己的才干，能讓領導更直接全面地了解自己，等等。因此，秘書有更多的機會接受培訓，被提拔的概率也更大。對秘書來說，要珍惜向領導們學習的機會，學習他們的為人之道、處世之法，同時利用好表現自己才華的天時地利，逐漸從普通秘書升任為高級秘書、總裁秘書、業務經理，最后進入領導層，成為一名優秀領導。

·14.9萬字

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一本書讀懂物流管理

本書將物流管理的方方面面有機地融合在一起，向讀者展現了物流管理的整體面貌。具體來說，本書介紹了物流管理的基本常識、“互聯網+”物流、物流戰略管理、供應鏈管理、物流成本管理、物流信息管理、物流服務管理、智慧物流管理等內容。在講解的過程中，作者通過全方位的啟發，希望幫助電商企業、物流企業及其相關從業人員對物流管理進行了解與認識，明確物流管理所要進行的工作，學會物流管理的方法，并能夠在實際的物流管理工作中加以應用。

·7.8萬字

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極簡關系：職場成功，你需要處理好這四種關系

本書將職場關系高度提煉為四種：對上級，做到知己知彼，加速晉升；對同事，做到高效鏈接，協同作戰；對下屬，做到因材施用，激發潛能；對客戶，做到摸清訴求。處理好這四種關系，你將成為值得上級信賴的下屬，同事中話語權極重，值得下屬尊敬的領導，客戶的長久伙伴。針對不同的職場關系，本書介紹了相應的工具、方法和技巧，為職場人提供了整套經過實踐檢驗的職場生存方法論。

·8萬字

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總裁商業思維

思維方式決定命運！喬布斯、馬云、任正非、稻盛和夫等傳奇人物的核心秘訣是什么？是什么決定了人生財富的巨大差異？是思維方式。思維方式決定行為模式，行為模式決定人生結果，結果就是命運。要改變命運先改變行為，要改變行為先改變思維，改變了一個人的思維等于改變了一個人的一切！本書幫你解開商業思維的密碼，從多角度提升你的思維能力，拉升你的思維高度，360度再造你的思維方式；幫你快速從傳統、落后、僵化、過時、保守的思維方式中解脫出來，讓你具備未來企業家所必備的思維方式，完成從普通人到創新型企業家的卓越蛻變。人因夢想而偉大，因學習而得到提升，因思維方式而改變命運。這正是一本可以改變你命運的書。

·12.4萬字

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卓越經營者與財務管理

本書力求站在企業“一把手”的高度，“俯瞰”財務管理，將經營者的財務職責與素養、財務戰略、全面預算管理以及CEO和CFO之間的關系等十一個既相互獨立，又互相支撐的專題用盡量通俗的語言和大量的實踐案例進行了清晰、完整的解釋和描述，是面向高級經營管理人員的“財經科普”和“管理指南”。本書對于企、事業單位領導特別是董事長、總經理在增強財經法制意識、發掘修正財務風格、理解和重視財務管理基本專業知識，進而了解財務、理解財務、善于管理財務、增強企業價值創造能力等方面，將起到積極的參考指引作用。

·27.1萬字

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股權激勵項目實戰

本書是國內首本將股權激勵視作一個項目來系統詮釋的實戰類書籍。全書以“帶學習者成為股權激勵項目實操專家”為主線：從引用“二元”思維模式帶領股權激勵學習者入門；到使用通俗的語言幫助學習者掌握19種常用激勵模式的應用；再到教學習者學會如何運用“六定、二來、一去”的設計系統構建適用的股權激勵方案；最后介紹如何進一步做好股權激勵方案的落地實施及后期管理。書中除股權激勵項目專業知識架構外，還介紹了如何運用大多數人想不到的獨特思路和方法完成難度較大的工作項目，以獲得跨越式的進步。

·18.9萬字

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CEO的四大迷思：健康組織應遵循的原則（經典版）

全球著作累計超500萬冊的暢銷書作者的經典著作之一，跌宕起伏的故事不僅讓你沉浸其中，更是茅塞頓開。本書前部分是基于真實故事改編的精彩故事，懸念迭出，極富啟發性；后半部分是關于組織建設的專業剖析。書中關于四大原則的精準分析，為創立健康組織提供了一副清晰的路線圖。遵循這個簡單的方法，你的企業會變得士氣高昂、創造力超強，還能降低不必要的人員流動和招聘費用，成為一個極具吸引力的高效組織。故事中的兩個曾為同學的一流技術咨詢公司的CEO，所帶領的公司的為什么天壤之別：一個集萬寵于一身，另一個舉步維艱地謀生存？讓我們在書中尋找答案吧。

·5.9萬字

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價值共創理論在在線服務補救管理中的應用研究

隨著信息技術的快速發展，在線交易已經覆蓋到生活的方方面面。與此同時，在線交易的投訴量也呈現出居高不下的態勢。因此，如何提高在線服務補救滿意成為學者和電商從業人員關注的重要課題。以往研究從企業視角論證了服務補救策略對在線服務補救滿意的影響，但在在線交易環境中，受交易量大、顧客群體分散、物理距離遠等現實因素的限制，在線服務補救具有缺乏主動性、即時性、針對性的典型特征，顧客唯有主動發聲、積極合作才能保證在線服務補救的順利實施，這種參與情境也被稱為強制型顧客參與（以下簡稱為“顧客參與”）。這說明顧客參與已成為提高在線服務補救滿意不可或缺的因素，然而目前討論顧客參與對在線服務補救滿意影響作用的研究卻非常不足，因此，本書基于價值共創理論對此進行補充，解釋了強制型顧客參與的三種類型即實體參與、心智參與和情感參與對在線服務補救滿意的影響機理，也從交互視角探討了員工的語用策略對顧客參與與在線服務補救滿意之間關系的調節作用。

·11.2萬字

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酒店行業卓越績效管理

本書結合作者多年在酒店業的咨詢經歷，以酒店行業為特定對象，在分析國內酒店行業績效管理現狀的基礎上，圍繞績效管理的流程體系，從實戰角度講述酒店行業績效管理的工具與方法、酒店行業績效計劃及KPI體系構建、酒店行業的績效實施與管理、酒店行業的績效考核、酒店行業的績效反饋與面談以及酒店行業績效考核結果的應用，并以天祿酒店的績效管理應用作為案例分析，系統講述酒店行業績效管理的特殊性和關鍵點，理論與實踐緊密結合。

·12.9萬字

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國有資本運營公司實操與案例研究

本書以國有資本運營管理為切入點，主要從理論背景、實操分析和案例解讀三個部分展開研究。理論背景部分主要從國有資本運營的基礎理論、國有企業改革發展歷程、國有資本運營公司的功能及定位進行梳理；實操分析部分主要從企業國有產權無償劃轉、國有企業委托管理經營、接收上市公司股權管理和借助基金投資手段管理等四種模式闡述國有資本運營管理的主要模式，并圍繞概念內涵、主要特點和相關法律問題等開展詳細論述，同時，實操分析部分還針對國有資本運營管理效益的提升，分別從立法、體制機制、政策體系、市場化運營、黨建工作、企業文化等方面提出思路建議；案例解讀部分作為本書的特色和亮點，主要聚焦國有資本運營公司開展具體的分析和解讀，將十余項珍貴的一手案例分別從價值管理模式、股權運作模式、基金投資模式等三個維度進行歸納總結，輸出的分析觀點以期為后續研究提供借鑒和啟發。

·12.4萬字

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偉大的復利

為什么拼多多可以成為新電商的黑馬？為什么快手可以做到從邊緣到主流的異軍突起？為什么安踏可以從本土運動品牌中突圍而出成為國際行業巨頭？為什么名創優品能夠在實體零售的冬天里逆勢增長？為什么蕉內能夠用四年時間從零做到15億元的銷售額？作者沈帥波長期深入到市場一線，實地調研超過300個中國頭部企業和知名品牌，累計200多次的專業訪談，成就了這部偉大的作品。本書從國家、時代、品牌、企業、投資五個維度出發，深入探索中國商業的復利思維，既有對中國宏觀經濟規律的思考，又有濃濃的人文關懷。不只是講述成功企業家和品牌人的勵志故事，更是講述個人和企業在未來持續發展所需要的專業主義精神——對一個領域的極致專研。

·16.5萬字

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合伙人時代

在今天，合伙人的重要性，商業模式和行業選擇的重要性。任何一個團隊想要走得更遠、飛得更高，都必須通過聯合合作和共同入股的方式，一起創業，共同經營。在本書中，作者針對企業管理者、創業者對股權認知的不足，根據自己多年的管理培訓實踐經驗和企業服務經驗，用豐富的企業股權運作案例，結合企業在不同成長階段所面臨的問題與挑戰，以“股權合伙”“眾籌天下”“股權激勵”三大板塊為核心具體闡述股權配置與企業治理的新思路，有效指導企業家合理、創新設計股權結構。

·9.2萬字

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人力資源管理實操：人才管理+績效考核+薪酬激勵+數字化管理

本書是供人力資源管理者隨查隨用的實用性工具書，書中總結和概括了大量圖示、表格、模板。全書共11章。第1章從整體上闡述什么是人力資源管理，包括人力資源管理的概念、重要性和工作內容等；第2章圍繞“以人為本”的管理理念，全面闡述如何基于“人才”展開工作；第3～10章分別從招聘管理、用人管理、留人管理、人才培訓、績效考核、薪酬管理、數字化管理及其他管理8個方面，詳細闡述了人力資源管理工作的技巧和方法；第11章以實例形式闡述人力資源管理實戰，分析了人力資源管理理論在典型企業的實際應用。本書還以電子版的形式附錄了不同職能人員職責對照表、人力資源管理常用的工具以及人力資源管理工作流程圖，可供人力資源經理，HR，負責員工招聘、培訓、績效考核、薪酬管理、考勤管理及合同管理等的人力資源部門的相關人員，以及部門經理、團隊領導等閱讀參考。

·13.6萬字

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危機公關：逆境中如何掌握聲譽主導權

公關是一個進行影響和溝通的過程，而危機公關的本質在于決策。在媒體高度碎片化、社交化的今天，企業、組織和個人既面臨不斷更新的輿情挑戰，也面臨傳統決策的理性選擇。如何在更加不確定的媒體時代做出正確的公關決定，維護自身聲譽，考驗著每一個管理者和決策者。馬基雅弗利曾說過，“永遠不要浪費一場好危機提供的機會”。作者結合自身成功的經驗，沒有將書中的講解局限在解決危機上，而是深度思考，提出只要企業道德正確、方法正確，就可以實現化危為機，轉危為贏。本書提供了一套可復制的危機管理方法論。作者從危機管理的全鏈條出發，在各個關鍵環節都提出了既有理論依據，又有實操意義的方法與建議。啟發思考，明晰原理，構建能力，是本書的特色。作者在媒體和公關領域深耕20多年，既帶來熱點案例解析，又有第一手的真實經驗分享，有助于讀者打造全媒體時代的危機公關力。

·9.9萬字

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管理學教程

該書在吸收國內外管理學教材的精華和借鑒有關專家學者的研究成果的基礎上，闡述了管理理論的形成與發展、中國管理理論與實踐、計劃、組織、領導、人力資源管理、激勵、溝通、控制系統和控制過程、生產經營管理和全面質量管理等管理學的基本知識和基本原理，融入了作者在教學研究中不斷積累的經驗，綜合了作者在教學實踐中取得成效的講義和相關資料，既有所理論傳承，又有所實踐創新。管理學是商科院校管理類專業和應用經濟類專業本科學生的一門必修課，它不僅為后續專業課程的教學奠定基礎，而且對于學生專業興趣的培養和職業素質的提高也起著非常重要的作用。

·31.9萬字

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企業稅務籌劃與風險管理實務

近年來，我國稅收制度得到了進一步的完善，稅收征管力度也在不斷加大，同時社保與稅款合并征收、全電發票的推行等政策的實施，更加需要企業專業化面對。如何做好納稅籌劃成為企業必須面對的問題。由于企業的經營活動具有復雜性，因此規范稅務活動和減輕稅負變得更加重要。進行納稅籌劃、有效防范稅務風險，是規范稅務活動和減輕稅負的重要舉措。本書從企業經營各個環節入手對如何進行納稅籌劃進行講述，通過對案例等進行解讀，幫助讀者正確認知納稅籌劃并知道如何進行合理的納稅籌劃。本書適合企業中高層管理者、稅務領域從業者等閱讀使用。

·15.3萬字

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摩根信札

《摩根信札》是美國財富巨擘摩根家庭的奠定者：約翰皮爾龐特·摩根給兒子小約翰·皮爾龐特的信，是不愿公開的私人信禮。這些信件是摩根家族的至寶。信札透露了太多摩根家族創造財富的秘密和人生智慧，透露了摩根強大、富有的秘籍，是一本培養偉大企業家無可比擬的教材。

·8.8萬字

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心力管理

本書主要包含心力管理概說、戰略與組織、領導力、市場與運營、企業文化、員工培養等內容，另附專家評論文章。在解讀心力管理的內涵、維度和實踐體系的基礎上，將心力管理在實踐應用中總結歸納的25法，分門別類進行系統介紹，既有實踐的指導意義，也有理論的升華，彰顯心力的魅力。

·18.3萬字

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鐵血重生：德國商業200年

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